盐化公司纪委加强廉政建设工作总结（共5篇）

第一篇：盐化公司纪委加强廉政建设工作总结

xx盐化有限公司是当地盐矿开发过程中成长起来的大型制盐企业集团，是全国最大的井矿盐生产企业之一，下属xx分公司、xx公司、xx公司、xx公司等十个二级机构，固定资产9亿多元，是xx市检察院职务犯罪预防处重点监督的大型企业之一，多年来，检察院与公司纪委强强联手狠抓廉政教育，把加强廉政建设，预防职务犯罪当作干部管理和效能监察的重要工作来抓，实现“关口前移”，使该公司始终沿着廉政高效的轨迹不断发展壮大，由当初年产不足20万吨的单一型生产企业发展成为如今年产盐产品160多万吨，集食用碘盐、工业盐、多品种盐和其它非盐产品的生产、运输、研发、服务为一体的大型企业集团。

一、联手共建，加强沟通，做好预防职务犯罪工作。

自2000年起，ｘｘ市检察院就与xx公司联合成立了检察院驻xx公司预防职务犯罪联络室，派驻检察院经验丰富的检察官驻公司指导企业的职务犯罪预防工作，同时，在企业内部聘请基层单位素质高、原则性强的同志担任预防职务犯罪联络员，建立了完善的预防职务犯罪监督网络，加强信息交流和情况通报，开展各种形式的宣传教育和法律咨询，研究制定有效的预防职务犯罪的方法和对策，不断改进和完善制度，强化监督制约机制，对企业内部发生的职务犯罪苗头坚持打防结合，标本兼治，规范企业经营管理行为，在企业加速扩张，锐意发展的同时，逐步建立健全教育、制度、监督并重的惩防体系，为公司改革和发展创造了良好的法制环境。

二、大力宣传，强化教育，提高领导干部和重要岗位工作人员的免疫力。

本着“预防为主，教育为先”的原则，该公司把党风廉政教育作为预防职务犯罪的重点工作，把中层以上党员干部及重点岗位工作人员作为预防职务犯罪的重点人群。多年来，始终坚持把廉政教育纳入每月政治学习的必修内容，组织党员干部深入学习《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定（试行）》等各种廉政法规，并运用广播、板报、宣传展板、内部报纸、网站、法制讲座、录像教育等多种形式，结合正反两方面的真实案例，不失时机的向干部职工灌输法制观念，开展警示教育，教育大家知法、懂法、守法。

每年元旦、春节、中秋节等节日前夕，都是腐败现象的高发时期，公司纪委通常专门下文，提醒大家加强廉洁自律，适时地为干部们敲响警钟。通过一系列活动的开展，有效地普及了廉政法规知识，增强了党员干部的纪律观念，提高了群众的监督意识，使广大党员干部从思想上筑起反腐倡廉的防线，自觉抵制腐朽思想的侵蚀。

三、完善制度，规范行为，从源头上预防职务犯罪的发生。

为从源头上预防职务犯罪，在市检察院驻企业预防职务犯罪联络室的指导下，xx公司不断规范企业管理行为，完善监督机制，从各项管理制度上预防职务犯罪的发生。

（一）、健全责任体系，明确领导职责。

公司成立了由党委书记亲自挂帅的党风廉政建设领导小组和领导干部廉洁自律领导小组，实行了党风廉政建设责任制，根据工作分工情况划分了领导班子成员廉政职责，实行一岗双责，每年由党委书记代表公司党委分别与班子其他成员及各基层单位签订党风廉政责任书，明确责任追究制度，形成一把手负总责，各级领导层层负责的责任体系。

公司还建立了一系列切合本单位实际的、责权统一的责任追究体系。如：“领导干部经济责任目标审计制度”、“领导干部离任审计制度”、“企业领导重大决策失误追究制度”、“安全生产责任追究制度”等，每年对公司下属的二级单位进行内部审计，截止目前，已有2名干部在任期经济责任审计中受到通报批评；1名二级单位负责人受到开除党籍的处分，2名基层管理人员受到留党察看处分，并被追究刑事责任；6名干部由于安全事故和生产事故分别受到责任追究，大大强化了广大干部的责任意识，强化了依法治企的力度，防止权力的滥用。

（二）、健全管理制度，控制关键环节。

在企业管理中，人、财、物是企业管理中的关键，也是职务犯罪的易发环节，为此，该公司从这几个关键环节入手，不断修订完善管理制度，从源头上杜绝职务犯罪现象的发生。

在干部任用管理上，该公司坚持实行干部公开竞聘制，按照“公开、公正、公平”的原则，按照笔试、面试加民主评议相结合的方式公开选聘中层干部，有效地避免了干部选拔问题上的权力滥用现象；对在职的中层干部实行月度考核，每月根据其工作完成情况进行考核打分并张榜公示，将其作为年度考核和末位淘汰的参考依据，大大提高了干部工作的积极性。坚持干部收入申报制度，每半年进行一次收入调查，将干部收支平衡状况作为廉洁自律的参考方面。调针对干部公务消费问题，该公

第二篇：盐化公司纪委加强廉政建设预防职务犯罪工作总结

xx盐化有限公司是当地盐矿开发过程中成长起来的大型制盐企业集团，是全国最大的井矿盐生产企业之一，下属xx分公司、xx公司、xx公司、xx公司等十个二级机构，固定资产9亿多元，是xx市检察院职务犯罪预防处重点监督的大型企业之一，多年来，检察院与公司纪委强强联手狠抓廉政教育，把加强廉政建设，预防职务犯罪当作干部管理和效能监察那一世小说网 http://www.xiexiebang.com的重要工作来抓，实现 “关口前移”，使该公司始终沿着廉政高效的轨迹不断发展壮大，由当初年产不足20万吨的单一型生产企业发展成为如今年产盐产品160多万吨，集食用碘盐、工业盐、多品种盐和其它非盐产品的生产、运输、研发、服务为一体的大型企业集团。

