第一篇：4、监2002-4工程质量保证体系审查表
工程质量保证体系审查表
工程名称: 建设单位名称: 施工单位名称: 职 务 姓 名 专业职称 建设项目法人代表: 监理单位名称: 证书号 专 业 项 目 负 责 人 职 务 姓 名 技术负责人:
湘质监统编 监 2002—4
专业职称
证书号
施 工 单 位
项目经理
技术负责人
专职质检员 质量责任制度 职 务 姓 名 专业职称 证书号
职
务
姓 名
专业职称
证书号
机 监 构 理 人 单 员 位
项目总监 建筑监理工 程师 质量责任制度
暖卫监理 电气监理 专业监理 见证取样员
勘 察 设 计 单 位
职
务
姓 名
专业职称
证书号
职
务
姓 名
专业职称
证书号
勘察项目 负责人 设计项目 负责人 质量责任制度 检测单位名称(合同文号)
勘察技术负 责人 结构设计负 责人
检测单位资质编号
计量认证证书编号
审 查 意 见 项目监督工程师:
年
月 日
第二篇：工程质量保证体系审查表、质量责任书
工程质量保证体系审查表
单位工程名称 涪陵南滨公寓工程 重庆市涪陵城市重庆市恒正建设监理有限公施工单位 建设单位 监理单位 重庆市锦新建筑有限公司 建设投资集团有司 限公司 岗位证书 职称证书 岗位证书 职称证书 职 务 姓 名 职 务 姓 名 名称、编号 名称、编号 名称、编号 名称、编号 暖卫项目 施 贰级建造师注册 项目经理 尹闯 负 责 人 编号00050648 暖卫技术 工 杨文生 负 责 人 技 术 单 负 责 人 电气项目 负 责 人 机 位 电气技术 专 职 张维 负 责 人 质 检 员 质量责任制度 岗位证书 职称证书 岗位证书 职称证书 构 职 务 姓 名 职 务 姓 名 名称、编号 名称、编号 名称、编号 名称、编号 监 项目总监 暖卫监理 杨杰 理 人 电气监理 刘洪江 单 监理工程 师 见证取样 曾劲松 位 员 员 质量责任制度 职称证书 岗位证书 岗位证书 职称证书 职 务 姓 名 职
务 姓
名 勘名称、编号 名称、编号 名称、编号 名称、编号 察勘察项目勘察技术 设何建国 负责人 负责人 计设计项目结构设计单 负责人 负责人 位 质量责任制度 检测单位名称及检测合同文号 计量认证证书编号 检测单位资质编号 负责人：（签字）
审
查 建设单位(或
意 监理单位)项目监督工程师：（签字）见（或监督负责人）年 月 日 年 月 日 注：本表一式五份；分别存建设、城建档案、质监、备案单位及施工现场各一份。
建设单位工程项目负责人质量责任书 质量责任-2 岗位证书 姓 名 工程范围 名称及编号 是
否承担技术 工程名称 涪陵南滨公寓工程文件签证
1、坚持质量第一、安全第一，对该茖负责领导和监督责任。
2、监督施工方严格按设计图纸施工，确保施工安全和工程质量安全。
3、监督监理单位严格按监理合同实施工程监理活动以及见证送样、工程量（增减）等计量。
4、负责必须的外部协调工作。具
体
职
责
单位法定代表人： 责任人：（公章）年 月 日 年 月 日 重庆市城市建设档案馆 监制 重庆市建设工程质量监督总站
建设单位工程项目现场代表质量责任书 质量责任-3 开始承担 姓 名 职 称 责任时间 是否
承担技术 工程名称 工作范围 涪陵南滨公寓工程文件签证
1、负责工程质量管理；
2、联系配合政府质量监督管理部门对工程质量进行全方位管理；
3、联系配合专业管理单位工程质量进行监督管理；
4、随时对工地进行质量安全巡查，发现问题及时处理；
5、定期或不定期组织召开项目经理、施工员、安全员会议；
6、建立工程质量责任制，严格监督按图施工，严把材料质量关，完善有责任、监理手续；
7、及时发现、制止质量安全问题，提出整改及返工书面意见；
8、对建设中的施工安全、治安安全实行责任制，协助处理突发事件。具
体 职 责 单位法定代表人： 责任人：（公章）年 月 日 年 月 日 重庆市城市建设档案馆 监制 重庆市建设工程质量监督总站
监理单位总监理工程师质量责任书
质量责任-4 岗位证书 开始承担 姓 名 名称及编号 责任时间 是否承担技术 工程名称 工作范围 涪陵南滨公寓工程文件签证
1、负责编写监理规划，指导现场监理工程师编写监理细则；
2、参加设计交底、审核设计图纸文件、提出监理意见；
3、审核施工组织设计，在监理站副总监指导下起草审核批复文件；
4、参加招投标活动，协助业主选择施工承包商；
5、检查工程所使用主要材料、构件或机具设备的质量、规格和指标，检查施工单位提交的各种原材料、构件、机具设备的质检单和试验报告，并留存复印件。对不符合设计规范
要求的原材料、构件及机具设备提出监理意见；
具
6、督促施工单位健全质量、安全保证体系；
7、签发工程开发令、工程暂停令和复工令； 体
8、参与重要隐蔽工程和关键工序的验收，对不符合设计和规范要求的及时提出处理议 职 案；
9、监督检查现场监理工程师如实填写监理日志，做好单项工程资料整理、建档和处理责 方案；
10、主持和参加工程建设协调会，协调建设各方关系；
