机关效能建设考核办法

第一篇：机关效能建设考核办法

一、总 则

第一条 为全面推进机关效能建设，促进全区机关工作人员进一步增强服务意识，规范行政行为，改进工作作风，提高工作效率，制定本办法。

第二条 开展机关效能建设要按照“统一方案、分类实施、群众参与、重在实效”的原则进行。

第三条 全区各乡镇、街道，区直各部委办局、人民团体以及所属的事业

单位，党组织关系在我区的条管单位及其工作人员适用本办法。

第四条 机关效能建设考核工作在区机关效能建设工作领导小组的统一领导下进行。

二、考核原则

第五条 机关效能建设考核评议工作坚持客观公正原则，全面准确地评价机关的作风、效能和工作业绩。

第六条 坚持公开透明原则，使机关工作处于社会各界的监督之下。

第七条 坚持注重实效原则，讲求效果，避免形式主义。

第八条 坚持便于操作原则，确保评议工作规范有序。

三、考核内容

第九条 机关效能建设考核的内容包括加强组织领导、转变机关职能、规范行政行为、强化内部管理、提高办事效率五个方面内容。

（一）加强组织领导。主要考核各单位机关效能建设工作机构建立和运作情况以及效能建设各项规定措施的落实情况。

（二）转变机关职能。主要考核：一是坚持依法行政。机关管理是否规范、机关运行是否协调、依法行政能力是否提高。二是深化审批制度改革。进一步清理审批项目，减少审批环节，对明确规定要进入区行政服务中心审批的项目，是否做到应进尽进，审批行为是否规范。三是强化服务功能。服务程序是否公开，服务用语是否规范，服务时限是否遵守。

（三）规范行政行为。主要考核：一是加强制度建设。各项规章制度是否健全，执行是否到位。二是严格决策程序。是否坚持民主集中制原则，对重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用工作是否坚持集体研究决定。三是实施政务公开。办事依据、程序、标准、结果等是否公开。

（四）强化内部管理。主要考核：一是是否严格执行机关工作人员行为规范。二是是否建立健全并严格执行领导干部重大事项报告、述职、述廉、诫勉谈话、民主生活会等规范领导干部从政行为的制度。三是是否规范和完善党务公开制度、政务公开制度、监督考评制度、举报投诉制度、党内监督制度等工作和监督机制。

（五）提高办事效率。主要考核：一是简化办事程序。对区委、区政府确定的重大项目和重点工程是否急事急办、特事特办。二是提高办事效率，服务方式是否得到改善。

四、考核方法及标准

第十条 机关效能建设考核与党风廉政建设责任制考核相结合，采取集中考核、平时监控、社会评价三种方法组织实施，最后将各种考核折算的累加作为总分，总分值为100分。

（一）集中考核，占总分值的20%。每年年底前由区机关效能建设领导小组办公室牵头，抽调精干人员，组成考核工作组，依据《xx区机关效能建设集中考核细则》主要对各地区、各部门、各单位一年来的机关效能建设情况进行综合考核。

