准备工区安全工作会议发言稿

第一篇：准备工区安全工作会议发言稿

认真抓好基础细节管理，确保安全工作再上新台阶

准备二区

各位领导、同志们

大家下午好：

今天我矿召开2013年度安全生产工作会议，作为我们准备工区就如何贯彻此次会议精神，更好地开展好今年的各项安全管理工作，我们制定了安全上杜绝轻伤及以上人伤害事故和三级及以上生产事故，安全生产标准化动态达标，杜绝“严重”三违行为，一般三违行为较去年降低20%，职工要全面熟练掌握岗位操作流程，知应知会知识全员达到合格要求，职工安全意识显著提升。杜绝越级上访事件，职工队伍保持相对稳定，完成矿交给的各项生产准备工作任务，实现安全年的2013年安全奋斗目标：

为完成以上奋斗目标，我们制定了以下措施：

1是认真贯彻落实矿党政年度工作会议精神和本次安全工作会议精神，完善制定各项安全管理制度，细化安全管理，在任何情况下必须坚持“安全第一”的思想不动摇。

2是规范技术员以上管理人员职能。召开技术员以上人员会议，规范管理人员的个人职能，按照《三河尖煤矿领导干部个人职权目录》规定要求履职，做到尽职尽责。凡因个人履职不到位的，要进行点评和考核处理。开展“双考核制度”，既：月度、季度、年度个人业绩公示考核制度，不尽职、不履职、不作为个人公示和考核制度，提高管理人员履职水平。

3是规范班组长现场指挥标准。让每名班组长学习掌握各个工作面拆除安装的作业规程和安全技术措施，在现场做到按章指挥，职工能按章作业。着重要消除现场安排工作的无计划性和现场操作的随意性，达到全员按标准操作的要求。

4是在培养职工规范操作行为上下功夫。集团公司这几年提高了采掘工作的机械程度，但是拆除安装方面还是老传统，老方法。拆除安装工作面机械化程度不高，全靠职工体力去工作，拆除的工作面大多是压力大，设备老化，温度较高，受防灭火要求拆除时间要求较快。因此职工在体力下降时，会出现“图省事，怕麻烦”，就会出现了违章行为。所以我们今年将在规范职工操作上细化管理，做到职工必须正规操作。对当班职工分值化为：规范操作分、安全分和工作量分进行考核，以此提高职工对安全的重要性和规范操作的积极性。

5是加强机电管理运输管理。拆除安装工作的物料和车辆多数是特殊车辆和“四超车辆”，一是加强机电设备的安全管理，工资向机电技术才员倾斜，鼓励机电维护学习更高的机电技术。二是定期开展机电人员技术比武，对技术好、业务精、愿学习的人员进行特别嘉奖，营造人人自觉学习机电技术的氛围。

6是认真开好早上预备会和下午的安全生产碰头会。早班班前会前，班长、验收班长、机电班长、技术员、跟班副区长要到区长办公室召开早上预备会议，计划一天3个小班的安全重点，制定防范措施，做到事事有人管，处处有人问，件件有考核。下午碰头会上，每人要对一天的工作进行点评和汇报，查找工作中存在的问题和不足，对逐个问题进行处理，对责任人不能按要求处理的要按“双考核制度” 进行当天考核公示。确保小隐患不过班，大隐患不过天的安全管理制度，实现了超前预控管理，达到安全的目的。

7是组织开好干部安全作风整顿民主生活会。按照三矿党发[2013]4号文件《关于召开干部安全作风整顿专题民主生活会的通知》要求，我支部要认真筹备积极响应，在开会前认真学习集团公司和矿年度会议精神、《关于召开干部安全作风整顿专题民主生活会的通知》、《关于干部跟值班的相关规定》、《三河尖煤矿井下职工行为规范管理规定》等文件，广泛征求党内外群众的意见和建议。深入细致查找问题，联系思想和工作实际，重点查摆在安全作风方面存在的问题，积极开展批评和自我批评，对查出的问题制定整改措施，达到民主生活会的预期效果。

