造价工程师职业道德行为

第一篇：造价工程师职业道德行为

造价工程师职业道德行为准则

为了规范造价工程师的职业道德行为，提高行业声誉，造价工程师在执业中应信守以下职业道德行为准则：

第一条 遵守国家法律、法规和政策，执行行业自律性规定，珍惜职业声誉，自觉维护国家和社会公共利益。

第二条 遵守“诚信、公正、精业、进取”的原则，以高质量的服务和优秀的业绩，赢得社会和客户对造价工程师职业的尊重。

第三条 勤奋工作，独立、客观、公正、正确地出具工程造价成果文件，使客户满意。

第四条 诚实守信，尽职尽责，不得有欺诈、伪造、作假等行为。

第五条 尊重同行，公平竞争，搞好同行之间的关系，不得采取不正当的手段损害、侵犯同行的权益。

第六条 廉洁自律，不得索取、收受委托合同约定以外的礼金和其他财物，不得利用职务之便谋取其他不正当的利益。

第七条 造价工程师与委托方有利害关系的应当回避，委托方有权要求其回避。

第八条 知悉客户的技术和商务秘密，负有保密义务。

第九条 接受国家和行业自律性组织对其职业道德行为的监督检查。

第二篇：造价工程师

造价工程师

免试部分科目考试的条件：1996年8月26日前，已受聘担任高级专业技术职务并具备下列条件之一者，可免试工程造价管理相关知识、建设工程技术与计量两个科目，只参加工程造价的确定与控制，工程造价案例分析两个科目的考试。

(1)1970年(含70年)以前工程或工程经济类本科毕业，从事工程造价工作满15年；

(2)1970年(含70年)以前工程或工程经济类大专毕业，从事工程造价工作满20年；

(3)1970年(含70年)以前工程或工程经济类中专毕业，从事工程造价工作满25年。参加全部科目考试的条件：凡中华人民共和国公民，遵纪守法并具备以下条件之一者，均可申请参加造价工程师执业资格考试。

(1)工程造价专业大专毕业后，从事工程造价业务工作满五年；工程或工程经济类大专毕业后，从事造价业务工作满六年；

(2)工程造价专业本科毕业后，从事工程造价业务工作满四年；工程或工程经济类本科毕业后，从事工程造价业务工作满五年；

(3)获上述专业第二学士学位或研究生班毕业和获硕士学位后，从事工程造价业务满三年；

(4)获上述专业博士学位后，从事工程造价业务工作满二年。报名条件：

（一）凡中华人民共和国公民，遵纪守法并具备以下条件之一者，均可申请造价工程师执业资格考试：

①工程造价专业大专毕业，从事工程造价业务工作满5年；工程或工程经济类大专毕业，从事工程造价业务工作满6年。

②工程造价专业本科毕业，从事工程造价业务工作满4年；工程或工程经济类本科毕业，从事工程造价业务工作满5年。

③获上述专业第二学士学位或研究生班毕业和获硕士学位，从事工程造价业务工作满3年。④获上述专业博士学位，从事工程造价业务工作满2年。

（二）上述报考条件中有关学历的要求是指经国家教育部承认的正规学历，从事相关工作经历年限要求是指取得规定学历前、后从事该相关工作时间的总和，其截止日期为2007年年底。

（三）凡符合造价工程师考试报考条件的，且在《造价工程师执业资格制度暂行规定》下发之日（1996年8月26日）前，已受聘担任高级专业技术职务并具备下列条件之一者，可免试《工程造价管理基础理论与相关法规》、《建设工程技术与计量》两个科目，只参加《工程造价计价与控制》、《工程造价案例分析》