11、进度款审核和签批月支付申请；
12、编写每月工作月报，详细说明单项工程施工质量、进度、安全及合同执行情况，存在问题及原因分析，并提出下月工作意见；
13、及时向监理站汇报工程中出现的重大质量、安全事故，起草事故原因分析报告；
14、参加工程结构验收、竣工验收，起草单项工程监理报告，签发工程竣工交工证书。单位法定代表人： 责任人：（公章）年 月 日 年 月 日 重庆市城市建设档案馆 监制 重庆市建设工程质量监督总站
监理单位（）专业监理工程师质量责任书 质量责任-6 岗位证书 开始承担 姓 名 名
称及编号 责任时间 是否承担技术 工程名称 工作范围 涪陵南滨公寓工程文件签证
1、负责编制本专业的监理实施细则；
2、负责本专业监理工作的具体实施；
3、组织、指导、检查和监督本监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
6、定期向总监理工程师提交本专业监理工程实施情况报告，对重大问题及时向总监理
工程师汇报和请示； 具
7、根据本业监理工作实施情况做好监理日记； 体
8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，职 根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认； 责
10、负责本专业工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。单位法定代表人： 责任人：（公章）年 月 日 年 月 日 重庆市城市建设档案馆 监制 重庆市建设工程质量监督总站
施工单位项目经理质量责任书
质量责任-7 岗位证书 开始承担 姓 名 名称及编号 责任时间 是否承担技术 工程名称 工作范围 生产、质量、安全 是 涪陵南滨公寓工程文件签证
1、在公司的统一领导下，坚持安全第一，质量第一的方针，全权负责该工程质量、安全技术、组织并参加编制该工程的施工方案，提出各项施工技术措施，并组织实施，承担质量的全面领导和管理责任，建立切实可行的质量管理制度。
2、领导并参加工程质量检查工作，调查处理质量事故，并及时向公司汇报，负责组织复查该工程的测量定位、抄平、放线，负责组织工程档案中各种技术资料和签证、搜集、整理工作。
3、严格依据勘察设计文件和技术标准精心施工，不擅自修改设计，对建筑材料、构配
件和设备进行检验和试验，严格执行先后用制度，不使用不符合设计要求和强制性技术标准的产品，不使用未经检验、试验不合格的产品，不弄虚作假，不偷工减料。具
4、严格执行国家强制性标准和有关施工规范。
体
职
责
单位法定代表人： 责任人：（公章）年 月 日 年 月 日 重庆市城市建设档案馆 监制 重庆市建设工程质量监督总站
施工单位项目技术负责人质量责任书 质量责任-8 岗位证书 开始承担 姓 名 名称及编号 责
任时间 是否承担技术 工程名称 工作范围 涪陵南滨公寓工程工程文件签证
1、负责宣传贯彻工程法律、法规，负责宣传贯彻技术规程、规范和标准以及本公司的各种规章制度。
2、协助项目经理组织生产，负责计量管理技术管理工作。
3、编制保证工程质量、降低成本、确保安全生产的季节性生产进度计划和技术措施。
4、负责多新式艺、新技术的推广使用和总结、鉴定工作。
5、解决生产中的技术问题，处理重大质量事故。
6、深入施工现场指导生产、参加本项目部的质量、安全文明施工检查工作，有问题的 应及时整改。
7、组织图纸会审，技术交底，并做好记录，编制工程预（结）算，绘制工程竣工图。具
8、组织隐蔽工程的检查、验收，组织工程阶段验收和竣工验收。
体
9、负责检查工程技术档案资料的收集、整理工作。职 责 单位法定代表人： 责任人：（公章）年 月 日 年 月 日 重庆市城市建设档案馆 监制 重庆市建设工程质量监督总站
施工单位项目施工管理负责人质量责任书 质量责任-9 岗位证书 开始承担 姓 名 叶军 名
称及编号 责任时间 是否承担技术 工程名称 工作范围 工程管理、质量 涪陵南滨公寓工程文件签证
1、必须在资质等级许可证的范围内承担相应的施工任务，不得超越资质等级或超越业务范围承接工程，不得将承接的工程转包或违法分包，也不得以任何形式用其他施工企业的名义承揽工程或允许其他单位和个人以本企业的名义承揽工程。
2、严格依据勘察设计文件和技术标准精心施工。为擅自修改设计，不弄虚作假，不偷工减料，不使用不符合设计要求和强制性技术标准的产品，不使用未经检验和试验不合格的产品。
3、对本单位施工的工程质量负责。通过建立健全质量保证体系，落实质量责任制，加
强施工现场的质量管理，加强计量、检验等基础工作，抓好职工培训，提高企业技术素质，广泛采用新技术和适用技术，完成工程设计和合同中规定的各项工程内容，提供完整的工程具 技术档案和竣工图。
体
4、接受工程质量监督检查。工程质量必须符合国家有关法律、法规、技术标准、技术
文件及合同规定的要求。职
责
单位法定代表人： 责任人：（公章）年 月 日 年 月 日 重庆市城市建设档案馆
