酒店的理念口号

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简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《酒店的理念口号》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《酒店的理念口号》。

第一篇:酒店的理念口号

酒店的理念口号

以前酒店的酒店的宗旨 目标 文化 离生活很远

让员工感觉很难够的着 没有感触 没有共鸣

但电视上的生活或奋斗片呢 他们离我们越来越近

这些影片贴近生活 贴近百姓

08年 士兵突击

许三多身上有很多值得人学习的地方。有些人认为许三多一根筋,也许是吧,但最后成功的正是这个一根筋,这话再次证明了“唯有偏执狂才能生存”这句安迪·葛洛夫的名言。

但我在许三多身上看到的是职业精神。什么是职业精神,职业精神就是把事情做好,在任何岗位上都水滴石穿的把事情做好。正如杂志所说,许三多是这个浮躁时代的反义词。他正是对我们这个白领越来越多,职业人士却越来越少的浮躁社会的反动。

和大家分享几句许三多的名言:

许三多名言一:“不抛弃,不放弃。”这是职业精神的典型解读:坚持职业精神。面对形形色色的诱惑,要完全秉持职业精神肯定是短期会吃亏的。但是,正如我在职业生涯中所见,最后攀上顶峰的也全部都是这样 “不抛弃,不放弃”的人。投机取巧者最后都半途落马,暴发户终究成不了真正的贵族。从这个意义上讲,许三多无论对职业还是对人生,都是抱着投资的态度而不是投机的态度。投资才有可能成功,投机绝对不会长久的成功。

许三多名言二:“好好活,就是做有意义的事,做有意义的事情,就是好好活。” 这销售经理,好好工作,就是做对销量有帮助的事情,做对销量有帮助的事情,就是好好工作。

许三多名言三:“人不能太舒服,太舒服就会出问题。” 同样的,要客户感觉舒服很容易,你只要拿着公司的资源去讨好客户就得了。但那样的经理,是缺乏职业精神的。太舒服的客户,市场就会出问题!这又如秦王赢政所言“养士如养鹰”,不能太饱了。太饱就会缺乏斗志。这点上,无论客户管理还是内部管理,都是一样的。

许三多名言四:“日子是问题叠着问题。” 没有问题就不需要管理人员,经理人员的使命是解决问题,而不是提出问题。拿几个客户的小道消息来危言耸听,或者一鳞半爪地向公司提出几个问

题绝对是不职业的表现。问题谁不会提?问题是,你要如何解决它们。记住,解决问题是经理人员的价值,而不是提问题。一个光会提问题的经理一定是个饭桶,公司需要的是能解决问题的职业人士。

许三多名言五:“世界上有能喝酒的人吗?没有!只有能扛的人。” 的确,压力谁没有啊,关键是谁能挺的住压力!这才是职业精神。

许三多名言六:“他做的每件小事就好像抓住一颗救命稻草一样,到最后你才发现,他抱住的已经是参天大树了。”这才是真正的细节觉得成败,这才是水滴石穿的职业精神

许三多名言七:“信念这玩意不是说出来的,是做出来的。光荣在于平淡,艰巨在于漫长。”每天的工作其实做久了都枯燥,长路无轻物,所以,坚韧才是体现一个真正职业人士精神的所在。能不断重复的做好每一件事,才是真正的职业人士。成功就是简单的事情不断重复的做,这说来简单,做起来不易。

许三多名言八:“别混日子了,小心日子把你们给混了。”混日子你会感觉自己赚了,但是长久看来,混久了终究是把自己给混了。十多年前混日子的人,我没见过一个现在还在挑大梁的。你可以选择现在混,但时间对你的酬劳是日子会混你。

许三多名言九;“你玩命了,你的班长也得玩命”。我个人感觉这句话 是告诉我们如何管理我们的上司 教育我们的上司

每个公司,每个层级的干部,包括高级管理层,都有混的人存在。有时候,也不要因为你的上司不玩命,你就不玩命。你是为自己而活而工作,而不是为上司。你真正有能力,没有人能挡得住你。你玩命,你的上司也得玩命。群众的眼光永远是雪亮的,知道哪些人是玩的,哪些人是玩命的。

