湛江支队“五个及早”提前做好临退老兵思想工作（最终5篇）

第一篇：湛江支队“五个及早”提前做好临退老兵思想工作

湛江支队“五个及早”提前做好临退老兵思想工作

一年一度的老兵复退工作日益临近，为确保退伍期间队伍内部高度稳定，湛江支队结合工作实际，及早谋划，周密部署，以保持部队稳定和维护战士切身利益为目标，全方位，多渠道，扎实有效地开展老兵退伍和士官选取期间部队的各项工作，积极为退伍老兵办实事，确保部队战斗力的提高和部队的高度稳定。一是调查摸底要及早，做到心中有数。各大、中队干部通过相互谈心交心等方式，深入了解不同类型战士的要求和存在的问题。同时结合本队兵员特点，从走与留态度、群众基础、现实表现等重要环节着手，列出重点人员，找出重点问题，掌握思想动态，认真分析研究措施，确保对所有老兵的思想动态做到心中有数。

二是营造警营和谐氛围要及早，教育活动开展形式要多样。在做好思想教育工作的同时，积极开展一些健康向上的集体活动。如组织开展“学老兵、颂老兵”活动，动员全体官兵以各种实际行动来关心老兵、帮助老兵，大力宣传老兵中的好人好事，开展每人为老兵做一件好事活动。在士兵中深入开展“七个一”活动即开展一次谈心活动、开展一次“比思想、比作风、比奉献”教育活动、开展一次“第二故乡游”活动、开展一次评功评奖活动、开展一次退伍座谈会活动、照好一张“全家福”、为老兵办一件实事活动，激励他们站好最后一班岗。三是教育疏导要及早，打牢思想基础。结合当前形势，组织官兵深入学习贯彻党的十七届六中全会精神、胡锦涛总书记“三句话”总要求及新时期公安消防精神，并将法纪教育、理想信念教育和职业道德教育融入其中，引导服役期满老兵正确对待走与留的问题，坚定顾全大局的信念，自觉地以个人利益服从国家和部队建设的整体利益，做到思想上走得愉快，留得安心，执好最后一次勤，站好最后一班岗。

四是管理教育要及早，确保安全稳定。各单位要严格一日生活制度，严格落实晚点名、查铺查哨、请销假等制度，严格控制外出人员。充分发挥思想骨干队伍的作用，广泛开展谈心活动，了解战士的真实想法和真正需要，分析、解决他们思想上存在的问题，掌握思想动态和行动，确保人人在管理中，人人在防范中，杜绝失控漏管现象的发生，继续保持纪律不松、作风不软的过硬作风，确保部队安全稳定。

五是组织关爱要及早，解决实际困难。各级党组织主动征求老兵的意见和建议，摸准他们的实际困难，积极为老兵退伍后就业问题出谋划策，在政策范围内，结合部队实际，尽心尽力帮助他们及时解决家庭、生活中的困难，让他们感受到部队大家庭的温暖。

第二篇：浅析如何做好复退老兵的思想工作

浅析如何做好复退老兵的思想工作

老兵复退工作是部队工作中的一项重要内容, 如何做好复退老兵的思想工作，是当前基层部队面临的一大课题。搞好了这项工作不但有利于部队的稳定和退伍战士今后的进步发展,而且对于正在服役的新战士来说也是稳定心态的一项重要措施。在这个时期，老兵队伍的思想波动较大，问题相对较集中，是许多矛盾暴露的时候。再加上现在市场经济的高速发展，新的社会观念和价值取向不可避免地对复退老兵的思想有着极大的冲击和影响。新的情况、新的问题、新的思潮不断地涌现。

由于每个人的思想和素质的不同，退伍老兵的价值取向呈现出多元化的趋势，给部队思想政治工作带来了严峻的考验。这项工作处理得好有利于部队稳定，相反则会给部队带来一定的影响，甚至会发生意想不到的事故。因此做好老兵退伍前的思想工作，是经常性思想政治工作的重点和难点。对于基层带兵人来说必须充分认识到这一点，必须本着对组织、对部队高度负责的态度，对其加强管理教育，使退伍老兵走好军旅生涯的最后一步。下面我就退伍前如何做好老兵的思想工作谈几点自己的看法。