监制 重庆市建设工程质量监督总站
设计单位项目（土建）专业负责人质量责任书 质量责任-11
岗位证书 开始承担 姓
名 名称及编号 责任时间 是否承担技术 工程名称 工作范围 土建设计 是 涪陵南滨公寓工程文件签证
1、按甲方要求进行土建专业设计工作。
2、与各专业设计协调完善。
3、对设计文件进行签字确认，使其符合相关规范要求。
4、对相关技术变更文件签证。具 体 职 责 单位法定代表人： 责任人：（公章）年 月 日 年 月 日 重庆市城市建设档案馆
监制 重庆市建设工程质量监督总站
勘察单位项目负责人质量责任书 质量责任-12 岗位证书 开始承担 姓 名 名称及编号 责任时间 是否承担技术 工程名称 工作范围 工程勘察 是 涪陵南滨公寓工程文件签证
1、按甲方要求进行土建专业设计工作。
2、与各专业设计协调完善。
3、对设计文件进行签字确认，使其符合相关规范要求。
4、对相关技术变更文件签证。具 体 职 责 单位法定代表人： 责任人：（公章）年 月 日 年 月 日 重庆市城市建设档案馆 监制 重庆市建设工程质量监督总站
工程有关人员质量责任书 质量责任-13
岗位证书 姓 名 技术职称 质检员 工作范围 质量 名称及编号 开始承担 是否承担技术 工程名称 是 涪陵南滨公寓工程责任时间 文件签证
1、在项目部的领导下，坚持质量第一、安全第一的方针，具体负责该工程各个工序的施工质量的检查与控制。
2、参加工程的各种施工方案的编制，参加该工程质量的检查工作，并对出现的质量事故提出处理意见；具体负责工程技术资料的搜集、整理工作，保证竣工资料的全面性、完整性。
3、严格执行国家强制性标准和有关施工规范。
4、负责对各种进场的建筑材料的抽样，负责对钢筋焊接、砼试件的现场抽样工作，对
所有的建筑材料、构配件和设备进行检验和试验，严格执行先检后用制度，坚持不使用未经
检验、试验不合格的产品，不弄虚作假，不偷工减料。具 体 职 责 单位法定代表人： 责任人：（公章）年 月 日 年 月 日 重庆市城市建设档案馆 监制 重庆市建设工程质量监督总站
工程有关人员质量责任书（通用）
质量责任-13 岗位证书 姓 名 技术职称 安全员 工作范围 安全 名称及编号 开始承担 是否承担技术 工程名称 是 涪陵南滨公寓工程责任时间 文件签证
1、在项目部的领导下，坚持安全第一，质量第一的方针。
2、参加该工程各施工方案的编制工作，抓好职工的教育培训，加强职工的质量意识和安全意识教育。
3、严格执行国家强制性标准和有关施工规范。
4、严把质量关，对不符合国家质量标准和安全技术标准的原材料、构配件、设备、严禁使用。具 体 职 责 单位法定代表人： 责任人：（公章）年 月 日 年 月 日 重庆市城市建设档案馆 监制 重庆市建设工程质量监督总站
第三篇：工程质量保证体系
质量保证体系
一、质量管理体系、制度及质量保证体系
组组装二组组装三组安装一组安装二组安装三组检验一组检验二组检验三组装 一组 质 检
质 检
质 量 负 责 人 项 目 副 经 理 项 目 经 理 项 目 总 指 挥
二、关键部位质量控制 2.1材料质控措施
A、在签订材料供销合同时，应仔细了解合同、设计要求，国家规范及标准对原材料的要求，包括材质、数量、规格、型号、产地、生产厂家、等级、技术条件、标志等要求。
B、应及时了解市场，收集反馈信息，并经常派人到生产厂家了解工程材料的生产状态。
C、所有原材料在生产厂家出厂前必须有法定机构的合格性检测报告，对于合同中规定有特殊要求的还要满足这些要求，原材料应按相应国家标准规定进行标志，包装和运输。
D、材料进场必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证进行质量和数量的验收，产品合格证书、质量保证资料及复检报告提交审查。原材料到达公司后，按ISO9001规定的程序进行入仓检验。
E、进库材料应建立台帐，记录领发情况；严格领料制度，避免浪费；严格代用制度，严禁私自代用。进入现场的材料按施工平面图规定的位置、按品种、规格集中堆放，并加以标识及保护，有防雨、防火、防盗、防变质、防损坏措施。
2.2施工过程质量保证措施
A、工程测量放线落实复检、校核制度，并且贯串于整个安装过程。放线专人负责。总工程师、施工员、质安员三者进行复核，施工中拉通线，吊重锤控制安装位置。
B、为确保幕墙面整体观感，应严格控制幕墙各部件安装质量，同时尽量将原有钢结构工程安装存在的缺陷、偏差逐步消化，使其不积累或遗留在幕墙面。
C、施工过程实行“三检”制度，质量评定制度，隐蔽工程验收制度，多种检测手段齐下，确保各部位安装质量。
2.3安装施工现场的质量保证措施
A、对施工现场实行公司、现场项目经理部和施工队的三级质量管理制度。由公司质检部负责现场安装的质量管理工作和公司级质检工作。现场质检组设质量检验员负责施工现场的质量检验工作。
B、检验的对象和目的：对施工过程的幕墙结构及装饰结构进行检验，防止出现各种缺陷。