（二）平时监控，占总分值的30%。按《xx区机关效能建设平时监控情况评分细则》对各单位、各部门的效能建设情况进行扣分和加分。

（三）社会评价，采取问卷测评形式，按照满意、基本满意、不满意三个档次进行问卷测评。占总分值的50%。

1、群众测评，占总分值的30%。向社会发放测评表，组织群众和行政管理相对人对被评议单位进行测评。

2、区直部门和乡镇、街道测评，占总分值的5%。组织区直部门、乡镇、街道负责同志对被评议单位进行测评。

3、企业测评，占总分值的5%。向部分企业发放测评表，对被评议单位进行测评。

4、特邀监察员测评，占总分值的5%。组织区聘请政风行风监察员根据专项督察、明查暗访查实的违规情况进行打票，对被评议单位进行测评。

5、党代表、人大代表、政协委员测评，占总分值的5%。随机抽取区党代会代表、人大代表、政协委员对被评议单位进行测评。

第十一条 机关效能建设社会评价结合政风、行风评议实施，结果共同采用。

第十二条 年度考核的时限为上一年11月20日至下一年的11月20日。

五、考核等次

第十三条 计算综合分值确定名次。将集中考核、平时监控、社会评价结果相加，计算出综合分值，按分值高低排列各单位名次。

第十四条 根据各被考核单位综合得分情况，按下列标准分别确定优秀、合格、不合格三个等次。

（一）优秀等次：综合分值列前30%（含30%）名次的。

（二）合格等次：优秀等次以下，综合分值在60分（含60分

第二篇：机关效能建设考核办法

机关效能建设考核办法

一、总则

第一条为全面推进机关效能建设，促进全区机关工作人员进一步增强服务意识，规范行政行为，改进工作作风，提高工作效率，制定本办法。第二条开展机关效能建设要按照“统一方案、分类实施、群众参与、重在实效”的原则进行。第三条全区各乡镇、街道，区直各部委办局、人民团体以及所属的事业单位，党组织关系在我区的条管单位及其工作人员适用本办法。第四条机关效能建设考核工作在区机关效能建设工作领导小组的统一领导下进行。

二、考核原则

第五条机关效能建设考核评议工作坚持客观公正原则，全面准确地评价机关的作风、效能和工作业绩。第六条坚持公开透明原则，使机关工作处于社会各界的监督之下。第七条坚持注重实效原则，讲求效果，避免形式主义。第八条坚持便于操作原则，确保评议工作规范有序。

三、考核内容

第九条机关效能建设考核的内容包括加强组织领导、转变机关职能、规范行政行为、强化内部管理、提高办事效率五个方面内容。

（一）加强组织领导。主要考核各单位机关效能建设工作机构建立和运作情况以及效能建设各项规定措施的落实情况。

（二）转变机关职能。主要考核：一是坚持依法行政。机关管理是否规范、机关运行是否协调、依法行政能力是否提高。二是深化审批制度改革。进一步清理审批项目，减少审批环节，对明确规定要进入区行政服务中心审批的项目，是否做到应进尽进，审批行为是否规范。三是强化服务功能。服务程序是否公开，服务用语是否规范，服务时限是否遵守。

（三）规范行政行为。主要考核：一是加强制度建设。各项规章制度是否健全，执行是否到位。二是严格决策程序。是否坚持民主集中制原则，对重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用工作是否坚持集体研究决定。三是实施政务公开。办事依据、程序、标准、结果等是否公开。

（四）强化内部管理。主要考核：一是是否严格执行机关工作人员行为规范。二是是否建立健全并严格执行领导干部重大事项报告、述职、述廉、诫勉谈话、民主生活会等规范领导干部从政行为的制度。三是是否规范和完善党务公开制度、政务公开制度、监督考评制度、举报投诉制度、党内监督制度等工作和监督机制。

（五）提高办事效率。主要考核：一是简化办事程序。对区委、区政府确定的重大项目和重点工程是否急事急办、特事特办。二是提高办事效率，服务方式是否得到改善。

四、考核方法及标准

第十条机关效能建设考核与党风廉政建设责任制考核相结合，采取集中考核、平时监控、社会评价三种方法组织实施，最后将各种考核折算的累加作为总分，总分值为100分。

（一）集中考核，占总分值的20%。每年年底前由区机关效能建设领导小组办公室牵头，抽调精干人员，组成考核工作组，依据《xx区机关效能建设集中考核细则》主要对各地区、各部门、各单位一年来的机关效能建设情况进行综合考核。

