第一篇：县财政局绩效考核办法
县财政局绩效考核办法
为深入推进全县财政系统效能建设，进一步提升发展效能、行政效能、管理效能、服务效能、监督效能，确保县委、县政府及局党组部署的工作真正落到实处，形成创优争先、奖优罚劣的价值导向，根据自治区财政厅、县委、县政府关于加强效能建设规定和开展绩效考核工作要求，制定本办法。
一、考核对象
考核对象按工作性质不同分成两类单位，分别制定考核细则。
（一）各乡镇财政所为第一类单位。
（二）局机关各二级机构为第二类单位。
二、考核内容
考核内容包括行政效能、管理效能、发展效能、服务效能、监督效能，总分100分（不包括加分项目分数）。具体内容见考核细则表。
三、考核方法
（一）建立领导机制。成立局绩效考核领导小组，由陈同志任组长，XXx等同志任副组长，人秘股等二级机构负责人为成员；下设绩效考核办公室在局人秘股，XXx同志兼任办公室主任，具体负责绩效考核的组织实施工作。
(二）建立督查机制。局绩效考核办公室负责日常检查和指导，建立检查档案，作为年终考核评分的依据。
(三）分类考核，分类排名。针对两类单位，制定不同的考核细则表，分类考核，分类排列位次。
(四）建立评价机制。考核采取百分制，综合考核得分由绩效指标考核得分和测评得分两项组成，权重分别为80%和20%；绩效指标得分根据各项指标确定的分值，按有关单位提供的评分依据进行打分；测评得分，根据考核对象工作汇报和平时了解掌握情况，按照五类指标实行分类打分：局领导班子成员对全部考核对象打分；财政所对局机关二级机构打分；局机关二级机构对财政所打分。其中局领导班子成员打分占测评分值的50%，局机关二级机构、财政所负责人打分在扣除1个最高分和1个最低分后平均计算得分占测评分值的50%。
(五）加分项目。为鼓励创优争先，激励创新，绩效考核中设置2个加分项目。
1、工作创新：按照国家政策导向，结合我县财政工作实际，创新工作思路和工作方法，推出在自治区、市、县有影响的改革举措，并得到上级财政部门的认可，分别给予加分。
2、招商引资：积极参与招商引资，支持经济建设。按招商引资额度分别给予加分。
加分项目必须先行申报，由考核办初审，报局绩效考核领导小组审定。
四、考核程序
(一）有关单位提供基础资料，包括重点工作目标任务分解表、日常绩效考核检查情况等。
(二）考核对象提供按绩效考核办公室要求的有关资料，包括年度工作计划、年度重点工作目标任务按季分解表、年度总结、半年总结、重点工作完成情况、学习会议记录及提出加分申请和依据等。
（三）绩效考核采取日常考核、年终考核相结合的方法。日常考核指标的得分结果由相关单位及时记录在案，于12月底报局绩效考核办；年终由局绩效考核办对考核对象进行实地考核打分，并组织对考核对象的测评打分。
(四）经绩效考核办汇总得分后，报局绩效考核领导小组审定。
五、一票否决
对本年度发生下述四类情况的局属各单位，取消评先资格，负责人及相关责任人取消评先评优资格：
1、发生违纪违法行为，受到党纪、政纪处分的；
2、违反计划生育政策的；
3、发生社会治安重大事件的;
4、个人或单位违反效能建设规定，被投诉经县效能办查实或在明查暗访中被发现记录在案的。
六、结果运用
(一）根据对第一类单位考核实得分值，分两种情况进行表彰奖励：(1）各财政所统一按高分到低分，依次排序，取前四名（如有被否决的，依次顺延）为先进单位，颁发奖牌，并奖励工作经费：第一名5000元、第二名4000元、第三名3000元、第四名2000元。(2）设立进步奖。比上年名次进步五位以上的，取前二名分别奖励工作经费2000元、1500元，如已取得前四名不重复计奖。
(二）根据对第二类单位考核实得分值，分两种情况进行表彰奖励：(1）从高分到低分，取前三名（如有被否决的，依次顺延）为先进单位，颁发奖牌和奖金。(2）设立进步奖。比上年名次进步五位以上的，取前一名，颁发奖牌和奖金，如已取得前三名不重复计奖。
（三）对绩效考核倒数一名且考核分值低于85分的考核对象将取消单位负责人当年的评先评优资格，连续两年的，将通报批评。