两个科目的考试。

①1970年（含1970年，下同）以前工程或工程经济类本科毕业，从事工程造价业务满15年。②1970年以前工程或工程经济类大专毕业，从事工程造价业务满20年。

③1970年以前工程或工程经济类中专毕业，从事工程造价业务满25年。

（四）根据人事部《关于做好香港、澳门居民参加内地统一举行的专业技术人员资格考试有关问题的通知》（国人部发〔2005〕9号）文件精神，自2005起，凡符合造价工程师执业资格考试有关规定的香港、澳门居民，均可按照规定的程序和要求，报名参加相应专业考试。香港、澳门居民在报名时应向报名点提交本人身份证明、国务院教育行政部门认可的相应专业学历或学位证书，以及相应专业机构从事相关专业工作年限的证明。

符合相应资格考试报名条件的台湾居民，可按照就近和自愿的原则，在大陆的任何省、自治区、直辖市相应专业考试管理机构指定的地点报名并参加考试。

说明：申请参加造价工程师执业资格考试，需提供下列证明文件：

（一）造价工程师执业资格考试报名申请表。

（二）学历证明。

（三）工作实践经历证明。

第三篇：造价工程师

注册造价工程师考试报考条件

（一）报考全科条件：

凡中华人民共和国公民，遵纪守法，具备以下条件之一的，均可申请参加全国造价工程师执业资格考试：

1、工程造价专业大专毕业，从事工程造价业务工作满5年；工程或工程经济类大专毕业，从事工程造价业务工作满6年。

2、工程造价专业本科毕业，从事工程造价业务工作满4年；工程或工程经济类本科毕业，从事工程造价业务工作满5年。

3、获上述专业第二学士学位或研究生班毕业和获硕士学位后，从事工程造价业务工作满3年。

4、获上述专业博士学位后，从事工程造价业务工作满2年。

（二）免试部分科目条件：

对在《造价工程师执业资格制度暂行规定》（人发［1996］77号）下发之日前（即1996年8月26日前），已受聘担任高级专业技术职务，并具备下列条件之一者，可免试工程造价管理相关知识，建设工程技术与计量两个科目，只参加工程造价的确定与控制，工程造价案例分析两个科目的考试。

1、1970年（含1970年，下同）以前工程或经济类本科毕业、从事工程造价业务满15年；

2、1970年以前工程或工程经济类大专毕业，从事工程造价业务满20年。

3、1970年以前工程或工程经济类中专毕业，从事工程造价业务满25年。

报考须带资料：

初考人员填写《2003年全国造价工程师执业资格考试资格审查表》（附件一），《人事考试报名表》（附件二）各一份，提供相应的学历、职称证书原件及复印件（单位审核盖章）一份，并提供由建设厅颁发的“概预算人员上岗证书”或“概预算人员执业资格证书”或“造价员证书”三者其