一、退伍士兵的主要思想症状

1、愿望未实现，心理存在失落感。

现在的退伍老兵容易因个人愿望没有实现而产生极大的失落感。特别是生长在农村的老兵在部队里辛辛苦苦干了几年，什么也没有得到，连个优秀士兵也没有。而和自己一起来当兵的同伴则又立功又受奖的，还入了党。两个一比较，就发现自身缺点很多，导致心里极度的不平衡，担心回家没有面子，害怕被别人说成是没有在部队做出成绩而被部队硬退回家。更多战士担心的是，退役后能否在地方找到好的工作岗位，能否适应地方的人际关系，能否完成身份地位的心理转换等等。诸多问题和疑惑，促成了忧虑失落心理的产生。忧虑失落心理的形成，对战士自信心的打击非常大，会严重影响到退伍战士以后的工作和生活。这类委屈感、失落感、吃亏感的存在，将导致老兵在服役期间自我价值方面产生错误的评判，容易导致违纪等不良行为的出现。

2、在思想上容易产生放松的心理。

正所谓在岗一分钟，战斗六十秒。在老兵退伍前这段时间，大多数老兵都能够珍惜在部队的最后时光，保持过去的工作热情和干劲，站好最后一班岗。但也有一部分官兵在退役前认为辛苦了这么久，是该松松劲、歇口气的时候了。在部队得到满足的老兵，可能认为自己该得到的得到了，再干已没有什么意思了。在部队没有得到满足的老兵，则可能认为自己也就这样，再干也是白搭。不少临退伍的老兵急于想回家了，心早已经不在部队了，也很自觉地放松了对自己的要求。个别老兵的这种松懈情绪，如果不及时进行引导和消除，会迅速蔓延开来，影响部队的正常工作，就会严重削弱部队的凝聚力和战斗力。

3、对自身前途渺茫的担忧心理。

退伍老兵想的最多的还是未来，他们担心自己在部队摸爬滚打几年，退伍后到底能干些什么？能找到一个好一点的工作岗位吗？能适应地方的人际关系吗？许多的问号总是在脑子里打转，种种忧虑油然而生。其实每个老兵在入伍之前或多或少对自己的前途都有一定的规划，尤其是准备在部队实现一些自己愿望的心理比较迫切。但由于各种原因和自身条件的限制，他们对理想的制定和计划都不是十分成熟和切近实际的，所以能达到个人愿望的毕竟只有一部分人，而那些个人的理想没有达到的，心里就难免有些不平衡。对自己失去信心，不能正确评判自我的人生价值，导致了看待问题的方式比较偏激，对领导和战友产生了怨气，甚至会产生报复的心理等等。这种类型虽然只占少数，但危害性大，容易导致违法违纪等严重行为的出现。若不及时调整，可能发展为自信心的丧失，严重的甚至会失去今后生活的勇气。

4、对消防警营生活的留恋心理。

很多退伍老兵在退役后都会对警营产生依依不舍的感情，忘不了抱过的水枪、忘不了流过汗水的训练塔、更忘不了在火场上出生入死的弟兄。毕竟在部队的这几年，他们留下了太多太多的回忆了，加上警营里严肃活泼、虽苦犹乐的生活，官兵间互帮互学、互谅互让的同志爱、战友情，更让他们心里留下了缕缕温馨。但过多的沉湎于过去，觉得离开警营后的生活会是枯燥无味的，担心自己在部队的特长不能在地方发挥,从而会延缓对新环境的适应，甚至于对即将开始的社会生活失去信心,这样也不利于退伍战士在社会中的立足和发展。

二、运用科学的工作方法，把思想教育落到实处

1、思想教育工作跟进时间要“早”，争取主动。基层中队干部对于复退工作中存在的问题一定要及时调查、预先知道，才能防患于未然,取得工作的主动权。复退期间安抚老兵的思想本来就是一项很繁重的工作，所以更要提早进行摸底排查，针对比较突出的问题加以分析和解决。干部要通过个别谈心、骨干了解、各类文体活动及民主生活会等方法，了解老兵们心理面到底在想什么、需要什么。干部要深入仔细的研究，有针对性的提前开展工作，认真抓好落实，引导老兵从实现军队基层建设的总要求来看问题，不要以个人的得失来衡量利弊，要从部队大局出发，正确理解和处理需要与可能、当前与长远、局部与全局的关系，以部队大局为重，个人利益服从集体利益，小道理服从大道理等方面说服老兵,解决问题，化解矛盾。基层干部要积极主动地靠上去做工作，区分不同对象，采取不同的方法，及时组织开展谈心，交心活动，摸清他们的真正想法，了解他们家庭、个人存在的需要，以组织的名义尽最大努力帮其解决困难。对于那些因个人问题解决不了、思想波动大的、容易走极端的人员做到心中有数，有针对性地开展工作，必要时，还可以采取干部战士结成对子，面对面的解决问题。