本办法自印发之日起施行，本办法由局人秘股负责解释。
附件：第一、二类单位绩效考核细则表
第二篇：财政所、园区财政局绩效考核办法
2012年镇区财政所、园区财政局绩效考核办法
一、考核内容和评分标准
（一）财源建设（5分）
年内新办入库税收100万元以上的工业项目，或老工业企业技改后2012年入库税收在200万元以上的，得5分。
（二）财政收入（15分）
完成县政府下达的全年财政收入任务的得2分，完成全县一般预算收入任务的得13分，没有完成任务按比例得分。（收入以国库科提供的数据为准）。
（三）涉农补贴发放（20分）
1、各镇区须配备涉农补贴发放专管员1名；按规定时间上报涉农补贴资料，数据正确，发放清册章印齐全，装订整齐，内容清晰正确。补贴用“一折通”直接发放到户的，无因涉农补贴上访的得17分。
2、如有因涉农补贴上访的（属财政所责任），上访至县的，经调查属实的，有一户扣2分；信访至市的，经调查属实的，有一户扣4分；信访至省的，经调查属实的，有一户扣10分。
3、不按时报送涉农补贴资料的、报送质量差的有一次扣1分。
4、家电下乡完成补贴率得3分。每月家电下乡补贴率在97%以上得3分，有一个月达不到该比率的扣1分。
（四）重点税源分析（5分）
1、建立重点税源台账（含县园区内招商引资企业和镇区内企业）的得2分，按月分析税收完成情况的得3分。
2、资料不完整、手续不齐全、应收未收的，每缺一项扣2分。
（五）财政资金监管（5分）
按省财政厅《关于进一步加强乡镇财政资金监管工作的实施意见》的要求，加强对补贴补助性资金、项目资金、财政预算资金和村级资金的监管，按文件规定建立“一折通”管理平台、项目信息库，并对村级资金定期检查的得5分，监管不到位或未监管的不得分。
（六）制度建设、内部管理（25分）
1、预算管理2分。预算内、外收支预算齐全，经人代会批准，年初预算有批复的得1分，无批准手续的不得分；预算调整按法定程序办理，追加支出按规定履行追加预算手续的得1分。
2、制度健全1分。建立健全学习会办制度、法制宣传培训制度、廉政建设制度、经费报销、物资管理、现金管理、考勤考核等制度的得1分，每缺一项扣0.5分，扣完为止。
3、财政监督检查4分。将财政监督列入工作计划，按财政部《财政检查工作办法》、《江苏省财政监督办法》组织对本镇（区）所属单位进行检查，并形成规范的检查档案的得4分，无检查计划、未检查或档案不规范的，每一项扣一分，扣完为止。
4、非税收入管理4分。
（1）、建立健全票据台账，规范使用财政票据。有专人负责并做好票据的领购、发放、保管、缴销等工作。（1分）
（2）、非税收入票据的开具。严格控制手工开票，除特殊情况外，一律使用微机开票。凡手工开具的票据，必须在一个月内补录入系统，如不按时录入，每发现一笔扣0.5分，扣完为止。（1分）
（3）、镇（区）财政所（局）要及时、足额将非税收入缴存县财政，如不按规定执行，每发现一笔扣0.5分。各所（局）做好镇（区）本级相关单位非税收入的管理工作，督促相关单位规范使用财政票据，及时足额将非税收入缴存县财政。每发现一个单位违规扣0.5分，扣完为止。（2分）
5、档案管理1分。对以前的档案整理归档，档案摆放整齐、有序，按盐城市三级档案的标准管理得1分，档案管理混乱的不得分。
6、国有资产保值增值8分。国有资产添臵、变更、出售等须上报县国有资产管理办公室办理相关手续，并在行政事业单位国有资产信息系统进行登记，手续不全或未登记的发现一起扣3分，扣完为止。
7、增收节支2分。认真制定并落实增收节支措施，加强公务费、业务费等消耗性支出管理，确保支出不突破年初预算的得2分。
8、压缩债务2分。积极组织开展往来款清理工作，采取切实有效措施减少债务，年内没有增加新的债务的得1分，当年镇区安排资金用于还债的得1分。
9、政务公开的得1分。按照财政部要求建立和推行财政政务公开的得1分。
