通讯与网络信息部考核制度5篇

第一篇：通讯与网络信息部考核制度

通讯与网络信息部考核与量化制度

一．合格部员的标准

1.以饱满的工作热情，积极主动地完成本部门的各项工作，同时认真协助其它

部门的工作。

2.具有一定的责任感、集体荣誉感、团队合作意识和创新能力。

3.主动与部长、副部长沟通交流，及时表达对活动和组织管理的意见和建议。

4.积极向其他成员请教，主动学习和熟悉各项工作技能。

5.认真总结工作中的得失与成败，不断提高自身能力。

二．考核组成考核由各部部长与副部长共同进行。考核分为例会考核和活动考核两个部分，每项考核满分10分，每月每位部员有5分的基础分，采用分数评定，低于5分者视为不合格者。总分由两项考核得分相加后取平均得出。

三．例会考核

1.例会中能提出建设性意见者，加1分/次。

2.无故旷会者，扣2分/次。学生会大会中旷会者，扣3分/次。

3.无故迟到、早退者，视为半次旷会，扣1分/次。学生会大会中无故迟到（秘

书处点名结束后）、早退（主持人宣布结束前）者，扣2分/次。

4.例会过程中扰乱会场秩序并被给予点名批评者，扣1分/次。

5.违反例会的有关规定者，视情节严重扣1~2分/次。

6.未尽事宜，可视具体情况增减0.5~2分。

四．活动考核

1.2.3.4.5.6.7.活动中认真负责，积极主动完成各项工作，加0.5~1分/次。对活动提出创造性意见，得以实施后证明效果出色者，加1~2分/次。在活动中得到老师、主席团或部长表扬者，加0.5~2分/次。及时进行活动总结，提出建设性意见并被采纳者，加1~2分/次。活动中没有履行相应职责，视情节严重扣2~4分/次。活动中有违反学生会相关规定者，视情节严重扣2~4分/次。未尽事宜，可由各部视具体情况增减0.5~2分。

五．业务考核

1.稿件及时上交。通讯稿电子版上交要及时。未及时上交者扣0.5分。

2、每人每学期登报文章（包括通讯稿）三篇。

3、文章在二四版发表可以加综合测评分0.5。

4、认真完成职内工作：排版任务完成程度，排版是否被采用。

5、摄影作品登报可以加综合测评分0.5。

六．考核结果

1.例会考核或活动考核不合格者，将给予会内警告并在例会上通报批评。

2.一学期两次及两次以上考核不合格者，将视为本学期不合格，予以解聘。

3.所有考核记入期末考核中，将以此为基础评选出学生会优秀部员，如有必要，进行相应人事变动。

第二篇：网络信息部

陈丹青网络信息部，学期活动计划策划起草 建筑工程学院学生会网络信息部是刚成立一年的部门，应该属于应该属于一个新兴的部门具有很大的发展空间，作为新一届的部长对它的未来也是充满信心，希望能够和我的两位干事把网络信息部打造为建工学生会的一个精英部门。

近期工作任务及计划：做一个部门调研：

①明确网络信息部职能，给网络信息部找到一个具体的发展方向。②明确我们网络信息部缺少什么，怎样建立我们的特色活动，并让它具有吸引力。

③借鉴其他学院（信息学院）和学校的网络信息部的一些成功的活动，看看别人是怎么发展的。

长期工作任务及计划：

①建筑工程学院特色学生主页的建设（在新生开学前完成）及以后的经营。

②建工人人网的经营。

③配合其他部门及学院的工作，做好网络宣传。

④对于我院社团举行的一些好的活动的图片进行整理做成电子书的形式，传至人人网或我院主页。

活动的简单介绍：

介于去年我部的“电子书制作”等比赛，效果不是特别明显，同学们缺乏积极性，所以下学期我开展一些贴近学生生活的一些活动，比如开展视频制作大赛“大学这些事”，实施情况概述：主要

