亚宝药业cGMP塑料瓶生产线项目简介

第一篇：亚宝药业cGMP塑料瓶生产线项目简介

亚宝药业cGMP塑料瓶生产线项目简介

亚宝药业药用塑料瓶cGMP生产线项目，是亚宝集团继亚宝缓控释制剂cGMP生产线和亚宝北京生物药业有限公司之后又一国际化项目。

为增强企业竞争实力，将公司产品推向世界，集团公司决定在风陵渡工业园新建一个符合中国GMP和美国FDA-cGMP要求的固体制剂包装用塑料瓶生产车间。

该车间生产线项目由浙江美阳国际工程设计有限公司进行设计；聘请美国相关咨询专家负责项目的评估及生产设备和分析仪器选型，指导评审厂房设施、生产设备和分析实验室的各项验证，编写药品包装材料的注册文件，确保塑料瓶生产线的设计、生产和管理水平符合美国FDA要求，通过美国FDA认证。

该项目总投资20478.72 万元，建筑面积7140平方米，已于2011年1月开工建设，建设周期18个月，目前已完成土建工程的三分之二，7月底土建完工，8月份开始设备安装调试，9月底完成工程建设任务。项目通过美国FDA-cGMP认证后，成为国内首家通过欧美认证的药用塑料瓶生产线。项目年可生产固体制剂药用聚烯烃塑料瓶2.5亿套，其中一部分满足集团公司药品所需的药用塑料瓶，一部分销往国内市场，一部分承接国外订单。预计，年产值达2 亿元，实现利润5146.74万元，上缴税金1918万元，可以提供150个新就业岗位。

第二篇：高档银镜生产线项目简介

高档银镜生产线项目简介

一、项目背景市场前景

（一）市场分析

1、产品品质分析：随着人们生活水平的提高，现代家居生活、商场以及娱乐场所等室内装修日趋高档化，对平面镜子的要求也越来越严格，既要有很好的清晰度，又要能在各种场合下经久耐用，如卫生间或浴室使用的镜面。普通铝镜有使用寿命短，清晰度较差，易受潮湿腐蚀变黑，二次加工更易腐蚀变质的缺点，已不适应人们的要求。高档银镜则具有良好的清晰度，二次加工（磨边、雕刻、钻孔等）镜面膜不损坏脱落，长久使用不会发黑或产生其他变质现象，所以高档银镜具有广阔的市场发展前景。

2、国内生产产量和市场占有率分析：据有关资料统计和实地调查，目前国内银镜和铝镜的年生产量在1亿平方米以上，银镜从总体上占有四成左右的市场，在我国东部沿海地区和一些发达城市银镜市场占有率已达70%，银镜的需求量还在不断增加，每年有4000多万平方米的市场，而铝镜将逐步被市场淘汰。据对国内最大的镜面深加工基地浙江省萧山市党山镇进行实地调查，该镇每天深加工约需玻璃镜2万平方米，而其中铝镜只占4000平方米左右，仅占20%。

3、出口市场分析：我国每年将有近2000万平方米的玻璃镜出口，其中70%是银镜，在发达国家，银镜生产是限制项目，世界银镜供应商主要是亚洲国家，我国玻璃产量世界第一，有充足的低价位高品质的原片供应，银镜产品质优价廉，随着我国加入WTO，银镜的出口市场必将有广阔的前景。

4、国内消费水平分析：银镜与普通铝镜比较，品质优异，两年前，银镜市场零售价较高，约为70～80元/㎡，而到2001年底，市场零售价已降为40～50元/㎡。银镜已从奢侈品变为正常商品，价格弹性大，随着人们收入和生活水平的提高，银镜的市场需求量会不断增加。

5、国内现有生产厂家分析：国内银镜生产线有30多条，大部分为进口，其中进口线运作较好的有广东省5条，青岛台玻集团2条，昆山1条，北京1条，江苏2条，秦皇岛1条，浙江2条，上海1条，洛阳1条等等。特别是青岛台玻集团和昆山这3条线基本是24小时生产，产品供不应求。值得一提的是，青岛、昆山3条线都紧紧依靠其浮法玻璃生产线提供优质原片，利用现有营销网络搞好生产经营。

（二）项目提出的必要性

安徽华光玻璃集团拥有一条350t/d级浮法线，并且500t/d级信息显示基片生产线将于2002年8月投产，因此，每年约有380万重箱优质浮法玻璃投放市场。该集团公司下属兴华镜业公司现有一条年产30万平方米的铝镜生产线，形成了遍布全国的销售网，年出口额在不断增加。上高档银镜项目，提高产品档次，满足顾客需要，是必要而又可行的。