10、工作创新。改进工作方法，不断提高业务工作水平和实际工作能力，对单项工作在县以上举办的竞赛或评比中获奖的或者做法被上级部门推广的实行加分，其标准是省、市、县分别加8分、4分、2分。
（七）会计基础工作（10分）
根据《会计法》的要求，从会计核算、会计监督、会计电算化、内部控制制度四个方面考核。
（八）报表考核（5分）
1、考核的报表范围含农民补贴信息表、涉农补贴发放表、总预算报表以及预算、决算报表、平时县局各科（室）临时需要报送的各种报表及相关材料等。
2、各种报表内容真实、完整、数字准确、手续完备、章印齐全，所报电子数据文档与打印的报表数字一致，季度分析材料齐全，质量符合要求，在规定时间内上报的得5分。
3、报表每迟报1天扣0.5分；应报的报表少报一份扣1分；报表数字不完整，数据发生错误每处扣0.5分；应报送的软盘与打印报表不一致的每一处扣0.5分；分析材料无实质性内容、虚报数据、预测明显不准的每次扣2分。
各科（室）要求镇区、园区报送的报表及相关材料，由各科（室）负责考核，年底由乡镇财政管理科汇总。
（九）勤政廉政、队伍建设（10分）
1、政治、业务学习和民主生活会1分。按月召开且有实质性内容会议的得1分，缺少一次扣0.5分。
2、所容所貌2分。财政所人员服装整洁，所内环境舒适2分，结合平时情况考核评分。
3、整体工作出色2分。年内单位被镇区党委、政府和县财政局表彰的得2分。被县政府或市财政局表彰的加3分；被市政府或省财政厅表彰的加5分。
4、财政科研、信息5分。在省财政厅内刊发表1篇得5分，在市财政局内刊发表1篇得3分，在《滨海报》发表一篇有关财政工作的报道得1分，在市以上报刊发表一篇有关财政内容的文章得3分，并同稿酬奖励。
二、有下列行为之一的，不得评为文明财政所
1、所内人员有违法违纪行为，受到纪检、司法部门处理有结论的。
2、群众对财政干部反映较差，信访量大，工作失误造成重大影响的。
3、未完成财政部门组织的收入任务的，当年财政收支有赤字的。
4、国有资产添臵、处臵未按规定程序办理的。
5、财政科研信息考核后三名或科研信息考核为零分的。
6、省、市组织检查，受到批评，且影响到上级对县局考评结果的。
7、其它违反规定的行为，县局认为应取消评比资格的。
三、考核评比的方法
实行平时考核与年终考核相结合的方法。
四、奖励办法
根据考核结果，对前四名的表彰为县级文明财政所，并择优推荐参加市、省文明财政所的评比。
五、奖项设臵
凡当年获得县级文明财政所的按县级文明财政所奖励办法执行；凡当年获得涉农补贴工作考核前三名的财政所专管员，列入财政系统先进个人表彰。
第三篇：XX县财政局绩效管理考核办法
XX县财政局绩效管理考核办法
根据《中共XX县委、XX县人民政府关于印发
一、考评原则
绩效管理考核工作坚持客观公正原则，全面准确地评议干部、职工工作业绩；坚持公开透明原则，建立完善机关考勤等各项制度，使机关工作处在制度的监督之下；坚持注重实效原则，讲求效果，避免形式主义。
二、考评对象
局机关公务员、参公事业单位人员、及借用人员。（局属事业单位可参照执行或自行制定绩效考核办法并报局备案）
三、考核机构
建立本局绩效管理工作领导小组，负责组织实施对全局机关干部、职工的检查、考核。领导小组组成人员：
组 长：XX
副组长：XX
成 员：XX。
领导小组下设绩效办公室，由XX同志兼任绩效办公室主任，具体负责绩效考核工作。
四、考核分值及内容
采取1000分制考评计分。考核内容主要包括三个方面：日常考核600分（含岗位职责、作风纪律、团结协作），干部职工绩效考核民主测评200分，领导班子对干部职工绩效考核民主测评分200分。奖励加分200分，按30%计入考核总分，作为评先评优参考及绩效管理奖励发放依据。
（一）日常考核（600分）
1．岗位职责（400分）
