创新思想政治工作与企业文化创新征文稿2

第一篇：创新思想政治工作与企业文化创新征文稿2

创新管理：构筑持续发展的本质安全型矿井

龙口市桑园煤矿有限公司党委副书记、经理王永阳

桑园煤矿位于龙口市境内，1975年7月开始筹建，于1979年4月建成投产，1996年成建制划归为龙口市，属市直属企业，1999年改制为国有独资公司，现年核定生产能力为18万吨，拥有职工840人。我矿自2006年以来，连续2年荣获山东省安全生产二级矿井、全省安全生产先进煤矿、山东省瓦斯治理示范矿井；连续 4年荣获山东省煤矿安全质量标准化一级矿井和山东省煤矿安全生产“双基”建设先进单位；连续5年通过全省煤矿安全程度评估A级矿井的验收；全省煤矿安全培训工作先进单位；连续9年荣膺烟台市精神文明建设工作先进集体及烟台市劳动关系和谐企业称号；被烟台市总工会授予：五一劳动奖章集体荣誉称号。截至2011年5月10日，桑园煤矿已实现连续安全生产5785天，创龙口矿区安全生产历史最长周期，并受到中国能源化学部的通报表彰。五年来，矿安全出产原煤120万吨，创造价值5亿元，缴纳税金8000万元，取得了良好的经济效益。

一、创新弹性工作制，打破常规谋安全

2005年桑园煤矿构建弹性工作制开始实验性的实施。当时桑园矿是一个已有二十六年开采历史的老矿。千余名职工大都由当年矿井基建直接转于煤炭生产的，因此到现在员工年龄普遍偏大，加之机械设备相对老化，如果延续采用过去的歇人不歇马轮换休班，和一年到头

1会战不断连轴转的生产组织方式，正常生产不但人员严重不足，而且存在很大的安全隐患。那一时期，小伤小事故频发，我们经调研分析，认为这些现象，大都是职工由于疲劳作业，思想不集中造成的。针对这一特殊情况，公司领导一班人以党的科学发展观为指导，调结构转方式，结合我矿实际情况，果断地在全矿革新传统轮休制，创造性地推出了弹性工作制。

所谓弹性工作机制，就是在确保完成生产任务和职工工资收入不减的前提下，在农忙季节、节假日灵活地安排全矿的生产活动和集休天数，每月全矿停产休班6至9天不等。每次集休期间，生产区队只留1到2名值班人员和看护井下现场的职工。实践证明，职工弹性工作制是企业开展“三个文明”建设、和谐劳动关系建立的安全保证。只有把充足的休息权让给职工，使他们休闲娱乐，陶冶情操，才能有效地增强职工的自豪感，才能把干部、职工的安全生产意识，潜移默化到实际工作中去。我们认为，这集中休班日，就是职工无人安全的“保险日”，也是职工打理责任田与处理家事的“及时雨”，更是科学发展、创新发展的新举措。弹性工作制经过六年的运行，与以前传统轮休制相比，全矿职工出勤率达到98%，提高了安全生产水平和生产效率；2010年比2004年电费、材料费减少160余万元；在2010年比2004年的全矿在岗人数减少100多人、职工实际工作天数减少约三分之一的情况下，安全生产原煤却不降反升；机械设备得到了保养维护，机电设备杜绝了生产运行的关键时刻“掉链子”和“趴窝”现象，2010年机电设备完好率达到98%以上，为生产的安全运行提供

了可靠保证；2010年全矿年千人负伤率大幅下降，由2004年的0.20‰，下降到去年的0.11‰；实行新机制后，在确保矿生产任务超额完成的情况下，全矿职工的工资收入不降反升。实行弹性工作制，缓解了煤矿用工人员短缺、招工难等问题，有利于煤矿安全管理、安全效益、经济效益极为显著。

目前，山东省地方煤矿实行弹性工作制，我矿是唯一的一家。2009年，时任山东省煤炭工业局党组书记、局长卜昌森一行来我矿检查指导工作时，对我矿的弹性工作制给予了充分的肯定，说这一做法对搞好全省煤矿的安全工作有着积极的借鉴和推广意义。

二、创新管理保安全 尊重规律抓队伍，2005年以前，我矿采煤队实行的是传统的一日三班倒工作制，那时工伤事故一直居高难降，夜班发生工伤事故明显要多，占全部工伤的45%左右。其中主要的原因，一是采煤队职工大都来之周围20多个县市农村，在农忙季节抢收抢种，或传统节假日应酬亲朋，回矿上夜班时，难免疲劳作业，甚至造成意外伤害。二是22点到次日6点这个夜班阶段，大部分时刻人体处于生物 “节律临界期”。据科学研究发现，人体存在生物钟现象，生物节律影响人的行为，尤其影响着人们在生产中的安全。人在节律临界期的时刻体力容易下降，情绪波动和精神恍惚，人的行为波动较大，尤其临界点重叠越多，危险性越大，如果这时工人正在生产岗位上操作，则较容易出现操作失误，导致工伤事故的发生。这给安全生产带来潜在隐患。鉴于此，公司根据人体生物钟规律指导安全生产，自2006年起，实行每日工作二班