二、建设内容及规模

年产200万平方米的高档银镜生产线，采用国际一流的工艺技术和装备，生产高技术含量、高附加值的高科技产品，符合国家产业政策。

可镀最大尺寸：2440×3300mm

可镀最小尺寸：400×600mm

镀膜速度：2米/分

镀层结构：锡/银/铜/漆/漆

质量标准：欧洲CE标准

三、投资、效益估算与筹资方案

该项目总投资为1470万元，其中固定资产投资1370万元（含外汇120万美元），流动资金100万元。资金拟申请银行贷款、引进外资及上市募集等多种筹资方式。年均销售收入6000 万元，年均利润总额 532万元，年均税后利润356万元，回收期为4.5 年，项目具有较强的盈利能力。

四、建设条件及项目进展

项目拟建在蚌埠高新技术开发区内，新征用地10000平方米，充分利用高新区的水电气、便利交通、优美环境和高科技氛围等。项目已经省经贸委审批立项目，正在编制项目的可行研究报告。

第三篇：平泉经济开发区建设汽车微型变速器生产线项目简介、

建设汽车微型变速器生产线

项目简介

项目内容：拟建设汽车微型变速器生产线

投资估算及资金来源：项目总投资12.8亿元，其中固定资产投资12亿元，流动资金8000。资金来源：拟融资解决。

建设条件：项目拟建地平泉经济开发区内（省级经济园区），这里地理位置优越、政策优厚，交通便利，有利于产品运输。全县总劳动力人口29.1万人，常年在外就业7万人，富余劳动力10.5万人，且文化水平不断提高，可通过短期培训直接上岗。此外，这里水、电、讯设施齐全，能够满足项目建设需要。

市场分析：随着世界汽车产量不断增加，汽车市场的价格竞争日趋激烈，在保证产品质量的前提下，降低汽车生产成本是每个汽车生产厂追求的目标，目前世界各大汽车制造厂和零部件厂已经逐步地来中国市场采购汽车配件，项目前景广阔。

经济效益分析：项目竣工达产后，年实现产值15亿元，年创利税4.8亿元。

进展情况：已完成项目建议书编制

合作方式：合资、合作或其他方式

联系单位：平泉经济开发区

联 系 人：王振东

电话：0314—6080658

第四篇：亚宝药业5亿存货积压业绩下滑 医药渠道集体变革

亚宝药业5亿存货积压业绩下滑 医药渠道集体变革

2016年10月30日01:18 经济观察报

市值近80亿的亚宝药业（600351.SH），又一次陷入营收与利润双下滑。早前的一次业绩大幅锐减，还是在2013年战略聚焦医药之前。

10月26日，亚宝药业发布三季度报，1~9月实现营收13.2亿元，比去年同期下降19.95%，净利润同比下降66.71%，扣除非经常性损益后的净利润下降幅度更是高达94.08%。相较上半年，第三季度业绩下滑扩大。

对于业绩大幅下滑的原因，亚宝药业称系销售渠道转型所致。“将渠道驱动销售模式向终端拉动销售模式进行转变，对渠道产品采取限发货清库存策略，导致公司销售收入下降。”

“国家推行两票制、一票制（从药品出厂到进入医院，流通中只开两张或一张发票），减少中间环节等，都会给经营带来很大的压力。”亚宝药业董事长任武贤告诉记者，当前和2017年，随国家政策一致，公司处于改革阶段，除研发、合规以外，还有经营上的改革。“谁只要是参与了改革，就会有这个过程。很多和亚宝类似的企业都处在这样的状态中。”

亚宝药业之外，医保控费常态化。从药品招标采购到医保目录调整，从GMP、GSP落地到仿制药一致性评价，CFDA与各医保相关部门的互动形成闭环，推动药物经济学理念在中国医改与医药产业发展中纵深渗透。控制医疗费用，减少医保支出，提升医保基金效率的压力，传导到药企所有的行为中。

5亿存货积压 业绩大幅下滑

亚宝药业，2002年登陆上交所，是山西首家上市药企。以仿制药为主，主推中成药、化药为主，起家于OTC（非处方药）、普药（临床上已经广泛使用或使用多年的常规药品）。产品涉及儿科、心血管科等领域。拳头产品丁桂儿脐贴市场占有率超过90%，消肿止痛贴是新利润增长点，均是中成药产品；亚宝力舒（硫辛酸注射液）是其化药明星产品，在同类产品市场位列前茅。