（1）完成本职工作（300分）。围绕本局工作目标，结合所在股室职责及本职工作要求，有计划按时推进工作落实。本职工作将日常业务工作与其他专项工作相结合，具体包括自身建设(含：从严治党、依法办事、机关效能、党建学习、意识形态等)、扫黑除恶、双拥工作、平安创建、安全生产、挂点帮扶、文明创建、档案管理等专项工作，每出现一项工作滞后的，扣10分/次；因工作不力造成不良后果被局领导批评的，扣20分/次，被县领导或部门通报批评的，扣20分/次；被省、市领导或部门通报批评并影响全县创业竞赛的，扣50分/次；在接受审计中发现问题并被要求整改，因个人主观因素造成的，扣10分/项。（鉴予个别股室承担省市检查较多，后二项扣分最高不超过60分）
（2）完成领导交办的工作（100分）。局领导交办的工作未按时完成的，扣10分/次，出现重大失误造成不良影响的，扣20分/次；无故不接受领导交办工作的，扣50分/次。
2．作风纪律（100分）
（1）准时上下班，迟到或早退扣2分/次，无故旷工扣20分/天，无故旷工连续3天及以上或累计6天及以上者，年终考评等级按“差”
执行，取消当年的绩效管理奖励。
（2）未按通知要求准时参加各种会议、学习，无故迟到或早退的按迟到或早退扣分,无故缺席的按无故旷工扣分。
（3）严格执行请假制度，因私外出或因私不能到岗的，事先请假经同意后方可外出，半天以内向股室负责人请假（股室负责人向分管领导请假），1天(含)以内书面向分管领导请假，1天以上书面向局长请假，请假单（条）存于办公室备查，未按要求请假报告的视同无故旷工，按无故旷工扣分。
（4）加强效能作风建设考核，机关内部日常督查中被发现上下班迟到早退，上班期间网聊、网购、玩游戏、听音乐、看电影等与工作无关现象的，扣10分/次。被县效能、大督查等作风建设检查发现的，扣20分/次，累计3次的，年终绩效考评等级按“差，即不定等”执行，取消当年绩效管理奖励。被省、市效能、大督查等检查通报的1次的，扣30分/次，累计2次的，年终绩效考评等级按“差，即不定等”执行，取消当年绩效管理奖励。被县级以上(含)效能检查通报2次及以上的，取消当年评先评优资格。
（5）对出现情节较轻的违纪行为，按照管理权限，被局党组及以上部门谈话提醒、批评教育、责令检查或者予以诫勉的，每次扣20分。本条款如在其他条款考核已扣分时，就高不就低，不再重复扣分。
3．团结协作（100分）
股室间应相互配合、相互协调，如工作不配合造成工作重大失误，扣50分/次；工作中应相互尊重，如发生争吵造成不良影响，双方各扣20分/次。
（二）干部职工绩效考核民主测评（200分）
年终本局全体工作人员，根据每位同志的德、能、勤、绩、廉进行综合评分，去掉一个最高分和一个最低分后的平均分为该同志民主测评得分。
（三）领导班子对干部职工绩效考核民主测评（200分）
由领导班子对一般干部进行考评，取得所有领导班子的平均分。
（四）奖励加分
1．党建活动：荣获局机关每月党员先锋岗、岗位标兵的加20分/次；获得当月提名未当选的，加5分/次，内提名奖励加分不超过2次；
2．帮扶工作：内未被各级检查发现问题通报或处理的，加10分/年；
3．表彰奖励：受到国家级、省部级、厅局级、县处级、县直其他单位及本单位表彰、表扬（书面形式）的，分别加100分、80分、60分、30分、10分；
工作做法被国家级、省部级、厅局级、县处级单位以文件形式在全国、全省、全市、全县推广的，分别加100分、80分、60分、30分；
工作情况受到国家级、省部级、厅局级、县处级单位主要领导批示肯定的，分别加100分、80分、60分、30分；
在国家级、省部级、厅局级、县处级单位召开的会议上作典型经验发言或书面交流的，分别加100分、80分、60分、30分，会议发言或书面交流属于普遍性发言或汇报工作性质的，不予计算。
以上事项，分管领导按0.6比例进行奖励。
4．撰写信息报道，每报送（以向综合股提交为准）1篇奖励1分，被中央、省、市、县四级相关刊物、各类简报、报刊杂志、电视广播、网络媒体等刊播的，每条分别奖励50分、30分、20分、10分。如出现跨刊播的，按最高奖励分补差计算。全年奖励总分不超过100分。分管领导按0.6比例进行奖励。
5．在省部级以上杂志刊物发表的工作性论文，每篇奖励10分。
