关于护厂、传达、保卫人员岗位工作量化与绩效考核评定办法

第一篇：关于护厂、传达、保卫人员岗位工作量化与绩效考核评定办法

关于护厂、传达、保卫人员岗位工作量化与绩效考核

评定办法

为了充分发挥和进一步调动护厂、传达、保卫人员的工作积极性，加强我司综治消防安全保卫工作，按照奖勤罚懒与责任、贡献大小相结合的原则，结合实际，特制定以下办法：

一、适用范围：

全司护厂、保卫、传达人员。

二、考核职责：

（一）督促监管职责

由保卫科负责制订《护厂、保卫、传达人员岗位工作量化与绩效考核评定方法》，每个月对保卫人员当月工作情况进行考核评比。通过考核评比，对保卫人员月工作情况作出具体评价，按月上报人力资源部落实考核情况，并在年终进行综合评定，作为考核评定的主要依据。

（二）属地管理职责

按属地管理的原则，由护厂、保卫、传达人员所在单位，按照公司保卫科制定的岗位工作量化与绩效考核评定办法，直接进行各项日常管理考核落实工作，并制定具体的管理措施和办法。

四、岗位薪酬与调薪标准

按照薪随岗变的原则，结合我司实际情况，特制定标准如下：

（一）岗位薪酬标准：

1、室内场地护厂岗位：按公司实际核准停放的车辆数或区域大小元/人·月薪酬标准发放。

2、室外场地护厂岗位：按公司实际核准停放的车辆数或区域大小元/人·月薪酬标准发放。

3、传达保卫岗位（白班）：按公司实际区域大小元/人·月薪酬标准发放。

（二）考核调薪标准：

1、三年内工作积极性较高的人员；有较突出贡献的人员；表现优良的人员。按元/人·月调薪。

2、三年内迟到、早退达到五次以上者；三年内事假超过十天者；按元/人·月调薪。

3、三年内受过二次以上警告处分者；按元/人·月调薪。

4、三年内连续出现工作失误受到通报批评扣款、工作消极不服从管理者；“原则上一年内不予调薪”。

5、三年内受过一次记过以上处分者；“原则上二年内不予调薪”。

五、考核办法：

1、按照《湖南龙骧巴士护厂工作管理实施细则（修订）》的相关规定进行考核扣款。

2、《湖南龙骧巴士安全生产和综治、消防安全工作考核管理实施 细则》的相关规定进行考核扣款。

二〇一二年六月六日