OTC、普药价格相对低廉，市场上多家企业生产或销售，竞争激烈；在经营模式上，依靠传统的商业调拨模式自然销售。亚宝药业产品契合上述特点，销售靠渠道驱动。据亚宝药业介绍，其主要市场在药店、基层，包括县级医院、乡镇卫生院。至今，80%的药品销往院外OTC渠道，20%进入医院。因优势产品是儿童药，很大一部分药品没有进入医保，且进入国家基本药物目录的产品不到20%。这一目录是为适应基本医疗卫生需求制定，全部纳入医保报销。

降“药占比”（药品支出占医疗总支出的比重）高压下，挤掉药品入院价格的水分是重要措施。今年4月份，国务院办公厅发文，明确医改试点省份推行“两票制”、鼓励“一票制”。原来的药品流通往往存在多级环节，每一环节都要获利，最终推高药价。近期国家又发文要求1000余县公立医院推行“两票制”。“两票制”的大幕迅速拉下，药企销售渠道结构转型大势所趋。

亚宝药业所称的渠道转型指越过一、二级批发，直接将货发至三级批发，再送往医院、诊所、药店。据了解，亚宝药业原有50多家一级批发商，300余家二级批发，2000多家三级批发。

董事长解释今年业绩下滑原因时称，去年销售出的药品中有5个亿的存货积压在一二级渠道上。为了消化这些存量，亚宝药业需“减少一二级供货，推动三级、终端拉动。”

至于为何会有5亿存货积压在渠道上？亚宝药业称系其加强终端渠道变革所致。然而，年报显示，去年亚宝药业“促进产品在一级商业客户中的占有率”。其去年的消肿止痛贴销售激增3倍以上，生产激增4倍，另有几种产品销量也增长10%以上。

眼下的业绩隐忧，去年已显露。自去年3季度开始，其营收开始缓慢下降，第4季度现金流净额为负。另外，除软膏剂与口服液，2015年其它分产品的总体营业成本大幅下降，均表明销售收缩。

尽管亚宝药业将其业绩下滑归因于“两票制”。然而，需要明确的是，所谓“两票制”“一票制”，均指药品向公立医院的流通，在院外并没有“两票制”的要求。而亚宝药业的药品，8成消化于院外，又为何会受“两票制”影响？对于记者的疑问，任武贤回应称，“自己主动进行改革。我们相信国家下一步也会这样来做的。”

一位有十多年医药流通经验的业界人士告诉记者，目前国家没有明确OTC药店渠道会推行“两票制”，短期内比较难推行。他认为未来可能的路径是：强制推行连锁药店自有医药商业配送（连锁率达到75%以上）——鼓励两票制——强制两票制。“大连锁建不起来，两票制落不了地。”

一致性评价困惑

2013年，任武贤曾撰文讲述亚宝药业战略称，短线以引进品种为主。而今，他笑称，短线“再加一个仿制药一致性评价”。

所谓仿制药一致性评价，指要求国内的仿制药与被仿制药的质量一致。今年2月份，国务院办公厅正式发文，拉开这一搅动产业的大局，要求化学药品新注册分类实施前批准上市的仿制药，凡未按照与原研药品质量和疗效一致原则审批的，均须开展一致性评价。国家基本药物目录（2012年版）中2007年10月1日前批准上市的化学药品仿制药口服固体制剂，应在2018年底前完成一致性评价，其中需开展临床有效性试验和存在特殊情形的品种，应在2021年底前完成一致性评价；逾期未完成的，不予再注册。

同时，化学药品新注册分类实施前批准上市的其他仿制药，自首家品种通过一致性评价后，其他药品生产企业的相同品种原则上应在3年内完成一致性评价；逾期未完成的，不予再注册。

CFDA在解读这一政策时称，除了提高药品的有效性、安全性，还承担着降低用药支出，节约医疗费用的使命。通过一致性评价的仿制药，其质量跟原研药一样。临床上优先使用这些“可替代”的仿制药，能够大大降低用药负担，减少医保支出，提高医保基金的使用效率。

这等于让众多化学仿制药重新“鲤鱼跃龙门”，并且明确了Deadline（最后期限）。对企业来说，每一步都是哈姆雷特的选择题：做还是不做，选哪些品种，放弃哪些，做了能不能成为前三家完成通过的……都是很难掌控的。

同样有众多化药产品的亚宝药业也面临这一难题。任武贤称，其目标是对30%的化药进行一致性评价，选择自己有原料药，已经形成了一定市场规模的产品，作为主要开展仿制药一致性评价的对象。对于没有生产的、销售量小则放弃。“我们推进还是比较快的，只能完成15%到20%。”

另外，上述文件中提到，通过一致性评价的药品品种，在医保支付方面予以适当支持，医疗机构应优先采购并在临床中优先选用。同品种药品通过一致性评价的生产企业达到3家以上的，在药品集中采购等方面不再选用未通过一致性评价的品种。

