第一篇:2011年度干部考核工作总结
库车县阿拉哈格镇卫生院2011年度干部
考核工作总结
为了切实加强我站干部考核工作,促进勤政廉政建设,强化竞争机制,切实改变全站职工的工作作风,提高全体工作人员工作效率,充分发挥年度考核在干部管理中的重要作用。根据《关于印发〈库车县2011年度党政机关事业单位工作人员考核工作实施方案〉的通知》(库人劳社字 [2011]95号)文件精神,我院精心组织,周密安排,严格履行考核程序,认真完成了2011年度领导班子及工作人员考核工作,现将考核工作总结如下:
一、指导思想
2011年,阿拉哈格镇卫生院干部考核工作以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大、十七届四中、五中全会精神为指导,按照树立、落实科学发展观和正确政绩观的要求,考核工作人员的德、能、勤、绩、廉,注重实际考核,全面、客观、公正、准确地评价工作人员的政治业务素质和履行职责情况,激励工作人员恪尽职守、奋发进取、开拓创新,在全面加强党的执政能力建设,促进经济发展、维护社会政治稳定中建功立业功立业,为全县的妇幼卫生保 1
健事业做出更大的贡献。
二、组织领导
根据库人劳社字 [2011]95号号文件精神,我院认真组织开展了2011年干部考核工作。按照通知要求,及时组织召开了考核动员大会,单位领导组织全站职工传达学习了有关文件,调整充实了干部考核工作领导小组,并认真组织学习了《国家公务员暂行条例》、《事业单位工作人员考核暂行规定》和《库车县干部年度考核实施细则》等有关文件,站领导作了动员讲话,根据德、能、勤、绩、廉五个方面的要求,对全
年考核工作的具体方法和步骤做了安排。
三、基本情况
阿拉哈格镇卫生院现有职工38人,其中:一般干部34人,工人4人。应参加考核人员38人,实参加考核人员37人,未参加人员1人。根据岗位职责和完成目标任务及平时的考核依据,经过充分酝酿、讨论,采取民主测评、领导小组集中的方式,确定了2011年度的考核等次。参加考核的38人中,优秀4人,合格33人,未定等1人。
四、考核的实施
根据我站的具体情况,首先组织考核领导小组成员召开了会议,研究了全年考核工作的方案,认真学习了县考核办的有关文件,在以往考核工作的基础上,对薄弱环节提出有
效整改计划,制定了年度考核方案,严格遵守12%的评优比例.2011年度,我院评定买买提.艾拉,日孜万古丽.托乎提,达毛拉.米吉提,麦麦提.孜拜四名同志为优秀。
按照德、能、勤、绩、廉五个方面的总体要求,院领导班子及班子成员在全站职工大会上进行了述职述廉报告,对所报告的内容充分征求广大干部职工的意见,之后,开展了领导班子及班子成员民主测评。一般干部及工勤人员完成了个人的全年工作总结,并逐个进行了个人述职,根据个人的述职总结,结合平时工作中的表现及各季度考核情况,经民主评议,由考核领导小组审议,为最后的考核结果,报主管局及考核办审批。
五、完成考核材料的归档工作
收集、整理、装订了全年所有的考核材料,以便保管和今后利用。
库车县阿拉哈格镇卫生院
2011年12月28日
第二篇:干部考核工作总结
干部考核工作总结
今年干部考核工作,按照上级有关文件精神,我镇高度重视,及时成立了FDFD镇干部考核领导小组,明确责任,通盘考虑,本着严肃、客观、公正、公平的原则,认真落实了今年干部考核工作,现将工作小结如下:
为确保干部考核工作的顺利进行,我镇严格依照《FDFD县2008年党政机关、事业单位工作人员考核实施方案》和《关于FDFD县2008机关、事业单位工作人员考核工作有关事项说明的通知》的程序和要求,客观公正对我镇符合考核资格和要求的干部进行了年终考核。