一、联手共建，加强沟通，做好预防职务犯罪工作。

自2000年起，ｘｘ市检察院就与xx公司联合成立了检察院驻xx公司预防职务犯罪联络室，派驻检察院经验丰富的检察官驻公司指导企业的职务犯罪预防工作，同时，在企业内部聘请基层单位素质高、原则性强的同志担任预防职务犯罪联络员，建立了完善的预防职务犯罪监督网络，加强信息交流和情况通报，开展各种形式的宣传教育和法律咨询，研究制定有效的预防职务犯罪的方法和对策，不断改进和完善制度，强化监督制约机制，对企业内部发生的职务犯罪苗头坚持打防结合，标本兼治，规范企业经营管理行为，在企业加速扩张，锐意发展的同时，逐步建立健全教育、制度、监督并重的惩防体系，为公司改革和发展创造了良好的法制环境。

二、大力宣传，强化教育，提高领导干部和重要岗位工作人员的免疫力。

本着“预防为主，教育为先”的原则，该公司把党风廉政教育作为预防职务犯罪的重点工作，把中层以上党员干部及重点岗位工作人员作为预防职务犯罪的重点人群。多年来，始终坚持把廉政教育纳入每月政治学习的必修内容，组织党员干部深入学习《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定（试行）》等各种廉政法规，并运用广播、板报、宣传展板、内部报纸、网站、法制讲座、录像教育等多种形式，结合正反两方面的真实案例，不失时机的向干部职工灌输法制观念，开展警示教育，教育大家知法、懂法、守法。

每年元旦、春节、中秋节等节日前夕，都是腐败现象的高发时期，公司纪委通常专门下文，提醒大家加强廉洁自律，适时地为干部们敲响警钟。通过一系列活动的开展，有效地普及了廉政法规知识，增强了党员干部的纪律观念，提高了群众的监督意识，使广大党员干部从思想上筑起反腐倡廉的防线，自觉抵制腐朽思想的侵蚀。

三、完善制度，规范行为，从源头上预防职务犯罪的发生。

为从源头上预防职务犯罪，在市检察院驻企业预防职务犯罪联络室的指导下，xx公司不断规范企业管理行为，完善监督机制，从各项管理制度上预防职务犯罪的发生。

（一）、健全责任体系，明确领导职责。

公司成立了由党委书记亲自挂帅的党风廉政建设领导小组和领导干部廉洁自律领导小组，实行了党风廉政建设责任制，根据工作分工情况划分了领导班子成员廉政职责，实行一岗双责，每年由党委书记代表公司党委分别与班子其他成员及各基层单位签订党风廉政责任书，明确责任追究制度，形成一把手负总责，各级领导层层负责的责任体系。

公司还建立了一系列切合本单位实际的、责权统一的责任追究体系。如：“领导干部经济责任目标审计制度”、“领导干部离任审计制度”、“企业领导重大决策失误追究制度”、“安全生产责任追究制度”等，每年对公司下属的二级单位进行内部审计，截止目前，已有2名干部在任期经济责任审计中受到通报批评；1名二级单位负责人受到开除党籍的处分，2名基层管理人员受到留党察看处分，并被追究刑事责任； 6名干部由于安全事故和生产事故分别受到责任追究，大大强化了广大干部的责任意识，强化了依法治企的力度，防止权力的滥用。

（二）、健全管理制度，控制关键环节。

在企业管理中，人、财、物是企业管理中的关键，也是职务犯罪的易发环节，为此，该公司从这几个关键环节入手，不断修订完善管理制度，从源头上杜绝职务犯罪现象的发生。

在干部任用管理上，该公司坚持实行干部公开竞聘制，按照“公开、公正、公平”的原则，按照笔试、面试加民主评议相结合的方式公开选聘中层干部，有效地避免了干部选拔问题上的权力滥用现象；对在职的中层干部实行月度考核，每月根据其工作完成情况进行考核打分并张榜公示，将其作为考核和末位淘汰的参考依据，大大提高了干部工作的积极性。坚持干部收入申报制度，每半年进行一次收入调查，将干部收支平衡状况作为廉洁自律的参考方面。调针对干部公务消费问题，该公司从2004年起就率先实行了《招待费限额包干制度

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》和《公务用车货币化补助制度》，按部门工作职责限制招待费和办公费用的金额，按任职情况对公务用车实行货币补助，并在近几年的实行过程中不断完善，使之更加趋于合理，一系列的制度完善，有效地扼制了公款吃喝、公车私用等不良现象。同时，在内部人力资源调配上，公司也始终坚持员工竞争上岗的方式，逢进必考，择优汰劣，不仅增强了人力资源调配的透明度，那一世小说网 http://www.xiexiebang.com还有效调动了职工们提高文化水平，提升专业素质的积极性。

在财务管理上，公司坚持根据实际运行情况不断修订完善《财务管理制度》，制定了严谨细致的财务审批流程，全面实行内部预算管理，严格控制各项支出。严格按照规定处理不良资产，对于重大项目投资和大额资金使用管理均提交班子会和职代会研究决定。

在物资采购、验收和使用上，从公司集中采购到各基层单位自行采购再到公司集中采购，本着 “物资采购公开招标”、“同质比价、同价比质”的原则，公司一直没有停止探索的步伐，一直在寻找更加健全合理、廉洁高效的管理制度。特别是08年至今，根据公司实行“精细化管理”的指导思想，仅在物资管理方面，公司就先后修订完善了《物资管理规定》、《合同管理规定》、《原煤管理规定》、《物资采购流程》、《物资供应部人员工作职责》、《物资供应部内部管理暂行规定》、《合格供应商的选择与管理办法》、《物资验收工作细则》、《检测中心化验员工作职责》等各方面的规章制度，内容涉及物资管理的各个环节。并且制定了《xx公司管理人员行为规范》，要求公司所有管理人员、本人及亲属一律不准与公司发生工程项目、物资供应等业务往来，不准参与公司的任何招投标项目，公司领导班子在全体管理人员工作会议上带头做出承诺，接受广大职工监督，从源头上规范公司的经营秩序，创造廉洁清正的经营氛围。

在废旧物资处理方面，规范了闲置、淘汰、报废物资的管理程序和处理方式，规定由基层单位提出申请，物资领导小组共同认定，确需报废处理的由招标小组公开招标，价高者中标，回收资金直接交公司财务，避免了基层单位和个别职工私卖、滥卖废旧物资造成的企业资产流失现象。