6．撰写的工作性调研报告，经主要领导审核，有一定借鉴参考作用的，每篇奖励10分。分管领导按0.6比例进行奖励。
7．业务比武及文体竞赛类活动类：根据局工作安排，组织参加的各类业务比武、文体竞赛类活动，参加国家、省、市、县的，获得前三名的分别奖励80分、60分、30分、10分，参与奖励分对应占比50%进行奖励加分。
8．组织实施完成当年国家、省、市对县以及《XX县财政局绩效管理工作方案》确定的工作考核项目，每完成一项奖励，业务股室人员奖励分别奖50、30、20、10分，分管领导按0.6比例进行奖励。（注：考核项目由各业务股室提供到办公室，经班子审核确定纳入考核项目，如有重复取最高项。）
9．内较好完成临时阶段性重大业务、党建工作的，每一事项加20分。
10．其他专项活动。参与局组织的各项精神文明创建、平安创建、扫黑除恶等志愿者活动，每参加1次奖励5分，全年奖励总分不超过50分。
五、考评分工
机关绩效考评工作由党组成员、副局长李良萍同志牵头负责。
（一）“岗位职责”、“团结协作”考评项，班子成员的由局主要领导负责，一般干部由分管领导负责，办公室协助主要领导和分管领导，在结束后一个月内完成。
（二）“作风纪律”、“奖励加分”考评项，由办公室负责。
在结束后一个月内完成。（三）“干部职工绩效考核民主测评”、“领导班子对干部职工绩效考核民主测评”、“主要领导对班子成员绩效测评”、“奖励加分”等年终考核材料由办公室根据相关材料负责统计后公示。
（四）年终考核结果经公示后，提交党组会研究决定。
六、考核计分
考核工作采取日常考评与年终考核与领导考评相结合的形式进行。
一般干部职工年终考评得分=日常考核分（600分）+干部职工绩效考核民主测评（200分）+领导班子对干部职工绩效考核民主测评（200分）+奖惩加分（200分）。
班子成员考评得分=日常考核分（600分）+干部职工绩效考核民主测评（200分）+主要领导对班子成员绩效测评（200分）+奖励加分（200分）。
主要领导考评根据县里对我局考评等次结果直接认定。
七、成果应用
（一）兑现奖惩。
考评结果作为年终评优评先的主要依据，考评分值从高到低，分别评定为“优秀”、“良好”、“一般”等次；原则上按本单位参评人数的20%、60%、20%的比例确定，考评得分600分以下为“差”等次，各等次绩效奖分别相差10%。凡违反绩效管理工作规定，被效能处分的，按效能建设有关规定执行。
（二）评先评优。
凡评定为“优秀”等次的，由局党组会研究确定优秀公务员和各级先进个人推荐人选。（三）后备干部推荐。
考评等次为“优秀”、“良好”，且年龄、学历符合条件的，优先推荐为后备干部人选。八、其他：
（一）如出现与本考核办法未尽事宜，由局党组研究决定。
（二）本办法由局绩效管理工作领导小组负责解释。
如与上级相关规定不符的，以上级相关规定为准。（三）如绩效管理工作领导小组成员调整的，由续任岗位人员接替原岗位人员履行职责，不再另行发文。
（四）本考评办法从2020年1月1日起执行。
第四篇：绩效考核办法
×××市×××区乡镇卫生院院长绩效考核管理办法
（试行）
为认真贯彻落实中央和自治区人民政府有关医改工作的文件精神，进一步加强乡镇卫生院院长的管理，建立起科学、规范的乡镇卫生院院长绩效考核管理体系，使卫生院真正成为农村的健康服务中心，使农民人人享受基本医疗和基本公共卫生服务，特制定本办法。
一、考核原则
（一）坚持公开、平等、竞争的原则，引入竞争激励机制，逐步建立有激励、有约束、充满生机与活力的乡镇卫生院院长管理机制。
（二）坚持以人为本的原则，保障乡镇卫生院院长的合法权益，确保社会和谐稳定。
（三）实行绩效考核与乡镇卫生院院长连任和收入待遇奖惩挂钩相结合的原则。
（四）平时工作与绩效综合考评相结合的原则。
二、考核对象城区各乡镇卫生院院长（乡镇卫生院副院长可参照执行）。
三、考核内容
考核内容共分为十项具体指标，详见《×××市×××区乡镇卫生院院长绩效考核指标》（附件1）。