8是积极做好职工队伍稳定工作。学习传达集团公司和我矿年度工作会议精神，让职工随时了解知道我矿生产形势，让每名职工知道他们是企业的主人，企业的发展和职工有着密切关系。加大走访慰问力度，解决困难职工的实际困难，尽最大能力给职工提供方便。建立职工个人信息档案，随时了解职工家中情况，让职工能和工区领导像亲人和朋友一样的感觉，让职工在矿、在工区、在宿舍和在家一样的感觉。形成一个大家庭的氛围。

我们相信在矿领导的正确领导下，在职能科室的支持下和兄弟单位的帮助下，我区会在新的一年里，完成矿交给的各项工作任务，做到安全无事故，实现安全、生产双丰收。

我的发言完了，谢谢大家。

第二篇：巷修工区安全工作会议发言稿

一着不让抓安全、真抓实干保生产

巷修工区郝中

二○一三年二月一日

尊敬的各位领导、同志们下午好：

我是巷修工区跟班副区长郝中国，作为一名跟班副区长，就如何配合好工区支部一班人抓好工区的安全生产工作，作表态发言如下：

一、首先认真学习集团公司和我矿的各种文件精神，学习应知应会知识，学习事故案例，剖析事故原因，坚持一表一卡制度，并把自己所学习安全知识，宣传到每位职工，使每位职工明白安全生产的重要性，并深入学习党的十八大精神，领会精神实质，增强文化知识和业务管理水平。

二、在抓安全生产工作中，履行职责，大胆管理，要牢固树立安全惟一的思想不动摇，我想搞好安全首先自己要遵章指挥，不怕得罪人，要敢抓敢管，一着不让。在现场要消除现场安排工作的随意性，提高职工现场作业的规范性，督促职工做好隐患排查和隐患处理工作，从安全设施到斜巷运输、从电气设备到顶板管理，发现问题要立刻组织职工处理，把隐患消灭在萌芽状态，确保安全生产。

三、严格质量标准化管理，狠抓落实，在班中要配合班长搞好质量标准化、文明生产工作，对于不合格的工程，全部推倒重来，绝不手软，杜绝不合格工程。严格现场交接班制度，抓好班组管理，促进安全生产。

四、真抓实干，务实工作，处处起到带头作用，不断创新，为我矿的安全生产服务。最后祝全矿的干部职工家属在新的一年里，万事如意，身体健康，合家团圆。

谢谢大家！

2013.01.30

第三篇：采煤工区班长安全工作会议发言稿

采煤二区班长安全发言稿

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

我是采煤二区生产班班长岳峰，很荣幸今天在这里代表班组长做表态发言。作为一名班长，如何带领班组做好安全工作是2013年工作的重中之重，我将以2013年矿党委工作会议精神及安全工作会议精神为指导，积极做好现场的隐患排查，对不安全因素实施超前预控，做到变化管理。

1、强化班组安全标准化作业，班组安全标准化作业是预防事故、确保安全的基础，他能够有效的控制人的不安全行为，尤其能够控制“三违”现象的发生。保证班组人员上标准岗、干标准活、交标准班，从而制约侥幸心理、冒险蛮干等不良现象，有效强化班组安全管理。

2、要做到时时记安全、刻刻在心中。要从根本上提升班组成员的素质，坚持以人为本，尽快提高他们自觉遵章作业，安全生产的意识和自我保安、相互保安的技能。充分利用班组学习的平台，把职工个体学习和组织团队学习整合起来，使班组学习成为职工技术交流的平台。

3、对班组成员的职责范围，责任目标，工作要求，按照标准化管理、正规化操作的要求做什么，应该怎么做，做到什么程度都提出详细的要求和标准。使他们工作有章可循，有责可究。班组长是本班组的安全生产第一责任者，下井主要是抓安全。因此惟有做到思想上重视、态度上端正、行动上积极、方法上有效、措施上得力、机制上创新、奖罚上分明，才能真正做好班组安全工作。

我的发言完啦，谢谢大家。

第四篇：采煤工区六月份工作会议发言稿

采煤工区六月份工作会议发言稿

进入5月份以来，采煤工区认真学习贯彻落实矿五月份工作会议精神，以夺取上半年时间任务“双过半”为目标，以安全质量标准化创建为重点，努力克服3下906工作面孤岛开采、过断层，顶板控制难度大及巷道治理困难等不利因素的影响，狠抓现场安全质量管理和两巷文明创建，实现了全月的安全生产。