在工程招标和项目建设上，该公司更是提出了“建设廉洁工程”的目标，在两个新建60万吨项目的招标建设过程中，在检察院驻企业预防职务犯罪联络室的指导下，公司纪委坚持全过程跟踪招标情况，全过程监督项目进展情况。不仅所有大型设备、土建工程和设备安装工程都委托省内专门的招投标代理机构进行，还经常深入工程现场，监督工程的进展情况，使工程项目始终处于公开、公正、公平的轨道内紧张有序地进行，没有发生一起违法违纪案件，确保了企业投资流向合理，项目按时投产。

四、强化监督机制，堵塞管理漏洞，把住企业经营管理的最后一道关口。

除了从制度上规范各种管理行为外，xx公司还把强化监督制约机制作为预防职务犯罪的最后一道关口。多年来，该公司始终坚持民主集中制原则，坚持“三重一大”集体决策制度，凡重大事项决策、重要人事任免、重要项目安排、大额资金支出一律提交班子会讨论、集体研究决定。年初制定的重大技改项目、财务预决算情况、招待费支出情况、重大决策事项等均提交职代会或职代会主席团会议审议。利用公司内部网络优势，在公司网站上开辟了企务公开专栏、职工意见建议栏和总经理信箱，随时公开企业的各项决策和每批次的物资采购的情况，接受职工监督，听取职工的意见和建议。同时，每季度召开一次预防职务犯罪联络员座谈会，收集基层群众对公司党风廉政工作的意见和建议。并且定做了信访箱，悬挂在公司各处，坚持定期开箱制度，为基层群众发现问题、反映问题提供了一条畅通的途径。

为了检验各项管理制度的落实情况和效果，公司把开展专项效能监察作为各项管理制度的补充，以事前预防性监察、事中跟踪性监察、事后改进性监察为基本形式，根据实际情况开展专项效能监察，从源头上预防腐败的产生，不仅防止“暗箱操作”和人为因素干扰，还及时堵塞各项管理漏洞，修正不良现象，使管理制度更加完善合理。以开展原煤管理专项监察为例，原煤占xx公司生产成本的50%以上，一直是该公司强化管理的重中之重。2008年，该公司对原煤的使用管理开展了专项效能监察，通过对原煤的采购、过磅、取样、质量检验、现场管理等各个环节进行专项效能监察，狠抓制度落实与惩处力度，使公司采购原煤质量提升、煤耗降低、锅炉停启炉的频率明显减少，不仅节约资金近千万元，还有效保证了生产地连续运行。

总之，在ｘｘ市检察院的指导帮助下，xx公司纪委充分发挥纪检监察工作教育、监督、惩处的作用，狠抓职务犯罪的预警预防工作，将预防职务犯罪同党风廉政建设，同企业全面、协调、可持续发展紧密的结合起来，不断加快企业体制改革的步伐，拓宽反腐倡廉的途径，通过两方面制度的双管齐下，对腐败现象进行有效的监控，实现了事前预防，达到了从源头上消除腐败隐患的目的，使企业逐步走上适应市场经济发展的良性运行轨道。

二00九年六月十五日

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第三篇：纪委2009年上半年廉政建设工作总结

**乡纪委在县纪委和乡党委的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展，坚持党的基本路线，全面履行职责，按照省、州、县纪委的安排部署和工作要求，从服务全乡工作大局出发，认真落实党风廉政建设责任制，深化党风廉政建设工作，加大查办案力度，有力的促进了**乡的经济发展，维护了我乡的政治安定和

社会稳定。现将**乡2009年上半年纪委工作总结如下：

一、党风廉政宣传教育工作进一步深化

半年来，乡纪委深入开展牢记“四大纪律、八项要求”、树立正确的“权力观、政绩观”等主题教育，认真抓好党政领导干部的廉洁自律，增强领导干部廉洁从政的自觉性。一是抓好党政领导干部的廉政学习，增强廉洁自律意识。乡纪委制定了详细的学习计划，经常组织党政班子成员开展政治理论学习，学习党的十七以来大关于加强党的作风建设的决定，学习上级廉政建设文件精神和党的有关廉政理论，组织观看反腐警示教育片。在学习的过程中，要求党政班子成员结合工作实际，写出学习心得体会，并用以指导自己的行动实践。二是抓好党政领导干部廉洁自律专题民主生活会的召开。乡纪委经常组织召开党政领导干部廉洁自律专题民主生活会，要求班子成员深入剖析，对照检查，及时整改，自觉接受党员、干部和群众的监督。通过召开领导干部民主生活会，班子成员之间互相沟通了感情，对一些不良苗头及时敲响了警钟，增强了班子团结和领导干部廉洁自律的积极性和自觉性，做到了党政领导干部的自重、自省、自警、自励。三是加强对党员干部的针对性教育。利用政府支部会、民主生活会、乡村党员干部大小会议进行党的政治纪律教育，推进廉政文化进机关、学校、农村，通过多层次、宽领域的宣传教育，进一步增强了党员干部的勤政廉政意识，提高了党员干部的拒腐防变能力。

二、领导干部廉洁自律工作进一步深入

一是加强制度约束。认真贯彻落实《党政领导干部廉洁从政若干准则》、《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》及《**省公务员八条禁令》等的有关规定，坚持党政领导干部的八个禁止：禁止利用职权和职务上的影响谋取不正当利益；禁止私自从事营利活动；禁止假公济私，化公为私；禁止借选拔任用干部之机谋取私利；禁止利用职权和职务上的影响为亲友及身边工作人员谋取利益；禁止讲排场、比阔气、挥霍公款、铺张浪费。