C、检验标准：按中华人民共和国建设部《建筑幕墙》JG3035-96标准、《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-96和有关图纸的技术及装饰装修的验收规范要求进行检验和评定。
D、安装前预检：安装班组的班组长及质检员负责进行本班组安装施工前的预检，检查要安装的幕墙构件、金属附件等的质量是否符合设计要求有关标准的规定，质量不合格的构件和附件不得安装。现场施工管理小组的质检员要检查各类预埋件是否符合幕墙安装的要求，不符合要求的要及时通知有关部门进行调整，经调整后才能进行钢码和幕墙骨架的安装。
E、巡回检验：施工过程中，各级质检人员要经常进行巡回检验，发现不符合幕墙安装质量要求的要及时制止和纠正。
F、中间检验和隐蔽工程检验：幕墙骨架安装完成后，要组织公司、现场项目经理部和施工队三方人员，对幕墙骨架安装进行中间检验和隐蔽工程检验。检验的内容是检查铁码的安装焊接、金属件的防腐处理等安装质量。各项要符合图纸的设计要求。中间检验和隐蔽工程检验合格后，要填写隐蔽工程验收表和幕墙安装质量检验评定表的部分项目。并通知工程总包单位、监理和业主进行验收，验收通过后，才能进行下一阶段的安装工程。
G、完工检验的内容：幕墙的安装质量、耐侯胶缝的填缝质量和表面清洁等。
a、班组完工自检：班组长和班组质检员负责本班组安装的完工检验，在本班组全部安装部位自检合格基础上，抽查5%的分格单元，进行数据检测，评定质量等级，填写检验记录表和质量验收表中班组级质检情况长签字后交施工现场管理小组质检员。
b、施工现场检验评定：施工现场质检员负责对班组上报的各部位的安装质量进行检验评定。抽查5%的分格单元，进行数据检测，评定质量等级，填写玻璃幕墙安装质量检验评定表、检验记录和质量验收表中车间级质检情况并签字后上交公司质检。
c、公司质检核定：公司质检对施工现场管理小组质检员上报的幕墙安装质量的评定结果进行审核，到现场抽查5%的分格单元进行检测，评定质量等级，填写“检查记录表”和“质量验收表”中有公司级质检情况和核定“幕墙安装质量检验评定表”中的质量等级。
d、请总包单位、监理和业主进行分项工程验收。
三、工程资料管理与工程验收 3.1工程资料的收集
A、工程资料的收集须在整个工程中全面反映。为确保工程资料的及时性、真实性和完整性，本工程项目设置专门的工程资料室，负责整个工程资料的收集、整理和归档，来往函件的收发。
a、在工程施工过程应及时做好收集、汇总、整理工程档案。b、在工程竣工验收后30天内，向总包单位提交一式四份完整的、符合要求的工程技术档案资料，经监理单位签订后由承包商提交业主档案管理部门。
B、工程资料的收集范围
a、商务往来文书：招投标文件、总分包合同文本、内部公文、电报、传真等。
b、重要文件：法律文件、交易契约、标准、规范、企业内部的规定等。
c、重要图表及资料：
设计文件（施工图及设计变更）、工程治商记录、施工计划图、进度表等。
记录要件：施工日志、施工记录等。会议资料：会议记录、会议纪要等。
施工技术：施工组织设计、分项作业指导书、工程质量与安全方面的资料等。
电脑资料：软盘、硬盘、光盘等。C、工程资料的整理、归档
a、随时收集项目部办理完毕的文件，资料按“条款类目”分别存放，次月经检查齐全后，整理立卷归档。
b、资料整理归档原则
①资料按“条款类目”分别存放，准确地做好文件索引，在档案类目里清楚地标明并把档案保存好，每一份文件资料都要清楚地注明它归入的档案类目，以便查找时迅速方便。
②每天都应进行清理归档，以免资料堆积；每月要清理一次档案，及时清除不必要保存的材料。
③案卷厚度一般在1.5厘米至2厘米为宜，装订前应拆除金属物，做好文件材料的检查，对破损或褪色的材料应当进行修补和复制；标题应标明作者、内容名称，文字要简练、确切，用毛笔划钢笔书写，字迹端正。
④根据卷内文件之间的联系，还要进行系统排列、编号、拟案卷标题，填写案卷封面、确定保管期限、案卷排列、编制案卷目录等。档案目录主要由封面、全宗介绍、案卷目录、卷内目录组合而成。
⑤案卷要分类保管。
⑥每月对档案材料的数量、保管情况进行一次检查，发现问题及时采取补救措施，确保档案的安全。
⑦工程资料的保密：对于已失去作用的档案材料要进行销毁或用碎纸机进行处理，除竣工图之外的施工图施工完后交建设单位。
⑧工程竣工后，竣工资料按建设单位立卷移交，加盖竣工章。3.2工程验收交工
A、工程验收前应请专业玻璃清洗公司将玻璃幕墙表面擦洗干净，清理施工场地。
B、申请验收
a、根据要求，提交完整的交工资料 b、对照设计图、合同要求，进行工程自检
c、自检合格后，申请监理、业主代表进行工程预验收 d、对预验收提出的整改项目进行落实整改
e、整改合格后，申请监理、业主、地方质检部门进行正式验收 f、验收合格，各方代表在验收证书上签字 g、全部验收资料归档 C、工程交工
a、工程验收后，工程交付业主管理
b、工程验收交工后，撤出施工队伍设备和剩余施工材料 c、工程交工后，及时办理工程结算.