考核按照两个步骤进行。
第一步领会精神、干部述职和测评打分
为确保考核工作质量,首先全体干部对考核文件进行了学习,深刻领会了文件精神实质;其次每个被考核干部对自己一年来的各项学习和工作情况进行了述职;再次考核领导小组对每位被考核干部进行了面对面民主评议。最后按照以下四个程序进行了考核测评打分:一是按照年初制定的个人责任目标任务打分表,自评打分,然后考核领导小组,根据每个工作人员完成任务情况分别逐项进行了打分,得出实际分值。二是为切实从每个干部德、能、勤、绩、廉方面体现出公正性,发放了民主测评表,对被考核人员进行了民主测评打分,并提出了考核定等意见,汇总了民主测评分。三是主管领导根据每个工作人员一年来平时工作情况进行了领导评签打分。四是按照每个工作人员一年来遵守单位各项规章制度情况和部门所受奖惩(通报批评表彰等)情况进行了测评得分,最后将考核领导小组评分、民主测评分、领导评签分和奖惩分汇总后得出了每个干部的考核实得分值。
第二步考核定等和签评考核意见
每个被考核工作人员的考核分值确定后,我镇干部考核领导小组,根据考核分值和平时表现情况,评定出了优秀干部4名。
最后我镇领导班子,对干部考核登记表进行了认真签批考核意见,各项程序全部按照上级要求予以了落实,保证了我局干部考核工作的圆满完成。
第三篇:干部考核
团委干部考核制度
一、会议出席
团委干部应准时出席各项会议,不得以任何理由旷到,如果特殊情况无法出席,应向书记处出示书面材料说明原因,并做考核登记。
1、无故不到扣3分/次,迟到扣1分/次,早退扣1分/次。
2、事假扣2分/次,公假扣1分/次,病假扣1分/次。
注:a、会议出席要求:全体例会,部长级以上例会,各部门例会,干部培训大会,民主生活会;对于无故旷到每月累计达到3次以上者,通报批评,并取消其评优评先资格。
b、公假或病假如出示相关证明则不予扣分,每月请假3次以上者,取消评优评先资格。口头请假不予承认,做旷会处理。请假必须在活动开始前。允许副部长及干事向部长请假,然后再由部长把假条交到书记处。假条中必须注明原因,于活动后一天内交于书记处。
二、材料上交
团干应按时完成各种计划、总结、心得、报表,并在指定时间内上交于办公室。
注:漏交扣3分/次,延交扣1.5分/次,累计3次不交者,通报批评,做书面检讨,并取消评优评先资格。
三、工作落实情况
保质保量,认真负责地完成各部门的日常工作,积极完成上级交给的任务。
个人:落实不到位扣2分/次,拖延扣3分/次,未完成扣3分/次,拒绝接受工作者扣5分/次,严重者撤消一切植物。
部门:落实不到位扣1分/次,拖延扣1分/次,未完成扣2分/次,拒绝接受上级交给的任务扣3分/次,严重的部门将通报批评并取消该学期部门评优资格。
个人:工作表现受到校表扬者加3分/次,院表扬者加2分/次;受到校批评者扣5分/次,院批评者扣3分/次。
部门:受到校表扬加3分/次,受到院表扬加2分/次。
四、部门协调
一切从大局着想,携手合作,团结奋进,若部门内部不团结,在工作当中发生矛盾,经查实,该部门扣2分,经协调后仍不顾大局,导致工作不能正常运行且造成严重后果的将给部门扣5分,且相关部门在本学期内不得参与优秀部门评选,并公开严厉批评。
五、活动开展
各部门可依据其部门的职权或部门成员的兴趣情况,在不影响学习和工作的原则上,开展特色活动,所开展的部门活动将会那入部门考核。
六、干部形象
团干部应该注意自身形象,直觉接受广大同学监督,自觉维护分团委学生会名誉,不得在公共场所吸烟、喝酒、夜不归宿等,自觉遵守干部考核制度。生活不检点,有损团委形象情节严重者,提交本院学生工作科处理。
七、行为规范