这就意味着，仿制药一致性评价的过程，对药企而言好似囚徒困境中的博弈，因为谁也不知道竞争对手的进度。未通过或者通过了但不是前三家，市场竞争力不可同日而语。“你原来可能都做了几千万（市场），现在不让你销售了，等你评价完了再做，可能客户已经丢掉了。所以这个政策压力还要大。”任武贤说。

记者多方了解到这一状况普遍存在。业界人士举例，如氨氯地平片，已经有30多家备案一致性评价，未来或会超50家。如果全部通过，市场能否容纳这么多药企竞争？如果不能，每个企业花费的数百万元，是否被合理利用都是未来之问。

从仿制到创新

在中国的医药产业洗牌、升级的大潮中，以仿制药、普药为主的企业，从仿制普药向仿制具有临床优势、紧迫需求的药，再向创新药升级几乎是一个普适路径。

作为仿制药企，在未来医保控费大幕下，仿什么又是一道选择题。大多数药企的路径是，争取首仿，不舍市场需求大、竞争少的品种。另外，处方药才是未来药企真正的竞技场，毕竟这意味着找到了医保这个大买家。因医保的绝大部分费用消耗在医院中，医院是药企梦寐以求的市场。

从其产品线看，亚宝药业并不能例外。2013年，任武贤曾撰文表示亚宝的中线战略继续研发独家、特色的中药新品种；长线以创新药为主，将核心资源投入一类新药，并兼顾首仿药和其他有特色和市场潜力的仿制药。处方药是其未来重镇。资料显示，2016年，亚宝集团在研发上投入2亿RMB。这一消息得到任武贤和亚宝集团北京药物研究院院长王鹏的证实。

王鹏称，在研发上亚宝布局4个主要模块：传统中药、传统仿制药、国际化制剂、创新药。前两者优先考虑亚宝优势的治疗领域，创新药有成果便开发。

作为看家领域的中药研发，任武贤收获薄凉。因核查与自查，好几个产品需重新评价。“提起中药研发很辛酸，因政策变化，亚宝钱花了，人的精力投了，没有结果。”任武贤说，“为什么现在的研发„就高不就低‟，不能再因政策的变化而使亚宝损失，不论国家政策怎么变化，我永远站在研发的制高点，以市场、临床疗效为导向进行研发，所以我们一旦自己验证临床效果不佳，就会把它撤掉。”

任武贤称目前在儿科领域，亚宝研发中有五六个独家中药品种；在糖尿病领域（内分泌），以硫辛酸注射液、硫辛酸片、二甲双胍缓释片等为主，同时在研三个联合开发的创新药。其今年中报显示，亚宝苏州创新药研究院有包括2个糖尿病药、1个败血症、1个帕金森等7个创新药项目。

王鹏告诉记者，目前在研的西药产品上市，可能需要三年左右的时间，创新药则需要五六年之后报生产，之后才对公司产生实质性的收入贡献。

可见在业绩上，市值近80亿的亚宝药业，在未来的两三年时间还要依赖已有的仿制药，或许最早能对其产生业绩贡献在于其引进的联合开发品种。

资料显示，2014年亚宝药业和礼来达成合作，共同开发礼来糖尿病新药LY2608204。该药物在美国已经完成临床I期和大量临床前工作。根据双方签订的协议，亚宝药业拥有新药在中国的开发和使用权，负责项目的融资和开发，礼来将负责其他市场，并拥有产品买回权。今年中报显示，这个项目已进入国内I期临床阶段。“将来中国的市场属于亚宝，但是也给对方一定的销售提成，将来国外的市场也给亚宝一定的提成。”任武贤称。

今年6月份，亚宝宣布与引进法国LFBBiomedicaments公司的人血白蛋白产品 VIALEBEX。据任武贤介绍，这个项目，最迟11月份上报CFDA，争取明年审评结束，2018年上市。任武贤透露，今后会加大类似的国际合作，目前有数个研发合作项目在推进，还在接洽引进一些在中国只有原研药的国外仿制药。

至于何时消化完5亿存货，业绩正向增长，任武贤回应称已经投入一个亿。“经过半年时间，库存减少了基本一半，但是可能还得四季度努力，基本上就能达到正常运营的状态。”

第五篇：尚亚休闲文化产业园项目简介及进展报告(最新进展情况)

