甘肃敦煌阳关国家级自然保护区管理局2011年度年终考核与总结工作安排意见

第一篇：甘肃敦煌阳关国家级自然保护区管理局2011年度年终考核与总结工作安排意见

甘肃敦煌阳关国家级自然保护区管理局 2011年度年终考核与总结工作安排意见

根据甘肃省事业单位工作人员年终总结与考核的有关规定，结合我局实际情况，为切实搞好今年全局工作人员年度考核和年终总结评比工作，特制定本安排意见：

一、指导思想

以党的十七届四中、五中全会精神和科学发展观为指导,以总结经验、找出差距、激励先进为目的，实事求是地进行年度考核和总结评比。通过考核评比,评出团结、评出干劲、评出榜样,进一步增强全局职工的责任意识、主人翁意识和大局意识,为2012年工作打下坚实基础。

二、部署安排

整个工作分为三个阶段：

第一阶段：2011年12月17日前做好总结安排、思想动员和单位、个人年终总结的准备工作。各科室、管护站召开职工会议做好动员部署，使大家明确今年考评考核、总结评比的条件和具体要求，增强参与的自觉性，集中精力搞好年度考核、总结评比。

第二阶段：2011年12月19日至12月23日进行个人总结和单位年终总结、考核评比工作。2011年12月19日，召开全体职工大会，全体职工作出2011年度个人工作总结、科室及管护站负责人作出相关科室工作总结；接受领导点评、相关科室负责人点评和其他职工点评。2011年12月20日—22日，完成对全体职工的考核，在《年度考核登记表》上提出考评等次意见。2011年12月23日，在全体职工和局属各科室、管护站中开展“评先选优”工作。

第三阶段：保护区党委于2011年12月25日—29日，审定考核评比结果，组织全体干部职工召开“迎新春职工运动会”。

三、关于工作人员年度考核问题

年度考核工作将严格按照各项规定组织实施。

1.为保证考核评比工作公正、公平的开展，成立了2011年度甘肃敦煌阳关国家级自然保护区管理局年终考核领导小组，由局长谢建平任考核小组组长，党委书记、副局长蔺菊明任副组长，赵庭伟、杨瑾武、王毅明为成员，认真做好考评工作。

2.考核的范围及对象

年度考核的范围及对象包括全局所有工作人员、各个科室及管护站。

3.考核的内容和等次

年度考核的主要内容包括德、勤、能、绩、廉、学六个方面，重点考核工作实绩。“德”是指政治素质及个人思想品质、职业道德和社会公德等方面的表现；“能”是指业务技术能力和技术水平、知识更新情况；“勤”是指工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况；“绩”是指履行工作职责，完成工作任务情况；“廉”是指廉洁自律情况； “学”是指个人创学情况。

工作人员考核等次分为优秀、合格、基本合格、不合格。

4.考核的基本程序

年度考核由办公室负责组织。全局职工的年度考核，遵照以下程序进行：一是个人总结，并在职工总结大会上进行总结,填写《年度考核登记表》；二是各科室、管护站主要负责人,在听取群众意见的基础上，根据平时考察情况、个人总结、民主测评情况写出评语,提出考核等次意见；三是保护区管理局考核小组依据量化考核结果和有关测评考核情况进行综合比较、平衡、审议对考核人提出的等次意见。被确定为基本合格等次的人员，应由管理局领导对其提出诫勉，限期改进，视具体情况也可以调整其工作或职务。不合格等次人员，按有关规定给予降职降级等处罚。

5.根据我局实际情况，聘用制人员参照在编职工评定岗位等次。

四、年终总结、评比

各科室、管护站要认真总结一年来的工作情况，包括完成的主要工作，取得的成绩，主要经验，存在的问题以及改进措施。

1.先进集体：以各个科室、管护站为单位，评选出1—2各先进集体。

先进集体评选条件：一是认真坚持政治业务学习，坚持四项基本原则，严格执行党和国家的各项方针、政策，严格遵守国家的法律法规；二是领导团结务实，队伍整齐，作风过硬，纪律严明，认真执行对本科室、管护站干部职工的考核、考勤制度，科室、管护站内部融洽和谐，干部职工无严重违规违纪现象；三是全面完成管理局布置的各项工作，各类岗位人员责任明确，做到有计划、有落实、有效果；四是年度工作有计划，年末工作有总结。

2.优秀个人：全体职工推选4名优秀个人，其中2名为各个科室、管护站负责人。

优秀个人评选条件：一是在本年度德、勤、能、绩、廉、学六个方面的考核中均达到合格以上等次；二是经全体职工民主推荐，能够获得半数以上选票的个人。

五、“迎新春 职工运动会”的相关安排

六、几点要求

（一）加强领导、统筹兼顾

各科室要高度重视，合理安排，统筹兼顾。把年度考核与总结今年工作和谋划明年工作有机的结合起来，在总结研讨的基础上确定明年工作目标，并认真制定好2012年度科室工作责任目标。

（二）严格考核程序、注重考核效果

各科室严格按照考核标准和考核程序，坚持实事求是，民主公开的原则，做好考核工作，确保年度考核结果真实、客观、有效，高标准完成好目标考核工作。

（三）严格时间进度，做好各阶段的考核工作

各科室要严格按照考核时间及各阶段工作要求，做好各项考核工作并有效地运用考核手段，推动本科室各项工作高效率、高质量完成。