严格执行“五个必须”和“五个坚持”、“四个重点”，规范党政领导干部行为。“五个必须”即：必须坚持讲学习、讲政治、讲正气，抓好自身的廉洁自律，管好家属、管好身边的人；必须抓好自己分管部门的勤政廉政建设工作，坚持经常学习对照中央关于廉洁自律的各项要求，做到警钟长鸣；各级领导班子，必须贯彻民主集中制原则，加强团结；必须切实改变领导作风和工作作风，坚持勤政廉政并举，狠抓落实，深入基层，深入实际，要处处为群众着想，落实中央廉洁自律规定；必须从领导带头，从我做起，作出表率。“五个坚持”即：党政班子坚持自觉维护民主集中制原则；坚持做好对口接待工作，村组干部、群众到乡政府办事必须热情接待，不得推诿；坚持干部职工私事用车审批制度；坚持财经纪律和财务制度；坚持“八长”接访日制度，认真做好人民群众来信来访工作。“四个重点”即：整顿村级财务工作，对重点村进行清理，做到财务收支向群众张榜公布；对机关和部门的各种减免兑现作为一个重点检查；对领导干部、部门职工在办事中是否搞吃、拿、卡作为一个重点查处，决不姑息迁就。通过严格执行两个规定及八条禁令，半年来，我乡没有出现党政领导干部违纪违规而受党纪政纪处分的现象。

三、强化监管，抓好机关工作作风建设

乡纪委采取有效措施，抓好机关干部和部门、站所工作作风建设，增强广大干部职工全心全意为人民服务的宗旨意识。一是加强思想政治学习，提高每个干部职工的思想素质和业务素质，更好地服务于电站建设、服务于人民；二是规范了机关干部的工作秩序，严格工作纪律。为严肃机关干部工作纪律，乡纪委督促政府办公室制订了机关干部学习制度、值班制度、包村责任制度等规章制度，狠刹机关干部的工作作风散漫现象，实现了机关干部工作的正常化、规范化；三是抓部门、站所的政务公开，增强工作透明度。要求乡级机关各站所要将每月工作完成情况和各种办事程序向广大群众公开，接受群众监督，提高工作质量和效率。同时，乡纪委还组织站所、部门服务对象对站所、部门干部工作质量、工作作风进行民主测评，发现问题，及时批评教育并督促整改；四是以规范村级财务管理制度为重点，抓好村务公开，杜绝村级职务犯罪。凡属村级重大事务一律向群众公开，特别是村级财务随时进行公开，接受群众监督，避免了因不公开而造成的党员、群众对村组干部的误会，给了群众明白，还了干

第四篇：公司纪委2010年工作总结

公司纪委2010年工作总结

及2011年工作安排

2010年，江西国际经济技术合作公司纪委认真贯彻中纪委、省纪委的指示精神，按照省国资委纪委和公司党委的工作部署，紧密围绕公司中心工作，学习实践科学发展观，深入开展创先争优活动，认真履行纪检监察工作职责，坚决有效预防和惩治腐败，取得了较好成绩，较好地保证和促进了公司健康持续发展。

一、以健全组织、完善制度为抓手，推进惩防体系建设

1、完善纪检监察组织建设。

一是完成公司纪委组建工作。按照党章要求和省国资委党委《关于同意成立中共中国江西国际经济技术合作公司纪律检查委员会的批复》的意见，按组织程序组建了公司纪委。制定了公司纪委的工作职责，明确了分工和责任。公司纪委的成立进一步加强了公司党风廉政建设和纪检监察力量，建立了公司党委领导下的纪检监察、财务监督、审计相互配合的反腐联动机制。

二是规范各支部支委组成，增设纪检委员。根据省纪委、省委组织部、省监察厅、省国资委党委《关于进一步明确省出资监管企业和省属金融机构纪检监察工作有关问题的意见》，规范各支部支委的设立，及时进行了各基层党支部支委分工调

整，每个党支部设立了一名纪检委员。

2、狠抓党风廉政反腐倡廉制度建设。

一是制定并印发了公司党委《关于进一步加强反腐倡廉建设的实施意见》，结合公司实际，整合了近几年来党风廉政建设和反腐倡廉工作的成功经验，提出了6个方面、21条加强公司党风廉政建设和反腐败工作的具体意见要求，具有较强的针对性和可操作性，对公司相关工作起到积极健康的指导推动作用。

二是不断完善内部监督管理各项制度。组织编印了《公司纪检监察工作文件汇编》，下发至全体中层以上干部，帮助他们自觉学习党风廉政建设相关制度和规定；继2009年制定并印发《工程项目采购招投标管理办法（试行）》后，2010年 3月份和5月份，先后召开两次专门工作会议，对在执行该《办法》过程中出现的问题、经验教训、有关意见和建议进行交流讨论，会后形成会议纪要，提出了共计17条修改补充意见；修订了公司党委工作规则和公司工作规则，进一步完善“三重一大”集体决策制度，凡重大问题必须经过集体研究，民主决策，保证境内外广大职工群众的知情权、参与权，坚决杜绝“暗箱操作”；制定出台了《公司贯彻企业内部控制指引 总结提高公司内控管理水平的实施方案》，率先在省内开展贯彻内控指引活动。按照财政部等五部委发布的内部控制配套指引的要求，结合公司的管理实践，在对原有管理制度、职责分工

和业务流程进行全面梳理分析、评估的基础上，按照程序化、规范化、制度化、标准化的要求，着手建立一套设计科学、简洁适用、运行有效的内部控制体系，使公司所有经营管理环节都处于受控状态，有效防范风险，增强抵御风险的能力。建立企业内部控制体系的各项工作正在稳步推进；编制了《采购招投标流程控制图》和《归档资料清单》，建立了统一的合格供方名单和不合格供方名单；全年共举行42次境内外工程项下大宗物资和机械设备采购公开招标；开展了对《工程项目国内采购招投标管理办法》、《境外工程项目物资采购及管理办法》以及《境外工程项目下场物资处理办法》等三项制度执行情况的大检查，查找了不足，总结了经验。

三是严格干部选拔任用程序和标准。2010年，根据公司党委意见，经过干部选拔任用程序，完成了17名中层管理人员职务（聘）任工作（其中8名同志从科级提拔为副经理级，5名同志从副经理级提拔为经理级，4名同志为平级任用）。在选拔任用中坚持民主、公开、竞争、择优的干部选拔任用原则，严格按照《党政机关干部选拔任用条例》的规定，认真执行民主推荐、党委酝酿、组织考察、党委决定、公示、聘任等程序和方法。

二、以抓领导干部学习和开展境外大检查等工作为载体，发挥纪检监察工作在服从服务大局方面的重要作用

一是注重抓了国有企业领导人员廉洁从业教育学习。利用

党委理论学习中心组的学习，组织高中层领导干部专题进行了《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》的学习，进一步提高了广大党员领导干部廉洁从业的自觉性。