一、单位证明。

第四篇：2018年造价工程师

2018年湖州市造价工程师培训_报考时间 2018年湖州市安全工程师考证培训

2018年造价工程师考试政策与形势分析

政策影响 1、2016年国务院取消造价员考试，使得造价工程师刚性需求增加，市场缺口加大；

2、《工程造价事业发展“十三五”规划》提出“重实践，重应用”，命题专家调整，中价协干预命题；

3、国家规定，一个造价工程师只能接受一个单位的聘请，市场需求存在严重缺口，需进行持证人员调控，因此考生可放下难度系数过高的担忧

备考黄金机遇 1、2018优化造价工程师资质资格管理，完善造价工程师执业资格制度，发挥个人执业在工程造价咨询中的作用；

2、完善工程造价监管机制，推进造价工程师执业资格国际互认；

3、造价工程师认可范围扩大，为“一带一路”国家战略和工程造价咨询企业“走出去”提供人才支撑。

4、市场缺口大，证书更吸引人。

难题与挑战

1、造价管理与法规知识点多，概念抽象；

2、工程计价考题多变，知识点多，公式多，难于记忆；

3、案例分析体量大，综合应用关联性强，易出错；

4、工程计量工艺复杂，计量规则多，易弄混，需制定一定的学习计划，考试关键时刻才不会乱了阵脚。

2018年造价工程师课程体系四大特色&优势

直面命题与难题，彻底扫除备考阻碍！

所有学员及课程均使用优路教育统一标准化讲义及配套资料，保障学员学习过程的连贯性及系统性，坚决杜绝不同老师授课内容断节的情况，规范化教学，保障授课质量。

2018年造价工程师课程体系按照夯实基础→强化巩固→重点提升→考前冲刺的学习顺序进行统一编排，在力求全面掌握学习内容的同时保障课程模块的简洁性、有效性。

优路教育对聘请师资及教研老师授课强弱项统一研究，并结合往年学员掌握情况作出分析，针对课程设置安排进行匹配组合，减少磨合与衔接时间，再次提高授课水平。

针对考生头疼、急需要解决的难题进行侧重解决，包含教材新改版的相关注意事项，常考的规范有哪些，计算规则等相关实操如何解决，案例分析标答技巧是什么等等。

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1、结合当年考试大纲及往年命题规律，由行业老师、优路教研及政策研究员等多方老师会议研究决定；

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2018造价工程师招生简章及配套资料

辅导价格（元）

班型 课程模块

课程说明

资料

单科

导学 教材精讲习题训练 智能题库 导学 教材精讲习题训练 案例专项 冲刺

密训 点题 智能题库 导学 教材精讲

历年真题 题库训练 标准讲义 密训试卷 教学师资：王玲、王双增、刘宁、张凤众、王圆圆 130-150学时课程 高清网课+题库训练 当年考试未过科目，可重读第二年对应课程。

历年真题 题库训练 标准讲义 密训试卷 复习要点 教学师资：王玲、王双增、刘宁、张凤众、王圆圆 100-120学时课程 高清网课+题库训练 当年考试未过科目，可重读第二年对应课程。

历年真题 标准讲义 题库训练

全科

银卡班

公共课：980 案例课：1280

3980

金卡班

公共课：1980 案例课：2480

6980

钻石班

习题训练 案例专项 教学师资：王玲、王双增、刘宁、张凤众、王圆圆

160-180学时课程+7天面授 高清网课+题库训练+考前集训 当年考试未过科目，可重读第二年对应课程。

公共课：4000 案例课：6000

16800 冲刺 密训 点题 考前集训 智能题库 导学 教材精讲习题训练 案例专项 教学师资：王玲、王双增、刘宁、张凤众、王圆圆

160-180学时课程+11天面授

高清网课+题库训练+总裁专属集训 当年考试未过科目，可重读第二年对应课程。

集训资料

精英总裁班 冲刺 密训 点题 总裁集训 智能题库

历年真题 题库训练 标准讲义 密训试卷 总裁资料

公共课：8000 案例课：10000

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第五篇：造价工程师总结

[经验分享] 一个真正的造价工程师的经验总结

造价工程师, 经验总结

有序化分析在工程实践中的综合运用 前言

2006年对我来讲无论感情上还是工作上，都经历了一次洗礼。年初的时候刚刚经历过一次感情纠葛，就接手了某银行的楼宇自控项目。那段时间，失眠几乎和黑夜一样既如期而至却又难以抗拒。所以项目临近结束的时候，坐在回家的公交车上，脑海中依然闪现着将近一年的磨练，眼前似乎还是无数个不眠之夜和跌宕起伏的感情纠葛。值此新年来临之际，提起笔为大家写几句，以此来回报给我鼓励的网友，以及曾经爱我的人和我所爱的人。希望大家多提宝贵意见。

主题词解释

有序化分析问题就是按照工程规律严密的逻辑分析，将工程进行分划，组织，然后落实。

举个简单例子，假设项目图纸下发到项目工程师手中，那么他第一要做的就是打开总图，仔细研究系统说明，然后是打开系统图研究系统构造，犹如大夫戴着听诊器一样窥探你的五脏。接下来就是全面的核对平面图、安装原理图、接线原理图、控制原理图等配图纸纸，根据专业特性细化理解图纸内容。