倒空夜班制度。

所谓工作二班倒空夜班制，就是实行每日二小班（早、中班）进行采煤生产，夜班空掉不采煤。夜班时间进行放炮作业，挂梁背板，队机电工利用夜班不生产间隙，对采面的机电设备进行检修保养，保证了次日二班生产的顺利进行。我们认为，此做法是弹性工作制，向传统的一日三班倒制度的改革、与延伸地大胆尝试。我矿采煤队实行每日工作二班倒空夜班制度，经过五年多的运行，与实行传统的一日三班倒工作制相比，解决了夜班生产事故率偏高问题，减少了工伤事故的发生，杜绝了安全隐患的源头；职工生产积极性高涨，队伍稳定，同时减少了设备无效空转，起到了节能降耗作用。

三、跳出安全抓安全，提高素质惠安全

研究表明，职工的思想政治素质的高低，直接影响安全理念的灌输和安全生产措施的贯彻落实。多年来，公司采取多项措施，确保职工素质建设工程扎实推进，把实施职工素质建设工程纳入企业发展战略。安全生产是提高单位经济效益的重要组成部分，也是单位思想教育的基本职能之一。我们按照全总《全国职工素质建设五年规划（2010—2014年）》，公司每年有针对性的下发文件20多份，把任务层层分解，以计分形式纳入月度考核落实。结合新工人入矿、特殊工种、转岗、全员培训情况，编制计划全面落实。继续深化创先争优等实践活动，不断提高职工的学习能力、解决问题的能力、复合知识能力、创新思维能力、人际交往能力及获取利用信息能力，使企业成为学习型企业，职工成为学习型职工。公司组织有关人员以走出去、请

进来的形式进行思想政治教育和安全教育，收到了事半功倍的效果。

近几年公司组织中层干部数次到企业效益好，安全管理水平高的先进单位参观学习。2010年，为了提高全矿各级管理人员运用现代管理学理念管理基层团队的能力，公司邀请山东科技大学资深教授来矿作了题为“管理创新与安全生产”讲座。今年3月，公司邀请到龙口市思想道德“流动讲堂”宣讲团成员为职工进行“四德”教育宣讲活动。教育引导广大干部职工树立正确的人生观、价值观、金钱观、树立社会主义荣辱观，积极参与“创建和谐文明集体”和“争当道德模范”活动，获益匪浅，领悟颇深。我们尝到了跳出安全抓安全，提升素质惠安全的甜头，为企业安全高效稳定发展，做好“十二五”开局之年，迎接建党90周年，提供了强大的精神动力、思想保证和智力支持，有力地促进了 “创先争优，当矿山先锋”活动深入开展。

四、富矿强民在发展，幸福生活靠安全

心理学家研究发现，越是有尊严、体面、快乐劳动的职工，其幸福指数就越高；越是幸福指数高的职工，相对地对安全生产的标准、条件、环境、保障、责任感及期望值就越高。而提高职工的幸福指数的一个重要内容，就是提高职工的劳动工资性收入。反过来讲，安全如果搞不上去，企业效益必然下滑，效益不好，就谈不上增资加薪。因此，要让职工时时刻刻不忘这样的道理，安全就是最大的政治、安全就是最大的效益、安全就是最大的财富、安全就是提升幸福指数的助推器。2006年至2010年的五年间，公司的职工不但“五金一险”齐全，而且每年增资一次；上五年的增资额是前五年增资额的五倍；

去年起，在提高了下井费、中夜班补贴的基础上，还将建矿以来一直不变的工龄补贴、取暖费分别提高了3倍和8倍；今年初，再次提高了职工工资，月人均增资170元，并调整提高奖金基数，缴纳住房公积金；投资1000多万元，先后对职工宿舍供暖、两堂一厅、矿区道路、亮化绿化等进行了建设和改造。还包括文化建设、福利发放、扶贫济困等方面工作。自2005年4月起，我矿推行煤矿职工安全风险抵押金制度，面对安全形势，我们首先从转变思想入手，按照上级法律、法规、规程、规章的要求，从建章立制入手，制定实施细则和考评办法，包括一通三防、防治水、采掘工程、机电管理、提升运输、技术管理等。对现场进行每月上、中、下旬三次的执法检查，检查结果月末兑现。对技术基础工作进行每月一次的执法检查和考评，连同日常的个体“三违”考核，直接计入每季的风险抵押金、安全奖和效益奖的奖惩兑现上。一把尺子量到底，工作效益看自己。检查考核的尺度就是实施细则的条条框框，考核的结果张榜公布。五年间累计发放安全效益奖400余万元，返还安全风险抵押金600多万元。这些民生工程，对提升职工素质，提高职工的幸福指数，保证思想政治工作在安全活动中开展的生动有效，推动安全生产稳定持久健康发展，起到了催化剂、助推器的作用，对构筑持续发展的本质安全型矿井，提供了强大的思想和动力的保证。

第二篇：创新思想政治工作 打造特色企业文化

创新思想政治工作打造特色企业文化

企业文化是企业员工在生产经营活动中逐渐形成的价值观念和各种文化形态的总和。是企业的理念、企业的目标、企业的价值观，所弘扬的是企业精神，解决的是企业凝聚力问题。企业文化包括精神文化、行为文化、物质文化。具有来源于企业，贯穿到企业，随着企业发展的实践性，具有适用于形势，突出时代色彩的时代性，具有鲜明企业特色的企业个性。

