第一篇:学校领导干部年度考核实施方案
学校领导干部年度考核实施方案
为了加强学校领导班子建设,科学规范地管理学校领导干部,切
实了解、掌握领导班子建设、校级领导的政治业务素质及履行职情责况,经研究决定对朱刘街道小学中层班子,副校长、教务主任、总务主任、德育主任、办公室主任等进行年度考核,现将有关事项通知下:
一、考核目的通过考核,对领导班子和领导干部工作业绩、个人素质、履职情况作出客观公正的评价,全面提高我校领导干部的整体素质,为办好让人满意的教育奠定基础。
二、考核对象
朱刘街道小学中层领导班子,包括副校长、教导主任、总务主任、政教处主任、办公室主任、德育主任等。
三、考核内容
1.副校长主要考核:①一年来的工作业绩,重点考核一年来履行职责抓落实的情况;②贯彻全县教育工作会议精神、教育教学、教职工队伍管理能力及管理水平;③执行民主集中制,班子廉洁自律情况;④群众公认度。⑤民主理财、阳光政务等。
2.中层班子主要考核:围绕“德、能、勤、绩、廉”五个方面,重点考核一年来履行职责抓落实的情况,尤其是教职工管理、民主理财、教学改革、教育发展等重点工作落实情况,了解理论学习、政治表现、工作作风、团结协作、廉洁自律等情况;
四、考核方法
看政绩,听公论、察民意。
1.述职。被考核人员就本学年度学习、工作、思想作风、廉洁自律等方面情况及不足之处进行总结,要突出反映个人所分管的工作。撰写1000字左右的个人述职报告(5~10分钟)。
2.测评。主要测评被考核对象德、能、勤、绩、廉及作风专项测评。参评人:所有被考核对象均在本校全体教职工会议上述职并测评。同时在中层干部中推荐小学校级后备干部,条件为:特别优秀的,年龄在35周岁以下,中级以上教师职务。
3.座谈。采用背靠背座谈的方式。参加座谈人员:校委会成员、教研组长代表、班主任代表、教师代表,座谈内容同以上考核内容。
4.考核结果及资料报街道教管办。①个人的测评情况;②班子及个人的背靠背座谈情况;③中心校的评价;④如需补充调整的班子,要履行推荐考核程序。
五、考核结果的使用
1.考核情况在本街道教育系统一定范围内进行通报。2.给每一位被考核对象反馈结果,肯定成绩,指出问题,提出努力方向。
3.考核结果优秀的班子和个人作为表彰、评优及提拔使用的重要依据。
4.对有问题的个人,按照县教育局规定的诫免程序进行教育。5.班子及个人工作需要调整的进行调整。
六、考核组时间安排。
在每学年在学年末考核一次,具体时间另行通知。
七、相关要求
1.坚持客观公正。考核组人员要坚持实事求是的原则,做到客观公正,防止考核失真、失实。有争议的问题要核实,维护考核的严肃性。
2.严肃考核纪律。不论在考核中还是考核后,均不得泄露考核干部的有关情况,更不得泄露谈话对象的谈话内容。
3.实行考核责任制。考核组要按程序操作,不得走过场,排除干扰,掌握真实情况,考核材料由考核组成员签字。所有的考核材料在6月30日前完成。每个人考核材料500字左右,其内容为班子和个人的基本情况、工作成绩、存在问题及考核组意见。
4.积极配合考核。被考核个人要积极支持和配合考核工作。对待每一个考核对象要看主流、看大局、看发展,实事求是,公道正派地评价班子及考核对象。
学校领导干部年度考核实施方案
朱刘街道小学
2011.9
第二篇:学校领导干部考核细则
学校领导干部考核细则
考核领导干部是干部管理工作中的一个重要方面,是识别、使用和爱护干部的基础。加强干部队伍建设,就需要进一步完善领导干部考核制度。
一、考核的目的:
1、为正确任免、调配、奖惩、培训干部提供依据。
2、完善干部管理工作中的约束、监督与激励机制。
3、提高干部素质、优化干部队伍。
4、促进领导班子协作,加强班子建设。
二、考核的原则
1、客观公正的原则。
2、民主公开的原则。
3、注重实绩的原则。
三、考核的范围:
学校党政正职、副职、中层干部。
四、考核的内容:
考核领导干部以德、能、勤、绩、廉为内容,以考核领导干部的思想品德和工作业绩为主。
德:主要指干部的政治立场、思想作风、道德品质,主要看干部是否拥护和坚持党的路线、方针和政策,发扬党的优良传统和作风,贯彻执行党的教育方针,廉洁奉公,遵纪守法,全心全意为人民服务。
