第一篇:身残还需为党工作(讷河同义敬老院院长事迹材料)
身残还需为党工作
拼搏再现人生价值
——记讷河市同义镇敬老院院长李百合的先进事迹
李百合 讷河市同义镇敬老院院长,身为一名残疾人,但他却身残志坚,一颗为党工作的赤诚的心始终没有泯灭,在任同义镇敬老院院长十五年的风风雨雨中,在这平凡而又艰辛的岗位上,为党和人民做出了突出的贡献。
1995年他正任同义镇高产村党支部书记,正当他满腔热情地为全村百姓谋福利的时候,一个意外的不幸降临到他的头上,1995年6月去政府开会的途中遇到车祸,从此他终身性地失去了一条右腿。就在他惆怅万分,深感人生道路无望的时候,党组织的信任与重托,再次燃起他的人生希望。1995年10月同义镇原敬老院院长因病辞职,选谁来敬老院“组阁”?镇党委会开了三次,也没有定下来。李百合进入了镇党委的视线1996年4月同义镇党委决定将他调入镇敬老院担任院长工作。从上任的那一刻起,李百合就在自己的内心发誓,一定不辜负党的信任,用自己的后半生为院里老人做更多的事。
一、以院为家,争创一流敬老院
李百合同志上任后不久,就针对院里管理混乱,环境脏乱差进行了大胆的改革和整治,很快打开了敬老院工作的新局面。
第一,狠抓用人机制的改革
同义镇敬老院自1959年建院以来,始终延续着用人优先用政府干部家属的这样一个格局,由此出现难管理、效率低,出工不出力的现象。对此李百合经请示政府的同意,对用人机制进行了大胆的改革。一是公开招聘了厨师2人,服务员5人。9人的工作由7人完成。实践证明,这一改革不但没有影响工作,而且大大地提高了工作效益和服务水平。二是推行动态管理。院里对招聘的聘工每年签一次合同,确定工作任务,具体要求,奖惩办法,对工作好的可以连续聘用,对达不到要求的,年终解除合同,另行招聘。三是实行工次浮动。根据每天的工作量,确定基本工资,然后拿出全年工资的30%作为浮动工资,如果按照合同全部完成任务的,并得到老人们认可的,年终一次性地开全资,如果没达到某项要求的,工作中给敬老院造成影响和损失的,老人对其服务有意见的,年终扣掉30%的工资。由此增强了职工们主人翁的责任感,服务水平和质量得到了显著的提高。
第二,狠抓规章制度的完善
针对院里原来制度残缺不全的状况,李百合上任后着手制定了一系列的规章制度。首先,制定了七项规章制度。即:服务人员工作制度;工作人人员值班值宿制度;安全防火制度;民主理财制度;卫生管理制度;院务公开制度;老人定期活动制度。其次,建立了老人“八不准”即:不准随地吐痰、不准
随处大小便、不准乱扔烟头杂物、不准在室内吸烟酗酒、不准在床上床下乱放东西、不准在墙上乱贴乱挂、不准不通过院里随便出远门、不准在院里聚众赌博。其三,建立了工作人员的“八个定期”,即“定期给老人洗澡,定期给老人理发,定期给老人发零花钱,定期给老人发水果,定期给老人房间消毒,定期给老人洗内衣及被褥,定期给老人剪指甲,定期给老人检查身体。其四,实行“三个达到”,即:服务员必须达到服务耐心周到,厨房东西必须达到分类存放,老人食谱必须达到每天不重样。其五,在院内推行“八化标准”,即:行为制度化,管理规范化,房间标准化,院内花园化,饮食营养化,医疗保健化,服务优质化,开支节约化。通过制定有针对性,操作性的制度,使院里工作井井有条,服务水平上去了,工作效率提高了,老人们满意了。
第三,狠抓院容院貌建设
敬老院的老人,虽然都是鳏寡孤独的老人,但他们同样追求和渴望生活幸福快乐,居住环境幽雅洁静。因此敬老院利用副业的收入加之镇政府的支持,从2006年开始,敬老院有计划地逐年改善老人生活环境,2006年在院内栽植冬夏长青树36棵,果树40棵。2007年建花池14个,花坛4个;投资3,000元,雕塑一尊老寿星;投资4,000元,建一座假山。2008年投资13,000元新建铁大门一个;投资4万元,新建铁围墙130米。2009年投资5,000元新改线路360延长米,投资3,500