四、考核组组成城区卫生局成立乡镇卫生院院长绩效考核领导小组，组长由城区卫生局局长担任，考核组成员由卫生行政、疾病控制、卫生监督、妇幼保健、医疗（含中医）、财务和纪检（纠风办）等相关
×××市×××区乡镇卫生院院长绩效考核管理办法
（试行）
为认真贯彻落实中央和自治区人民政府有关医改工作的文件精神，进一步加强乡镇卫生院院长的管理，建立起科学、规范的乡镇卫生院院长绩效考核管理体系，使卫生院真正成为农村的健康服务中心，使农民人人享受基本医疗和基本公共卫生服务，特制定本办法。
一、考核原则
（一）坚持公开、平等、竞争的原则，引入竞争激励机制，逐步建立有激励、有约束、充满生机与活力的乡镇卫生院院长管理机制。
（二）坚持以人为本的原则，保障乡镇卫生院院长的合法权益，确保社会和谐稳定。
（三）实行绩效考核与乡镇卫生院院长连任和收入待遇奖惩挂钩相结合的原则。
（四）平时工作与绩效综合考评相结合的原则。
二、考核对象城区各乡镇卫生院院长（乡镇卫生院副院长可参照执行）。
三、考核
内容
考核内容共分为十项具体指标，详见《×××市×××区乡镇卫生院院长绩效考核指标》（附件1）。
四、考核组组成城区卫生局成立乡镇卫生院院长绩效考核领导小组，组长由城区卫生局局长担任，考核组成员由卫生行政、疾病控制、卫生监督、妇幼保健、医疗（含中医）、财务和纪检（纠风办）等相关的1.8倍；60-69分为基本合格，院长可享受医院岗位绩效工资分配职工平均数的1.2倍；60分以下为不合格。院长可享受医院岗位绩效工资分配职工平均数的0.5倍。考核结果未出来之前，院长奖励性绩效工资按全院职工平均数领取，年终考核后按考核结果多还少补发放。各单位在执行过程中，可结合实际适当调整。
八、工作要求
（一）提高认识，加强领导。增强对乡镇卫生院院长绩效考核工作的领导，建立和完善考核机制，明确考核责任，使绩效考核工作科学化、规范化，充分调动乡镇卫生院院长的积极性，更好地为农民群众提供基本医疗卫生服务。
（二）明确职责，细化标准。根据乡镇卫生院院长考核十项指标，城区卫生局制订了《×××市×××区乡镇卫生院院长绩效考核细则》（附件2），各单位要结合实际，认真贯彻执行。
（三）严明考核纪律。绩效考核实行卫生局局长负责制，杜绝人情考
核和形式主义，对弄虚作假的人员，如有虚报，一经查实，按有关规定予以严肃处理。
第五篇：绩效考核办法
五里岗街道松林小学绩效管理考核办法
为了强化学校管理，增强办学活力，充分发挥绩效激励体制，进一步调动和发挥广大教师的积极性和创造性，提高办学质量，根据威宁县教育局、羊街教管中心关于教职工绩效工资考核实施意见和办法的有关规定，结合学校实际，制定本办法。
一、德、能、勤、考的考核办法
（一）德育工作（20分，最高19.8分）
1、不服从学校工作安排的扣2分。
2、学期结束时不交师德师风自查自评报告的扣2分。
3、校内参与赌博、酗酒闹事、醉酒上课的，每次扣5分。
4、向学生乱收费、乱罚款，每次扣2分。
5、随意体罚学生造成辍学的每人次扣5分，并扣当月工资100.00元。
6、辱骂、挖苦、讽刺学生或排斥学习困难学生，每次扣2分。
7、随意换课、送课的，每次扣2分。
8、随意将学生赶出课堂，每次扣2分。
9、体罚和变相体罚学生，在学校师生中造成一定影响的扣2分。
10、上课抽烟或打电话扣1分。
11、抽查作业每少一次扣2分。
12、批改作业不认真、不及时，扣2分。
13、不带学科教案上课的，每次扣2分。
14、业务检查时，发现赶教案、赶作业的经查实扣2分。
15、单元试卷批改不及时、不认真扣2分。
16、对违纪学生不进行耐心教育、未经学校允许借故将学生赶出教室导致辍学的扣5分，并扣当月工资100.00元。
17、业务检查时，检查人员不认真、有意造成工作失职被学校督查到的，扣2分，并扣工资100.00元／人。
18、在背地说小话，造成同事间不和谐相处的，扣2分，并扣工资100.00元／人。
（二）教育教学及管理能力（30分）