当前，如何提炼和创建有自身特色的企业文化，已成为摆在企业管理者面前的新课题。企业只有从实际出发，开展卓有成效的思想政治工作，培养员工的工作责任感和集体荣誉感，形成特色文化的价值理念和奋斗目标，树立自身品牌形象，才能实现企业的快速、健康、可持续发展。

夯实思想政治工作基础，为企业文化建设把握方向

企业文化建设是企业发展的内在需求，是提升管理的必然趋势。企业文化建设要讲实战。从内容上看，它是企业经营管理、战略选择在价值理念上的表现，反映的是企业运行过程；从性质上讲，企业文化不能仅仅是一般的信奉和提倡，而是必须付诸实践的管理思想；从作用上看，它要解决企业中存在的现实问题，依靠制度的约束力来规范企业的管理行为和员工的生产操作行为，提高员工的道德素养，以文化激活生产力，着眼于企业生产现场的每一天、每一人、每一处、每一事的工作态度和劳动绩效，从员工行为规范养成做起，建立健全各种行之有效的规章制度，保证工作目标的实现，达到文化与管理共生互促。

思想政治工作在企业发展中发挥着越来越重要的作用，夯实思想政治工作基础，用思想政治工作为企业文化建设把好方向，就能有效推进企业文化精神层的建设，培育和弘扬企业精神和企业价值观，大力弘扬企业精神，就能增强企业的凝聚力和向心力，进而为提高企业的核心竞争力提供保证。

企业文化建设作为企业现代管理的重要手段，已被提升到重要位置，在团结员工、培养员工的企业责任感和凝聚力等方面发挥着巨大作用。只有把思想教育工作做细、做实，使员工充分认识到企业文化建设对企业发展的重要性，广泛征集群众意见，在企业成员中形成共识，使大家心往一处想，劲往一处使，企业理念才能得以体现。企业文化能把员工团结在一起，是企业建设发展中的生产力，能为企业创造无形资产，更能为企业信誉度增加一份文化底蕴。因此说，企业文化所形成的文化力即智慧力、凝聚力和创造力，已经成为企业的无形资产，谁拥有这种优势，谁就能在激烈的市场竞争中赢得主动。企业文化赋予了时代特征，融入了现代化企业管理模式，强调以人为本。要用企业文化所形成的价值理念、观念和行为准则，培育、管理、规范员工的行为，视野思想政治工作育人的影响力，加强新道德建设，这也是企业文化建设的核心。通过细致的思想政治工作为企业文化建设把握方向，对提高企业管理水平，实现企业发展目标具有重大意义。

发挥思想政治工作的整体优势，为企业文化建设提供动力

创建企业文化，实施企业文化，需要牢牢把握核心，把握企业文化特色和理念精髓。企业理念愈先进，特色愈鲜明，层次愈高，整个企业文化的水平就愈高。近些年来，企业加强了企业文化阵地建设，实施了企业形象战略。确定了企业理念、企业愿景、企业使命、企业精神和企业工作目标。这些理念，既体现了时代特征、行业特色，也体现了企业个性；既体现了对企业优秀文化传统的继承，也体现了企业开拓创新，加快发展的渴望；既延伸了企业领导者开拓进取的个性，又具有深厚的实践基础，因而得到了全体员工的广泛认同。

思想政治工作具体有较强的政治优势，如何运用好这一整体优势，用思想政治工作为企业文化建设提高动力，推进企业文化建设，规范员工行为，提高员工素质？应坚持以先进的思想武装人，以良好的形象带动人，以严格的制度约束人，使员工形成良好的行为规范；要充分发挥员工的作用，进一步加强企业文化的灌输，把企业文化的理念，企业的核心价值观传递到每一个员工，引导他们加强对企业文化内涵的理解。注重员工的自我教育，抓典型的培养和树立，注意发掘理念、制度后面蕴藏着的文化内涵，使广大员工通过身边的人和事，切切实实感受到企业所倡导的价值观；坚持开展职业道德教育、优质服务教育，引导员工树立爱岗位、爱专业、爱企业的集体主义观念和主人翁责任感，不断提高员工的岗位技能，增强爱岗敬业意识，激发员工投身奉献企业的热情。

企业文化是企业的灵魂，是企业生命的源泉，它不仅决定着企业的管理方式、管理风格、品牌建设，更重要的是对企业的经营管理活动起着决定作用。如何让企业文化渗透到员工心灵仍然是企业文化工作者感到困惑的问题，其中关键是缺少对文化理念转换为具体行为的思索。一个企业能否充分利用企业文化所带来的凝聚力和向心力，把广大员工的心与企业紧紧连在一起，达到上下同欲，决定着企业在激烈的市场竞争中所处的地位。

创新思想政治工作手段，为企业文化建设营造氛围

近一个时期以来，改革开放带来的翻天覆地的变化，不仅体现在人民生活水平的提高和国家经济的发展上，更重要的是人民群众的思想意识发生了前所未有的变化。我们要深刻反思国内企业与国外先进企业在经营理念上的差距。只有把思想政治工作融入到企业文化建设，使企业管理者、广大员工高度重视并积极投身企业文化建设，营造向高层次发展的浓厚氛围，企业文化建设效果才能显著提升。

坚持以人为本，强化主人翁意识。开展企业文化建设，就要强调以人为中心，实行以人为对象的软性管理，通过亲情融入和激励手段调动广大员工的积极性。通过“红歌颂、红诗颂、企业特色文化，唱响主旋律，丰富员工精神世界，激励员工爱企、奉献的积极性。培养争做主人、争当先锋的责任意识，使员工想事、干事，爱企如家。