这个过程其实就是一个简单的有序化思考过程，先做什么，后做什么，做这一步的目标是什么，最终要实现什么目标。每个步骤环环相扣，紧密相连。大家想过没有，如果有一天基础工程做得一塌糊涂，而你所面对的图纸从系统图开始就错误百出，这个有序化分析还有效么？有序化分析的模型又该怎样建立呢？我认为普通的工程案例难以将有序过程强调出来，因此，就将今年的一个特殊案例举出，以供参考。

案例背景：

某中型楼宇自控项目，6个建筑单体，共计2500点，单体之间采用光纤局域网通讯方式居多。每个单体机电设备原设计以及供货单位不尽相同，控制方式按照通讯和硬接点大类分有两种，通讯控制细化后还有3、4种通讯协议组成。承建单位（以下称甲公司）在勉强支持了大半年之后，由于种种原因抛下不明不白的管线施工现场，被迫退场。办公现场留下一大堆极不准确的设计图纸外，还有残缺不全的报验资料。基本情况就是这样。以下我们就这个案例按照接手时的实际情况逐次描述。

工程管理有序化分析以及具体应用：

从进场之初说起。进场之初，面对复杂的基础施工情况，不可信服的设计方案，我和我的技术负责人几乎是在无数个斗转星移中度过的。而且各配合单位几乎是用一种奇特的目光审视着我以及我们的小组，当很多问题需要配合的时候，所遇到的阻力自然可知。

针对这样的环境下，基础工作就显得尤为重要，因此组织基础作业————图纸作业，作摸底分析报告，搜集一手资料。楼宇自控项目专业性很强，监控的机电设备、电气设备，以及自身固有的监测元件不同的特性要求，尤其是这样一个二手工程，对工程师的工作要求更加紧迫和苛刻。楼宇自控工程师不仅要具备良好的专业修养还需要顽强的专业精神。短暂的摸底之后，对于系统的假想已基本建立起来，此时，最迫切的事情并不是着手去做，而是缜密的思考实施步骤，建立完善的施工体系。况且，施工任务极其紧急，一个步骤的失误或者缺漏对我们来讲损失将是无法弥补的。因此，在制定工程规划的时候，我的立足点放在了原有图纸的再审核上，首先，假定其正确性；其次，在系统布局上下功夫打开缺口检查缺漏；再次，根据每座建筑单体的设计要求审核控制对象的准确性。最后根据控制原理补充深化图纸落实施工。这样一系列的工作，就将甲公司在将近一年的设计、施工过程一口一口的吃下去，然后推翻，最后使本工程在我们的努力下走回到我们的思路上来。

按照这个预想，我把整个过程具体划分这样几个阶段：

第一阶段，图上作业，理清脉络。

第二阶段，现场审核，针对不同的设备不同的控制原理，使其在我们的设定范围内就位。

第三阶段，根据吃透的图纸，再生出我们的设计方案。

第四阶段，具体落实。

有了前面的摸底工作分析报告，这四个阶段性工作分划就相当轻松，进行起来也就有条不紊。

第一阶段，图上作业大约花了一周时间，草拟出一个方案并且基本纠正了一些常见的错误，很成功地将两个单体的通讯控制方式完美的通过局域网连在了一起，使其更加稳定、快捷，同时也为施工提供了便利条件（根据以往做小区的经历，外管网施工累，维护也很烦）。

第二阶段，现场勘查作业和图上作业同时进行，就是在原有的图纸上找出机电设备控制的缺漏。这个阶段其实是一个攻坚阶段的开始，面对错综复杂的控制环境，原设计图暴露出很多问题。原设计图中没有明确表明监控对象、监控元件具体布设位置，甚至连控制的原理图也没有。为了完成这个阶段，在阴雨绵绵的4、5月间，我穿坏了两双旅游鞋，换来的是实实在在的实际配置图纸。值得了！

回过头想，这也为我本人以后的工作做了一个活生生的范本。图纸作业一定严格要求，不能马虎潦草，不能含糊不清，不能情况不明就胡乱添足。很遗憾他们这张图和我后期补出来的图纸不能拿出来给大家比较。毕竟同行不是冤家。

