第一篇：接“地气” 改风气 增底气 聚人气 鼓士气——平煤股份三矿践行体验式工作法
接“地气” 改风气 增底气 聚人气 鼓士气
三矿干部践行“体验式工作法”
中国平煤神马报时间：2012-03-1
23月8日，三矿矿院公开栏里的一封感谢信吸引了干部职工驻足观看。原来，这是三环佳苑16号楼5单元的4家住户为感谢该矿生活调度中心主任白现义多次深入现场，为他们解决下水道堵塞问题而联名写的感谢信。干部主动走出办公室，深入基层、深入一线，发现问题、解决问题，是该矿党委推行“体验式工作法”后出现的可喜变化。
为集中整治干部队伍中存在的“懒、疲、浮、低”问题，今年1月份，该矿党委在去年深入开展“转变作风，履职尽责”活动，对“不作为”干部从严处理的基础上，又在全矿干部中推行“体验式工作法”，要求各级干部深入一线、扎根现场，着力解决实际问题，达到了接“地气”、改风气、增底气、聚人气、鼓士气的目的，有力促进了干部作风的转变，增强了工作的科学性、实效性。
干部走出办公室，在安全生产一线亲力亲为。该矿各部门、各单位在制定施工方案、管理措施、技术措施、考核办法、工艺
标准以及安排重要工作时，主要领导不再“坐而论道”，而是深入一线，现场调研论证。特别是当生产遇到困难、现场出现异常、工作陷入被动时，各单位主要领导及业务部门负责人立即深入现场蹲点，研究解决办法。
前段时间，在戊9、10—11162采面安装悬移支架期间，该矿主抓生产的副矿长杨占卿多次带着机修厂、机电科等相关单位负责人到现场勘察，对运输悬移支架的平板车进行技术改造，不仅大大提高了支架的装卸、运输和安装效率，而且减轻了职工的劳动强度。今年该矿己16、17—11050工作面过薄煤带期间，该矿技术科科长陈振中多次下现场勘察，制定了科学有效的施工措施，确保了采面顺利推进。
干部走进职工中，为群众排忧解难。该矿高度关注民情民意，倾听职工呼声，对职工群众关心的热点问题以及反映强烈的焦点问题，要求责任单位主要领导深入现场，查清原因所在，促使问题尽快解决。今年春节期间，该矿要求每天要有两名矿领导到职工食堂与职工一起排队就餐，倾听职工的意见和建议，不仅发现并解决了夜班饭菜凉等问题，而且提高了班中餐质量。另外，该矿领导了解到四点班职工升井后挤不上通勤车的问题后，立即要
求汽车队领导连续4天跟车体验，研究制定出调整车次、加开通勤车的方案，及时解决了职工乘车难题。
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