企业文化建设不是一个简单的文化现象，它和社会的发展，经济的运行，企业的效率以及每一个员工的工作生产状态紧密地联系在一起，具有很强的连续性。因此，必须树立与时俱进的思想，着眼于创新，在不断地创建中修正、完善，丰富企业文化的内涵，为打造品牌创造条件，使更具特色的企业文化建设不断显现出来。

树立良好的职业道德

企业中的任何一个岗位都存在着与社会接触的接口，工作中难免会受到社会各种风气的 影响，因此，倡导职业道德就显得非常重要。

世上不存在不受约束的权力，行使权力是为了

更好的开展工作，而不是用于搞玩忽职守，损公肥私的，我们强调处事要讲原则，讲公平，这是职业道德最基本的要求。

对企业中的管理层来说，各自都不同程度地掌握着一定的权力，需要特别指出的是，这些要权力的运用是要对企业，对领导，对同事，对客户负责的。

企业对员工的职业道德要求高于对工作纪律的要求，我们倡导良好的职业道德教育、普法教

育和社会公德教育，鼓励员工争做优秀员工。

相反，对违背职业道德要求的员工，我们将毫

不留情地将其辞退。

这是非常严肃地事情，因为我们企业职业道德的建立除了依靠企业内部

文化规范外，还必须从提高违反职业道德的风险程度上进行约束。

要逐步推行人本管理

在人力资源的管理上，我们奉行

“

人本管理

”

的原则，发挥人的主体作用。即在人员配置

上遵循部门与员工双方平等、相互选择的原则。也就是说，在我们企业，只要有能力，谁都

有机会

；

很显然，如果没能力，你将会失去机会。

总之，企业文化的建设是一个循序渐进、逐步升级的过程。只有基础做好了，才能一步步向

前推进，我们不能期望一夜之间就能达到一个让人满意的理想境界。

但我们坚信，只要选准

了方向，加上我们执着地追求，企业文化必然会成我们企业一面鲜明的旗帜！

第三篇：浅谈企业文化与思想政治工作的创新之路

浅谈企业文化与思想政治工作的辩证关系

党的优良传统和思想政治工作优势在煤矿企业安全生产和创新发展中,发挥着十分重要的作用。随着企业发展步伐的加快,在大力弘扬企业文化的同时,要认清两者之间的辩证关系,创新思想政治工作的方式方法。

一、正确认识企业文化和思想政治工作

1.企业文化与思想政治工作的概念和特点。企业文化是职工群体共同遵循的价值标准、基本信念、行为准则和行为方式。它贯穿于企业发展战略、生产经营管理之中,是企业生存发展的灵魂和企业核心竞争力的重要组成部分。思想政治工作是我国意识形态领域具有浓厚政治色彩的一种工作方法,主要是统一职工思想认识,稳定职工队伍,树立共产主义远大理想,激励生产工作积极性。企业文化与思想政治工作是两个不同的概念,它们都属于意识形态领域范畴,为精神文明建设服务,为企业的发展服务。在实际工作中两者有着密切的联系,都以尊重人、理解人、关心人、激励人为共同的出发点。通过开展丰富多彩的文体活动、创造良好的人际关系、开展评先树优、谈心走访和竞赛活动来教育和培养职工,树立职业道德观念,最终目的是激发职工的工作热情,调动积极性,为促进企业发展,追求企业效益最大化作贡献。

2.企业文化建设与思想政治工作的相同点与差异。两者的研究的对象都是人,工作目的都是为了促进企业发展,手段都是作用于人的思想和行为。企业文化建设的理论基础是组织行为学和管理学,是以人为中心的管理方法,进行组织观念教育的文化体系和群体意识,提高企业凝聚力和归属感。思想政治工作具体是指工作方法,它具有鲜明的党性和思想性,是在党委领导下的党政工团齐抓共管的职工灌输、引导和思想教育。企业文化建设与思想政治工作不能混为一谈,企业文化建设作为一种现代化管理方法,是联系思想政治工作与企业安全生产的桥梁和纽带,两者相辅相成。企业文化具有导向、凝聚、规范、鼓励功能,对实现企业发展目标起推动作用。

二、企业文化与思想政治工作的辩证关系

从辩证法观点看,企业文化和思想政治工作不是孤立存在的,而是相互关联和相互作用的。在企业文化建设和思想政治工作实践中,两者齐头并进。企业文化建设着力塑造高素质职工队伍,它反映了企业管理者的意识和行为,再通过安全生产和职工的行为表现出来。思想政治工作同样如此,企业文化抓得好思想政治工作就如鱼得水,反之,思想政治工作就缺乏相应的基础。

1.企业文化和思想政治工作相互作用,共同影响。企业文化是精神文明建设的有效途径,是加强和改进企业思想政治工作的重要措施。企业文化与思想政治工作在调动职工积极性,增强企业凝聚力,保证企业发展目标实现上起着相辅相成的作用,通过文化活动载体,把思想政治工作的内容以职工愿意接受的形式,融入各项工作之中。

2.企业文化建设和思想政治工作相互促进,竞相生辉。企业文化和思想政治工作有着密切的关系。企业文化在宏观领域为思想政治工作提供观念、价值、精神表现的形式与载体。思想政治工作可以借助这一平台发挥作用。通过开展寓教于乐的文体活动,使企业与职工之间建立和谐、信任关系。