能:指领导干部组织、指导教育教学与学校管理工作的本领。考能主要是考核领导干部在实际工作中运用专业知识、管理知识、指导工作的水平是否具有胜任岗位工作的能力。
勤:主要考核领导干部的勤奋精神、工作态度和出勤情况。是否具有强烈的事业心和责任感,是否肯于学习和钻研,对业务精益求精、任劳任怨,是否具有较高的工作热情和积极性。
绩:是指干部的工作成绩,领导干部在工作中直接或间接为教育事业所做出的贡献。主要包括完成所担负工作的数量、质量和效率,包括社会效益和经济效益,学校在教育教学方面所取得的成绩。
廉:指干部在履职过程中廉洁自律情况,在经济利益方面是否存在问题。
五、考核的实施:
(一)成立考核工作小组:组长由党支部(总支)书记担任,副组长由校长担任,成员由工会主席、教职工代表及有关人员组成。学校党政正职、副职的考核、民主评议,由工会、教代会组织,工会主席负责。
(二)学校党政正职、副职的考核程序:
1、学校党政正职、副职根据所负责的工作,按照德、能、勤、绩、廉五个方面总结自己的工作,写出述职报告。
2、工会主席组织考核小组提前一周将领导干部《民主评议意见表》发到每位教职工代表手中,让大家认真填写,在领导干部述职前收齐。并对评议表中的内容逐人分别进行归纳、整理。
3、由工会主席组织召开全体教职工大会或教代会。①学校党政正职、副职领导干部分别在会上进行述职。②述职后,工会主席组织全体教职工或教代会代表对干部的述职情况进行讨论,对领导干部德、能、勤、绩、廉五个方面的情况进行评议,并做好会议发言记录。③教职工代表对被评议的党政正职、副职领导干部以无记名投票的方式测评,填写领导干部《考核评价指标体系》,对干部的考核等次(优秀、称职、基本称职、不称职)进行评定。④考核小组进行归纳、汇总评议结果。
4、工会主席组织考核小组总体整理、归纳、汇总每个人的评议情况,形成书面材料。由工会主席代表评议小组向被考核人员转答考核评议的具体情况和结果。并向全体教师或教代会汇报评议结果。
5、学校党支部(总支)对民主评议的情况汇总后,向上级报告民主评议情况和结果。
6、被评议的党政正职、副职领导干部根据评议中对本人提出的问题和意见,制定整改措施和方案,并在下一步工作中进行改进。
(三)、学校中层干部的考核程序:
1、中层干部在所分管的工作范围内进行述职、评议,填写《民主评议意见表》和《考核测评表》。
2、考核小组对考核测评结果进行统计,并在全体教工会或教代会上公布。
3、听取教代会的意见,写出评议鉴定和考核等次意见,交党支部(总支)存档。
六、其它:
1、考核时间一般定在每学年末放暑假前进行。
2、校级副职、中层干部《考核测评表》由考核小组参照党政正职《考核测评表》的方式,根据每个人在学校的岗位职责、分工情况进行制定。
3、干部考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职。凡评定结果被评为不称职的干部,要按有关干部任免规定处理。
第三篇:乡镇领导班子和领导干部考核工作实施方案
二〇〇五乡镇领导班子和领导干部考核工作实施方案
根据《国家公务员暂行条例》和《党政领导干部考核工作暂行规定》的要求,结合乡镇机构改革实际,决定从2005年11月19日开始,对全县各乡镇领导班子和领导干部进行2005考核。为圆满完成考核任务,现提出如下实施方案:
一、指导思想
这次考核工作以党的十六届四中、五中全会精神和“三个代表”重要思想为指导,以《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部考核工作暂行规定》、《国家公务员考核暂行办法》为依据,采取干部个人总结、民主测评、走访座谈等方法,全面深入地掌握一年来乡镇领导班子思想作风建设情况和整体工作完成情况,了解乡镇领导干部的德、能、勤、绩、廉情况,通过考察,为县委进一步加强全县领导班子和干部队伍建设以及公务员考核定档提供准确、翔实的决策依据。
二、考核的范围和对象
1、考核范围:全县14个乡镇。
2、考核对象:⑴乡镇领导班子;⑵正、副乡科级干部。
重点对象:①拟定优秀等次和拟提出诫勉、降免的对象;②党政主职领导;③其他需要做重点了解掌握的情况(如:在信访稳定、发展蔬菜、畜牧、乡镇企业、招商引资、计划生育等工作中做出突出贡献的单位和个人)。
三、考核的主要内容及标准
(一)对领导班子考核的内容