1、课堂教学不力、纪律混乱、有学生说话，吵闹扣2分。
2、上课有学生睡觉的，每人次扣2分。
3、上课有学生玩东西、狂打等，扣2分。
4、上课时有学生吵架扣2分、打架的扣3分。
5、上课时有学生随意请假出入教室的扣2分。
6、公开课、示范课、评好课活动中出现知识性错误的扣2分。
7、体育课不认真组织教学、课堂混乱或放羊式教学的扣2分。
8、业务检查不达标的，每一项扣1分。
9、学生民意测验满意率达95％以上的不扣分，80％—95％的扣1分，70％¬—80％的扣2分，70％以下的扣4分（由教学副校长随机抽取20人以上）。
10、教师每期听课10课时，教研组长15课时，校长、分管教学的副校长、教导主任15课时（其中推门课5节），其他行政人员10课时，每少一课时扣2分。
11、教导处每学期对教师是否带教案上课、业务抽查4次，每次10人次以上，每少一次扣教导主任2分，并扣当月工资50.00元。
12、值周领导、班主任工作不力，处理突发事件不及时造成工作失误的每次扣2分，并扣当月工资50.00元／人。
13、每学期上交一份教学反思（1分）。
14、每学期上交一份有创意的优秀教案（教研组长签字）（1分）。
15、每学期上交一份扶差辅优做法工作总结（教研组长签字）（1分）。
16、每学期上交一份教学工作总结（教研组长签字）（1分）。
17、每学期上交一份教研心得（教研组长签字）（1分）。
（三）出勤（30分）
1、迟到、早退一次扣1分（5分钟以内），并扣工资20.00元。
2、缺课、缺会、缺升旗每次扣2分，扣工资50.00元。
3、病假一节扣0.2分，并扣工资5.00元；一天扣0.5分，并扣工资10.00元（病情严重需住院治病的出具疾病证明书和住院发票后记考勤，不扣工资）。
4、事假一节扣0.5分，扣工资10.00元；一天扣1分，并扣工资15.00元（特殊事假，经考核组商议酌情扣分和扣工资），会假一次扣1分并扣工资15.00元。
5、婚假10天，每超一天扣1分，扣工资15.00元（特殊情况经商议可不扣分和工资）。
6、丧假：父母、岳父母、子女死亡之丧假7天；爷爷、奶奶、外公、外婆、兄弟、姐妹死亡之丧假5天，按规定每超一天扣1分并扣工资15.00元；（特殊情况经考核组商议可不扣分和工资）。
7、产假158天，男方可请护理假15天，按规定每超一天扣1分，并扣工资15.00元，女方若遇特殊情况需继续请假，需经教管中心批准、由本人出代课费，每节15.00元，不参与绩效考核。
8、重病需请长假的，需经中心校批准、由本人出代课费，不参加绩效考核。
9、值周组成员实行坐班（门卫室），无故不按作息时间到场的扣2分，并扣工资50.00元／人。
10、课间操时，班主任不到场巡视按缺课一节论扣2分，并扣当月工资50.00元。
11、不参加教研活动或教师培训每次扣2分，并扣工资50.00元。
12、私下调课未经请假而离校的按旷课论处。
13、除公假外，课程一律由本人自行安排，需学校安排的每课时20.00元扣发课时费。
14、在职参加学历提升培训、报名、考试每天扣1分。
15、无论请何种假，都要有假条，按准假权限值周领导签字后有效，情况特殊的可打电话请假，回学校后补请假手续，严禁请霸王假，否则年终考核不合格。
16、不参加陪餐者（第四节课），按早退一次记，扣1分。
（四）竞赛统考（20分）
1、试卷出现两题以上错误的，出题教师扣1分。
2、参考答案出现两小题以上错误的扣1分。
3、竞赛、统考监考时打电话、发短信、看书报的扣2分。
4、监考不力，出现雷同卷5份以上的，扣5分并扣工资100.00元。
5、竞赛统考监考不力，有学生举报或被巡视领导发现有学生作弊的，每人次扣2分，并扣工资50.00元。
6、暗地泄露，提供考试内容或答案的扣10分，并扣工资200.00元，情节严重的上报给予纪律处分，并承担全部损失。
7、监考时丢失试卷的，每份扣5分，并扣工资100.00元。
8、试卷出现漏装、倒装、混装的每份扣1分，并扣工资50.00元。
9、评卷时出现错评、漏评的每小题扣1分，并扣工资50.00元。