第三阶段，冲刺阶段，设计深化。此时，虽然我们手里还没有一张完整的平面布置图，但是，整个项目的旧版平面图上面密密麻麻的标注了各种各样的标注，深化的主要方向已经开始向控制目标转化。换句话说整个施工的基本面貌已被我们描绘出来，主动权已经牢牢的掌握在我的手中。同时在安装公司、以及业主方面积极的配合下，所有的标注又落实到监控元件和线路按部就班的各就各位。也是由于前面的努力，使得现场管理易如反掌，在对施工队、安装公司讲解施工大纲时，大多数人甚至这样理解，整个方案是我们重新设计的。作为现场一线的管理者，当时自己心里很明白还有更大的**在后面，所以脉动几乎是和豹子的一样，既有激动也有强劲的冲力。

第四阶段。具体落实阶段。检测设备安装，控制盘就位，一次接线，而后是粗调。就像待嫁的新娘一样，大婚之日即是揭开面纱之时。甲公司遗留的问题和我们自己的问题开始暴露出来，有时候是缺漏的控制设备，有时候是乱序的接线编号，搅得你头疼。还好都是末梢问题，没有预计的那么糟糕，很多问题都能够及时准确地通过各种途径沟通解决。

我们犹如长征一般，一步挨一步的前进，把这个项目做到尾声。2006年的年底随着物业接收部门一个子系统一个子系统的接收使用，我的心跳也逐渐恢复了以往的宁静。虽然整个整改工程还没有真正结束，但是，我终于可以爬到主楼的屋顶俯瞰这块方圆不到20万平的地方，回忆着我的每一滴汗水，每一份欢悦，还有那段日子中，难忘的每个故事。在那个楼顶，用望远镜还可以看见海港里飞翔的海鸥，好美呀！

概括以上的工程实践，我认为理论上有以下几点值得大家研究的。

有序化分析系统。

认真仔细的勘查现场，核对图纸。

认真仔细的深化方案。

认真仔细的落实设计。

有序化分析是后面3条的基础，认真仔细是项目实现的有力保证。

综上所述，本次项目能够在8个月的时间内将对方1年多的工作量弥补回来，最值得借鉴的一点就是，使用了大量的工程理论，切实有效的分析症结，改良我们自己的施工方法。按照科学的理论有序化地剖析分

最后的感言

经历过痛苦的生命才能称其为人，把比绝望更大的痛苦咽进肚子里的人，才能称其为男人。把痛苦变成智慧的才能称其为工程师。优秀的工程师都是从巨大的痛苦中超度出来的。

就工程实践上来讲，积极务实的工作作风，是我能够赢得最大限度的帮助一个主要因素。最初进场，和哪一家沟通都很费力，但是随着时间的推移，我们工作的深入，关系好的几家都成了我的座上客。所以，我认为任何问题，不要拖拉，每天制定工作计划，然后逐个落实实施，今天不解决，那就明天解决。针对安装公司和业主提出的专业性问题，1是1，2是2，别人的问题不夸大，不旁观，自己的问题认真检讨，尽快解决。热情地给与所有人帮助，不随便的对施工方发脾气，但是需要处罚的时候决不手软。

回忆从2006年4月至今整期项目实施过程中，整改意见加起来多说不过10条，在其它各弱电单位看起来这几乎是不可能的，但是我们做到了。当然，这和业主肯定的态度和我们自身前期大量的审核工作是密不可分的。

到2007年3月17日，鄙人从事工程管理就满4年了。4年中最大的收获总结起来也有几条。

1.走职业化工程师道路。

2.务实做人。

3.冷静思考，把问题向最向我有利的方向转化，然后反击。

4.注意仪表言行，无论在专家还是施工员眼里，我是权威。

5.敢于负责，敢于冲锋。

6.勤于勘查，勤于思考，无论是哪个安装专业的工程师还是业主找上门来，现场情况清清楚楚，了如指掌，问题解答轻轻松松。

7.至少在我的眼睛里没有大公司小公司之分，以业务技术博人心声。

8.一颗工程的心,一颗坚强的心，一颗朴素的心。