⑴思想政治建设:包括学习实践“三个代表”情况,贯彻执行党的路线方针政策和县委、政府的工作部署、全心全意为人民服务、执行民主集中制、团结协作、选人用人、廉政建设等情况。
⑵领导能力:包括总揽全局、科学决策、求实创新、开拓进取和处理复杂问题的能力。
⑶工作实绩:乡镇党委、政府领导班子的工作实绩主要包括:单位总目标和各项经济指标完成情况,经济和支柱产业发展的速度、效益和后劲,以及财政收入增长的幅(本文权属文秘之音所有,更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)度和人民群众生活水平提高的程度,教育、科技、文化、卫生等社会事业的发展,人口与计划生育、社会治安综合治理等状况,党的思想、组织、作风、制度建设的成效等。
领导班子分优秀、良好、一般、较差四个等次。
优秀班子的标准是:①能够按照“三个代表”的要求,坚决贯彻执行上级的路线、方针、政策;②全面完成各项目标任务,工作实绩突出;③班子作风务实,团结协调,有较强的凝聚力和战斗力;④干部队伍作风正,工作实。
有以下几种情形之一的为差班子:①领导班子成员之间团结协调不好,不能坚持民主集中制、维护集体领导;②领导班子在群众中威信不高,战斗力不强;③廉洁自律方面有明显问题;④领导班子作风不实,未能全面完成目标任务或完不成主要工作任务;⑤因决策失误或疏于管理,发生重大事故造成严重后果。
介于优秀和较差之间的,可酌情定为良好或一般。
(二)对领导干部考核的内容及标准
领导干部考核的内容包括:
⑴思想政治素质
理论素质和思想水平。即学习马列主义、毛泽东思想特别是学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习党和国家的方针政策,掌握基本原理和精神实质,学以致用,不断提高理论和政策水平的情况;
政治方向和政治立场。即执行党的基本路线,在事关方向、原则问题上的立场、观点、态度,在政治、思想和行动上与党中央保持一致,增强法制观念,严格依法办事的情况,贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》的情况;
群众观点和群众路线。即能够代表最广大人民群众的根本利益,实践全心全意为人民服务的宗旨,正确行使人民赋予的权力,密切联系群众,自觉为人民群众谋利益的情况;
政治品德和道德品质。襟怀坦荡,公道正派,坚持原则,严守纪律,谦虚谨慎,克已奉公,遵守社会主义道德,在代表先进文化前进方向和精神文明建设中发挥表率作用的情况。
⑵组织领导能力
包括运用马克思主义的立场、观点和方法,分析、研究、解决实际问题的能力;组织协调、科学决策、开拓创新的能力;发现人才、培养干部、知人善任的能力。对党政正职领导干部,还要重点考核其驾驭全局、处理复杂问题的能力。
⑶工作作风
看其能否坚持做到“八个坚持、八个反对”,主要是执行民主集中制,维护领导班子团结,发扬民主,虚心听取不同意见,勇于开展批评与自我批评的情况;
坚持从群众中来、到群众中去的工作方法,深入实际,调查研究,开展谈心活动的情况;
勇于改革,敢于负责,坚持原则,严格管理,严谨细致,勤奋敬业的情况。
⑷工作实绩
即能否按照社会生产力发展的要求推动工作,在完成任期目标和履行岗位职责过程中所提出的工作思路、采取的措施、发挥的具体作用以及所取得的成绩等。要着重考核了解领导班子成员在分包支柱产业(蔬菜、畜牧、乡镇企业、招商引资)中所取得的实绩和效果。
⑸廉洁自律
重点是保持和发扬艰苦奋斗的优良传统,遵守中央和省、市、县关于党政领导干部廉洁自律的有关规定,清正廉洁,以身作则,自重、自省、自警、自励的情况。
领导干部考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。
领导干部经考核全部项目达到下列标准者,评定为优秀等次:①思想政治素质高;②组织领导能力强;③密切联系群众,工作作风好;④工作实绩突出;⑤清正廉洁。评定为优秀等次的,原则上民主测评优秀票还应达到与会人员的80%以上。
领导干部经考核多数项目符合下列标准者,应评定为称职等次:①思想政治素质较高;②组织领导能力较强;③密切联系群众,工作作风较好;④工作实绩比较突出;⑤能做到廉洁自律。评定为称职等次的,民主测评的优秀和称职票两项之和,原则上必须达70%以上。
