第一篇:保安沼地区堤防水电管理处夯实供电安全管理工作
保安沼地区堤防水电管理处夯实供电安全管理基础工作
确保电网安全稳定运行
为保证保安沼地区监狱的安全用电,堤防水电管理处在监狱的内部用电管理上,始终深入贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产工作方针,坚持以“严格、规范、统一、高效”为主要特征的标准化管理,全方位、全过程地抓好安全生产工作,在“严、新、细、实”四个字上狠下功夫,开创了安全工作的新局面。
一、重管理,强制度,突出一个“严”字。安全责任重于泰山。在供电安全管理工作中,堤防水电管理处把安全生产管理体系和生产过程、基本管理方式有机结合,对安全管理体系的运行和安全生产绩效进行严格考核、监督。通过强化执行“工作票”和“操作票”制度、“工作许可和作业终结报告”制度、“安全责任追究”等系列规章制度,全面控制“人的不安全行为”,从源头上预防和控制事故。同时,形成了具有自身特色的安全管理体系,并在生产经营过程中贯彻实施,对每项工作目标严格按照计划、实施、检查、总结的次序循环进行,工作流程形成闭环,实现了预控、可控和再控,使供电安全管理由粗放型变为精细化和规范化管理,从而达到作业的标准化和工作的程序化,提升了供电安全管理水平。我处不断强化供电安全管理工作,一是通过目标管理,传递压力,将安全责任迅速分解落实,建立了以行政“一把手”为安全第一责任人的所、生产部门、班组三级安全责任网络,层层签订年度安全生产目标责任状,严格执行安全责任考核奖惩制度,以此确保安全责任的落实;二是认真开展供电设施的安全管理,加强设备的巡视、巡查和状态检修,完善防雷、防火等安全设施,做到安全设施标准化,全面控制“物的不安全状态”。通过过程管理和目标管理,我处把安全责任由原来的模糊概念变为看得见和摸得着的有形责任,进一步强化了职工的安全责任感。
二、重举措,讲方法,突出一个“新”字。单位在不断创新中发展,工作在不断创新中完善。堤防水电管理处高度重视安全文化建设,并以文化搭台,积极营造注重安全的经营氛围,构建安全管理的有形抓手,引导职工主动关心安全生产。在供电安全管理工作中,我处积极组织职工参加本单位和兴安盟、扎旗安监部门开展的各种安全文化活动,充分利用有线电视、横幅、标语、专栏等形式营造浓郁的安全文化氛围,结合“安全生产月”的有关要求,开展了以“传播安全文化,展示一线风采”为主题的安全文化活动。内涵丰富的安全文化活动,在全处形成了强大的安全引导力,广大供电职工迅速完成了“要我安全”到“我要安全”的思想转变,大家的安全意识明显增强,自我防护意识显著提高。
三、抓重点,顾全面,突出一个“细”字。堤防水电管理处大力倡导以人为本的安全文化,把保护职工的安全与健康、确保电网安全稳定运行作为供电安全工作的目标和宗旨。为培养业务过硬的职工队伍,我处相继组织供电职工参加了扎赉特旗安监部举办的《国家电网公司电力安全工作规程》及相关安全生产技能
培训班;参加了兴安盟安监局举办的特种作业人员培训班;参加了变电运行职工安全管理专项培训班;对营业窗口人员进行了文明礼仪培训。与此同时,结合开展的岗位练兵活动,组织职工认真学习了《中华人民共和国电力法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规,并针对不同层次、不同专业的人员分别开展相应的业务技能培训。通过培训全面提升了职工的整体素质,为确保保安沼地区电网的安全运行提供了根本保障。
四、重过程,抓效果,突出一个“实”字。效果是过程的集中反映,而安全管理的过程如果不严谨就有可能产生新的安全隐患。堤防水电管理处牢固树立“一切事故都可以预防”的安全理念,在供电安全管理方面做到“五个到位”:一是组织到位。我处分管领导和基层单位负责人认真落实“一岗双责”制度,对安全生产各项任务做到同决策、同部署、同检查、同考核,不断强化各级管理人员的责任意识;二是做到学习到位。长期坚持开展安全技术培训,合理安排安全培训内容和学习内容,不断增强职工的安全法律意识;三是宣传到位。坚持正确的舆论导向,紧紧围绕安全生产开展宣传工作,大力营造健康向上的良好氛围;四是教育到位。以各种形式认真组织职工学习安全生产法律法规,不断提升职工的安全意识,促进安全文化建设,形成人人关注安全、关注生命的良好氛围;五是落实到位。处党委认真贯彻落实全区监狱长政委会议精神,用以指导全年的安全生产工作,不断完善
责任制体系建设,推进过程管理,把安全工作的重心放在基层、放在班组,切实抓好安全责任制的落实。
保安沼地区堤防水电管理处在供电安全管理工作中,始终保持不断创新的工作精神、严谨的工作作风、细致入微的管理方法、讲求实效的工作态度,着重在“新、严、细、实”上大做文章,为保证保安沼地区电网的安全稳定运行奠定了坚实的基础,为监狱安全和干警职工生活提供了最优质的服务。