积极参加校、院、团、班组织的各项活动,为人正直,助人为乐,热爱劳动,团结同学。学习努力、各门考试考查全部合格。
团干部在各类集体活动竞赛中获得名次者按《民院综合评优手册加分》,代表本院团委参加活动者加3分/次。被评为校三好学生标兵者加10分/次,三好学生者加8分/次,优秀学生干部者加5分/次,创三好积极分子者3分/次。有一门成绩不及格者扣2分/次,两门以上不及格者扣5分/次,并建议停职,考试作弊者取消一切职务。
备注:部长级以上成员如违反上述规定,将给予双倍扣分。凡是受到校级以上任何表扬的个人或部门考核双倍加分。有关学习成绩的考核只在学期期末列入期末总考核,平时考核不包括在内。
第四篇:2012年干部考核工作总结
凯里市XX小学2012年考核
工作总结
我校根据上级有关考核文件精神,结合本校实际,2012年考核我校加强领导,认真组织、严格实施,公平、公正、公开地对全校14名教师进行了考核评定,经过五天的努力,顺利的完成了2012年考核的各项议程,现将本次考核工作简单总结如下:
一、加强领导,成立考核工作领导小组。组长:XXX,副组长:XXX,成员:XX、杨XX、杨XX,由杨XX同志负责业务操作工作,负责组织学校的相关考核工作。我们对本次考核工作已做到了加强领导,认真组织、严格实施。
二、这次考核我们坚持客观、公平、公正、公开、注重实绩的原则,考核以2011-2012学工作任务、岗位职责为基本依据,对全体教职工进行了系统全面的考核,杜绝了出现考核内容的单一化而不客观不公正的现象。
三、正确处理好工作实绩与测评结果的关系
我校结合教职工的工作特点、任务、从德、能、勤、绩等全面考核,注重实绩,积极引导全体教职工面对实际去评分,领导小组调控好评分幅度,因此在本考核中没有出现过低或过高两个不符实际的极端分现象。我校教职工共有14人,通过考核全部合格,杨XX老师被评为优秀。
四、时间安排:2013年1月7日上午召开全校考核会议,学校2013年1月7日-2013年1月12日组织实施考核工作(其间公示5天),2013年1月13日上交所有应交材料到中心校【报送到中心校的材料如 1
下:
1、学校考核备案表;
2、学校考核汇总表;
3、教师个人考核登记表(一式三份)】。所有材料要求及其他考核事宜我们均已按上级的有关文件精神要求实施。
六、今后的工作展望
本次考核历时五天,我校严格按照上级有关文件精神全程按照公平、公正和公开的原则进行了考核和公示,顺利地完成了考核的各项任务。但是,由于时间紧,任务重,考核过程中难免存在一些偏差,今后我们一定认真总结经验,力争使今后的考核工作更加公平合理,才能充分地调动广大教职员工的工作积极性和主动性,切实为提高我校教育教学质量而努力工作。
凯里市XX小学
2013年1月13日
第五篇:机关干部考核工作总结
机关干部考核工作总结
按照干部考核委员会办公室《关于认真做好×××××党政机关、企事业单位工作人员考核工作的通知》(以下简称《通知》)的要求,×××××人大坚持把十六大和十六届三中全会精神作为此次干部考核的指导思想,以履行职位职责和完成目标及平时考核为基本依据,对单位全体职工全年的工作进行了客观公正的考核。现将我单位×××××干部考核工作总结如下:
一、认真学习,领会掌握文件精神。我单位接此《通知》后,单位领导高度重视,立即组织全体职好范文版权所有工对文件进行了学习,特别是对考核的范围和对象、考核的方法、程序和步骤进行了重点学习,做到了边学习领会文件精神,边结合人大工作实际情况,确定考核人员范围,讨论制定本单位考核方案。根据要求,我单位全体人员按时参加了考核。