10、评卷时迟到或早退的扣1分，并扣工资50.00元。
11、评卷、统考过程中徇私舞弊的，扣5分并扣工资100.00元，情节严重的上报给予纪律处分。
12、统分过程中，一本试卷出现2人次以上错误的扣2分，并扣工资100.00元。
13、期中、期末考试中，没有特殊情况请假不参加评卷的，每天扣2分，并扣工资100.00元。
二、教学成绩的考核办法（满分100分，加分部分另记入总分）
1、期中、期末考试均分达级均分的不扣分，每低1分扣1分，低于3分的每低1分扣2分。
2、期中、期末考试及格率达级及格率的不扣分，每低一个百分点扣1分，低于6个百分点以上的，每低一个百分点扣2分。
3、期中、期末考试进入单科奖序的人数达班均人数的不扣分，每少一名扣1分（班均15名）。
4、期中、期末考试时，及格率超级及格率6个百分点的，每一个百分点加1分；均分超级均分的，每超1分加1分；班均前15名每多一名加1分。
5、考试时学生人数以期初班级学生人数最少的为准。
6、考核班级是两个的，均分相差1分以内、及格率相差2个百分点以内的不扣分。
7、本办法如与教管中心相冲突，以教管中心考核为主。
三、绩效挂钩办法
（一）班主任考核挂钩
1、软件资料考核占20％，常规管理考核占80％。
2、挂钩金额，绩效工资总额的50％打入个人账户，50％纳入考核挂钩。
3、优秀班级和优秀班主任的评选，以班级总数的15％按考核分从高到低进行推荐，给予表彰和奖励。
4、辍学率超过红线（初中2.8％，小学1.8％）的班主任和科任教师当年不得评先选优、晋职晋级。（威教发[2014]22号）
（二）学科授课教师的考核挂钩
1、德、能、勤、考四块的考核100分，挂钩金额每人每期1000.00元。（其中，半期考试成绩占60％）
2、教学成绩的考核挂钩金额每人每期2000.00元。
3、工作量不达平均工作量的，每节课扣发课时津贴10.00元。
4、工作量超平均工作量的，每节课发超课时费10.00元。
5、有关管理人员未开展工作或工作不到位的不计工作量或适当减去相应的工作量。
6、优秀教师的评选，按教师总数的10％—15％，根据考核分从高到低进行推荐（班主任无条件加1分参与排名推荐，特岗教师要占到一定的比例），给予表彰和奖励。
7、哺乳期女教师、男满55周岁、女满50周岁、身体状况较差的教师低于平均工作量一课时不扣工资。
8、跨级上英语、语文、数学的教师每周多记0.5课时的工作量。
9、上理、化、生、科学的教师，每个分组实验记0.5课时的工作量。
10、校内评好课时，按参加人数的30％设一、二、三等奖，给予表彰和奖励。（一等奖100元，二等奖80元，三等奖60元）
11、在国家正式刊物上发表教研论文的发给教育科研奖，每篇100元。（请人代写代发不算）
12、给全体教职工进行专题培训、“青蓝工程”指导教师，根据学校实施方案的要求，给予奖励。
13、每学期从学校下属各部门管理人员中评选1—2名成绩突出者进行奖励。
14、每学期评“五心标兵”、“师德标兵”各2名，以民意测验和行政人员推荐打分求平均分相结合评比。
15、违反从教行为规定的教师不得评为优秀教师和优秀班主任。
16、本校优秀的教师外出培训、考察、交流学习时优先。
17、教研组长，中层管理人员等结合当年教管中心考核要求适当发给责任津贴。
18、早读、午辅记考勤，相关绩效工资直接打入教师个人账户。
19、在学校举行的重大活动中，获得学校表彰奖励者，按第10条执行。20、以上奖励所需津贴完全来源于绩效工资。
四、其他规定
1、学校行政管理人员的绩效考核按中心校实施方案办理。
2、特殊病、事假人员的绩效考核按中心校实施方案办理。
3、受行政处分人员的绩效考核按中心校实施方案办理。
4、教职工的出勤、差课时等扣款打入绩效工资总额，用于教师超课时，教学质量奖等的发放。
五里岗街道松林小学
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