领导干部经考核多数项目符合下列情况者,应评定为基本称职等次:①思想政治素质一般;②组织领导能力较弱;③工作作风方面存在某些不足;④能基本完成工作目标,但工作实绩不突出;⑤能基本做到廉洁自律,但某些方面还有差距。民主测评基本称职和不称职两项得票率超过与会人员总数三分之一的,除特殊情况外,一般应评定为基本称职。
领导干部经考核存在下列情况之一者,应评定为不称职等次:①思想政治素质方面存在突出问题;②组织领导能力差,不能胜任现职领导岗位;③在领导班子中闹无原则纠纷,严重影响班子团结或工作作风存在严重问题;④有以权谋私行为,存在不廉洁问题;⑤工作不负责任,给党和人民的事业造成较大损失;⑥连续两年未完成工作目标,工作实绩差;⑦旷工或无正当理由逾期不归连续超过十天或一年内累计超过二十天的;⑧受党内严重警告处分以上。民主测评不称职票的得票率超过与会人员总数三分之一的,除特殊情况外,一般应评定为不称职。
四、考核的方法及程序
具体方法和程序如下:
(一)准备
1、撰写工作情况报告和个人工作总结。
领导班子和领导干部要在认真总结2005工作的基础上,分别撰写领导班子工作总结和个人工作总结。
已编外离岗的正副乡级干部,不参加考核,如无特殊情况,所在单位按称职等次上报。
班子工作总结和个人工作总结的数量和上交时间由考核组自己确定。
2、填写有关表格
被考核人员除撰写个人总结外,还要填写考核登记表,如实将个人的基本情况以及2005年所做的主要工作填写清楚,对自己进行评价认格后,交单位党组织,按表格要求填写完毕后,直接交考核组。
3、查阅资料
考核组到乡镇后,要核查乡镇领导班子及领导干部获得的各种荣誉、有关经济指标和其它一些重要问题。所有的核实证明材料,乡镇必须加盖公章。根据需要,考核组可以查阅考核对象的人事档案、会议记录、文件等,以印证有关情况。
(二)征求意见
考核组根据需要可征求执纪执法机关和县直有关部门的意见,了解被考核对象工作、生活以及社会交往情况。
(三)民主测评和民主推荐
1、参加民主测评和推荐会议的范围
班子全体成员、机关全体干部、村支书、村主任、乡镇直单位主要负责人。
2、民主推荐
这次民主推荐,在乡镇现职副乡科级以上干部范围内(乡镇党委书记、乡镇长、人大主席除外),推荐党委副书记人选1名,副乡镇长人选3名,党委委员人选1名,武装部长人选1名,共6名。民主推荐票就地统计,当场公布。测评推荐结束后,由考核组2名同志当天将测评票及统计结果送回县委组织部干部科。
3、民主测评。对乡镇领导班子的测评,分优秀、良好、一般、较差四个等次;对乡科级干部的测评分优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。
(四)个别谈话
个别谈话范围。座谈人员35人左右,个别谈话范围为:领导班子成员、部分机关中层干部、部分村支书、村主任和乡镇直单位负责人以及其他熟悉和了解情况的人员。座谈中要把握准座谈对象,以问题和情况的“准、清、详、实”为标准。对表现优秀和反映问题较多的领导干部,要做广泛深入细致的座谈了解。
(五)撰写考核材料
考核结束后,考核组要及时汇总情况,认真归纳分析,在充分讨论的基础上,对每个考核对象做出实事求是、客观公正的评价,写出负责性的考核材料。班子考核材料应包括以下内容:考核时间,测评、座谈人数、班子现状、班子的主要特点、工作完成情况,存在的问题不足,总体评价。个人考核材料应写清被考核对象的基本情况、工作简历、工作职责、工作表现、问题和不足、评价等次、使用建议、民主测评等情况。考核材料形成后,考核组成员要逐人签名,并加注时间。
(六)鉴定
各乡镇党委要根据被考核人的平时表现情况,实事求是地写出鉴定意见,并提出考核等次建议;单位主要领导要对其他班子成员写出评语,提出考核等次建议。提出优秀等次建议的人数不能超过领导干部总数的15%。
(七)确定等次
领导干部的考核等次,在考核组和乡镇党委提出的考核等次建议的基础上,县委组织部按有关程序提交研究。
评定为基本称职等次的,按照豫组[1998]28号《关于印发<关于对领导干部实行谈话、诫勉的暂行规定>的通知》要求,进行谈话诫勉,对个别不能正确对待自己存在问题,没有明显改进或问题比较严重的,经研究后,执行诫勉程序,并组织跟踪考核。