第四篇：工程质量保证体系
《工程质量保证体系》
一、质量保证体系
（一）、工程质量要求及目标
我公司对龙坪市政路工程施工的质量承诺为：我单位按照施工图纸以及相关技术规范要求精心组织施工，施工质量必须符合《工程施工质量验收规范》要求，并达到优良标准。
（二）、质量组织机构
项目部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，项目总工程师任副组长，成员由质检工程师、试验工程师及各专业负责工程师组成。项目部设专职质检工程师和质检员，各班组负责人兼职质检员，保证施工作业始终在质检人员严格监督下进行。质量组织机构见下图：
（三）、质量管理制度
工程质量检查是施工过程中一项重要的管理工作，必须坚持“百年大计，质量第一”的方针，正确处理好生产进度和工程质量的关系，共同为提高工程质量创造条件。各职能部门必须认真落实、加强监督，减少事故的发生。
（四）、质量管理职责
根据质量管理体系，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其职。
（1）项目经理职责：履行合同，执行企业质量方针，实现工程质量目标，组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内部各种责任制；组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作；组织制定项目其他各项规划、计划。对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明，施工等日常管理工作全面负责；合理配置并组织落实项目的各种资源，按质量体系要求组织项目的施工生产活动；对工程分包商实施全面管理；协调项目经理部和业主之间的关系。
（2）技术负责人职责：组织项目人员进行图纸会审；编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员；确定施工关键过程和特殊过程，并编制质量控制要点；组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组；负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜，负责项目的技术复核工作，参与质量事故和不合格品的处理，编制技术处理方案，组织对工程质量进行检查评定；负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。
（3）质量员职责：对工程质量严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁布的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能，巡回检查，随时掌握辖区内的工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处置权；负责分部分项工程的检查验收与评定，对发现不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果，行使现场质量处罚权。
（4）技术部门职责：组织参与编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划；负责执行和落实各项技术管理制度和措施。参加不合格品、不合格项分析会，负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况。负责各项检验和试验，正确选择取样、送检工作。负责工程施工全过程的测量工作。做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作。负责建筑安装施工过程控制。负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。
（5）质量部门职责：负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况；负责施工生产的协调、调度、现场文明礼貌的实施，处理好施工生产的进度与质量问题；落实好工程过程产品保护和保修服务；搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要；负责分承包管理和员工培训工作；负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。
（6）施工工长职责：施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，督促其整改。施工工长亦是各分项施工方案，作业指导书的主要编制者，应做好技术交底工作。3施工质量保证体系
施工质量保证体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行，只有在职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制。4施工质量阶段控制
（1）事前控制阶段
事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制，主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制《质量保证计划》，制定现场的各种管理制度，完善计量和质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及高程水准点等。
（2）事中控制阶段
事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，这是关键，主要有：
完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。对完成的分部分项工程，按相应的质量评分标准和办法进行检查、验收。审核设计变更和图纸修改同时，如对施工中出现特殊情况，隐藏工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，主任工程师有权向项目经理建议下达停工令。