针对对象---大一新生，以班级为单位，主要是通过照片、视频等形式记录大一新生的一种生活状态，然后通过制作视频的形式来进行比赛，具体的比赛情况是——将各个班级制作的视频传至我院人人网上，让后通过点击率来决出名次，具体活动时间应该在开学的一个月左右进行。

自我总结：

作为网络信息部部长，我觉得在很多方面都要加强，比如对于网络信息部的一些技术比如网页的制作我都不是很擅长，在今后我向干事学习，和他们一同进步，一同成长。还有我觉得我有一个很大的缺点就是，在学生会里跟老师和其他同学的沟通还不够，所以可能给人的感觉是比较“闷”，所以在今后我会积极的跟他家沟通，交流，希望把我比较活泼的一面展现给大家。

第三篇：网络信息部工作总结

2011年网络信息部门 工作总结及下工作计划

一、概述

2011是网络信息部快速、稳步、持续发展的一年。在公司各位领导大力支持下，在财务经理的关怀下，网络信息部部与各部门紧密配合，顺利完成了2011的工作。

为保障各部门工作的顺利开展，保证系统问题以及技术支持是网络信息部的首要任务。

以服务作为网络信息部的工作重心，努力打造安全、稳定、高效的电子售票收银网络，信息化建设，信息安全保障，网络信息部2011工作概括如下：

二、今年各项工作进展情况

1.优化网络，节约成本，减少开支

今年年初我部门与场馆网络施工方中豪万业公司进行了设备网络的交接工作，交接以后我部本着安全、稳定、高效的原则重新划分了局域网，将网络大体分为了售票收银业务网络段、运营设备网络段、办公网络段三个网段。其中每个大网段又按照功能部门划分了多个子网段。这种划分充分具体的利用了现有的网络环境，减少了故障的发生，如果发生故障也会将损失减到最小。做到了在保证销售业务正常稳定运行基础上，办公网络也得到了最大的优化。

为了满足集团推广NC系统的需求，在不添加网络设备不增加网络费用支出的基础上对网络安全及流量做了简单分配，目前可以满足现有办公需求，现阶段所有设备运行良好。

2.规范管理常态化，切实落实各项制度

我们结合公司自身实际，根据保证销售办公稳定运行的原则，制定了天津极地海洋馆网络信息部《办公网络及维护管理制度》、《售票，MIS系统安全管理制度》、《机房管理制度》，从工作流程、组织机构、机构职责等方面进行规范管理并严格执行各项制度，使信息化工作更加规范。

3.MIS系统，售票系统的升级和维护

根据集团信息电算部门的指示，MIS系统和售票系统在今年都做了不同程度的升级，根据公司业务流程的需要做了相应的系统调整，经过长时间测试目前运行稳定，针对一些bug也制定了一套完整的处理解决的方案。4.机房和服务器管理、维护

1.对新购买的服务器进行安装、调试及分配 2.对上线的OA系统，NC系统，并进行调配

3.每周对三台服务器进行三次系统补丁扫描、更新病毒库杀毒 4.对OA系统NC系统使用网络带宽进行合理划分

5.每日对MIS、收银服务器进行数据备份每周对各服务器数据进行多介质的备份

转移。

5.网络搭建、维护及电脑维修

1.对防火墙、交换机等网络设备进行日常检查 2.对防火墙进行配置

3.维护公司同事内网办公线路畅通 4.绘制公司网络拓扑图 5.每周对防火墙配置进行备份

6.对公司电脑进行日常维护，日均量5次

7.网络信息部每个工作人员在自家都建立了和公司网络的VPN连接，做到实时监控公司网络状态及时排除故障的准备 6.OA系统应用及修改

1.天津海昌OA表单的制作、流程的建立 2.添加天津海昌OA表单必添字段 4.重新安装并配置驿若OA系统 5.设置天津海昌OA网络的访问权限 6.设置OA数据库的备份