对评定为不称职的,视具体情况,按照《党政领导干部考核工作暂行规定》作如下处理:①免去现任领导职务;②责令辞去领导职务;③降职。
对受党政纪处理或涉嫌违反党政纪立案审查的分别确定为不称职、不评定等次、暂不评定等次。对暂不评定等次的人员,待问题查清处理后,根据不同情况再评定等次。
(八)反馈
考核结束后,考核组向乡镇主要领导反馈每位考核对象的测评情况;考核等次研究后,通知乡镇党委,由乡镇党委向被考核人反馈。
五、时间安排
考核时间从2005年11月19日开始,11月21日前结束。
第四篇:学校教师考核实施方案
谢河镇武家寨小学教师考核工作实施方案
为了正确评价教师的德才表现和教学效果、工作实绩,促进教师队伍整体素质的提高,为教师职务晋升、聘任、奖惩及绩效工资发放等提供依据,根据《甘肃省事业单位工作人员考核暂行办法》的有关规定,按照《凉州区教育局关于进一步规范考核、职称评审和岗位认定工作的通知》(凉教人发﹝2016﹞120号),结合我学区实际情况,制定本方案。
一、考核范围
谢河镇学区各中小学、幼儿园(公立)在编在岗人员(区教育局考核人员除外)。
二、考核原则
1.以人为本,遵循教育规律。2.以德为先,注重工作实绩。3.激励先进,促进职业发展。4.客观公正,力求简便易行。
三、考核组织机构
为确保考核工作公正公平、透明客观,学区成立中学、小学(幼儿园)教师考核工作小组,具体组成及职责如下:
(一)中学教师考核工作小组 组 长:孙文(学区负责人)
副组长:杨秉理(谢河九年制学校校长)
成 员:朱顺庆 包辉甲 许文德 牟永柱 李占胜
构 成:评审工作领导小组下设办公室,办公室主任由杨秉理同志兼任。评审工作领导小组为常设机构,任期为三年。除领导小组成员外,成立中学教师考核评审工作小组,工作小组成员在每次工作时由领导小组负责选出。评审小组人数不少于15人,其中教师代表不少于三分之二,由选举产生。
职 责:制定考核方案、中学教师考核细则;组织实施中学考核工作;审核确定最终考核排名及等次;受理被考核人员中对考核结果不服的复核申请。对照《谢河镇学区教师考核细则(中学)》(附件1),对被考核教师进行量化考核,做到标准统一、评分正确。同时核算被考核教师成绩,提出初步考核排名及等次建议。
(二)小学(幼儿园)教师考核工作小组 组 长:孙文(学区负责人)副组长:包辉甲(学区总会计)
成 员:杨秉理 朱顺庆 包辉甲 许文德 牟永柱 李占胜 构 成:评审工作领导小组下设办公室,办公室主任由包辉甲同志兼任。评审工作领导小组为常设机构,任期为三年。除领导小组成员外,成立小学(幼儿园)教师考核评审工作小组,工作小组成员在每次工作时由领导小组负责选出。评审小组人数不少于15人,其中教师代表不少于三分之二,由选举产生。
职 责:制定考核方案、小学(幼儿园)教师考核细则;组织实施小学(幼儿园)考核工作;审核确定最终考核排名及等次;受理被考核人员中对考核结果不服的复核申请。对照《谢河镇学区教师考核细则
(小学)》(附件2)、《谢河镇学区教师考核细则(幼儿园)》(附件3),对被考核教师进行量化考核,做到标准统一、评分正确。同时核算被考核教师成绩,提出初步考核排名及等次建议。
四、教师考核内容
考核内容主要包括德、能、勤、绩、廉、奖、评七个方面,德为前提,绩为重点。考核项目包括思想政治表现,工作基本项,工作加分项,民主测评四个部分。其中工作基本项考核是对工作业绩、工作质量、工作数量、履行岗位职责能力、工作态度等的具体量化。工作加分项考核包括出勤率、获奖成果、获荣誉称号、科研成果、重大贡献等。详见《谢河镇学区教师考核细则1(中学)2(小学)3(幼儿园)》。
五、考核成绩核算
考核分上半年和下半年两次进行。师德考核合格的教师,考核成绩按照考核细则分别算出思想政治表现得分、工作基本项得分、工作加分项得分和民主测评得分后全部折算成百分制,计入考核核算成绩。
不同职务人员分别按下列办法计算考核得分:
高级人员考核得分=工作基本项得分×55%+工作加分项得分×25%+民主测评得分×10%+思想政治表现得分×10%。
中级人员考核得分=工作基本项得分×65%+工作加分项得分×15%+民主测评得分×10%+思想政治表现得分×10%。