（二）平时监控，占总分值的30%。按《xx区机关效能建设平时监控情况评分细则》对各单位、各部门的效能建设情况进行扣分和加分。

（三）社会评价，采取问卷测评形式，按照满意、基本满意、不满意三个档次进行问卷测评。占总分值的50%。

1、群众测评，占总分值的30%。向社会发放测评表，组织群众和行政管理相对人对被评议单位进行测评。

2、区直部门和乡镇、街道测评，占总分值的5%。组织区直部门、乡镇、街道负责同志对被评议单位进行测评。

3、企业测评，占总分值的5%。向部分企业发放测评表，对被评议单位进行测评。

4、特邀监察员测评，占总分值的5%。组织区聘请政风行风监察员根据专项督察、明查暗访查实的违规情况进行打票，对被评议单位进行测评。

5、党代表、人大代表、政协委员测评，占总分值的5%。随机抽取区党代会代表、人大代表、政协委员对被评议单位进行测评。

第十一条机关效能建设社会评价结合政风、行风评议实施，结果共同采用。第十二条考核的时限为上一年11月20日至下一年的11月20日。

五、考核等次第十三条计算综合分值确定名次。将集中考核、平时监控、社会评价结果相加，计算出综合分值，按分值高低排列各单位名次。

第十四条根据各被考核单位综合得分情况，按下列标准分别确定优秀、合格、不合格三个等次。

（一）优秀等次：综合分值列前30%（含30%）名次的。

（二）合格等次：优秀等次以下，综合分值在60分（含60分）以上，同时社会问卷测评不满意率不超过30%的。

（三）不合格等次：综合分值低于60分或社会问卷测评不满意率超过30%（含30%）的。

第十五条凡有下列情况之一的，不能评为优秀等次。

（一）因工作失职或渎职导致全局性工作或大型活动不能正常开展造成重大影响的；

（二）因工作拖拉、推诿，使企业和外来投资者合法利益受到损害的，或发生向企业和外来投资者吃、拿、卡、要等行为的，经区效能建设办公室查实的；

（三）因疏于管理发生重特大事故或恶性事件，造成重大损失和恶劣影响的；

（四）单位及其工作人员因效能问题被投诉三次及以上并经查证属实的；

（五）因计划生育、社会治安综合治理等被“一票否决”的。

六、考核结果运用

第十六条综合考核结果作为衡量各地区、各部门、各单位工作实绩的重要依据之一，并作为考察领导班子和主要负责人的重要内容；对条管单位的综合考核结果，向其上级部门反馈，建议作为评价领导班子和主要负责人的重要内容。

第十七条被评为机关效能建设不合格等次的单位，对单位主要负责人实行诫勉谈话，当年不得定为实绩突出班子；条管单位被评为机关效能建设不合格的建议其上级部门对该单位主要责任人给予相应的组织处理。第十八条考评结果由区机关效能建设活动领导小组办公室进行通报，并通过新闻媒体向社会公布。

第三篇：白银市政协机关效能建设考核办法

白银市政协机关效能建设考核办法（试行）

为深入开展市政协机关效能建设，进一步建立健全效能建设长效机制，结合政协工作实际，特制定本办法（试行）。

一、考核对象

市政协机关各专门委员会和办公室及其工作人员。

二、考核内容及细则

（一）考核内容

以对考核对象开展效能建设考核，根据《中华人民共和国公务员法》、《公务员考核规定（试行）》、《行政机关公务员处分条例》等行政法规，参照《白银市市管领导班子和领导干部考核评价办法（试行）》进行。

考核内容主要以效能建设责任书为依据。县级以上干部考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面。其他干部（科级及以下干部）考核内容包括德、能、勤、绩四个方面。工勤人员考核内容包括出勤情况、遵章守纪情况和工作实绩三个方面。

德：理论素养、政治态度、思想品德、学习情况； 能：工作能力、组织协调能力、创新能力；

勤：事业心和责任心、精神状态、工作态度和作风、出勤情况；

绩：完成工作任务情况、工作效率和质量、履行职责的成效；

廉：执行党风廉政建设责任制、廉洁自律、自觉接受监督情况。

（二）考核细则

依据考核内容将德、能、勤、绩、廉五个方面具体细化为政治业务学习、劳动工作纪律、工作岗位任务、机关集体活动、廉洁自律五个方面制定考核细则，考核计分，满分100分。按照倒扣分的办法进行，各项扣分不能超过总分值。

1、政治业务学习。市政协正常开展政治业务学习活动期间，有下列情况的一次扣5分。无故不参加机关集体学习，学习无笔记，没有按要求撰写体会文章等问题的。

2、劳动工作纪律。按照《市政协考勤考核制度》对违反考勤人员进行考核，扣去相应分值。无故旷工一次扣5分，迟到、早退一次扣1分，脱岗一次扣1分，在岗期间做与工作无关的事情扣2分。

3、工作岗位任务。依据市政协机关及各专委会签订的效能建设目标责任书中内容进行考核，未完成效能建设目标责任书中一项内容扣5分。按要求无故不参加政协全委会、常委会、主席会议、机关会议的一次扣5分，4、机关集体活动。市政协机关按照市委、市政府有关文件精神、效能建设及工作需要开展各项活动，活动中有下列情况的扣5分。无故不参加活动，活动中不服从组织要求的，因个人原因造成活动不能顺利开展等问题的。

5、廉洁自律。违反廉洁自律规定的扣去相应项分数。

三、考核办法

1、效能考核实行百分制，包括两部分：分管领导考评分和民主测评分。分管领导考评分占60％，民主测评分占40％。每次效能考评得分＝分管领导考评分×60％＋民主测评分×40％。