尚亚休闲文化产业园项目简介

一、项目选址

项目选址于承德市区南部，距中外闻名的承德避暑山庄10公里。距京承高速、承秦高速、承朝高速承德出口2公里。101国道从农庄门口通过。距承德火车站8公里，距设计的京沈城铁承德站1公里。距北京主城区180公里。承德市大学城坐落于冯营子南山下，3万多名来自全国各地的学子在此学习深造。按照承德市市区南扩的总体发展规划，特别是承德市第二个行政中心在滨河新区新建后，该地域将变为承德市重要的中心区。

二、项目概况

项目总占地10050亩，预计建设葡萄、果园种植区600亩，商业开发区200亩、葡萄生产车间建设用地50亩，设计年生产葡萄酒2500吨。预计投资11亿元，资金自筹，建设期为4年。拟建成集葡萄采摘，优质葡萄酒酿造、体验、品鉴、科技研发，餐饮旅游，会议住宿，游乐场等休闲度假功能为一体的产业园。项目计划分两期完成，一期工程，主要是葡萄种植园、葡萄文化园建设，建设期2年；二期工程为农业生态园、休闲游乐园、纪念林建设，建设期2年。预计2013年年底正式对外开放。

三、项目规划

得益于良好的区位优势，2009年冯营子村和北京中国农业大学签订了十年合作协议书。冯营子村出地出资，中国农业大 1 学负责规划和技术，共同开发和建设承德南山农庄。种植有机农产品，提高人们生产和食用无公害农产品意识，防范病从口入；种植观赏农业，丰富游人更多的农业知识；栽植各种时令鲜果和葡萄，开展休闲采摘；栽植酿酒葡萄，建设酿酒体验中心，让游客领略酿酒工艺，享受酿酒过程的乐趣；建设文化展馆让游人在休闲中了解中国农业历史和葡萄红酒酿造发展史；栽植各种花卉装点休闲环境；定植彩色树种提高景区品位；修建林荫小路满足游人浪漫自然休闲；修建大的观礼亭台用于游人驻足赏景需要；建设高档宾馆会所迎合旅游休闲之需。

本项目实施后，将建成集鲜食葡萄生产、优质葡萄酒酿造、葡萄酒鉴评、农业观光采摘、餐饮旅游、会议住宿、科学研发、游乐设施等休闲度假功能于一体的生态休闲园，预计2014年底完工，年均营业收入38563.33万元，年均利润总额26163.08万元，投资利税率25.09%。本项目正在申请省重点建设项目，现已进入实质性阶段，这不仅将为政府增加大量税收，带动当地农业及区域经济发展，提供400余个就业岗位，推动新农村经济建设，而且吸引了葡萄酒产业的尖端技术和高水平人才，极大地丰富了承德旅游产品内容与文化内涵，对促进“国际旅游城市建设”具有积极的推动作用。

四、项目进展：

（一）手续完成情况 1、3月份完成了<<项目申请报告>>的从新整理，对投资额、占 2 地面积、项目内容等进行了整体修改，投资额由36182万元提高到11个亿，占地面积由1530亩提高到10050亩。

2、新的规划意见、土地预审意见、环评报告书已于4月10前顺利完成。3、4月20日份正式取得了市发改委下发的《河北省固定资产投资项目核准证》。现已上报到省发改委重点项目办，争取列入全省重点项目。

4、对企业营业执照进行变更，名称已由（承德市尚亚葡萄酒业有限公司）变更为（承德市尚亚葡萄产业有限公司）。注册资本由100万元变更为500万元。

（二）实际完成投资1.5亿元

1、全景观设计正在进行整理中，中心园区设计已初步完成。

2、平整土地800亩，修梯田245亩。建设人工湖一处，面积16691平方米，计25亩，现已开始蓄水。挖掘蓄水池一座，长10米，宽10米，深5米。

3、种植葡萄树苗52000棵（其中2010年种植28000棵，2011年种植24000棵），并于葡萄园修葺滴灌主管道2600米，支管道6000米。种植果树2456棵（海棠树、桃树、梨树、樱桃树为主），用于果品采摘园建设。种植沙棘树20000棵，苜蓿草100亩，用于绿化及做鱼饲料。栽植风景树5000棵（其中油松3000棵，树高3米，树冠2米）。

4、硬化主路2公里，其中1300米为混凝土结构路面，600米为 3 石板路，道路绿化及雨排水工程也已顺利完工。道路旁种植国槐树200多棵。支路3.5公里。完成主路2公里太阳能路灯工程。园区照明设施全部采取环保设计。

5、修建山体木屋两座1219.55平方米，餐厅、招待所各一座。工程由山东栖霞森源木屋有限公司承建，现已完成主体建设。

6、顺利完成了全区沟域经济现场会、全市农牧系统现场观摩会、全市农工委组织的现场观摩会等多项参观检查工作。

2012年3月2日