（3）事后控制阶段
事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。
（五）、技术复核、隐蔽工程验收制度
1、各管段工程师在负责工程开工前，填写《分部分项工程技术复核纪录》，作为施工技术归档资料。
2、隐蔽工程必须经监理工程师检查、质检工程师检查，确认合格持给予签证，未经检查，自行覆盖隐蔽都，应揭盖补验。
3、隐蔽工程检查签证后，如发生质量问题除设计、施工不可抗拒自然因素外，检查签证者负责相关责任。
二、施工阶段的级配及管理制度
1、凡在设计图纸中标明强度等级的混凝土均属级配管理范围、各技术主管向试验室报负责管段混凝土和砂浆配合比申请。
2、试验工程师负责试块的压试的填表工作，监督现场试块制作、混凝土强度评定（数理统计、非数理统计）、签发配合比通知单。
3、各管段试验员负责接收配合比通知单，并根据通知单效验磅秤等计量器，负责向施工班组进行级配交底、中途抽查，负责现场试块制作、负责现场试块制作、养护及送试工作。
三、技术、质量交底制度
技术、质量交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要 工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分如下几方面：
1、当项目部接到设计图纸后，项目部总工程师必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并接受设计交底。
2、设计编制完毕并送审确认后，由项目部牵头，项目总工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面 交底，列出监控部位及施工要点。
3、本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管负责人在安排施工任务的同时，必须对施工队、施工班组进行书面技术、质量、安全交底，必须做交底不明确不上岗，不签证不上岗。
四、质量挂牌制度
在施工过程中，为了保证各工序的质量，加强操作人员的责任感，各施工工区必须实行质量挂牌制度。
1、方法挂牌：对比较复杂的特别工序，将其基本操作程序、方法、验收标准、安全质量措施等要素公布于施工场地醒目处，使施工人员随时遵照执行。
2、混凝土及砂浆挂牌：将理论配合比及时根据现场实际高速为施工配合比，换算成每立方米或每盘混凝
土用砂、石、水泥等材料的重量公布出来，作为施工依据。
3、记名挂牌：标明已完成的工程物操作姓名，实施岗位责任制，这样可以明确责任，及时发现和纠正质量问题，提高工程质量。
五、现场材料质量管理制度
1、严格控制外加工、采购材料的质量 各类建筑材料运到现场后必须由项目经理和项目总工程师组织有关 人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。
2、搞好原材料二次复试取样、送样工作 水泥必须取样进行物理实验；钢筋原材料必须取样进行物理实验；进口钢筋除物理实验外还需进行化学成分分析及可焊性试验；所有防水材料必须进行取样复试；混凝土及砂浆的骨料必须进行取样分析；存放期超过3个月的水泥必须重新取样进行物理实验，合格后方可使用。
六、计量器具管理制度
1、工程师、实验室负责本部所有计量器材的鉴定、督促及管理工作；
2、现场器具必须确定专人保管、专人使用，他人不得随总动用，以免造成人为损坏；
3、损坏的计量器具必须进行及时申报修理调换，不得带病工作；
4、计量器具要定期进行校对、鉴定，严禁使用未经校对过的量具。
七、工程质量检查评定
1、工程质量评定等级分为合格和不合格，工程质量一般分为分项工程、分部工程、单位工程进行评定。各级领导和专职质检人员要重视工程质量检验评定工作，严格执行国家各有关部门的工程质量检验评定标准，使施工全过程牌规范规定受控状况，防止不合格工程交付使用。并对评定情况按规定处理。
2、工程质量检查应每月进行一次，并对各施工队的质量进行考评，作为月底综合考评的一部分。
八、工程质量处理
1、事故发生后，各施工队主要负责人及管段行政、技术员负责人在当日内向项目部领导和工程部报告。
2、所有质量事故的处理，通过工程部征得监理及业主的同意，涉及勘测设计问题的事故处理，应同时经勘测设计单位签认。
3、事故处理时，要按“四不放过”（即：找不出原因不放过，有关人员和工人没有吸取教训不放过，没有制定出防范措施不放过，没有验证不放过）的原则进行，要查明事故经过、原因、性质、责任者、制定防范措施，及时对事故责任者进行处理。
4、凡属工程质量事故，除返工费用由施工队全部向负处，一律实
5、行罚款，一般事故处以五千元以下罚款，大事故处以五千元罚款，情节特别严重的依法追究刑事责任。对隐瞒不报的，一经发现，将加倍罚款，同时追究管段的行政、技术主管的责任。
九、验工签证制度 下列情况不予验工计价：
1、工程质量不合格必须反正或待处理者（含砂、砂浆及填土密实度未按规定进行试验，无试验报告而不能判定其质量状况者）。
2、由于不合格构成质量事故，未按规定呈报且尚未处理者。由于施工队施工错误或处理质量事故而啬的工程量。
3、缺少应具备的隐蔽工程检查签证及未经检查签证者。
4、成品、半成品、设备没有试验鉴定资料或出厂合格证，原材料未经试验鉴定确认合格者。
十、质量控制程序
1、施工计划质量控制程序
为了使施工过程有一个明确的导向，根据施工组织安排的总体布署，每季度编制季度计划，每月编制月计划。对作业班组编制周计划。计划实施时，结合实际情况相应调整和细化。
2、施工过程质量控制程序 具体程序：
申请开工；业务培训；持证上岗；材料、半成品到场检验合格 ；机械设备运转正常 ；技术交底、明确质量要求及施工操作规程 ；是否关键、特殊工序 ；按质量要求组织施工 制定施工作业指导书；并组织施工 工序施工 ；对施工过程连续监控并及时反馈；工序质量检验 是否合格 返工或返修 ；返工或返修 分项、分部工程质量检查是否合格 ；单位工程是否合格 ；返工或返修；进一步整理资料 ；建设项目质量方针、目标实现 ；单位工程竣工资料整理，进行质量评定，,3、施工过程质量控制程序，建立质量管理制度，落实质量责任