初级人员考核得分=工作基本项得分×70%+工作加分项得分×10%+民主测评得分×10%+思想政治表现得分×10%。
六、考核等次及比例
教师考核结果分为“优秀”、“合格”、“基本合格”和“不合格”四个等次。被考核审定为“优秀”等次的人数不超过同等职级教师总人数的15%。对师德考核不合格的教师,确定为“不合格”等次;对难以适应岗位工作要求,不能完成工作任务,在工作中造成失误的,可视其情节严重程度确定为“基本合格”或“不合格”等次。
七、考核程序
(一)组建考核工作小组。在学区考核领导小组的领导下,组建中学、小学(幼儿园)两个教师考核评审工作小组,两个工作小组成员人数不少于15人,其中教师代表不少于三分之二,由选举产生。
(二)学习动员。认真组织教师学习考核的有关政策性文件,明确考核的目的、意义和程序,增强考核的自觉性。
(三)个人述职。教师进行个人总结、述职,填写《甘肃省事业单位工作人员考核登记表》中个人填写的部分。
(四)民主测评。在学校范围内对教师进行民主测评,并听取家长和学生的意见。
(五)考核思想政治表现。依照《谢河镇学区教师师德考核细则》对教师遵纪守法、遵守《中小学教师职业道德规范》等情况进行量化打分,得分在合格及以上者进行继续以下考核程序,得分为不合格者,直接确定为“不合格”等次,排序在合格人员之后(如果出现多位不合格人员,其排序按照师德考核得分顺序由高到低排列)。
(六)定量考核打分。在民主测评的基础上,各校考核组对照《谢河镇学区教师考核细则》,根据教师提供的资料对教师分别进行打分。
(七)计算最终得分。按高、中、初级职务人员考核计算公式计算出最终考核得分。
(八)排列名次,综合评定。中学考核工作小组根据个人考核最终得分,按照高分到低分,提出教师考核排列名次及等级建议,经考核领导小组审核,确定考核排名及等次。小学(幼儿园)教师先由各校考核小组根据《谢河镇学区教师考核细则》,按高、中、初级职务人员考核计算公式计算出最终考核得分。学区小学(幼儿园)考核工作小组按照以下计算方式计算出小学(幼儿园)教师个人考核最终得分,按照高分到低分,提出教师考核排列名次及等级建议,经考核领导小组审核,确定考核排名及等次。
小学(幼儿园)教师考核得分计算办法:小学(幼儿园)教师本学期考核得分﹦A学区对各小学(教学点、幼儿园)学期考核成绩×10%﹢B教师个人学期质量检测成绩得分×20%﹢C教师个人考核得分×60%﹢D教师工作年限得分×10%。算出两学期得分后取其平均数为教师个人考核最终得分。
计算公式为:
小学(幼儿园)教师个人考核最终得分=﹝(上半年A﹢B﹢C﹢D)+(下半年A﹢B﹢C﹢D)﹞÷2 说明:
A.各小学(教学点、幼儿园)学期考核成绩由学区根据《谢河镇学区小学(幼儿园)教学教学目标管理责任书》对各小学(教学点、幼儿园)考核后得出,折算成百分制。
B.教师个人学期质量检测成绩得分计算方法为:按照(教师所授学科中统一考试科目名次-该学科学区总班级数)×10﹢(教师所授统一考试学科平均分-该学科学区平均分)的计算公式算出得分后乘以一个百分比,使最高分在100分以内。教授几门统一考试科目的教师,取其平均值;没有教授统一考试科目的教师,取该项成绩中的最低分(幼儿园工作教师取该项成绩中的平均分)。
C.教师个人考核得分由各小学(教学点、幼儿园)考核小组按照《谢河镇学区教师考核细则》打出,按高、中、初级职务人员考核计算公式计算得出,折算成百分制。
D.教师工作年限得分=本专业工作年限+现任专业技术职务年限。按照计算公式算出得分后乘以一个百分比,使最高分在100分以内。
(九)公示考核结果。对考核领导小组确定的排列名次和等次在全学区范围内进行不少于5天的公示。教师对考核结果有异议的,可按有关规定向学区考核领导小组进行复核。对复核结果不服的,可向教育局提出申诉。
(十)总结上报。考核领导小组及时总结考核工作,并及时填写《甘肃省事业单位工作人员考核登记表》中关于考核结果的内容,审核无误后,上报教育局。同时填写教师《考核结果通知册》并送达教师本人。
八、特殊人员的考核
1.学区站长、副站长、中学校长、副校长由教育局组织考核,确定等次、排序。
2.责任督学由教育局督导室组织考核,确定等次、排序。
3.支教、借调等人员,由支教、借调单位向原工作单位提供工作情况,由原单位组织考核,确定等次、排序。
