第一篇:聊城艾科农业科技发展有限公司董事长陈振国在农产品流通体系建设研讨会上的致辞(2012年2月19日)
在“农产品流通体系建设研讨会”上的致辞
聊城艾科农业科技发展有限公司董事长陈振国
(2012年2月19日)
尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾及新闻媒体的朋友们:
大家上午好!首先感谢本次研讨会主办单位农民日报社和聊城市人民政府为我们大家提供了一次探讨农产品流通体系建设的高规格、高层次和高水平盛会。在此,作为支持单位,我谨代表聊城艾科农业科技发展公司向大家表示热烈的欢迎和由衷的感谢!
聊城艾科目前正在投资建设聊城农产品物流交易中心。该项目由中国科学院研究生院规划定位,总投资50亿元人民币,总占地4800亩,主要建设蔬菜、果品、粮油、水产、肉食、花卉等十大批发市场,配套建设农产品物流交易、研发孵化、种植加工、示范展示等十大中心。项目规划建设期5年,整体建成后农副产品年交易量可达1500万吨,可提供5万多个工作岗位,三年后年交易额可达到300亿元,拉动创造相关产业产值1000亿元。
聊城艾科的长远战略目标是打造从产地到餐桌的有机农业产业体系,培育国内规模最大、影响力最强、国际化水平最高的绿色有机农业品牌,协同各类农业企业和农业经营者,推进生态农业及农产品深加工基地建设,把聊城打造成为“中国生态有机农业之都”。致力于促进聊城农业加快“两个改变”、实现“五个提高”,即:改变农业发展方式,改变农业生态环境;提高聊城农业的品牌竞争力、产业竞争力、科技竞争力、生态竞争力和聊城农民的知识竞争力,努力探索一条聊城农业乃至全国农业的现代化发展之路。
聊城市委、市政府对该项目建设高度重视,作为全市经济社会发展的重点
1工程来抓,连续两年推荐将其列为山东省重点建设项目。市里专门成立了由市主要领导同志为总指挥以及发改委、农委、财政局、商务局等部门负责同志为成员的项目建设指挥部。目前,项目已累计投资近5亿元,完成建设面积10万平方米,果品、蔬菜、香蕉大厅将于“五一”前陆续投入试运营。预计2012年项目开工建设面积可达到100万平方米,初步形成区域性集散效应。
农产品流通作为农业产销链条的一个关键环节,一头牵着生产,一头牵着消费,既制约农民增收,又影响城市居民生活,始终是党中央、国务院关注的焦点。作为农产品流通体系建设和生态有机农业产业链的实践者和探索者,聊城艾科从一开始就把解决农民增收和市民食品安全作为统一的问题来考虑,在此,我谈几点粗浅的认识:
一、建立健全农产品流通体系是解决当前农产品“卖难买贵”的关键。2011年,山东白菜、河南萝卜、内蒙古土豆等都出现了大面积滞销,但城市农产品价格却始终维持在高位,其根本原因就在于农产品流通体系建设涉及环节多、产业链条长,是一项跨部门、跨区域的系统工程,需要多方面的配合与支持,而要根本解决这个问题,首先需要各级党委政府统揽全局、统筹谋划、统一协调,切实加强农产品流通体系建设的组织领导和管理监督,切实加大对大型农产品流通企业、农产品批发市场建设的投入,落实农产品批发市场建设用地、扶持农产品批发市场运营等一系列优惠政策。
二、深化农产品流通企业改革、促进要素集约化整合是健全农产品流通体系的必然选择。农产品流通体系建设和运营主体是企业,要有效减少农产品流通环节和提高农产品交易效率,就需要大力鼓励企业通过兼并重组、参股控股、合资合作等方式,整合现有生鲜农产品生产加工企业、批发市场、冷链物流企业等冷链物流资源,加快升级改造步伐和配套协作,重点搞好区域性大型农产
品物流交易中心建设,不断优化现代经营理念、管理手段和运作模式,持续创新和应用最新的低碳、有机和绿色农业科技。
三、融通和打造有机农业产业链是未来最大的投资机遇之一。随着经济的持续高速发展、人民生活水平的提高和各级政府“民生工程”的推进,我国农业将加速向生态有机农业的转型,生态有机农产品将成为市场的“宠儿”,将出现巨大的盈利空间,金融与生态有机农业必将更加紧密地结合,创造知识经济时代高值农业奇迹。
尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾新闻媒体的朋友们,为了共同的目标,我们相聚在首都北京、结缘在这次盛会。“与时俱进、务实创新、诚信互利、共谋发展”是聊城艾科的企业精神,“做强精品农业,服务社会民生”是我们共同的责任,让我们携手合作创造互利共赢,通过担当责任共同奉献社会。在此,真诚欢迎各位领导、各位专家、各位朋友做客聊城、到艾科指导工作,也盛情邀请金融界、工商界、企业界的朋友们到江北水城,运河之都,生态聊城考察投资,共同参与项目建设,携手打造“中国生态有机农业之都”。
最后,祝大家工作顺利、身体健康、阖家幸福、万事如意。谢谢大家!