7.日常天津海昌OA表单、流程修改和用户添加删除等工作 7.电话、线路维护 1.电话日常维护

2.工位调整后，分机号码对调、调整等的次数达数十次以上 8.视频会议系统的架设

1.视频会议系统的连接和日常维护 2.视频会议系统语音麦克风的改造 3.视频会议网络的改造 9.票务系统

1.每天对预约旅行社，企事业单位票种的建立和修改 2.售票错误数据的调整 3.售票人员误操作的补救 4．每日销售差异调整

5．协助财务人员查询统计分析销售数据

6.对售卖票种的建立及调整 10.MIS系统

1.销售商品，供应商等信息的建立 2．每日进行冲减库存的操作

3.月末打印盘点单协助财务、采购、商品等部门进行盘点 4.对一些失误操作进行系统数据补救 5.协助财务人员查询统计分析销售数据 6.对销售商品信息进行调整 11.解决人事部门工资条发放问题

利用现有软件制作出了一套完整稳定的工资条邮件自动发放的方法，此方法的使用解决了人事部门每月发放工资条难的问题，节约了制作工资条的成本和人力支出，通过次方法发出的工资条准确、保密、及时。受到广大员工的认可。12.支援兄弟场馆开业工作

网络信息部今年最大的一项成果就是参加实施了烟台鲸鲨馆和武汉极地馆的开业系统搭建的工作，具体工作内容如下： 1)8月烟台鲸鲨馆MIS系统的搭建工作：

a)安装搭建正式MIS系统服务器

b)协助指导烟台馆相关部门人员制定鲸鲨馆的商品餐饮营销流程体系 c)根据烟台馆的境况建立MIS系统的基本信息 d)规划使用系统人员权限，测试每一条权限可行性 e)建立售卖商品以及供应商基本信息

f)培训财务、商品餐饮、采购等相关人员，培训电算人员，培训收银员 g)搭建MIS测试服务器，组织相关部门进行系统整体演练多次 2)9月武汉极地海洋馆售票系统的搭建工作

a)规划武汉馆的网络结构

b)安装搭建正式TICKET售票系统服务器

c)协助指导武汉馆相关部门人员制定极地馆票种信息和业务流程 d)建立票务系统基本数据信息，测试每条信息的准确性 e)规划使用系统人员权限，测试每一条权限可行性 f)批量导入旅行社企事业等信息 g)闸机系统的安装和调试

h)培训财务、营销、运营等相关人员，培训电算人员，培训售票员 i)搭建TICKET售票测试服务器，组织相关人员进行系统整体演练多次 13.自动售票机项目

为了拓展营销渠道，减少旅游旺季售票窗口的压力，我馆与农行合作项目自动售票机的设计工作进展顺利，目前已经完成了硬件的改造，我部门在接下来的工作中会拿出更多的时间来进行这项合作，尽早将自动售票机系统正式投入使用。

三、明年的工作计划安排

以上是网络信息部2011年所作的主要工作，工作中虽然我们付出了努力、做出了成绩，但与领导的要求还是有一定的差距，在新的一年我们将在以往工作的基础上开拓思想，勇于创新，将信息化服务推向更高的台阶： 1.蓄势待发，为提高海洋馆销售系统长久稳定运行做好准备

我们将在现有的网络基础上，合理设计、配置资源，不断完善售票收银网络的建设，为实施更好自动化营销搭好硬件平台。

2.多箭启发，加强管理以树立网络信息部门在公司中的形象

改善方式化被动工作为主动工作，制定响应级别和响应时间，合理分配工作时间，在保证正常营销系统稳定的基础上最大限度的提高对办公网络的管理。3.加强培训，提高部门内工作人员水平