4.新聘用人员,当年底仍在见习期或见习期满未办理转正定级手续的,应参加考核,但考核只写评语,不定等次。
九、其它事宜
本方案经凉州区教育局考核评审工作领导小组进行审核同意,并经教师大会讨论通过。
附件1:《谢河镇学区教师考核细则(中学)》 附件2:《谢河镇学区教师考核细则(小学)》 附件3:《谢河镇学区教师考核细则(幼儿园)》 附件4:《谢河镇学区教师师德考核细则》
谢河镇学区 2016年11月30日
第五篇:学校教师师德考核实施方案
教师师德考核实施方案
根据《教师法》、《义务教育法》等法规精神,为进一步贯彻实施中小学教师职业道德考核办法,落实《中小学教师职业道德规范》,针对学校实际,考核小组认真组织教职工讨论,初步形成本细则,将以此作为加强教师师德队伍建设和考核晋级、评优、评聘的主要依据
一、指导思想、目的意义、基本要求
指导思想:以党的十九大和总书记系列讲话精神为指导,深入贯彻落实《国务院关于加强教师队伍建设的意见》和《中小学教师职业道德规范》,进一步加强师德建设,以规范教师从教行为为重点,以提高教师队伍素质为目标,建立健全教师职业道德考核制度,完善教师职业行为的激励机制和约束机制,激励广大教师力行师德规范,进一步提高我校教师师德建设水平,努力建设一支“有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心”的教师队伍。
目的意义:进一步深化我校教师队伍的师德建设,提高教师师德水准,规范教师言行,增强集体荣誉意识,为各项工作的全面提升作贡献。
基本要求:实施教师职业道德考核工作中要尊重教师的主体地位,依靠教师、服务教师,鼓励教师自省、自重、自律、自强。同时广泛听取教师、学生及家长的意见,严格考核程序,客观公正地评价教师。并充分发挥考核的导向作用,奖优罚劣,引导广大教师践行师德规范,不断提高师德修养和教育教学能力。
二、考核对象
在职的全体教师
三、考核内容
第一章
爱国守法
第一条:热爱祖国,热爱人民,拥护中国共产党领导,拥护社会主义;
第二条:全面贯彻国家教育方针,在思想上、言行上同党和国家方针政策保持一致; 第三条:自觉遵守法律法规和学校规章制度,争做知法守法楷模;
第四条:依法履行教师职责,不得以任何理由、任何方式有碍完成教育教学任务,不得以非法方式表达诉求、干扰正常教育教学秩序,损害学生利益。第二章
爱岗敬业 第五条:忠于人民教育事业,树立崇高的职业理想和坚定的职业信念,热爱教育,热爱学校,热爱学生;
第六条:认真履行岗位职责,勤奋工作,敬业乐业,不对本职工作敷衍塞责,不在工作时间从事与教育教学无关的活动;
第七条:认真执行教学计划,自觉遵守教学规范,认真备课上课,认真批改作业,认真辅导学生;
第八条:服从学校工作安排,积极承担班主任等教育教学工作任务。第三章
关爱学生
第九条:关心爱护全体学生,尊重学生人格,平等、公正对待学生,对学生严慈相济,建立民主和谐的师生关系;
第十条:关心学生安全和身心健康,维护学生正当权益,危急时刻挺身而出保护学生安全; 第十一条:不体罚或变相体罚学生,不讽刺、挖苦、歧视学生,不放弃每一个学生,主动帮助和辅导学习有困难、品行有缺陷的学生; 第十二条:争取人人参与家访,对于服务县学生,生生都要访到,个别学生有针对性家访。主动加强与学生家长的联系和沟通,及时反馈学生在校情况,积极宣传科学的教育思想和方法,促进家校互动育人。第四章
教书育人
第十三条:全面实施素质教育,坚持因材施教,激发和培养学生创新精神和实践能力,促进学生全面和谐发展;
第十四条:坚持育人为本,德育为先,将德育渗透于教育教学工作中,培养学生良好品行,塑造学生健全人格;
第十五条:遵循教育教学规律,改进教育教学方法,精心组织课堂教学和实践教学活动,努力提高教育教学质量,切实减轻学生课业负担;
第十六条:综合评价学生素质,客观评定学生操行,不以分数作为评价学生的唯一标准,不公开排列学生的成绩名次。第五章
为人师表
第十七条:坚守高尚情操,知荣明耻,淡泊名利,诚实守信,谦虚谨慎,自尊自爱,模范遵守社会公德,积极参加社会公益活动;
第十八条:文明执教,举止端庄,衣着得体,语言规范,不在课堂上使用通讯工具;