二是狠抓了“三重一大”事项集体决策的贯彻落实。并且首次提出把“三重一大”集体决策制度延伸到公司驻外机构、项目经理部的经营管理中去，要求做到凡公司下达的文件、指示、批示等，都要及时向相关人员传达，保证境内外广大职工群众的知情权、参与权；凡重大事项必须经过集体讨论、集体决策，防止独断专行，一人说了算。坚持了对重大物资设备采购、重要招投标工作进行境内外两级评估，总经理办公会议讨论决策的规定。提出加强对贯彻执行“三重一大”事项集体决策制度的督促、监督、检查，对执行不力或错误执行并造成严重损失的，应依据有关规定追究责任。

三是进行了境外离任人员的审计，并且由此开展了境外财务检查和审计、效能监察，以及管理体系贯标检查、培训工作，境外基层组织建设、创先争优活动开展情况的检查与调研工作。

2010年3月至4月，根据公司党委意见，审计部组成了审计小组，对在境外某项目经理部工作的某项目经理进行了离任审计。重点对其在任期内的经营情况、项目结算收款情况、执行公司有关制度情况等5个方面进行了认真全面审计，共计

了解发现了分包款的支付手续不规范、当地工人工资管理不规范、运费报销不规范不及时、财务报销手续不健全、报账存在严重滞后现象、重大决策存在不透明不公开现象等9个问题。向该驻在国办事处、项目经理部发出了《关于就审计报告披露有关问题进行整改的通知》，提出了8个方面进行整改的要求。此后，根据公司审计小组在审计过程中发现的在境外财务管理方面存在的一些具有共性的问题，公司发出了《关于进一步加强境外财务管理 严肃财务纪律的通知》，要求进一步贯彻落实好公司各项管理制度，加强公司境外财务管理，严肃财务纪律。

针对2010年4月进行的境外离任人员的审计中发现的有些问题带有一定的普遍性，2010年7月到9月，公司派出17位同志组成4个检查小组，分赴赞比亚、博茨瓦纳、加纳、纳米比亚、津巴布韦、肯尼亚、埃塞俄比亚等7个公司主要市场国家，开展了财务检查和审计、效能监察，以及管理体系贯标检查、培训工作，境外基层组织建设、创先争优活动开展情况的检查与调研工作。为了使检查和效能监察工作客观全面，检查组分别与公司在境外的职工111人次、合作单位或劳务 23人次进行了谈话，对7个办事处和22个工程项目效能情况进行了实地深入调查了解。检查工作结束后，共形成了《公司驻外机构财务检查报告》等48份工作报告，客观地反映了该7国政治、经济和承包工程市场形势，以及公司各驻外机构、项目经理部经营成果、负责干部履行职责和制度执行等情况。检

查工作实事求是地披露了存在的问题和不足，共发现了财务检查及审计、效能监察、党组织建设和创先争优活动、管理体系贯标等四大方面25个问题，并有针对性地提出了20条整改意见、建议。之后，对检查中发现的问题，对各驻外机构下发了审计决定和整改通知共7份，要求限期完成整改。所有驻外机构均在2010年底之前完成了整改，并将整改结果反馈回国，检查工作取得了丰硕的成果。通过此次检查和整改，进一步完善了备用金的管理制度，切实做到“前帐不清，后款不借”；进一步加强和完善了财务基础工作，特别是完善了各类单据签字报账手续，纠正了无证报销的错误做法；进一步规范了当地工人工资发放手续；进一步完善了工程项目下场物资的处理手续等。通过此次检查，进一步提升了企业素质和内部控制管理水平，进一步推动了公司境外机构建设和干部队伍建设，推动了创先争优活动的开展，促进了公司中心工作，提升了公司各项经营管理水平和监督管理力度。

四是根据上级部署要求，开展了“小金库”专项治理工作。2010年7月以来，根据省国资委《关于认真做好“小金库”专项治理工作的通知》要求，成立了公司“小金库”专项治理工作领导小组及其办公室，制定了公司“小金库”专项治理实施方案，明确了治理的范围、内容、步骤、处理原则、以及具体工作要求。召开了全公司干部、职工参加的“小金库”专项治理工作动员大会。按照上级规定完成了自查自纠、上报自查

自纠报表及总结报告，各部门单位主要负责人按要求签署“小金库”治理承诺书，郑重承诺对上报的自查自纠报告和自查自纠情况统计表的真实性负完全责任，做到不瞒报、不谎报，保证不设立“小金库”，确保不出现“小金库”问题。公司还对所有承诺书进行内部公示，以接受领导、干部职工群众、公众舆论的公开监督。公司“小金库”专项治理工作已经取得阶段性成效。

三、以开展创先争优活动、建设学习型党组织等为契机，增强各级领导干部和广大党员拒腐防变的能力

1、全面推行公开承诺，发挥党组织和党员在开展创先争优活动中的作用。

公司党委制定了《关于在创先争优活动中推行公开承诺的实施意见》，引导党组织履职尽责争先进、党员立足本职争优秀，并由公司党委带头，各支部和全体党员分别作出了公开承诺。在作出承诺前，公司党委向各部门、单位和各支部进行了调研，在全公司范围内公开征求意见，在此基础上，公司党委结合目标考核任务，认真梳理，明确职责和任务，制定了公司党委的公开承诺事项。同时，为了确保承诺更具针对性和实效性，公司各支部和党员同志也分别利用支部会议等形式，认真开展批评和自我批评，广泛征求意见，认真作出了承诺。

2、组织党委中心组学习，提高思想认识水平。2010年，公司党委共组织了4次由全体高中层领导干部

参加的中心组学习。在中心组学习中，传达学习了中办、国办《关于推进学习型党组织建设的意见》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《关于进一步从严管理干部的意见》、苏荣书记在2010年3月5日《人民日报》上发表的文章《加强官德修养 提高思想境界》、吴新雄省长在省政府第三次廉政工作会议上的讲话等重要文件、会议、讲话精神，提高党员、尤其是党员领导干部的思想理论水平和政治觉悟意识，积极推进学习型党组织建设。