三、创新企业文化与思想政治工作方式方法

新形势下企业文化建设和思想政治工作的特点是多样化和复杂化,随着市场经济的深入发展,特别是传播手段和方式的多样化,职工的思维方式向动态的、开放的思想方式转变。创新企业文化建设和思想政治工作要以尊重人、理解人、关心人、激励人为共同的出发点,适应不断变化的新形势。

1.探索企业文化与思想政治工作的结合点。找出企业文化与思想政治工作的结合点,使两者相互影响、相互渗透、相互促进。矿区是个小社会,职工在日复一日生产操作的同时,需要精神食粮的补给。近年来,企业积极投入矿井安全监控设施,加大环境建设、园林绿化、小区美化和亮化,建设优美的职工工作、生活环境;在井下建设文化长廊,宣传先进典型,使职工接受到更多的信息,为思想政治工作注入了新的活力。

2.探索行之有效的思想政治工作载体。思想政治工作要想达到可行的工作效果,离不开生动活泼、寓教于乐的活动载体。内容和形式的统一是增强思想政治工作实效性的基础。开展思想政治工作中既要有适合的主题,又要有受欢迎的载体,通过生动感人的教育形式,使职工在寓教于乐中陶冶情操,升华思想。一是教育形式要生动活泼,改变陈旧的教育方式,减少我讲你听、我打你通等生硬呆板的教育形式。善于应用现代化传播工具,根据职工年龄、文化程度、兴趣爱好等特点,开展不同的活动。二是教育手段要新颖别致。思想政治工作科学化是时代赋予的新课题。当今社会日新月异,科技发展一日千里。思想政治工作紧跟时代步伐,不仅在教育内容上求实创新,而且在方式方法上求活求新。充分发挥现代传媒作用,拓展信息交流渠道,扩大教育的辐射面,增强教育的感召力。三是增强思想政治工作的艺术感召力,教育的方式方法生动感人、形象直观,取得最佳的教育效果。该说的话会说,该谈心的会谈,做到因人而宜,因事而宜。四是选择能够激发职工的兴奋点,扣住工作对象心灵深处开展思想工作,使工作对象欣然接受,心悦诚服,进而达到教育的目的。要经常分析和研究职工思想动态,抓住职工关心的热点问题,积极引导和教育,化消极因素为积极因素,把思想认识统一到科学发展、构建和谐企业的大局上来。

3.探索思想政治工作的切入点。企业发展必须有强大的思想政治工作作为支撑。企业兴衰在管理,管理关键在班组。企业文化建设要渗透到班组,才能确保各项任务的完成。一是建立学习型班组。组织职工参加安全培训,鼓励职工学习安全技能,逐步形成安全文化氛围。二是开展亲情教育,改变以罚代管的现象。二是提倡双赢理念。职工有多大本事,企业就建立多大平台,通过安全技能大赛,让职工展示自己的能力和才华,形成企业的核心竞争力。三是树立安全质量意识,加强安全第一宣传教育,树立安全第一、生产第二的理念。四是搞好职工之家活动,通过建家和开展活动,让职工进了企业有家的感觉。五是实行民主管理,发挥职代会、矿务公开、民主管理、矿长信箱的作用。

4.加强班组文化建设,推动思想政治工作创新。企业文化建设有助于思想政治工作的改革和创新,它的内涵丰富了思想政治工作的内容,创造出凝聚职工,增强企业向心力和竞争力的新形式、新方法。企业文化在培育团队精神、培养创新意识、倡导企业道德、规范员工行为中,为思想政治工作提供了更广泛的活动舞台。思想政治工作不能停留在理论灌输和口头说服上,要把握职工的思想脉搏,在感情真、方法活、内容实下功夫。要尊重职工的情感,思想上不歧视,工作上信任支持,生活上关心照顾,充分发挥职工的潜能。一是围绕人的物质、精神、交往和劳动的需要做文章。在劳动还是一种谋生手段的情况下,这四种需要能够起到助推作用,需要都得不到满足,说明工作的方式方法不对头。二是围绕人的思想做文章。人的思想来源的渠道多种多样,封建思想、旧的传统观念影响仍然存在,这就给思想政治工作带来了很大的艰巨性和复杂性。必须把理想信念教育作为思想政治工作的核心内容,坚持抓好理想信念教育。三是围绕人的观念做文章。全面衡量一个人,不应看他在舒适的时候,顺利的时候站在哪里,而是看他在遇到困难和有争议的时候,在公与私、苦与乐、悲与喜的时候站在哪里,这就需要思想政治工作要职工进行深入的观察、了解和引导。思想政治工作的首要任务就是要通过各种途径、各种方式在解决人的世界观、人生观和价值观上下工夫。

5.健全思想政治工作管理机制。一是建立党委书记负责的领导机制,党政工团齐抓共管的思想政治工作体系。形成一支以专兼职政工干部为骨干、行政业务技术干部和党团员广泛参与的大政工格局。二是建立综合治理预警与反馈机制。重视信息的收集反馈工作,及时发现问题,掌握情况,当好党委的参谋,牢牢抓住思想政治工作的主动权。三是建立思想政治工作量化考核制度,季度开展活动有计划,要把履行思想政治工作职责纳入述职内容,接受职工群众的评议监督,同时完善奖惩机制,增强思想政治工作者的光荣感和使命感,激发思想政治工作者的积极性和创造性。