主要工作目标完成情况

1、安 全：区队三违比率控制在考核指标以内，现场消除了重大安全隐患，实现了安全生产。

2、原煤产量：截止到 号，共完成产量 吨。

3、工程质量：工程质量实现了动态达标，在矿和井组织的工程质量验收中，优良品率达到了90%以上。

4、成 本：超额完成了井下达的增收节支目标。

5、“三基”建设：加强了全员安全教育，积极完善各类资料，积极迎接了本月三基自检。

主要工作开展情况

1、按照我矿下发的关于抓好岗位标准流程实景操作演练的通知精神，我工区积极参加由安监站组织的实景操作演练推进会，并选派人员参加在机修厂、综修厂召开的全矿岗位标准流程地面实景操作演练推进现场会，进一步检验了我单位岗位人员的现场演练效果，切实规范了职工操作行为，为安全生产工作提供了有力地保障。

2、我工区组织全体职工认真学习了《关于重申机电设备外表喷漆的补充规定》和《关于设备刷漆及绞车设施管理的补充规定》文件精神，进行了考试，要求机电区长、机电技术员、验收员和机电维修工必须人人掌握文件要求，并利用检修时间对机电设备按照规定要求进行除锈、刷漆。

3、组织干部职工认真学习集团公司《关于接受章丘爆炸事故教训加强

爆炸物品管理的通知》的文件精神，紧密结合本单位安全生产工作的实际，针对此次事故集中进行剖析，深刻接受事故教训，认真制订针对性的防范措施，切实抓好各项工作的落实，严防类似事件的发生。并以此次活动为契机，借势造势强化对干部职工的安全警示教育，切实增强干部职工的安全意识和安全工作的自觉性，为抓好我区全年安全生产打下坚实的基础。，4、3下906工作面属于应力集中区开采、顶板压力大，中矸顶板破碎，逮顶难度大，且挺溜子频繁，生产环节多，达产难度大，我们充分发扬党员干部的模范带头作用，及时调整劳动组织，安排检修班对轨道巷进行扩帮卧底、超前维护。过断层顶板破碎处超前使用π型钢，从而确保了顶板支护安全，实现了906面的安全生产。

5、在生产任务紧张的情况下，按照井领导要求及时抽调人员对908工作面严格按照质量标准进行替棚，并顺利进行了试生产工作。

存在的问题和不足

尽管我们在安全生产管理上取得了较好的成绩，但在日常工作上还存在一些问题和不足：

1、工程质量有所下滑，工作面顶板管理和支护质量方面还存在悬臂大、初撑力低、单体支设不正规、接顶不实、联网稀、单体卸液等问题。

2、隐患问题整改率低，问题未整改或整改不彻底的情况时有发生。

3、各类台账记录的填写还不够规范。

4、人员出勤控制不好，在一定程度上影响到了安全生产工作。

5、工作面两巷治理工作有待进一步加强。

6、精品工程创建意识有所淡化。

7、周一安全学习组织不好，部分人员补学后未能做好记录。下一步的工作打算：

（一）、奋斗目标

1、安 全：杜绝轻伤以上人身事故和重大非人身事故，“三违”比率控制在考核指标以内，杜绝群体违章和严重“三违”现象，实现6月份的

安全生产。

2、质 量：工程质量优良品率达到100%，杜绝不合格品，实现动态迎检标准。

3、产 量：确保完成2.8万吨，力争3万吨。

4、成 本：完成矿、井下达的修旧利废指标任务，降低生产成本，提高收入。

5、隐患治理：各类安全隐患整改合格率达到100%，消除易改易犯问题，杜绝重大安全隐患。

6、“三基”建设：进一步完善各项管理制度和资料，迎接二季度达标验收工作。

具体工作措施：

一、深入开展好“六月安全生产月”活动

为认真开展好全国第十二个“安全生产月”活动，我工区要通过班前会、周一安全学习等时间让广大干部职工充分认识到开展此次活动的主要意义，并按照制定好的活动规划措施，全面抓好活动的宣传发动工作，通过广泛宣传、积极发动，动员全区干部职工以饱满的热情积极投身到“安全生产月”活动中，为确保二季度及全年各项工作的顺利完成打下良好的基础。