3、发扬民主，实行党组织监督、党员监督、职工群众监督相结合。

公司高度重视基层民主建设，保障党员和干部的民主权利，对公司党组织进行监督。每次召开党委民主生活会，对党员和职工群众的意见建议都能做到会前征求，会上讨论，会后反馈。

2010年，公司党委向干部职工通报了2009民主生活会整改落实的情况，接受监督。召开了2010党委民主生活会，在会前专门发通知征求各部门、单位和广大干部职工对公司改革发展的意见建议，经整理共计5个方面25条。之后，公司党委专门开会认真研究、整理意见，制定并印发了整改落实方案，明确了主办单位、协办单位和完成时限。

4、组织党员领导干部观看江西省反腐倡廉警示教育展。

2010年12月19日，按照省国资委纪委的统一安排，公司公司高管层领导和中层正职领导干部观看了省纪委、省法院、省检察院、省监察厅、省司法厅、省监狱管理局联合举办的“江西省反腐倡廉警示教育展”，增强了党风廉政教育的针对性和有效性。

全年收到由省国资委纪委转来信访举报信件2件，均已在年内办结。

四、2011年工作计划安排

2011年公司党风廉政建设和反腐倡廉工作，要以胡锦涛总书记在中央纪委六次全会上强调的着力加强以人为本、执政为民教育，着力建立健全体现以人为本、执政为民要求的决策机制，着力按照法律法规和政策开展工作，着力维护人民群众权益，着力查处损害群众利益的案件，着力加强基层干部队伍建设为总的要求，结合公司实际工作，全面贯彻落实党的十七届五中全会精神、省委十二届十四次全会精神。

胡锦涛总书记在中央纪委六次全会上的重要讲话，特别强调了以人为本、执政为民这个关系党和国家前途命运的重大问题。这集中体现了马克思主义政党的唯物史观和以人为本的执政理念，反映了我们党对执政规律和社会主义建设规律认识的不断深化，对我们做好各项工作具有重要的指导意义。我们要认真学习、深刻领会，在实际工作中，党员干部要把坚持体现职工群众意愿和要求作为完成工作任务的依据和目标，要坚持

把集中职工群众智慧作为做好工作的重要原则，要坚持把让职工群众满意作为检验各项工作成效的根本标准。切实增强落实以人为本、执政为民要求的责任感和自觉性，努力实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益。

2011年具体工作安排如下：

1、贯彻落实党的十七届五中全会精神、省委十二届十四次全会精神，为公司实现第二次战略转型，全面完成全年各项目标任务提供纪律保障。坚决维护党的政治纪律，坚决维护党的集中统一。各个党支部要结合深入开展创先争优活动，开展政治纪律教育，引导党员干部增强党性意识、宗旨意识、执政意识、大局意识、责任意识，坚定政治立场，在思想上、政治上、行动上自觉同党中央保持高度一致，保证公司党委指示、决定、决议的顺利执行。

党员干部要认真学习领会胡锦涛总书记在十七届中央纪委六次全会上的重要讲话精神，自觉践行以人为本、执政为民理念，把实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益作为一切工作的出发点、落脚点，真正做到思想上尊重群众、感情上贴近群众、工作上依靠群众，真诚倾听群众呼声，真实反映群众愿望，真情关心群众疾苦，始终与人民群众同呼吸、共命运、心连心。

2、强化政治意识，进一步落实党风廉政建设责任制。各级党组织以及各部门、单位、驻外机构负责人都要切实担负起

严格落实党风廉政建设工作“一岗双责”的责任和要求，各级党组织“一把手”既是深化改革、推动发展、维护稳定的第一责任人，也是从严治党、反腐倡廉的第一责任人，要进一步强化政治意识、责任意识和表率意识，认真落实党风廉政建设责任制，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调。要把党风廉政建设和反腐败工作纳入总体工作规划，通盘考虑，协调推进。各级领导干部要切实抓好职责范围内的党风廉政建设和反腐败工作，经常地对管辖范围的干部、职工进行教育、提醒、监督、检查，发现问题及时纠正。做到工作职责和掌握的权力管到哪里，党风廉政建设的职责就延伸到哪里。

按党风廉政建设责任制要求实行责任追究。对领导干部违反党风廉政建设责任制的，视情节轻重给予组织处理或者党纪处分；对哪个部门、单位的党员干部违反党风廉政建设责任制规定的，不仅要追究其本人的责任，而且同时还要追究该部门、单位主要负责人的责任。

3、继续以加强国有企业党员领导干部廉洁从业教育为重点，加强对贯彻落实“三重一大”集体决策制度情况的监督检查，严格执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的各项要求。凡重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用，由领导班子以会议形式集体讨论决定，主要领导末位表态发言。不得以传阅会签或个别征求意见等方式代替集体决

策，严禁领导干部个人拍板。重申把“三重一大”集体决策制度延伸到公司驻外机构、项目经理部的经营管理中去的要求，凡公司下达的文件、指示、批示等，都要及时向相关人员传达，保证境内外广大职工群众的知情权、参与权；凡重大事项必须经过集体讨论、集体决策，防止独断专行，一人说了算。

要加强对境内外重大承包工程项目（包括亏损项目）及其重要岗位（项目经理、会计组长）、关键人员（包括项目经理、财务人员、物资设备采购人员）的监督，推行公司风险岗位廉能管理。今年一季度，监察室要会同有关职能部门研究制定《公司推行风险岗位廉能管理工作方案》，查找并针对公司内部权力运行中的风险和监督管理中的薄弱环节，主动预防，实现监督关口前移，同时把预防腐败的责任落实到每个岗位和个人，以利于进一步加强监督制约，规范权力运行，完善企业廉洁预警和内控防范机制。要认真清理岗位权限、排查岗位风险、规范业务流程、公开权力运行、推进风险防控、实行风险预警、强化效能监察、推行阳光运行，实现岗位风险最小化、廉政效能最大化。

4、深入推进工程建设领域突出问题专项治理、“小金库”专项治理以及公车改革工作。一是要抓好对公司在建办公大楼、京东国际花园住宅小区工程建设中的承包分包工程招投标和重大物资设备采购的监督和检查，以及工程财务管理、审计监督和效能监察。继续深入推进工程建设领域突出问题专项治