2、分管领导的考评主要根据效能建设责任书的完成情况进行考评。分管领导考评的具体办法是：办公室领导班子由主席考评；各专委会由其他副主席按各自分工考评，经济委员会的考评分按几位分管领导考评的平均值计算；办公室下设科室科长及以下人员（包括工勤人员）的考评，由办公室分管领导考评。

3、民主测评分三个层次进行。

县级以上干部：德15分，勤15分，能15分，绩40分，廉15分。参加民主测评的人员范围是：市政协机关全体干部。

其他干部：德20分，能20分，勤20分，绩40分。参加民主测评的人员范围是：市政协机关全体干部。

工勤人员：出勤情况30分，遵章守纪情况30分，工作实绩40分，参加民主测评的人员范围是：办公室领导班子（秘书长、副秘书长、办公室主任、副主任、调研员）和机

关全体工勤人员。

4、每季度进行一次效能考核，年终效能考核得分为4次考核的平均分。

四、考核结果运用

（一）考核结果每半年通报一次，对前2次考核情况进行汇总，对考核得分分三个层次进行排序，每个层次排序最后的一名人员，给予效能告诫。

（二）年终对考核得分分三个层次进行最终排序，对考核排序前三名的人员进行奖励，对考核得分低于60分的进行处罚，由市政协机关效能建设领导小组提出奖惩意见，提交市委常委会议审定后兑现。

（三）市政协机关效能建设领导小组负责考核结果的审定工作。

（四）市政协机关效能建设领导小组办公室负责本办法的解释。

附表1：市政协机关县级以上干部民主测评表

附表2：市政协机关县级以下干部民主测评表

附表3：市政协机关工勤人员民主测评表

附表4：市政协机关效能建设考评表

第四篇：2009年机关效能建设考核办法[最终版]

市农业局2009年机关效能考核办法

第一条 本办法考核对象为局机关科室工作人员和二级单位主要负责人；二级单位的其他人员由所在单位主要负责人按责任制要求进行量化考核。

局党委书记、局长以市效能办考核得分为准，其他党委成员考核按所分管单位和人员的得分取平均分为个人得分。

第二条 本局考核分为季

度和考核。

（一）季度考核内容由职能工作和共性工作两部分构成。

1、局机关干部和直属二级单位负责人以岗位责任制为主要依据考核，基础分值100分，其中职能工作比例为70%，共性工作占30%。

2、事业单位的经济指标（无创收单位除外）计入职能工作。

3、企业单位以经济指标完成情况作为职能，再加共性指标。

4、考核有关具体指标以局2009年1号、10号文件为依据。

（二）考核评分由基础得分、全年主要工作责任目标考核得分、群众评议得分、领导评价得分四个部分构成，按百分制计算，分值比例为4：4：1：1。

各单位创优及特色工作实行加分。

(1)基础得分。各被考核单位四个季度考核平均分乘40％即为基础得分。

(2)全年主要工作责任目标考核得分。局考核专班对各效能建设单位的主要工作责任目标进行全面考核。对未落实或未完全落实的，根据主要工作责任目标确定的相应分值予以扣分，再按得出的分值乘以40％，即为主要工作责任目标得分。

(3)群众评议得分。组织部分市党代表、人大代表、政协委员、村(社区)负责人、企业负责人、个体工商户代表、农民代表、离退休老干部代表，采取问卷调查方式，对机关工作人员及各单位效能建设情况进行民意测评，得出的平均分乘10％即为群众评议得分。

(4)领导评价得分。由全体班子成员对各考核对象工作情况实行无记名投票，得出的平均分乘10％即为领导评价得分。

第三条 共性指标包括九个方面

1、政治、业务学习。每次都要参加。需请假的必须有领导批准,外出、公休要有凭证。立足本职工作加强业务学习，不断更新知识，掌握为人民服务的本领。全年写1篇以上调研（业务论文）文章，学习巩固1项技能。

2、全局集体活动。按局统一步骤进行。特殊情况请假要有领导批准。

3、纪律作风建设。严格遵守各项规章制度，按局统一要求落实。

4、党风廉政建设。按局统一要求落实。

5、服务经济建设。树立全局一盘棋的思想，主动为经济工作服务。

6、基层组织建设。参与和监督民主政治建设，充分发挥一班人的凝聚力、战斗力、创造力。支持工会、共青团、妇联和统战工作。

7、宣传思想工作。做好宣传思想工作，积极反映和报道本单位好人好事及特色工作。全年撰写信息、新闻稿件6件。

8、形象建设。保持良好的工作形象，注意环境卫生，诚挚友善，和谐相处，融合厉行。

9、安全生产、信访稳定、计划生育。按局签定的责任书目标，确保全面完成。

第四条 考核程序

1、自查自评。考核对象对照年初制定的岗位责任制目标和具体考核内容，实事求是自我评价，每季度最后一个月的25日前认真填写工作纪实，交分管领导签署意见后上报局考核领导小组办公室。