第四篇：网络信息部工作计划

网络信息部工作计划

新的一年迎来新的学期，为了做好网络部的各项工作，并且配合好其他部门的工作，我拟定了一系列新学期的工作计划与自己的想法。

一、开学典礼

下学期开学来，我院举行开学典礼，在开学典礼中我一定会积极参加部门活动，最主要的一点就是在开学典礼的现场拍出更好的照片，让更多人了解我们网络信息部。我和我们部门的人一定会服从院里指挥，努力做好自己的工作，和配合其他部门的工作。

二、学院网站的维护与更新

目前我暂时还没有接触到这方面的工作，并不是很了解，所以在下学期的工作中，有机会的话我一定会认真学习学校网站维护的知识，毕竟我来到院团委网络信息部的起初原因也是因为热爱网络和电脑知识，对网络知识很感兴趣。

三、结合院团委、学生会的工作，突出大宣传，加强和其他部门的合作，努力配合其它部门的工作

在院团委、学生会开展每次工作的前期，网络部会从各部门和利用网络资源收集资料并整理。及时在网站上发布做好宣传工作，同时和其他宣传部门紧密合作。

因为是大一新生，对下半学期的工作和任务没尽力过，也不是很了解，在网上找到一些资料，但是我觉得并不适合实际的运

用。在很多方面我还没有工作经验，还需要继续努力学习。相信院团委网络信息部有我在，以后会更美好！

湖北水利水电职业技术学院

网络信息部代理副部

欧阳少鹏

第五篇：网络信息部工作总结

网络信息部工作总结

时光飞逝，转眼已在信息部工作这么长时间了，我大学生活的四分之一已经快要结束了。为了在接下来的工作中能够吸取以往的经验教训，传承部门风格并加以创新，使接下来的工作做得更出色，特在此对本学期的工作做个总结。

从去年下半年到今年本学期的的工作结束，我看到的是网信部一步一步的成长完善和自己在工作能力、思维方式、为人处事方面的成熟。网信部作为院学生会的一个部门，它的工作主要是对学院大小事件进行网络宣传及反馈。所以，一如从前的定位，我们的常规工作即是对学院活动的参与并予以及时的报道和对我校网站上我们院得版块信息的处理与更新，以便全院同学及时了解相关信息和促进其他学院对我院的了解。在大型活动方面，我们并没有过多的主办或承办，主要是协助其他部门活动的开展。

将近一年来，我们部参与了两次英语沙龙，寝室文化秀，班级风采大赛等一些我们院大型的活动，并发挥了重要作用。各个干事也在活动的参与中得到了锻炼和成长,学会了很多东西，培养了我们的组织管理能力，和良好的交际能力。

我们刚进入网络信息部的时候，第一次部门会议我们得知了我们部门的工作和任务。因为考虑到我们对PPT及视频制作技术和网站的维护还不了解，由赵莹副部和陆飞飞副部负责对我们的培训工作。经过上学期的几次培训之后，我们对基本操作已经了解。到了下学期，部长和副部主要注重锻炼我们的能力，让我们轮流来负责各个活动中PPT的制作和操作，这也是为下一届的工作做准备。

总结本学期的工作，网信部在常规工作方面取得了一定的成绩，也暴露出了许多问题。1.由于网络信息部得工作要求各个干事要有比较专业的电脑知识，所以部门组成人员的工作能力、专业素质很重要，这就使许多新生对我们部望而却步。这也是一直会困惑或说限制网络信息部发展的一个重要因素。希望今后不要给新生留下同样的印象，因为只有如此，才能使网络信息部的发展有最为基本的保证。

2.因为上学期的一部分时间放在了工作上，对我们新干事的培训程度不够，有个别人的工作能力有所欠缺。

针对于上述的问题，我认为在以后的工作中，首先要明确和强化部门制度规范，加强所有部门工作者的工作责任心和部门归属感。第二点就是要科学合理地分工，强调责任制。再次，加强交流，放宽眼界，充分发挥个人才智大胆创新。最后是要多向前辈取经，在肯定成绩的同时还要虚心学习他人长处，敢于自我反思，在不断探索中学习和前进，相信网信部的未来倍加灿烂!