理，协调和推动相关部门单位严格贯彻落实工程和物资采购招投标，严格执行有关工程分包、转包的各项规定，建立长效机制。二是巩固“小金库”专项治理成果，协调财务、审计等部门单位，完善防治“小金库”长效机制。三是规范公务用车管理，协调相关部门积极推进公务用车改革。

5、适应“走出去”发展战略要求，完善境外效能监察工作，继续开展对重点市场、重要部门和重大项目的效能监察。就境外机构对有关法律法规、规章和企业内部制度的贯彻落实情况进行监督检查；对有关责任人履职及从事管理活动的情况进行监督检查；对生产经营管理中的效益、效率、质量和安全等重要方面的情况进行监督检查，纠正和处理违规违纪行为。

6、进一步完善纪检监察、人力资源、财务、审计、党务等组织机构内部相互配合、协调工作的反腐倡廉联动机制，继续推进惩防体系建设。一是进一步完善民主公开竞争择优的干部选拔制度，严格按照《党政机关干部选拔任用条例》的规定，认真执行民主推荐、党委酝酿、组织考察、党委决定、公示、聘任等程序，完善干部选拔任用程序。二是认真贯彻落实关于加强领导干部反腐倡廉教育的有关要求，不断提高反腐倡廉宣传教育的针对性和有效性。党委中心组学习要安排反腐倡廉教育内容。在创先争优活动中及时发现和宣传党风廉政建设工作做得较好的基层党组织，在廉洁自律方面做得较好的党员干部。加强反腐倡廉教育培训，把反腐倡廉教育列入干部培训计

划。利用社会上、系统内外的正反面典型开展示范教育、警示教育和岗位廉政教育。继续推进廉政文化进企业，加强对党员干部的理想信念教育和党性党风党纪教育。三是建立健全党内监督与党外监督、工会职代会群众监督、专门机构监督协调互动机制，提高监督的整体效能。深入推进司务公开，对关系公司利益、职工群众合法权益以及企业领导人员廉洁从业等情况，充分利用中层干部会、司务会、领导干部述职述廉等时机，向职工群众通报、公开。凡是涉及职工切实利益的重大决策，均通过工会或职代会的形式，广泛听取群众意见，提交会议审议表决。四是加强纪检监察部门自身建设。配齐配强纪检监察组织力量，加强纪检监察业务知识学习培训，自觉接受党组织和干部职工群众的监督，从政治纪律、工作纪律、廉洁自律、作风效能等方面自觉严格要求，树立纪检监察部门可亲、可信、可敬的良好形象。

江西国际经济技术合作公司纪委

二0一一年二月十一日

第五篇：公司2011廉政建设工作总结

2011廉政建设工作总结

2011年，在集团公司党委、纪委的正确领导下，我公司坚持以科学发展观为统领，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，紧紧围绕集团公司“两个转变”战略决策部署，落实党风廉政建设责任制，以强化宣传教育为主线，以规范制度建设为保障，切实推进惩治和预防腐败体系建设，全年未发生违纪、违法案件，也未出现举报、投诉等问题，为公司转型跨越新发展提供有力保障。

一、2011年廉政建设工作开展情况

（一）强化宣传教育，培育良好的廉政文化氛围 我们坚持抓好廉政宣传教育工作，注重增强宣传的导向性作用，充分发挥教育的基础性作用，切实提高了领导干部和党员群众的廉政意识，营造了公司廉洁奉公的文化氛围。

一是加大宣传力度，营造廉洁奉公的文化氛围。公司坚持做好先进典型的示范教育工作，从正面对先进典型人物、事迹、精神等进行宣传引导，另外还结合腐败案例进行警示教育宣传，让大家清醒认识到腐败的严重后果，通过正反两方面教育，逐步在公司营造廉洁奉公的文化氛围，进一步引导领导干部和党员群众增强职业风险意识，树立良好的职业道德观，做到自重、自省、自警、自励，有效杜绝不良思想意识萌生。

二是大力开展教育，普及党规党纪和拒腐防变知识。公司以增强党性党风党纪为重点，加强对党员干部特别是领导干部的理想信念教育和廉洁从政教育，引导党员干部加强学习、加强实践、加强党性修养。公司把思想教育、纪律教育、法制教育与社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育相结合，引导全员树立正确的人生观和价值观，增强“我为参与北部湾建设自豪、创北部湾速度自豪”的价值观和使命感，提高员工的职业操守和责任心，提升员工的忠诚度和归属感。并充分利用公司办公会、全体职工会议进行廉政教育，及时传达上级有关加强廉政建设的文件精神和规章制度，号召全体员工认真学习《党章》、《纪律处分条例》、《实施纲要》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法》等，引导全体员工增强政治意识、责任意识、忧患意识和节俭意识，提高政治鉴别力和敏锐性，今年5月25日，公司还专门组织公司中层以上人员就《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》学习读本进行专题考试，并将考试情况及时向集团公司纪委报告。

（二）健全内控体系，构建规范可行的公司规章制度 建立健全各项内部管理规章制度，细化工作流程，是规范公司内部管理的重要基础和根本措施，也是预防腐败的重要保障。一年来，我们坚持把内控制度建设摆在首要位置抓紧、抓好、抓实，制定和完善了23项内控管理制度，并于10月29日提交予公司董事会讨论通过，确保公司制度制定过程的程序化、合法化，总体上建立起行政办公管理、财务管理、人力资源、项目投资建设等四大类制度体系，基本实现各项工作有章可循。在制度建设中，我们重点加强对工程项目领域制度建设的完善，建立了涉及建设进度、工程质量、安全生产、造价控制、廉政监管等全方面的工程管理制度，并严格按制度执行。在实际工程管理中，除按照国家有关《建筑法》、《合同法》、《招标投标法》、《建设工程质量管理条例》等管理规定执行外，还结合公司实际相应制定了《工程建设管理暂行办法》、《招标投标管理暂行办法》等相关规章制度。