2、专班考核。局考核领导小组办公室组织专班根据平时考核记载的情况每季度进行复核,年末进行考核。

第五条 争先创优及特色工作加分设置

凡当年单位被局或被宜昌市局所属二级单位评为先进的，加0.1分；被市委、市政府或宜昌市局、省厅所属二级单位评为先进的加0.2分；被省农业厅或部属二级单位评为先进的加0.3分；被省政府或农业部评为先进的加0.5分。

被考核对象个人获得奖励的，比照上款所对应的分值加分减半加分。单位得分计入单位负责人得分。每个被考核对象加分按最高值不得超过三项。

办点效果好，县级作为参观学习现场的加0.1分；地级作为参观学习现场的加0.2分；省级作为参观学习现场的加0.3分；国家作为参观学习现场的加0.5分。被本局评为特色工作的加0.2分。

科室及二级单位特色工作被市委、政府认可的，主要负责人加0.2分。

第六条 扣分及处罚

季度考核按照xx市农业局2009年季度考核表设定扣分项目扣分。考核中有下列事项的在总分中扣分：

1、有“一票否决事项”或人大代表评议不合格的，扣5分。

2、单位因工作不力导致有越级上访的一次扣单位负责人3分。

3、受到市委市政府通报批评和责任追究的一次扣当事人5分。

4、局党委交办的工作拖着不办或

者推诿、扯皮的，发生一次扣3分。

第七条 效能奖等次评定。机关效能建设效能奖分一、二、三等奖三个等次，按得分高低顺序，其中一等奖占30％，二等奖占70％。得分在80—90分（含本数）的得三等奖，80分以下的不计奖。

第八条 考评结果及其运用

1、在季度考核中，设立季度效能奖，得

分在95分(含95分)以上的在职人员人平每季度600元发放到单位，由各单位进行考核后发放到个人；得分80至90分的扣发该单位所有工作人员50%的季度效能奖。得分低于80分的扣发该单位所有在职人员当季度效能奖。

2、年终考核奖金以全市上干职工一个月平均工资（含津补贴）为基数，被评为一等奖的奖励全市上一个半月平均工资；评为二等奖的按上一个月全市人均工资的基础上上浮20%奖励；评为三等奖的发放全市上一个月平均工资的90%。

3、凡出现一票否决的，扣发该单位直接责任人及正副职当季度效能奖，情节特别严重的扣发该单位所有在职人员当季度效能奖，并取消年终效能奖的评比资格。单位连续两年综合考核被“一票否决”的，按有关规定追究“一把手”的责任；个人考核被评为不称职的，扣发全年效能奖并不得晋升职称和职务。

4、严格将每季度和个人考核综合得分与“机关效能建设考核奖”挂钩，杜绝效能奖平均发放。将效能考核得分作为评先的主要依据。

第九条 组织领导

局成立机关效能建设年活动考核督查领导小组，并成立工作专班，具体负责机关效能建设及岗位责任制考核督查工作。

组 长：

副组长：

局办公室负责效能考核的具体工作

第十条 各二级单位参照本办法，对每名干部职工制定岗位责任制百分制考核实施办法报局办公室备案。

第十一条 本办法由局机关效能建设年活动考核督查领导小组负责解释；自二oo九年元月一日起实施。

主题词：农业局 效能建设 实施方案 考核办法

xx市农业局办公室 2009年3月13

第五篇：巴里坤县民政局机关效能建设考核办法

巴里坤县民政局机关效能建设考核办法

为更好地开展机关效能建设，切实转变工作作风，增强服务意识，提高工作效率，进一步建立健全科学有效的监督、激励机制，积极创建“学习型、服务型、创新型”机关，局党支部决定，实行局机关效能建设考核。

一、考核对象

考核对象为全局各科室及局属事业单位（全体在编在岗工作人员。科室负责人为科室“一岗双责”第一责任人，既要抓好科室业务工作，又要抓好科室的思想政治工作。局领导要带头自觉遵守考核要求，认真抓好分管工作，同样参加考核；局长和书记由县委县政府负责考核，不参加局内具体项目的考核，按全局平均分计算考核成绩。