二、积极做好二季度达标迎检工作

为迎接好集团公司二季度质量标准化达标检查验收，我们要主动自我加压，层层分解任务指标，把各项工作任务落实到具体责任人，质量验收员要严格按照《采煤安全质量标准化标准及考核评级办法》进行现场验收，对查出的质量问题要认真落实整改，全面加强质量流程管控，迅速掀起大搞质量标准化建设的热潮，提升安全质量标准化管理水平，确保在集团公司二季度质量达标检查中取得优异成绩，为全年各项奋斗目标顺利实现打下坚实的基础。

三、进一步加强工作面的顶板管理工作

针对906、908工作面顶板压力大、工作面局部中矸较厚、顶板控制难度大的实际情况，我们要积极做好规程措施的传达贯彻和现场落实，提高职工安全意识和管理人员履职意识，坚持现场安全管理，及时挂梁维护，局部煤壁折帮、坠网处超前使用π型钢，重点加强906面过虚实交接处的顶板管理工作，确保实现了906面、908面的安全生产.四、创新考核方式，层层分解任务指标，确保完成六月份产量任务 按照井党政二季度的工作部署和6月份下达的确保完成2.8万吨，力争3万吨的生产任务，结合我工区906、908面现场的实际条件，要合理调整生产组织，灵活组织生产，把产量任务分解到两个生产班，每班本月要确保完成产量1.4万吨，力争1.5万吨。按照多劳多得的原则，在确保安全的前提下视产量完成情况分配班组工资，充分激发班组生产积极性，确保六月份原煤生产任务的完成。

五、认真做好机电设备日检工作

针对工作面机电设备运行时间长，日检时间短，检修班要充分生产间隙时间，加大对机电设备的日检、维护、保养，减少机电事故对生产的影响，为生产班正常的煤炭生产工作提供有力的保障。

六、加强“三违”人员帮教力度，提高职工遵章意识

对在“六月安全生产月”出现的“三违”人员要加大处罚和帮教力度，以及“三违”连带处罚力度。同时，要进一步加强安全宣教工作，使职工深刻认识到违章作业的严重后果，杜绝典型一般违章、严重违章、群体违章现象的发生，以此形成全面反“三违”，共同抓安全的良好氛围。

七、进一步强化煤质管理、提升全员煤质意识

在6月份的煤炭生产中，全区上下要增强了煤质管控意识，实现提煤质、增效益、保收入的目标，重点加强了906面过虚实交接的煤质管理工作，及时采取保煤质措施，严禁大矸石、杂物进入煤流运输系统，确保煤质稳步提升。

采煤工区 2013-5-29

第五篇：皮带工区安全工作发言稿

皮带工区安全工作发言稿尊敬的各位领导、同事们：大家上午好！当前，正值试生产前的关键时期，已经到了决战的关键时刻。作为皮带工区，自6月8日成立以来，首先编制了近7万字的《安居煤矿皮带工区精细化管理标准手册》，同时，加强人才培养，注重对各种设备的维护和修旧利废，工区层层设立包机制度，检修责任到人，做到了日检、周检、月检三到位，提高了设备使用率、完好率。今天，召开动员大会，就是号召全矿上下团结一心，自我加压，以必胜的信念，夺取全矿安全生产的全面胜利。作为皮带工区，工作中坚决做到：一是把安全工作放在首位。加强安全生产管理和职工安全意识教育，牢固树立不安全不生产的原则，大力开展手指口述、安全预想活动，提高操作规范安全性，全力兑现“零事故区队”安全生产目标。二是坚决完成生产任务。工作高标准，严要求，高质量，保证煤流系统的安全运行，保证圆满完成矿上交给的各项生产任务。三是强化质量管理。严格执行煤矿机电设备质量标准化和安全质量标准化，创建标准化机台。四是狠抓职工教育培训不放松。加强对新增机台职工和特殊工作的教育培训，确保职工持证上岗率达100%。强化对维修人员的技术培训，促进维修人员熟悉掌握各个机台设备的维修维护知识。五是大力开展节能降耗，修旧利废，严格控制好消耗。坚持不懈的开展全员创新活动，实施一系列小改小革，实现既节约又增效。