苏坊镇四项措施确保村干部年终考核见实效（大全）

第一篇：苏坊镇四项措施确保村干部年终考核见实效（大全）

**镇四项措施确保村级目标责任考核见实效

为了客观、公正地评价各村工作实绩，充分发挥考核的导向和激励作用，结合各村年初的承诺目标，镇党委、政府统筹安排、严密组织，采取四项措施进行年终考核。

一是加强组织。镇上目标责任制管理领导小组分为三组，抽调各办公室骨干为成员的，对18个村2010年目标任务完成情况以及村级班子、村干部在“德、能、勤、绩、廉”五个方面进行全面考核。

二是精心准备。由镇党委书记负总责，对各所有考核组成员进行考核科目培训，明确了各项考核制度，熟悉考核环节，严格考核程序，坚持实事求是，客观公正。

三是考核灵活。采取“听汇报、查资料、看现场、评实绩”多种形式进行，并明确要求各村参会人数范围，确保考核公开、公正、公平，真的达到促进工作的目的。

四是确保参会人数。镇党委明确要求参会人员包括：两委会所有成员、各小组组长、所有党员、本村的人大代表、政协委员、群众代表。要求各村要严格保证参会人数，参会人数达不到要求的，每少一个人扣0.1分，每多一个人加0.1分。

第二篇：唐坊镇四项措施助农村妇女增收致富

唐坊镇四项措施助农村妇女增收致富

为提高广大农村育龄妇女的创业、就业本领，唐坊镇立足本地实际，创新工作方法，采取多种措施积极开展送知识下乡、送技能下乡活动，帮助广大农村妇女增收致富。

一是开展技术培训，增强农村妇女致富本领。唐坊镇充分利用农家书屋等阵地，开展群众培训教育，帮助农村妇女掌握科技知识和脱贫致富本领，提高致富技能。同时还利用村远程教育设施、镇集日、村干部会议、召开现场会等形式举办各类培训班，使全镇5000 多名群众接受知识教育。

二是抓好劳务输出，促进农村妇女有序转移。镇计生办、妇联、人力资源和社会保障所联合成立劳务输出工作领导小组，协调解决农村妇女富余劳动力转移。并依托村级计生管理员建立村级劳务输出联络员，还相继设立了用工信息联络点，上下联动、内外协作。

三是依托政策扶持，提高妇女的致富能力。唐坊镇积极争取各级公益金，发放给有致富愿望和有致富能力的妇女。并引导妇女从本地资源优势及妇女自身特长、家庭条件出发，帮助妇女选择投资少、见效快、效益高的项目。

四是紧抓示范带动，树立农村妇女致富典型。为了做给妇女看、带着妇女干，着重扶持、培育一批科技含量高、竞争力强、带动面广的育龄妇女致富能手，充分发挥带动辐射作用，通过以点带面的方式，促进农村育龄妇女共同致富。

第三篇：湖坊镇顺外村落实四项措施抓党建（模版）

湖坊镇顺外村落实四项措施抓党建

湖坊镇顺外村两委班子以学习实践科学发展观活动为契机，着力抓班子、带队伍、建制度、办实事，扎实推进基层党建工作，取得明显成效。

一、抓班子。一是抓科技培训，提高“双带”能力。为提高干部致富带富能力，顺外村党委加大对两委班子成员的科技培训力度。通过组织培训班，开展技术讲座，组织外出参观学习等方式，使村两委班子所有的成员掌握了两门以上的实用技术。并通过政策支持，技术引导，项目带动，资金帮扶等形式，切实增强村干部的“双带”致富的能力。通过他们的示范引导作用，带领群众致富。二是抓作风建设，提高班子战斗力。在顺外村两委成员中全面推行了“服务群众在一线，解决问题在一线，典型推广在一线，形象树立在一线”的“一线工作法”，塑造了村干部的良好形象，凝聚了民心，提高村两委班子的战斗力。

二、带队伍。在抓好班子建设的同时，顺外村党委坚持把党员队伍建设放在突出位置。一是加强对党员的教育。在深入推进党员政治素质教育的前提下，加大了科学技术、业务技能的培训，让党员成为政治上的红人，经营上的能人，业务上的带头人。二是加强对党员的管理。开展无职党员设岗定责活动，把每个党员的岗位责任上墙，使党员人人身上有任务、个个肩上有担子，增强了党员的荣誉感、使命感。三是加强村级组织后备队伍建设。近年来顺外村培养了11名年富力强、文化水平较高、责任心强、思想坚定的优秀中青年积极分子为村级后备干部，并大力发展有文化、敢致富、有奉献精神的年轻人加入党组织，为党组织注入新鲜血液，使组织队伍充满活力和生机。

三、建制度。顺外村党委紧紧抓住聚民心、听民意、察民情、解民忧四个关键环节，在村里全面推行以“两委成员联席会、党员代表议事会、村务民主听证会、村民代表恳谈会和村民论坛”为主要内容的“四会一论”工作制度，正确处理好发挥村党委的核心领导作用与坚持村民自治的关系、保证党组织对重大问题的决策与自治组织依法行使职权的关系、发挥党员模范作用与调动村民参政议政积极性的关系，有效建立和形成了党的领导规范化、村民自治法制化、各项决策科学化、民主监督程序化的长治久安的长效机制。尤其是该村在全国首创的“村务财务民主化、经营管理制度化、处事议事规范化、工作决策科学化、社区环境法制化”管理经验，使顺外村两委班子科学管理、科学决策的水平大为提高，不仅增强了党务、村务工作的透明度，减少了群体性上访案件，而且密切了党群干群关系，使一些涉及群众切身利益的问题得到了妥善解决。