总之，思想政治工作是企业改革发展的重要保证，只要在工作实践中，不断探索，不断创新，不断结合，就一定能确保思想政治工作的针对性、预期性和实效性，有效地推动企业健康有序的发展。

第四篇：煤矿企业文化征文稿

煤矿企业文化征文稿：

煤矿----温暖的家庭，煤矿----温暖的家庭，璀璨的明珠----温暖的家庭

有人说：社会是一个大舞台，看谁更精彩；还有人说：竞争是一套有氧健身操，能舒筋活络，谱写跳动的脉搏；我想说，优秀的企业文化、独特的核心竞争力是企业的能量宝库，放飞激情，收获红红火火。那么应该如何来理解企业

文化呢？企业文化的意义在于它充盈着整个企业的方方面面。它既是企业的灵魂和潜在生产力；又是企业生存和发展的动力；更是企业立足市场的源泉。

弹指一挥间，我们煤矿投产至今已经走过了整整三年多，三年多的拼搏创业、三年的风雨兼程，流金的岁月见证了我们人负重前行、开拓创新的坚实足迹。在这三年多的时间里，为了矿井的发展，我们所有员工识大体、顾大局，舍小家、顾大家，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，用勤劳的双手描绘了矿山的宏伟蓝图。光阴似箭，岁月如梭。几年间，煤矿筹建者们用辛勤的汗水和颗颗赤诚之心，谱写了一篇又一篇艰苦奋斗的壮美诗歌！

伴随国家经济的飞速发展，沐浴改革开放的时代春风。在近半个世纪的风雨历程中，临矿矿业集团煤矿始终勇立时代潮头，不断实现自我超越，立志打造一个国内知名企业。几年来，煤矿在各级领导的关怀和大力支持下，在集团公司的正确领导下，坚持不断深化改革，深挖内潜，煤产量稳，经济效益逐年攀升，企业综合形象好的矿井发展之路。矿领导充分利用新建矿井可塑性强的有利条件，通过健全安全管理制度，加大职工安全教育培训力度，推广“手指口述”工作法，规范职工的安全生产行为；通过加大设备管理力度，完善“一通三防”等安全基础设施，改善了物的不安全状态；通过强化“双基”、“质量标准化”，突出现场精细化管理。

近年来，煤矿紧紧围绕建设装备精良、管理科学、高产高效的本质安全型矿井的目标，大力实施“科技兴矿”战略，不断加大安全装备投入，注重新技术、新工艺、新材料的引进和应用，推动生产技术更新换代，大幅度提高矿井的技术装备水平，夯实安全管理基础，促进矿井安全稳步发展。二十一世纪是煤炭企业提高矿井安全程度、增强核心竞争力的必然途径，是煤炭科技发展的方向。煤矿以“创建国内一流信息化矿井”为目标，结合现代信息技术，大力开展“数字化矿化”建设，为实现矿井一流化信息矿井的安全高效持续发展铺就了一条康庄大道。矿区目前已集成矿井综合自动化控制系统、实时监控系统、数字化操作系统三大控制平台。在科技兴矿，实现跨越式发展的同时，煤矿坚持走新型工业化道路，大力开展节能环保工作，不但实现了矿井优势资源的循环利用，而且还在技术应用上实现了新突破，带来了可喜的经济和社会效益。为促进矿区职工整体文化素质，构筑和谐矿区，煤矿秉承集团公司“实新文化”体系，大力弘扬“精诚团结、励精图治、敢为人先、创新发展”的企业精神，不断实施文化铸魂工程。使企业文化建设真正成为了煤矿的立足之本，创业之力，兴业之源。

为推进企业文化建设，落实集团公司实样文化，矿成立了业余文艺宣传队、体育协会，建立了周三、周日电影播放制度。不断创新活动形式，定期下拨数额不等的文体活动经费，鼓励各车间工会自行组织文体活动。诚如大家所言，煤矿是我们的家，我们都是这个家的亲人。今天，您用实践行动证明了您是独一无二的，您是无法取代的；明天，我们将自豪地向世人召示，我们的临矿、我们的精诚团队以及我们的企业文化同样是独一无二的，是无法取代的。所有这一切都证明了我们的煤矿是这样一个充满温情的、充满人性的大家庭；我们的团队是这样一个具有凝聚力、向心力的集体；我们的领导是这样具有亲和力、英明决策的领导；我们的员工是这样互助互爱、团结协作的员工；我们的企业文化是这样以人为本、精诚团结的文化。一艘航船的顺利航行是一个舵手的成功，一个企业的成功是一个激情团队的成功。建设品牌，我们任重道远;畅想未来,我们激情满怀!我们坚信，有集团公司的正确领导，有一支敢打硬杖的职工队伍，就一定能够克服前进道路上的一切艰难和险阻。志存高远、超越自我、蓄势腾飞！承载着未来无限美好与希望的煤矿，在各级领导的大力支持和关怀下，正伴随着集团公司二次创业的豪迈脚步，以昂扬奋进、厚积薄发的雄姿，向着更高、更远、更辉煌的目标迈进！让我们携起手来，以向着太阳豪迈出发的大无畏精神，在今后的工作中以更加优异的成绩，开创我们煤矿更加美好的明天！