看了这些 你们如何想呢

我们每个做酒店的人 我们做的酒店理念 目标 文化 离我们员工远吗 这些酒店宣扬的东西是真正的员工有共鸣的吗

假如没有共鸣 那么如何让他融入员工生活里呢

我最近想把酒店的一些口号改了 目的就是让员工切身感受到 体会到 能用到

让他们跳跳脚能体会到

那么大家也来谈谈 你的酒店理念 口号 和感想

第二篇:理念口号

经营理念

华洋精神:以人为本、亲善慈爱、忠勇智诚、共创共享。

华洋作风:把“吃苦”当做“吃补;要为成功找方法,不为失败找理由

大树正气,严于律己,团结紧张,严肃活泼。

华洋要求:充实自我,勤奋工作,细节做起,举一反三,不断完善;合理的要求是锻炼,不合理的要求是磨练。华洋宗旨:摆脱落后,摆脱贫穷:学习文明,学习技能,振兴华洋,振兴家乡,振兴中华:

华洋追求:在中华大地扬名,为中华民族扬威:糅合东西方文明,汇聚华洋界精英,经营海内外事业。座右铭:感激珍惜价值荣誉责任

事业价值观:

●华洋事业是我们自由自主的选择我们甘愿为之流汗流泪奋斗付出

●华洋不欢迎也不需要打工的我们需要共同事业的创造者

●不是条条框框把我们捆绑在一起我们因薪金事业文化情感而凝聚

●团队战斗力的强大在乎于整体的强大我们不在乎脱离团队的“突出”个人

●华洋是我们大家的共同事业我们不允许任何人破坏我们的事业

校训

●爱家爱校爱父母敬亲敬友敬师长。

●刻苦学习攀登知识高峰,实践磨练探索前途未来

●成功由点滴细微处开始掌声从艰辛奋斗中得来

●确保一技之长力争一专多能

●推销自我展示才华,激情演绎人生精彩,赢得市场立足社会,迎接挑战永不言败。

●学习科学文化,陶醉浓郁学习氛围,掌握社会知识,珍惜校园美好时光。

●勿忘今天师长教诲,誓创来日华洋大业

办学理念

倡文明素质教育,教学生学做人学做事,扬健康校园文化,让华洋树品牌传口碑。

以人为本,因材施教体现文关怀,关爱同学,让学生在爱的海洋成长。

学科教育素质教育齐头并进,专业技能综合素质全面提升。

传授人生道理,引学生走正确道路,播种人文思想,让同学心灵境界升华。

知行合一,做学生楷模典范,三同精神,为同学良师益友。

同心同德,同创事业建家园;分担责任,分享权力分享爱。

与时俱进。启迪多元自主思维;多彩校园,塑造向上青年一代。

让学生有空间舞台机会,助众协会显潜能现才华。

给人方便,给人欢喜,给人希望,给人信心。

准军事化管理,锻炼过硬思想作风,全人素质教育,打造社会适用人材。

像军队一样严格,像家庭一样温暖。

信任授权体现尊重尊严独立人格,青春自主彰显个性活力激情创意

关心你我让爱温暖如家校园,服务同学让爱感动生命青春

体验部队军旅般的人生经历,接受军事院校式的训练要求

工作口号

醉心工作,享受事业,用心做事,专注投入;

策划周密,规范严谨,勤于总结,进取创新。

感恩词

感恩上苍阳光雨露感恩大地滋养万物

感恩国家关怀护佑感恩父母养育深情

感恩师长谆谆教诲感恩同学关心互助

珍惜浓郁学习环境珍惜校园美好时光

五山口号

华洋之巅五山争先

团结进取勇往直前

第三篇:企业理念口号

●产品质量无缺陷,顾客服务无抱怨。

● 品质一马当先,业绩遥遥领先。

● 该说说到,说到做到,做到有效。

● 一流的质量来源于一流的管理。

● 精益求精,铸造品质的典范。

● 人人都有改善的能力,事事都有改善的余地。

● 追求至善凭技术开拓市场,凭管理增创效益,凭服务树立形象。

● 质量创郊率,效率出效益。

● 没有最好只是更好。

● 严师出高徒,精工出细活。

● 企业要兴旺,质量是保证。

● 平日用心做得好,企业提升跟着跑。

● 创名牌、夺优质,全厂员工齐努力。

● 多流一把汗,多操一份心,网创一批优质品。

● 坚持一流管理,生产一流产品,提供一泫服务,创建一流企业。

● 提倡巧干不甘落后苦干,鼓励做好不是做了。

● 巩固强项,缩减弱项,把握机会,避免危机。

● 明天,会是质量日。

企业理念口号(2):

ibm迅速成长的半个多世纪,最主要的要决,是他们始终不渝地坚持着“三条信念”:

1.尊重员工个人的信念

2.尊重客户的信念

他们的响亮口号是“ibm就是服务”。他们采取两项措施,以保证优质服务:一是选择、培养优秀推销员。二.是选择、培养为客户服务的“客户工程师”。

3.有理想,用理想去执行一切任务的信念。

花旗银行企业文化

以人为本:企业文化的核心花旗银行自创业初始就确立了“以人为本”的战略,十分注重对人才的培养与使用。

客户至上:企业文化的灵魂花旗银行企业文化的最优之处就是把提高服务质量和以客户为中心作为银行的长期策略,并充分认识到实施这一战略的关键是要有吸引客户的品牌

寻求创新:企业文化的升华在花旗银行,大至发展战略、小到服务形式都在不断进行创新。

惠普文化常常被人称为“hp way”(惠普之道)。hp way有五个核心价值观,它们像是五个连体的孪生兄弟,谁也离不开谁。

一,相信、尊重个人,尊重员工;

二,追求最高的成就,追求最好;

三,做事情一定要非常正直,不可以欺骗用户,也不可以欺骗员工,不能做不道德的事;

四,公司的成功是靠大家的力量来完成,并不是靠某个个人的力量来完成;

五,相信不断的创新,做事情要有一定的灵活性。

3m究竟有着怎样的企业文化

1、客户。作为企业,必须聆听及了解客户的需要,然后满足这些需要,继而超越客户的期望。我们的使命是成为最具有创新的企业,并在所服务的市场中成为倍受推崇的供应商。在这其中,企业一定要保持产品的高品质,并且不断的推陈出新,为客户创造更高的价值。

2、员工。一个企业,不管是属于哪个国家的,最终都是需要人来实现其价值,没有员工就没有企业。很多时候,企业把客户当作上帝。但我觉得在3m公司,员工和客户对于公司是同等的重要。

3、投资者。企业一定要给投资者以合理的报酬。当然,投资者除了看企业盈利状况,还要看企业在发展中所面临和承担的风险,是否具有更具有发展前景。那么,如何让投资者青睐你的企业?其中,企业不但需要有魄力,而且这个魄力是持续的。这就是所谓的高瞻远瞩。

4、社会责任。尽量增加股东的财富或者追求最大利润一向都不是3m主要的动力或首要的目标。除了赚钱,我们还在企业所在的国家和地区,积极负起社会公民的责任。其中,纳税是一方面。同等重要的还有环保。在这里,环保与所有的员工的身体健康都是息息相关的。3m在这方面可谓是烧钞票。如在上海漕河泾工业区的厂房,投入100多万用于环保设备。虽然企业经营成本升高,但当员工知道这些都会引以为傲,明白不管你是美国人,还是中国人,公司在任何地方对员工都是一视同仁。

服务至上、追求卓越的肯德基企业文化

1、餐厅经理第一

2、“群策群力,共赴卓越”

3、“注意细节”

麦当劳企业文化

从“更多选择,更多欢笑”,到“常常欢笑,尝尝麦当劳”,再到如今唱满全球的“我就喜欢”,短短几年,麦当劳的广告音乐不断在人们心目中打榜流行。

麦当劳的企业文化由三个部分组成:

1、“q、s、c+v”精神:即“质量、周到的服务、清洁的环境、为顾客提供更有价值的食品”。

2、麦当劳的作风:顾客第一;高效、快速;“苛刻”的管理。

3、麦当劳的营销策略:麦当劳叔叔;以情感人;连锁经营;知人善任。

第四篇:企业理念口号

《企业理念口号》简介:

●产品质量无缺陷,顾客服务无抱怨。

● 品质一马当先,业绩遥遥领先。● 该说说到,说到做到,做到有

《企业理念口号》正文开始>> ●产品质量无缺陷,顾客服务无抱怨。

● 品质一马当先,业绩遥遥领先。

● 该说说到,说到做到,做到有效。

● 一流的质量来源于一流的管理。

● 精益求精,铸造品质的典范。

● 人人http:///4654.html转载请注明出处,谢谢!● ● ● ● 坚持一流管理,生产一流产品,提供一泫服务,创建一流企业。

提倡巧干不甘落后苦干,鼓励做好不是做了。

巩固强项,缩减弱项,把握机会,避免危机。

明天,会是质量日。

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IBM迅速成长的半个多世纪,最主要的要决,是他http://www.xiexiebang.com/yanjianggao/们始终不渝地坚持着“三条信念”: 1.尊重员工个人的信念 2.尊重客户的信念

他们的响亮口号是“IBM就是服务”。他们采取两项措施,以保证优质服务:一是选择、培养优秀推销员。二.是选择、培养为客户服务的“客户工程师”。3.有理想,用理想去执行一切任

花旗银行企业文化

以人为本:企业文化的核心花旗银行自创业初始就确立了“以人为本”的战略,十分注重对人才的培养与使用。

客户至上:企业文化的灵魂花旗银行企业文化的最优之处就是把提高服务质量和以客户为中心作为银行的长期策略,并充分认识到实施这一战略的关键是要有吸引客户的品牌 寻求创新:企业文化的升华在花旗银行,大至发展战略、小到服务形式都在不断进行创新。

惠普文化常常被人称为“HP Way”(惠普之道)。HP Way有五个核心价值观,它们像是五个连体的孪生兄弟,谁也离不开谁。

一,相信、尊重个人,尊重员工; 二,追求最高的成就,追求最好;

三,做事情一定要非常正直,不可以欺骗用户,也不可以欺骗员工,不能做不道德的事; 四,公司的成功是靠大家的力量来完成,并不是靠某个个人的力量来完成; 五,相信不断的创新,做事情要有一定的灵活性。

3M究竟有着怎样的企业文化

1、客户。作为企业,必须聆听及了解客户的需要,然后满足这些需要,继而超越客户的期望。我们的使命是成为最具有创新的企业,并在所服务的市场中成为倍受推崇的供应商。在这其中,企业一定要保持产品的高品质,并且不断的推陈出新,为客户创造更高的价值。

2、员工。一个企业,不管是属于哪个国家的,最终都是需要人来实现其价值,没有员工就没有企业。很多时候,企业把客户当作上帝。但我觉得在3M公司,员工和客户对于公司是同等的重要。

3、投资http://www.xiexiebang.com/yanjianggao/者。企业一定要给投资者以合理的报酬。当然,投资者除了看企业盈利状况,还要看企业在发展中所面临和承担的风险,是否具有更具有发展前景。那么,如何让投资者青睐你的企业?其中,企业不但需要有魄力,而且这个魄力是持续的。这就是所谓的高瞻远瞩。

4、社会责任。尽量增加股东的财富或者追求最大利润一向都不是3M主要的动力或首要的目标。除了赚钱,我们还在企业所在的国家和地区,积极负起社会公民的责任。其中,纳税是一方面。同等重要的还有环保。在这里,环保与所有的员工的身体健康都是息息相关的。3M在这方面可谓是烧钞票。如在上海漕河泾工业区的厂房,投入100多万用于环保设备。虽然企业经营成本升高,但当员工知道这些都会引以为傲,明白不管你是美国人,还是中国人,公司在任何地方对员工都是一视同仁。

服务至上、追求卓越的肯德基企业文化

1、餐厅经理第一

2、“群策群力,共赴卓越”

3、“注意细节”

麦当劳企业文化

从“更多选择,更多欢笑”,到“常常欢笑,尝尝麦当劳”,再到如今唱满全球的“我就喜欢”,短短几年,麦当劳的广告音乐不断在人们心目中打榜流行。麦当劳的企业文化由三个部分组成:

1、“Q、S、C+V”精神:即“质量、周到的服务、清洁的环境、为顾客提供更有价值的食品”。

2、麦当劳的作风:顾客第一;高效、快速;“苛刻”的管理。

3、麦当劳的营销策略:麦当劳叔叔;以情感人;连锁经营;知人善任。企业经营理念口号》简介:

贯标九千,飞越二千。贯彻ISO9000标准,树企业新形象。实施ISO9000标准,规范企业管理行为。

《企业经营理念口号》正文开始>> 贯标九千,飞越二千。贯彻ISO9000标准,树企业新形象。实施ISO9000标准,规范企业管理行为。

发挥ISO9000科学效应,促进企业走上新台阶http://www.xiexiebang.com/yanjianggao/。建有质量文化的质量体系,创造有魅力、有灵魂的质量。完善体系,深化管理,提高质量。

坚持质量第一原则,确保体系有效运行。体系有效运行,销售蒸蒸日上。走进质量天地,带来无限商机。

构造质量、环境、安全一体化的管理体系。增强品质意识,强化安全观念。环境优雅,造福大家。

安全做的好,生命有保障。安全、节能、高效、优质。贯标出质量,认证树形象。

开展体系认证,塑造一流企业。质量求生存,认证得市场。

ISO9000认证,企业二次创业捷径。

筑质量长城,兴中华经济。

跨越今日的视野,扩展21世纪的眼光。http://www.xiexiebang.com/yanjianggao/ 筑质量大堤,迎世纪挑战。21世纪 一质量领先者的世纪。未来的成功属于质量领先者 百尺竿头,更进一步。铸造辉煌,唯有质量。优质灌溉,缔造将来。

忧患图自强,荣誉思奋进。

立优质精神,构世纪蓝图。

五彩缤纷的生活世界,来自至高的品质境界。时代精神演绎灵魂,优质精神构筑时代精神。转变观念,转变作风,让企业文化生生不息。正视危机,增强信心,艰苦奋斗,再创辉煌。质量是企业永恒的主题。

质量存在于人类生存的一切地方

人类生活在质量的呵护之下。

质量--带给您看得见的未来,说不尽的精彩。质量--恒古不变的致胜之道。质量--价值与尊严的起点。

质量创造生活,庇护生命,维修系生存。质量就是效益。

质量是提高企业效益的保证。质量是第一竞争力。质量:信誉的基石

质量是企业的生命

质量是水,企业是舟;水能载舟,也能覆舟。

质量,立业之本,管理,强业之路;效益,兴业之源http://www.xiexiebang.com/yanjianggao/。今日的质量,明日的市场。

以科技为动力,以质量求生存。

以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。质量出效益,点滴成江河。效益来源于服务社会的回报。

日复一日,精益求精;年复一年,效益满赢。建质量效益之路,创质量效益之业。长风破浪终有时,质量效益兴鸿业。企业精神,品质第一。

品质第一,客户至上;相辅相成,共创繁荣。创造有魅力的质量,造就忠实顾客群体。顾客至上,改革求实,以人为本,团结进取。人的能力是有限的,而人的努力是无限的。质量安全,企业生命之源。

不论生产多忙,安全不忘;不论产量多少,品质不忘。效率是生命,质量是根本。立安思危,创优求存。

第五篇:企业管理理念口号

企业管理理念口号

1、开会是为了解决问题,而不是重复问题。

2、管理者怕的就是不知道自己怕什么。

3、工作态度--认为没有问题,进步就要停止,退步就要开始。

4、观念决定思路,思路决定出路。

5、想到了+做到了+做好了=100分。

6、先处理重要的事,后处理紧迫的事。

7、成功与失败同在,竞争与超越并存。

8、好的员工--想公事,做实事,不出事。

9、观念的超越才是真正的超越。

10、管理者更应重视对一线人员的培训。

11、好领导:工作前指导,工作时督导,工作后辅导。

12、管理的第一个功课,就是先管好自己。

13、成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话。

14、规范管理科学化,创新管理全员化。

15、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实。

16、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

17、管理的第一个功课,就是先管好自已。

18、人的差异化,管理的标准化。

19、一个木桶能装多少水,是由最短的木板决定的。

20、顾客原则--顾客满意是企业永恒的追求。

21、管事先管人,管人带作风。

22、工作三要素:责任人,时限,结果。

23、加强沟通与交流,促进支持与合作。

24、看不出问题是最大的问题。

25、汇报工作说结果,请示工作说方案,总结工作说流程,回忆工作说感受。

26、班前准备,班中维持,班后整理。

27、管理职责化,工作标准化,办事程序化。

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