四、办实事。顺外村两委班子始终坚持以人为本，突出为民利民核心服务群众，让群众满意作为党建工作的出发点和落脚点，先后在教育、卫生、文化、医疗保障、生态建设、基础设施等方面投入800多万元为群众办实事，新建农民公寓、整修路面，实施美化、亮化、绿化及农网改造等惠民工程。

第四篇：鼎屏镇四措施确保领导干部谈心谈话活动谈出实效

鼎屏镇四措施确保领导干部谈心谈话活动谈出实效

一是高度重视，精心安排。为保证谈心谈话活动取得实效，我镇召开了专题办公会和机关干部会，传达了县委群教办关于谈心谈话活动文件的精神，强调谈心谈话活动的目的和意义，并结合实际，做了精心部署，明确了责任和分工，并对如何组织抓好谈心谈话活动提出了明确的要求。二是明确要求，确保谈话主题。乡党委严格按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，以“三严三实”、“为民务实清廉”为主题，深入抓好党委书记与班子成员谈、与村党支部书记，党政班子成员与村支部书记谈，班子成员中相互谈，与分管站办所负责人谈“四必谈”活动，在谈心谈话中，既找准问题，又找准关键环节。三是内容广泛，措施得当。在开展谈心谈话活动的主要内容征求班子和领导干部在“四风”方面的突出问题、对班子建设和干部队伍建设的意见和建议，了解领导干部在思想、工作、生活等方面遇到的困难和问题等为主要谈心谈话内容。谈话采取集中谈和个别谈、约谈相结合的方式进行，确保了谈心谈话活动的实效。四是扎实开展，注重实效。在开展过程中，突出真实性、深刻性、和谐性深入开展谈心谈话。注重谈心的真实性，讲真话，不犯“不疼不痒，不负责任”的自由主义，不搞无中生有、个人攻击，杜绝不认真、不负责的谈心；注重谈心内容的深刻性，围绕“交流思想、增进了解”、“广纳意见、扩大民主”、“查找问题、改进工作”的目标要求，以找准在工作中存在的“四风”突出问题，科学制定谈话内容，达到预期效果；注重谈心气氛的和谐性，坚持与人为善，让谈心对象乐意交心、乐意讲真话，营造和谐的谈心氛围。

第五篇：冶源镇探索完善四项机制确保“包村联户”出实效

冶源镇探索完善四项机制确保“包村联户”出实效

冶源镇在深入开展“包村联户促和谐谋发展”活动中，努力探索完善四项机制，强化创先争优工作动力，推动机关作风转变，促进经济社会更好更快发展。到目前，全镇30个镇直部门帮靠6个相对后进村，共联系227名困难户，整个包村联户工作进展顺利。

双向选择机制，构建干事创业“大舞台”。为增强“包村联户”工作的针对性和实效性，更好地为包联村、户办实事办好事，冶源镇实行包村联户“双向选择”机制，让村结合各自村情实际，选择包村部门单位，机关干部结合自身特长，选择所帮扶村、户，通过部门、机关干部与各村、户的双向选择，最终确定具体包联对象，为薄弱村发展提供了引路人，为机关干部提供了施展才华干事创业的大舞台，逐步形成了“一村一品”、“一村一特”的经济发展格局。

工作台账机制，建立包村联户“备忘录”。针对个别部门单位在包村联户工作中存在着随意性大、责任不清，工作长期打不开局面的问题，建立包村联户工作管理台账制度。要求各部门单位根据所包村、所联户实际，制定帮扶工作计划，建立《部门单位包村工作台账》和《机关干部联户帮扶工作台账》，如实记录包村联户工作进展状况、存在的不足及整改措施等，定期报组织部备案。包村干部每周驻村时间

不少于半天，每月至少参加一次村两委会议，每季度至少参加一次党员大会或村民代表会议，并做好记录。

便民联系机制，架起干群互动“连心桥”。为改变过去干部找群众易，群众找干部难的问题，冶源镇推行“便民联系卡”制度。要求副科级以上领导干部每人联系一个贫困户，医院每名党员包靠一名病灾户，教办、学校每名党员包靠一名后进生或贫困生，共联系227户，并统一制作便民联系卡片，详细记载着包村、联户干部的单位、姓名、职务、联系电话和监督电话等。将便民联系卡统一送到群众手里，并向他们讲明包村联户干部职责和应遵守的纪律。所联系的村和贫困户若有什么困难，可以根据便民联系卡直接找包村干部协调解决。如果联系干部接到电话不为群众办实事，或没有在规定时间内给群众一个满意的答复，群众可以拨打监督电话投诉。将责成纪委、组织部门对群众投诉情况展开调查，在查证属实后，给予其严肃处理。

考评激励机制，营造争创一流“小气候”。为充分调动包村部门和联户干部的工作积极性、主动性，将包村联户工作纳入全镇创先争优综合考评体系。根据台账所体现的工作情况和群众评议打分情况，分优秀、较好、一般和较差四个等次。对较差的单位，实行组织部门与“一把手”约谈制度，并督促其拿出整改方案；对较差的机关干部，取消其当年评优资格。镇党（工）委、政府对所属部门单位实行分级管理，签订包村联户目标责任书，并将目标完成情况纳入部门绩效考核和街道党工委书记履行基层党建工作责任述职的重要内容；将包村干部的实际表现与评先树优结合，与选拔任用挂钩。