最后祝愿我们的煤矿繁荣昌盛，员工生活幸福，明天更美好！

运搬工区/

201年月日

第五篇：创新思想政治工作

创新思想政治工作

近日中央办公厅、国务院办公厅转发了《中央宣传部、国务院国资委关于加强和改进新形势下国有及国有控股企业思想政治工作的意见》，我们迅速组织了深入学习讨论，认为文件的出台具有重大的现实意义，是加强和改进新形势下企业思想政治工作的纲领性文件，对于我们结合企业的实际创造性地贯彻落实文件精神具有很强的指导性。结合这次座谈会的要求，我汇报三个方面的内容:一是对文件的学习理解，二是企业的工作实践，三是几点建议。

一、文件出台具有重大现实意义并为加强和改进企业思想政治工作指明了方向。

1、关于背景和意义的认识。

思想政治工作是中国共产党的政治优势，无论在革命战争年代、社会主义大建设时期，还是改革开放的新的历史时期，我们党始终重视思想政治工作，这也是我们党区别于其他政党的显著特点之一。国有企业思想政治工作是党的思想政治工作的重要组成部分，在市场经济条件下思想政治工作不仅要成为国有企业的优势和特色，更应成为企业的一种核心竞争力。但是，在国有企业继续深化改革的新形势下，企业的体制机制、运行模式都发生了新的变化，企业思想政治工作如何定位、如何应对干部职工思想多元多变多样的新情况、如何在新的历史条件下保持新优势等等，一度成为现实挑战。因此，《中央宣传部、国务院国资委关于加强和改进新形势下国有及国有控股企业思想政治工作的意见》的出台，非常及时非常必要，对于人们消除模糊认识，坚定做好新时期的企业思想政治工作的信心具有极强的现实意义。

2、对文件关于加强思想政治工作举措新突破新亮点新要求的认识。

文件在加强和改进企业思想政治工作的主要任务中明确了五个方面的要求，我们在学习中感到有四个方面新的要求和新的措施针对性强：首先是加强社会主义核心价值体系的学习教育，坚定干部职工对中国特色社会主义的信念，特别提出增强干部职工的国家意识、公民意识；二是强化形势政策教育，激励干部职工积极投身改革开放和社会主义现代化建设。强调要针对干部职工普遍关心的劳动就业、社会保障、收入分配、教育卫生、居民住房、安全生产等热点问题，把党和政府的各项政策措施讲清楚，把人民群众的利益安排讲明白，做好解疑释惑、增进共识的工作；三是加强企业文化建设，激发干部职工爱岗敬业、奉献社会的热情。在这里对企业文化建设的目的意义、内容方法都作了十分明确的要求；四是注重人文关怀和心理疏导，加强心理危机干预工作，妥善应对重大心理危机事件。以上四个方面是文件对加强和改进新时期思想政治工作在内容方法上的新要求和新亮点。

二、近年来我们在思想政治工作中的实践探索。

近些年来我们围绕企业中心工作，结合企业思想政治工作的现状，在拓展思想政治工作内容、载体、形式等方面进行了大胆探索。

1、创新方式方法提升做好思想政治工作的能力和水平。

新时期市场经济深刻变革、社会结构深刻变动、利益格局深刻调整，呈现出思想政治工作对象多元化、工作环境多维化、工作内容多角化、工作对象诉求表达多样化、工作难度多加化的特点。根据这些特点，我们坚持在实践中不断探索和创新工作的方式方法：一是坚持以人为本、深入基层、紧贴民心开展工作。在做好职工思想政治工作中，我们注重切实维护好职工群众的利益，多为职工办实事、做好事，以增强职工群众的信任、确保职工群众的满意。通过深入基层一线，密切联系群众，及时准确地掌握他们的思想脉搏，并根据不同的群体特点、不同的思想认识、不同的利益诉求，因势利导、针对性强地做好职工群众的思想工作；二是抓住职工关心的热点和难点开展工作。可以说，职工群众关心的热点和难点都是与他们的切身利益最直接、最现实的相关问题。比如个人的前途与收入、子女升学就业、医疗社保、精神文化需求等等问题。因此，我们在开展思想政治工作中非常注重在促进民富、改善民生、维护民权、保障民安、共建民享方面花力气、下功夫；三是探索运用新的载体和机制推进工作。在实际工作中，我们切实落实思想政治工作党政“一把手”负责制，形成了党政工团齐抓共管、各部门处室协力配合、干群整体联动、职工群众全员参与的新格局。同时我们还综合运用思想政治和行政、经济、政策、法律和社会等多种手段，利用传统的上门走访、座谈、个别谈心和利用新兴媒体加大宣传力度相结合的方式，实用实效地做好思想政治工作。