⑴项目部按质量标准建立质量保证体系，执行相关质量手册及程序文件。
⑵分项、分工序实施专职质量管理，上至项目经理，下至操作者，均制定岗位责任制，签定质量保证书，做到指导工程施工者负责质量、施工操作者保证质量、检查质量者评定质量。把质量管理的每项工作、每个环节，落实到每个部门、每个人身上。
⑶坚持“三服从、五不施工、一个坚持”的制度。即进度、工作量、计量支付服从工程质量；施工准备工作不充分不施工，设计图纸未经自审和会审不施工，施工方案和质量保证措施未确定不施工，没有进行技术交底不施工，必须的试验未达到标准不施工；坚持质量一票否决制。
⑷落实优质优价制度，验工计价要与质量等级挂钩，职工的收入要与操作质量挂钩，实行优质优价、多劳多得的分配制度。充分调动职工的积极性和质量意识。
⑸实行质量监督制度。无条件接受业主和监理工程师的质量监督管理，为质检人员提供先进的检测仪器，创造良好的质量检测条件。配合做好工程质量复检工作，提供准确的技术数据和自检资料，严格执行隐蔽工程检查签证制度，每道工序完成后，经自检合格后报请监理工程师，经监理工程师检查签证后方可进行下道工序施工。
十一、施工技术质量保证措施
㈠、施工组织设计编制、审核、审批及技术交底制度
⑴施工组织设计编制、审核及审批
先由项目经理部编制实施性施工组织设计，并对各大分部分项工程的施工方案进行细化，再送公司工程部、质安部审核，审核通过送公司总工程师室审批，然后呈送监理工程师、业主审批。
⑵单位工程实行三级技术交底制度：
先由公司工程部组织，公司总工程师室、质安部共同对工程项目部的项目经理部成员进行开工前的技术交底，交底内容包括工程施工的各大分部分项工程的重要技术指标及经济指标，施工过程的难点及重点，技术上应注意的施工问题等。项目部总工程师根据公司的技术交底内容，进一步具体化地对现场各施工管理人员及操作班组长进行施工前的技术交底。施工管理人员及操作班组长根据项目总工程师的交底，结合本班组及现场实际情况进行技术交底及进一步的施工安排。
⑶分部分项工程实行二级技术交底制度：即分别由项目总工程师及施工班组长对下一级进行技术交底。⑷技术交底时同时填写施工技术交底记录，作为竣工资料的一部分。
㈡、施工各阶段的保证措施
1、施工准备阶段的技术保证措施
⑴按照投标文件的施工平面布置图尽快完成临时生产、生活设施的搭设。合理安排工期，避免由于赶工而影响质量。
⑵由总工程师牵头，组织施工技术人员进行图纸自审，在自审的基础上做好图纸会审。编制实施性施工组织设计、质量计划和创优规划。做好分级技术交底，组织学习有关规程、规范和工艺要求。
⑶针对本工程的施工特点，开工前对所有施工人员进行技术培训，对管理人员、技术人员进行专业强化培训；对各工种操作人员进行岗前培训，实行持证上 岗；对涉及“四新”技术项目的管理人员和操作人员针对各自技术特点专项培训，强化全员质量意识，并制定质量岗位责任制。
⑷建立完整的质保体系，派专人负责工程质量。项目部设专职质检工程师和质检员，各班组负责人兼职质检员，并将名单上报监理工程师。
⑸编制材料和机械设备需求计划，做好设备的维修与保养，对进场材料进行抽查检验，检验合格后方可使用。
2、施工过程的技术保证措施
⑴对关键工序和特殊工序，编制详细作业指导书，做好技术交底，严格执行隐蔽工程签证制度，工序完成后，经监理工程师检查签字后方可进入下道工序。
⑵加强对文件、资料的管理，所有技术文件按我司质量管理标准要求设专人负责，分门别类建立台帐，收发登记注册，受控文件必须加盖受控印章，并保证其为有效版本才能使用。
⑶开展全面质量管理活动，建立技术攻关小组，定期将小组成果发布，制定奖优罚劣的激励措施，巩固和扩大小组活动成果。
⑷积极配合质检站和监理工程师对工程的质量抽查，并严格落实其提出的整改措施。
3、竣工阶段的技术保证措施
⑴制定竣工阶段施工计划，组织有关人员按照施工验收规范对已完工程进行预检，找出存在的问题并及时处理，做好竣工资料的整理，按业主和广州市档案馆的规定做细做好（应向业主单位提供符合国家档案部门要求的编制成册的工程竣工图及有关技术档案资料一式八分）。
⑵所有工程项目、竣工资料，经自检合格后按验收程序向监理工程师申请工程移交。
⑶制定质量回访计划，及时掌握用户对该工程的意见和质量要求，对用户反映的问题予以高度的重视并积极处理，确保用户满意。
㈢、隐蔽工程的质量保证措施
隐蔽工程质量的关键，在于健全各项工程质量检查和验收制度，并切实予以执行。
1、隐蔽工程质量检查工艺流程
班组施工、工区自检、质检工程师检查、监理工程师检查、下一工序
2、检查及验收制度
⑴隐蔽工程检查采用班组检查与专业检查相结合的方式，即施工班组在每道工
序完工之后，首先进行自检，自检不符合质量要求的予以纠正，然后再由专业检查人员进行检验。
⑵各工序完成后，由主管技术人员、质量检查工程师会同各工班长，按技术规范进行检验，凡不符合质量标准的，坚决予以返工处理，直至再次验收合格。
⑶工序中间交接时，必须有明确的质量合格交接意见，每个工班在进行工序施工时，都应当严格执行“三工序”制度：即检查上工序，做好本工序，服务下工序。
⑷隐蔽工程在完成上述工序后，邀请现场监理工程师检查验收，我方做好验收记录，签证及资料整理工作。⑸检查未获监理工程师验收通过者，必须返工重做，否则不得进行下道工序的施工。
⑹隐蔽工程必须有严格的施工记录，将检查项目、施工技术要求及检查部位等项填写清楚，记录上必须有技术负责人、质量检查人签字。
3、岗位责任制
为保证隐蔽工程质量，必须对上述检查验收制度予以贯彻落实，对有关人员定岗定责，故制定措施如下：⑴各主管工程师须详细审查施工图纸，熟悉设计意图，技术要求等，对图纸中标识不清或有误之处，须及时报监理工程师及设计院进行改动或变更。
⑵做好技术交底，技术交底必须实行复核制，交底资料上须有主管工程师及复核人签字。
⑶对各分项工程，设一名主管工程师及一名施工员专职负责，发现问题，共同及时处理。
第五篇：工程质量保证体系
质量保证体系、确保质量的措施
5.1工程质量目标
质量认证合格率100%一次验交合格率100%分部分项工程合格率 100%