二、加强领导,成立考核领导小组。为切实做好干部考核的各项工作,经职工会议研究决定,考核领导小组还由上半年考核领导小组成员担任,明确了领导小组的职责,制定了干部考核工作责任制,对领导小组成员提出了严格的要求:首先自己吃透文件精神,严格执行《阿克苏地区干部考核暂行规定》,按照谁考核谁负责的原则,把考核工作作为衡量考核人员的素质和工作表现的重要标志,对考核工作不细致,不认真,考核有误,隐瞒问题而造成结果失真的,要追究考核小组成员责任,增强了考核领导小组的现任心和业务能力。
三、妥善安排,积极做好考前准备工作。干部考核领导小组认真履行职责,按照要求为每个办公室购买了一瓶蓝黑墨水,特别是对于个人总结(述职报告)做了重点要求:一是严格控制字数,县级领导干部的述职报告控制在3000字以内;科级领导干部的述职报告控制在1500字以内;一般干部和工勤人员的个人总结控制在1000字以内。二是严格格式,按照个人职位职责和目标任务、履行职位职责和完成目标任务的情况、取得的成绩和今后的努力方向等四个部分认真撰写。由于进行干部考核时,正好范文版权所有值地区人大工委前来我县观摩评比人大工作的关键时期,人大工作尤其繁忙,白天忙于筹备工作,无时间撰写个人述职报告。根据实际情况,考核领导小组作出了“两不误”的决定:白天继续抓紧抓好观摩评比的各项筹备工作,晚上抽时间撰写个人述职报告,正确处理业务工作和考核工作之间的关系,确保观摩评比和目标管理考核双丰收。
四、规范程序,严格落实文件有关规定。我单位考核领导小组严格按照《通知》要求和程序逐项进行。11月20日,我单位进行科级领导干部和一般干部述职测评时,县委组织部有关同志参加了述职大会,并对科级干部进行了民主测评。在测评工作过程中,注意把测评工作和民主生活会结合起来,发扬我党批评和自我批评的优良传统,本着“惩前毖后,治病救人”的原则广泛进行了批评和自我批评。通过批评,消除了同志们之间的误会和隔阂统一了思想,增强了团结。目前,考核领导小组正按照要求对《干部考核手册》进行认真检查,将此作为评优的一个重要依据。
五、严格比例,积极做好评优工作。考核领导小组针对部分职工对评优工作抱着“不屑一顾”和“一味争优”的两种不正常心态积极做好思想教育工作,教育职工要真正把那些“德、能、勤、绩”表现俱佳的人员选出来,使优秀人员能够真正起到表率作用,使大家心服口服,收到“点亮一盏灯,照亮一大片”的效果。即要积极参与评优工作,又要防止出现争优的不正常现象,考核领导小组严格控制比例,我单位共有8名科级领导干部,其中评选1名优秀;一般干部10名,其中评选优秀1名。
六、按季操作,确保完成目标任务。县人大机关干部考核办公室严格按照县考核办的要求,每季度对全体干部职工按德、能、勤、绩、廉进行公平、公正、合理的考核,一季一定等,促使每名干部职工勤奋工作,基本上都能够履行职责,完成自己分管范围内的工作。
七、落实办法,加强考核日常管理。结合人大机关的实际工作,我们制定了切实可行的《人大机关×××××年目标管理考核办法》,对目标考核范围、考评内容、考评原则、考评级次、目标管理奖惩、目标管理要求和目标管理考勤都作了详尽的规定,为实施办法打下了坚实的基础。根据分工的不同,由办公室统一制定了《工作任务目标分解表》,将党建、党风、计生等各项工作落实到人,职责清楚,奖罚分明。
八、合理分工,明确班子成员职责。针对年初县人大机关班子成员作了部分变动的实际情况,我们及时对班子成员重新进行了分工,制定了《×××××人大办公室领导、机关党支部委员会成员及办公室主要工作人员分工方案》,办公室主任兼党支部书记×××同志负责办公室及机关党支部全盘工作,承担协调机关各工委及机关各项工作的任务;负责机关党风廉政建设工作,其他同志则根据工作能力和实际情况进行了合理的分工,并以正式文件的形式下发到各相关单位,自
觉接受监督。