2、创新思想政治工作载体推进四个文化建设。

近几年来，我们在企业文化的实践中，一年突出一个文化主题，开展扎实有效的创建活动，使企业文化在推动企业发展建设、安全生产、经营管理等方面发挥挥出越来越突出的作用。

第一个是责任文化。2004年以来，公司党委大力开展全员责任观教育，要求各级领导人员和全体员工强化抢抓效益的责任意识，把提高经济效益作为第一位的任务，树立为公司持续赢利尽职尽责的责任使命意识，把责任落实到促进公司的科学发展上，全力推进长炼二次创业。为此，我们在全公司开展了责任员工和优秀员工评选活动，评选和树立了一大批优秀责任员工的榜样，进行大张旗鼓的表彰，并将他们的典型事迹制作成宣传教育专题电视片在全公司展示，还编写出版了10余万字的责任员工风采录《责任--企业之魂》。为了更好的传承优秀企业文化，实现企业文化的人格化，今年以来我们组织力量对长炼建成投产以来近300个劳动模范的事迹进行重新整理，分类编印成《闪光的足迹》系列读本，并选择有时代性和代表性的部分劳动模范，将他们的事迹故事拍摄成电视DV段片进行深入宣传展示。

第二个是装置文化。装置文化是长炼企业文化的龙头，具有示范意义。从2005年开始，我们不断加大装置文化建设力度，努力打造现代化炼油装置的新形象。近些年来，装置软件文化和硬件文化出现了可喜的新变化、新改观、新亮点。通过装置文化建设，落实装置新的管理理念，强化管理制度的执行力，实施现场管理标准化、规范化，体现对装置员工的人本关怀、文化关照，改善装置员工的工作环境、安全环境、健康环境、人文环境。装置文化建设已经成为新形势下的企业管理工作、思想政治工作、党建工作的有效抓手和平台，其目标就是要达到“文化管人，制度管事”，凝聚队伍，提升人气，提升装置管理水平，打造和谐装置，建设优秀团队，创造优美环境，展示现代企业形象。

第三个是安全文化。我们持续开展安全教育知识竞赛、安全技术比武、举办安全环保专题晚会、评选安全卫士、选树安全标兵，还着重推出了安全教育和安全行为规范系列电视专题片。近年来，为了使安全文化更加形象化、直观化，具有可学习效仿的操作性，我们组织拍摄了《员工安全行为规范》等系列专题电视教育片，拍摄制作了“我要安全”主题活动系列DV短片在公司内部电视和网络视频播出,着力营造人人自觉讲安全的浓厚氛围。从2004年起，长炼已连续七年实现了无职工因工重伤死亡事故、无重大火灾爆炸事故、无重大设备事故、无重大环境污染事故的“四无”目标，连续7年被评为中石化集团公司安全生产先进单位。

第四个是廉洁文化。廉洁文化是企业文化建设的重要组成部分。近年来，公司把党风廉政建设提到文化的高度，努力在公司范围内树立新风正气，打造廉洁文化。通过深入开展反腐倡廉教育，举办廉政专题晚会、编制廉政警句台历、组织中层领导人员家属去监狱接受警示教育、开展“家庭促廉”、“亲情促廉”、廉洁文化“进班子、进机关、进项目、进合同、进社区、进家庭”等多种形式的廉洁教育和知识竞赛活动，在全公司培育先进的廉洁文化，讴歌主流，弘扬正气，营造良好的廉政氛围，促使各级党员领导人员自觉严格要求，廉洁自律，从我做起，在广大职工群众中树立领导人员的良好形象，以良好的党风、干风带动长岭地区民风和社会风气的好转，从而丰富和发展了长炼的企业文化。

3、深度运用各类宣传文化阵地和载体开展工作。

首先是以主题晚会为载体，推进思想政治工作的形象化。从2005年开始，每年年终我们都要举办《感动长岭》的大型主题晚会，对一年来企业所涌现的先进典型事迹和英模人物，以艺术化的形式展现在广大干部职工的面前，旗帜鲜明的弘扬主旋律。我们根据题材的内容容量大小，选择适合的艺术载体，进行精心筹划和精心创作，以文艺节目的形式隆重推出，在长岭造成强烈反响，成为长岭每年春节期间文化生活的一件大事、喜事、乐事，并将《感动长岭》晚会打造成了长岭自己的文化品牌。

其次是以系列电视专题短片为载体，推进思想政治工作的典型化。比如，我们在宣贯《中国石化集团公司企业文化建设纲要》中，组织力量拍摄制作了一系列的电视宣传教育片和电视短剧，这些短片直接取材于企业安全生产和日常管理的工作实际，真实可信、表现力强、启发性大，起到良好的宣传教育效果。

三是以电视室内情景剧为载体，推进思想政治工作的生动化。为了实现企业宣传思想工作的全天候覆盖，我们把焦点对准员工在社区的日常思想行为，用典型化的办法、用艺术的形式、用员工喜闻乐见的方法，对员工适时进行思想文化引导。我们对社区发生的有积极价值意义的趣闻轶事，对需要善意鞭挞的群众司空见惯的一些不文明、不道德的琐事进行艺术加工，组织有一定文艺素养的员工创作成系列室内情景剧，定期在长岭电视播出，让职工群众在愉悦中启发心灵，接受教育，观众反应良好，纷纷希望长岭电视多制作播放这类节目。

三、关于加强和改进思想政治工作的几点建议

一是加强政工队伍自身建设，对政工干部与行政干部实行定期轮岗交流的制度，解决政工干部流不动造成队伍年龄老化的问题。

二是制订思想政治工作科学评价体系，让思想政治工作的绩效显性化。

三是加强思想政治工作科学化研究，设立思想政治工作重大创新奖。

加强和改进企业思想政治工作是我们的使命和责任，我们将以文件为纲领，紧密结合企业的实际，不断创新，努力开创思想政治工作新的局面，为企业和地方经济又好又快发展作出新的更大贡献。