5.3工程质量保证体系坚持贯彻GB/T1001-2000：ISO9001质量管理和质量保证系列标准，规范质量管理。建立质量保证组织机构，完善岗位责任制。
１.各专业技术人员、特殊工种工人必须持证上岗。工程施工前对专业技术员、质检员、安全员等专业人员及焊工、安装工、电工、司机等特殊工种进行培训，以提高全员素质，持证上岗。
２.加强标准化管理。根据图纸文件要求业主、驻地监理组的意见，确定工程施工的技术、管理标准、规范；明确适用范围，以便于施工管理人员执行。
３.加强材料管理，对进场的接地系统材料、预埋件管材、电力电缆、光缆、变压器、基础槽钢、配电柜、柴油发电机组、电力监控系统设备、自动化设备、灯杆灯具等设备必须执行进货检验与试验控制程序，必须有合格证或材质证明书。
４.在各分项工程施工前，施工员、技术员、质量员、安全员必须对施工班组进行施工技术交底，使工人明确施工对象，施工程序及技术、质量、安全要求，并在施工中进行指导，施工后进行检查。
５.实行班组交接检查制度，由队长组织。不合格的项目不准转入下道工序，实行“检查上工序、保证本工序、服务下工序”的工作程序。
６.开展“样板起步、样板管理、样板收尾”竞赛活动，做到项项工程有样板，确保达到优质工程。
７.检测技术措施：
建立“自检、互检、专检”三级检查制度，由项目技术负责人负责工程施工全过程的计量质量检验和试验工作。
7.1由工程技术组制定施工质量检验计划,负责工程施工全过程的质量检验和试验工作。重点抽查重点工序的施工质量,完成质量检验计划。
7.2收集、审定工程的最终检验和试验资料，并送公司档案保存。监督、控制施工全过程的质量检查和试验工作，不定期对施工处质检员的工程质量检验工作进行核定。
5.2质量保证组织机构图
5.3工程质量管理体系
本工程质量管理组织体系以项目经理为组长，项目总工、质检负责人为副组长的工程质量领导小组，成员由质检员、施工队队长等组成。实行目标管理，进行目标分解，按单位工程及分部分项工程落实到责任部门和人员。从项目的各部门到班组，层层落实，明确责任，制定措施，从上到下层层开展，使全体职工在生产的过程中用从严求实的工作质量、用精心操作的工序质量，一步一个脚印地去实现质量目标。
1.积极开展质量管理评比活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键组织攻关，积极做好评比成果的推广应用工作。
2.制定分部分项目工程的质量控制程序，建立信息反馈系统，定期开展质量统计分析、掌握质量动态，全面控制各分部分项工程质量。
3.贯彻全面质量管理，使全体职工树立起“百年大计、质量第一”和“创优良工程”的思想。5.4保证措施
1）为了高质量、高效率的完成工程施工任务，我公司在施工中将始终以“全面质量保证体系”为基础；以“高标准、高要求、高起点、上台阶”为创优质工程的指导思想；以“推广应用新技术、强化施工技术管理”为技术保障；以“奖优罚劣、违章停岗”为激励机制。保证工程质量符合建设单位的要求，使工程质量验收合格率达到100%，优良率达到100%，争创样板工程和国家级优质工程。
2）依据招标文件的要求，我公司将组织具有丰富工程经验的技术人员，对本系统的实施方案作进一步可实施设计，进行充分的技术研讨和论证。根据系统功能要求，对设备选型进行广泛调查，收集国内外产品信息，对外购设备的国内外信誉情况慎重查询、综合比选。根据合同文件、技术规范要求，制定科学合理、符合实际情况的系统安装方案，制定严密的施工组织计划和网络图。所有到场设备（材料）按规定进行开箱点验、安装前测试、完工测试、系统初验、交工验收等，并有每项测试的现场原始数据记录，通过对设备、系统的质量跟踪，保障系统的可靠性。3）具体保证措施：
1、设立以项目经理为首的强有力的质量管理系统，坚持以施工质量为核心，开展各项管理工作，采用标准化管理、网络技术、微机管理等现代化管理方法和手段，建立适合本工程情况和特点的管理体制。以质量为方针、目标为主导，以质量责任制为保证，全面加强基础工作，确保工程质量。
2、工程设备质量：
1）若我方中标，我方将在合同签订后，配合设计单位完成二次接线图、加工工艺图设计、审查、设备监造和工厂检验细则。并邀请业主和监理在设备制造期间，参加设备的质量监督和设备监造，确保工厂设备制造质量。
2）对监理工程师及业主代表在设备监造和工厂检验提出的相关技术要求，我方将汇同设备制造商及时进行解答和更改，直至满足标准规范和业主的要求。
3）工程设备采购过程中，选择信誉良好的设备供应商，严格把好质量关，坚决杜绝假货劣货，严禁不合格产品进入施工现场。
4）对业主确定的招标采购和联合采购的设备和材料，给予全方位的配合，严格合同管理，确保设备材料供应计划和质量目标的实现。
3、施工质量：
1）选派高素质工程技术人员和施工骨干参与项目施工。同时编制施工组织设计、施工作业指导书、施工工艺，对施工人员进行技术培训，做好施工质量和技术交底，使得施工人员对施工图、设计图纸、施工组织设计、施工技术作业指导书、施工工艺等技术文件有较全面的了解，掌握施工要点； 2）施工过程中的质量控制：
1.加强施工工艺管理，保证工艺过程的先进、合理和相对稳定，以减少和预防质量事故、次品的发生。
2.坚持质量检查与验收制度，严格执行“三检制”原则，上道工序不合格不得进入下道工序施工，做到“上不清、下不接”。对于质量容易波动，容易产生质量通病或对工程质量影响比较大的部位和环节加强预检、中间检和技术复核工作，以保证工程质量。
3.所有隐蔽工程严格做好隐、预检记录、专业质检员作好复检工作，经监理工程师或业主代表、监理代表签字验收后方可继续施工。
4.做好各工序的成品保护工作，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。
5.在项目部实行“施工质量作业票制”。当天施工质量，当天验收，当天签字，当天交票归档，便于质量考评、质量追踪。
6.服从业主领导，服从监理监督，将创优目标与建设单位全线规划创优目标相结合，与业主保持一致，配合业主作好工程的创优工作。
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