二、考核指标

（一）岗位职责落实方面

1、认真学习民政相关政策，熟练掌握本科室业务，创新性开展工作，凡因工作不细致、粗心，导致工作发生差错，每人每起扣1分；属明知故犯的扣2分，造成一定后果的扣3分并按有关规定处理。

2、每季度工作人员必须按统一格式填报本人工作任务完成情况，未按时上报的扣2分；

3、无故不能按期完成任务的，科室负责人扣2分，直接责任人扣1分；个人受到县级及以上部门公开批评的扣10分，并按有关规定处理。

（二）、窗口建设方面

4、各科室坚持持证上岗、亮明本人身份和岗位职责，实行“首问责任制”，凡未佩戴上岗牌或未放置桌牌的每查到一次，责任科室负责人扣2分，责任人扣1分。

5、严格执行《民政局文明工作用语规定》，热情接待每一来访者（包括来电询问），第一个接待的干部，有义务对提出的询问进行解答，或帮助联系相关人员（来电询问的应告知联系科室和联系电话），给服务对象一个满意的答复，进一步树好全局的窗口形象，凡被投诉的人员每人每次扣2分，造成一定影响的加倍扣分。

6、各科室要注重提高工作效率，每人须将自己的工作职责及业务范围张贴在办公室显著位置，在职责范围内能自行处理的日常性工作，实行限时办结制。若有人投诉科室人员在规定时限内无故未办理，经查实每人每次扣2分。对各单位和干部群众要求办理的事项，不能当即办结的，要及时进行登记，明确办理时限。故意久拖不决或遗忘办理的每查实一次，相关人员分别扣3分，科室负责人扣1分。

7、科室工作人员下乡或去外单位办事，必须要征得局领导的同意，违反的每人每次扣2分。各科室至少应留有一名工作人员负责接待，如确实需要全科室人员外出的，必须征得局长的同意；违反的科室负责人每次扣2分、相关人员扣1分。

（三）制度执行方面

8、严格执行地区规定的十条禁令，凡违反十条禁令之一的，当事人除按有关规定处理外，每人每次扣3分，相关科室负责人扣2分。

9、上班期间不得串岗聊天、做与工作无关的事情，违反的每发现一次扣1分。工作期间未穿工作制服的，发现一次扣1分。

10、上班实行考勤签到制度，无故迟到、早退或虽上班但未进行考勤登记的，每次扣1分；不得为他人代考勤登记，违反的每次扣2分。

11、实行请销假制度，请假尽量做到事先安排，科室工作人员请假在半天以上的，需经局长同意；请假在2天以上的，需经局委会研究同意；事假每天扣1分，病假不扣分，旷工每天扣10分。

12、积极参加局里组织的各项集体活动和会议，树好局机关整体形象，无故缺席或迟到的每次扣3分。工作期间无故不接电话或关机每次扣2分。

13、不得随意发表有损于局形象、有损于同志间团结的言论，做到按正常渠道反映意见和建议，自觉维护局整体形象，造成影响的每人每次扣5分。

14、做好办公室、楼道及个人卫生，保持办公环境清洁整齐，资料摆放有序，未做到的同室每位人员每次扣3分。

三、考核办法

1、每季度考核基本分为150分，全年总分为600分。考核由三项组成：一是科室分管局领导对分管科室人员的打分，二是科室负责人的打分记录，三是办公室考勤记录。

2、考核打分每季度由局办公室汇总后，交局领导审核后进行公示，机关效能考核与评先评优和年终考核相挂钩。

3、单位职工每季度因不接电话或关机扣分在10分以上的，扣发当季度电话费。

4、单位职工年内无故旷工达到5天以上的，扣发当年福利及奖金。

5、单位职工年内扣分达到100分以下的给予批评教育，100分以上的，按比例扣发当年的福利及奖金，并调整工作岗位。

6、根据公务员法第八十三条第五款规定无故旷工或者因公外出、请假期满无正当理由逾期不归连续超过十五天，或者一年内累计超过三十天的予以辞退，取消当年的福利及奖金。

7、凡违反考核指标之一的，在扣分的基础上第一次给予谈话教育；第二次全局做通报批评；三次以上按自治县效能管理办法处理。同时按比例扣发当年的福利及奖金。

二○一一年二月十八日