第十九条:作风正派,严于律己,廉洁从教,自觉抵制有偿家教,不以职务之便谋取私利,不收受学生和家长财物;
第二十条:关心集体,顾全大局,团结协作,尊重同事,平等对待学生家长,维护学校和集体荣誉。
第六章
终身学习
第二十一条:崇尚科学精神,树立终身学习理念,坚持求真务实和严谨自律的治学态度和学术精神,恪守学术道德,发扬优良学风;
第二十二条:热爱学习、善于学习,积极参加继续教育和岗位培训,努力学习新知识、新技术,拓宽知识视野,更新知识结构,不断提高自身思想素质和学识魅力;
第二十三条:潜心钻研业务,全面掌握专业知识,扎实教育教学基本功,不断提高专业素养和教育教学能力;
第二十四条:勇于探索创新,积极参加教科研活动,努力实践教育教学改革,提高适应素质教育的可持续发展能力。
四、考核程序和方法
教师职业道德考核与绩效考核结合进行。
(一)考核领导小组
成立考核小组,负责师德考核工作的组织实施。考核小组成员由学校领导、相关科室负责人以及教师代表组成。组
长:校长张建国 副组长:副校长 组
员:年级组长
(二)组织评议
考核小组组织学生、家长、教师开展师德评议。
学生(家长)评议:每学年一次,以班级为单位,在学年结束前一个月内,采取问卷调查等方式对本班级任教教师进行家长测评及学生测评;
教师评议:每学年以年级组为单位,组织教师对照师德考核内容要求进行自评、互评。对涉及到违反师德考核基本指标情节严重的,实行“一票否决”,学年师德考核为“不合格”。
(三)综合评定
每学年学校考核小组根据学生(家长)评议和教师评议情况,结合教师平时的师德表现,对每个教师作出客观评价,并提出考核等次意见。
(四)确定等次
考核拟定等次在学校范围内公示,公示无异议后确定教师师德考核等次,并在校内以适当方式公布。考核小组应向每一位被考核教师反馈考核评价意见,考核结果存入教师个人档案。
教师对师德考核结果有不同意见的,可以向学校考核小组申请复核或提出申诉。
五、考核等次
(一)考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。优秀比例根据樊城县教育局相关规定执行。
(二)凡有下列情况之一的,或因违法违纪行为受到纪律处分,或其他严重违反师德规范,造成不良影响和后果的,师德考核等次定为不合格:
1.以非法方式表达诉求,故意不完成教育教学任务、干扰正常教育教学秩序,损害学生利益的;
2.对教学工作不认真负责,上课该讲授的内容不讲授,留到课后进行有偿家教谋取私利的; 3.以获取利益为目的,推荐、暗示学生接受有偿家教或到社会培训机构学习培训的; 4.在校外社会培训机构兼职、兼课的; 5.无正当理由,拒不承担班主任工作的;
6.在招生、考试、评估考核、职称评聘中弄虚作假、营私舞弊的; 7.组织、怂恿学生考试舞弊的;
8.体罚或变相体罚学生,影响恶劣的; 9.歧视、侮辱学生,影响恶劣的; 10.在学校向学生宣传宗教的;
11.在学校散布反动言论,或向学生传播有害身心健康的思想和信息的; 12.组织、诱导学生参加非法组织、“黄、赌、毒”和迷信活动的; 13.擅自组织学生参加校外集会或商业性活动的;
14.以盈利为目的,向学生推销或代购教辅资料和其他商品的;
15.向学生和家长索要或变相索要财物、收受学生和家长贵重财物的; 16.擅自停课、调课或请人代课的; 17.在课堂上吸烟或酒后上课的; 18.工作时间打牌、炒股、玩游戏的; 19.因违法违纪行为受到纪律处分的;
20.其他严重违反师德规范,造成不良影响和后果的。
六、考核结果的使用
(一)教师职业道德考核结果作为教师绩效考核评价指标中“师德师风”部分的评价结果,以50分计入教师绩效考核结果。
(二)教师职业道德考核结果作为教师资格认定、职务评审、岗位聘任、绩效工资发放、表彰奖励等的重要依据。
(三)师德考核等次优秀的,绩效考核才可评为优秀等次;师德考核优秀者,可作为当年“学校师德先进个人” 表彰奖励候选人,并在职务评审、岗位聘任时,同等条件下优先考虑。
(四)师德考核不合格的,绩效考核应定为不合格;师德考核不合格者,当年不得晋升职务、岗位等级,不得评先评优,按有关规定除扣发“师德师风”的分值外,还要扣发相应的绩效工资,必要时可调整岗位。教师违反师德规范情节严重、造成恶劣影响的,应给予党纪政纪处分或者撤消教师资格、解聘。