（三）狠抓工程管理，争当“阳光工程”构建楷模 对工程建设的重要领域，我们在整个工程项目建设中，严格规范工程项目的全过程管理，确保项目依法依规建设，工程建设资金规范、高效、安全、廉洁使用，树立公司拒腐防变的先进典型。一是从源头抓好，严把工程项目的设计标准、定额管理、价格体系、设计质量四个关口，提高概预算的指导性和计划性，降低工程造价；二是严格按工程招投标有关规定和程序做好招投标工作，切实加强招投标的监督；三是在工程施工过程中，注重强化工程建设的质量、工期、造价、安全“四要素”管理，建立定期的检查汇报机制，确保工程项目建设各项指标随时处于可控状态；四是严格履行工程建设管理规定的相关审批程序，规范对工程建设施工项目及重要设备、材料采购工作，提高资金使用效益，努力降低工程建设成本；五是加强工程财务管理，严格按照《国有建设单位会计制度》的要求抓好工程建设的预（结）算、决算审核及全过程控制跟踪管理，并引入中介机构做好工程项目的跟踪审计和竣工审计，确定完成工程量，符合合同相关规定的，才能按程序进行工程进度款项支付。项目开工至今从未发生一例违法违纪行为。

（四）规范财务管理，抓好“小金库”专项治理工作 在财务管理上坚持做好财务预算管理、资金监管、内部审计等工作，严格财务审批手续，着重强调财经纪律，强化账目和现金管理及对资金运作的监督，规范资金使用拨付程序，防止个人擅自动用、挪用，保证资金合理、有效、安全使用，有效防范财务风险。一是重要事项及涉及金额较大的采购等严格执行集体决策和部门共同审核，降低随意性，维护公司利益；二是继续抓好“小金库”专项治理工作，把“小金库”专项治理工作与梳理流程、封堵管理漏洞相结合，逐步健全防止“小金库”长效机制，进一步巩固已取得的治理成果。在集团公司今年组织开展的“小金库”专项治理检查中，我公司没有发现以任何形式设立“小金库”现象。

（五）突出民主管理，加强职工民主监督

在做好廉政建设监督工作中，我们通过把党内监督和党外监督、思想监督和工作监督、事前防范和事后监督结合起来，形成监督合力，认真落实重大决策报告制度，对重大事项坚持集体决策。并通过定期的部门碰头会做好司务公开和信息公开，增加透明度，对各项重要经费的开支和关系到职工切身利益的大事都进行公示，广泛接受职工群众的监督。

在建立健全监督举报渠道方面，我们通过多渠道加强与相关单位、群众的沟通了解、收集信息，公开群众监督电话，在办公室设立举报信箱，安排专人负责信访接待工作，还充分利用现代信息网络等途径，借助电子信箱和QQ等拓宽举报监督渠道。一年来未收到有关问题的举报。

通过一年来的努力，公司廉政建设方面取得了一定的成绩：党员干部的先进性和模范带头作用发挥更为彰显，员工的思想道德素质和价值观念得到提升，全员廉洁奉公和防腐拒变的意识得到加强，自觉接受监督意识得到增强，工程建设和财务监管等内部管理得到进一步完善，促进了各项工作的顺利开展。但仍存在着一些不足：一是廉政建设宣传引导教育及防控手段还需加强并不断创新；二是内控规范化管理制度体系及流程还需进一步完善；三是内部审核工作力度还需进一步加大等。

二、2012年廉政建设工作计划

（一）认真贯彻《广西北部湾投资集团有限公司落实党风廉政责任制实施办法》开展工作。一是坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，紧紧围绕集团公司“两个转变”战略决策部署，落实党风廉政建设责任制；二是把党风廉政建设作为党的建设和公司建设的重要内容，纳入领导班子和领导人员目标任务管理，与公司生产经营、企业文化等业务工作同部署、同落实、同检查、同考评；三是坚持集体领导和个人分工负责相结合，谁主管、谁负责，一级抓一级，层层抓落实。

（二）继续抓好“三重一大”决策制度的落实。认真贯彻集团公司《“三重一大”决策制度实施暂行办法》，凡涉及企业重大决策、重要项目安排、重要人事任免和大额度资金使用等重大事项，必须经过科学论证、集体决策，并认真履行审批程序，促使公司决策行为合法规范、科学有序。

（三）突出以促进领导干部廉洁从业为重点，加强组织监督。认真抓好领导干部个人重大事项报告、民主生活会、述职述廉、诫勉谈话和函询等制度的执行与落实，同时注重领导干部的理论学习，组织领导干部继续深入学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《党纪政纪条规读本》、《党政干部党性党风》等，不断增强领导干部的廉洁奉公意识和责任意识。

（四）进一步加强内控制度建设，加大制度执行力度，筑牢拒腐防变的“防火墙”。把制度建设贯穿于反腐倡廉各个环节之中，健全完善廉政建设规章制度，制订清晰明确的工作程序，保证办事过程透明，办事结果公开，并将办事的过程与结果进行公示、公开，形成科学合理、切实可行的制度规范体系，努力营造用流程规范工作行为、靠制度管人的良好局面。同时明确岗位职责及工作纪律，着手建立服务承诺制、首问责任制、限时办结制、责任追究制等四项规章制度，并建立考核机制，对每个人的工作业绩、廉洁自律情况进行全面考核。

（五）继续加强廉政责任意识教育。我公司计划用上半年时间在全体员工中深入开展“加强责任心，提高执行力”主题教育，大力整治办事拖拉、工作推诿、纪律散漫、责任心不强等行为，增强责任意识教育。同时定期组织党员、干部、群众观看反腐倡廉录像片，开展党风廉政建设学习、讨论，提高全员素质和是非判别能力。

（六）继续加强招投标管理工作。严格根据中央、自治区有关法律法规和集团公司招投标管理规定，建立健全招投标中优化方案、计划管理、专家论证、项目定价、评标办法、资质审查以及招标结果、资金划拨等关键程序及环节的制度规范和监督审查办法，严把“准入关”、“定价关”、“评审关”和“程序关”，通过严密制度、细化规则、严格纪律，进一步规范招投标管理，努力创建“廉政阳光工程”。

（七）健全监督机制，拓宽监督举报渠道。在坚持抓好走访、书信、电话、网络、传真等举报形式的基础上，进一步拓宽举报渠道，鼓励群众反映真实情况，增强对党员干部监督的有效性，确保廉政建设取得实效，各项工作经得起历史的检验。

二○一一年十二月二日