元改修了老人活动室。如今的敬老院,每逢春夏,绿树成荫,鲜花盛开,令人陶醉。室内墙壁每年粉刷一次,中廊镶上明亮的大镜子,两侧挂上院史和光荣榜图板,老人房间分别放四盆鲜花,并把老人房间分为夫妻间、幸福间、健康间、美满间、如意间、五好间。老人们就是这样每天生活在如此美好的环境中。
第四,狠抓工作人员的服务质量
一是崇上廉洁,以院为家。几年来敬老院从院长做起,做到小车不坐,饭店不下,麻将不打。上级来人检查指导工作,都由政府食堂招待,院里从不搞排场,自觉地外树形象,内强素质。
二是注重节日,增添快乐。院里每逢五一、七一、十一等重大节日,都要组织老人开次座谈会,听取老人对院里工作意见,之后组织老人在活动室里打扑克、下象棋等活动。每逢五月节、八月节、元旦、春节,院里都要杀猪,给老人们改善生活。
三是勤俭建院,节省开支。院里100多名老人,什么能人都有,他们首先组织老人搞积肥,每年他们承包淘中学厕所,就可以积肥80M,每年种地可少购化肥1.5吨;其次,带领老人匝笤帚50把,做铁撮子10个,做托布40把。仅这几项每年院里可节省开支5,000元左右。
四是以身作则,抓好服务。
3对敬老院的老人,李百合总是千方百计满足老人们的愿望,热心、尽心、全心地做好服务工作。任院长15年来,他坚持以人为本,勤勤恳恳、任劳任怨地为五保老人服务。五保老人的冷暖他时刻记挂心上,什么时候该添制夏衣冬被,他提前作好了准备;五保老人的生日他记在笔记本上,每位老人过生日时,他都备办酒菜,集体为老人祝寿;五保老人有了病痛,他请医拿药,忙个不停,对待五保老人胜过自己的亲人。2005年11月21日深夜,五保老人荣玉棠得了急病,李百合摸黑到几里路外去请来医生,为他治病,直到凌晨5点病人的病情缓解了,他才去睡,第二天早上7点不到,他又出现在敬老院的菜地里。李百合同志就是这样一个人。只要为了敬老院的建设,只要为了五保老人过上幸福的生活,再苦的活他都要争着干,他自己是这样做的,工作人员也是这样做的。每当有五保老人生病,工作人员都能像亲人一样地热心服务,在伙食上安排病号饭,不厌其烦地为他们端汤、送水、喂茶,守候床前,精心侍候,周到服务。每位生活不能自理的病危老人都是工作人员为其端屎倒尿,没早没晚地照料。五保老人荣玉棠患直肠癌卧床,工作人员孙秀云每天端屎倒尿,精心照顾直至他去世。如今,敬老院的老人可以玩得开心,吃得满意,过得幸福。
二、以副养院、向副业要效益
李百合同志任敬老院院长后,针对敬老院“花钱靠拨款,吃饭靠上管”的状况,决心在副业上做文章。
首先是多方筹集资金,将瘫痪的酒厂重新启动,每年春秋二季就可以生产白酒21,000斤,纯利达11,000元。并用酿酒后的酒糟饲养18头育肥猪,养羊120只,养鹅80只,饲料不够,就组织有劳动能力的老人到乡下削甜菜要缨子,解决辅助饲料。每年解决老人吃肉一项,就可节省开支8,000元。其次,院里附近有42亩耕地,每年除种植部分玉米、甜菜,其余全部种植白菜、萝卜、黄瓜、青椒、西红柿、豆角、茄子、角瓜、大头菜、小辣椒、大蒜、大葱、土豆等。解决老人平时的吃菜。敬老院还承包了中学的厕所,积累农家肥用于庄稼,每年可少购化肥1.5吨。通过蔬菜的自给自足,每年节省开支10,000元左右。敬老院还组织会手艺的老人匝笤帚50把,做铁撮子10个,做托布40把。几年来院里副业累计收入达26万元,不仅还清了敬老院以往的欠债,还略节余
一分付出,就会有一份丰厚的回报,李百合同志曾连续9年被讷河市民政局评为敬老院工作先进个人,敬老院连续10年被讷河市政府授予先进敬老院。现在李百合同志正以满腔的热情,百倍的信心扎实的工作,为院里工作再上一个新台阶而不懈的努力。