2、思想政治教育要晓之以理，动之以情。

现在的思想政治工作在内容上缺乏创新、形式单调、苦燥无味，有效性、针对性不强，是长期以来影响教育效果的“瓶颈”。如果在复退期间的思想政治教育还按以往简单的方式只是搞搞革命传统教育，喊几句口号，提几点要求。或者简单地找服役期满战士谈谈心的话，教育的效果不但不能达到，反而会造成一定的负面影响，使服役期满战士感觉到部队的生活平淡无味，导致放松对自己的要求，到警营外寻找“刺激”，最终影响部队稳定。做好退伍时期思想工作必须重视内容创新，要在充分挖掘政治教材内容的基础上，结合退伍对象思想实际状况加强工作的针对性。既要联系现阶段部队思想政治工作的需要，又要结合当前社会、政治、经济、文化、生活等各方面的实际情况。既要通过思想工作来引导和教育大家坚守岗位，爱岗敬业，站好最后一班岗，又要结合退伍对象适应新的工作和生活的需要，有针对性的选择学习内容。如加强退伍对象的心理辅导和法制教育，做好退伍对象的就业辅导，既要帮助他们做好思想上的教育和疏导工作，又要为他们排忧解难。

3、以情带兵，倡导人性化管理。

以情带兵是从古至今通用的带兵之道。老兵在复退时的心理状况是很微妙、复杂的，在此阶段的管理手段不能过于简单和生硬，这样做的话很容易激化一些细小的矛盾，因此，人性化管理在此时就显得非常的重要。战士遇到困难时，渴望得到干部的帮助。在荣誉、机会面前，希望干部能够一视同仁。在困惑面前，希望干部能指明方向。正因为这些老兵对部队大家庭的深厚感情，要求我们干部在做思想工作时要耐心细致，放下架子，做到公平公正，才能使老兵信任我们。为了退伍后前途的发展，部分老兵同志在临复退前提出一些个人的要求是可以理解的。因此我们要设身处地为他们想一想，尽力帮助和解决他们所提出的合理要求，真心真意地为老战士们办实事、办好事。当然，我们强调人性化管理并不是在管理工作中放松对老兵的管理，更不能以感情代替原则办事。干部在管理中应把握“度”，要明确什么事该做，什么事不该做，什么样的忙该帮，什么样的忙不该帮。在复退老兵的管理工作中，要坚持依条令条例办事，不允许出现因个人感情而出现臵条令条例于不顾的现象。否则，我们的管理目的将会与效果背道而驰。

4、加强日常交流，增进感情融合。

现在正是“三基”工程收尾阶段的非常时期，因此复退工作不得有半点马虎，走过场、摆架子、搞形式主义更不能出现，那样做的话将最终导致今年退伍工作存在严重的安全隐患和漏洞。这就要求做退伍老兵思想工作的同志必须要善于发现和了解情况，并尽量为他们解决一些困难，做一些实事。常言道：“精诚所至，金石为开”。对于那些在平时工作中与干部和战友结下心理疙瘩的老兵，干部更要主动做工作，多交流和沟通。态度要上要谦虚和诚恳。由于在退伍过程中的思想方面的矛盾问题相对集中，接受对象心理上具有逆反性等特殊情况，所以开展退伍时期思想工作时必须摒弃形式主义，切实把工作搞好。把传统的说教变为实实在在的活动或工作。退伍老兵的教育，就要在内容上进行大胆创新，根据退伍对象思想状况和需要，密切联系社会经济生活实际情况，以丰富的活动为载体，改变过去退伍时期思想工作就是学文件、读报纸、政治课、写心得体会等单一形式。要关心退伍对象的生活，为他们排忧解难，力所能及地为他们办一些实实在在的事情。对涉及战士切身利益的敏感问题，要坚持党性原则，力争做到公平公正，以免产生新的误会和隔阂。