对安全生产的认识[推荐5篇]

第一篇：对安全生产的认识

对安全生产的认识

安全生产是指企业在劳动生产过程中的人身安全、设备和产品安全等。毋庸置疑，当前安全生产是我们中煤企业的“天字号”工程，抓安全促生产已被上升到政治高度，事实也证明“安全工作不能肯定一切，但能否定一切”。

按照李总在公司2012年工作会议上的“关于安全生产大讨论”的要求，我围绕“实现安全靠什么、安全管理抓什么”等内容进行认真思考。那么如何抓好安全生产呢，我认为抓安全就要做到“精、细、狠、严”，循序渐进。在具体工作上就是抓好“人、硬件（环境）、系统”三方面工作。人是最活跃的关键因素，是最难控制的，要抓对人的管理则主要是抓人的责任意识和素质培养。施工环境是基础，完善系统是手段，其贯穿于对人和环境的管理之中。

安全理念决定安全意识，安全意识决定安全行为。抓安全首先是让职工从思想上做到“我要安全”，把“安全第一”的理念植根于心底，变为每个员工的自觉行为。提高人员的责任意识有两个途径，一、企业从外部施压，其关键是完善制度、形成约束、重在落实。通过企业的管理和施压，让每人都能感受到压力，进而树立和增强自己的责任意识。⑴建立、修订、完善企业安全管理相关的制度、办法、细则和标准，推广学习并实施，进而规范职工行为，指导员工安全作业，上标准岗、干标准活，遇到问题实现“有法可依”，鞭挞职工安全生产。⑵加强企业安全文化建设，宣传企业安全理念，悬挂安全横幅、张贴标语、宣传画、张贴安全职责、操作规程，营造安全氛围，让员工熟读、熟记安全理念、安全要求，入脑入心，并转

化为安全行为。⑶加强职工安全责任意识培训，采取多层次、多渠道、多方法进行职工的安全生产引导，把各类制度学透吃准，让职工知道什么该做什么不该做，促使职工的提升责任感。⑷深化安全责任落实，持续实施逐级签订“安全生产责任状”，把安全责任分解下移，具体责任、措施、奖罚办法，分层明确，让每人肩上都扛有责任。⑸健全安全监督体系，以“安全质量标准化考核”为抓手，实行多级检查，增加安全检查频率，实现检查覆盖面“横到边、纵到底”，不留盲区、不留漏洞，对隐患实行闭环管理，坚持“四不放过”，并让检查由静态向动态延伸，加大经济惩罚力度，促使职工紧绷安全之弦不放松。⑹扎实开展班前会“安全六必讲”活动和“安全风险预知”活动，发挥各级管理人员作用，多唠叨、常提醒，努力实现安全生产时刻可控。

二、由企业引导，促使职工自我加压。⑴开展清算安全“八笔帐”活动，让职工自己细算经济帐、政治帐、亲情帐、社会帐等，自己切实感到安全事故出不起；还可开展“安全反思大讨论”，分析自己的安全状态，查找不足，找出差距，自觉实施自我完善。⑵企业对责任心不强的职工和干部要进行谈心或谈话，让责任心不强仍不重视安全的职工下岗、领导下台，激发危机感，提升责任心。

在“人员—机器设备—环境”这种企业安全关系中，人是操作机器设备、改变环境的主体，因而提高员工的素质是做好企业安全生产的关键。当前我们企业的员工素质不是很高，还存在文盲职工，因文化素质低致使部分职工对安全制度掌握不全，把安全学习当成负担，甚至有抵触情绪，进而掌握的安全自保技能不高不全。因此企业应深化人力资源管理，提高职工思想素质和自保、互保的能力，让职工在行动上实现“我能安全”。⑴

把好职工入口关，努力提高新招职工的文化素质，多招院校毕业的学生，为后续教育奠定基础。⑵吸引直接可用的专业技术人才，如伞钻工、挖机司机、放炮员等专业人员，充实职工队伍，改善职工队伍的人员结构。⑶重点抓好职工内部培养，坚持思想素质教育与技能培训相结合，实现德能兼备；坚持处与项目部、班组三级培训相结合，重在现场培训，重在项目部扎实开展“五个一”培训工作，让培训内容贴近生产实际；坚持作业技能和安全自保技能培训相结合，突出安全技能；坚持理论教育和实践培训相结合，重在实操，杜绝纸上谈兵。安全知识培训还应先基本后专业，重点让职工熟练掌握作业技能和应急情况下妥善处理的技能。对职工的素质教育还要适时、适地、内容合理、方式多样，做到严肃、严格、严密、严谨且讲求实效。⑷定期开展岗位练兵或技术比武、安全知识有奖竞猜等活动，奖励优先，激发职工自主提高自身素质的积极性，形成职工间“学、比、赶、超”的良好氛围，掌握各类技能。⑸加强人员交流和互动，先内部交流，以老带新，先进带后进，再向同行业先进学习，切实提高职工个体和队伍整体素质。

环境是安全生产的硬件，是实现安全生产的基础，它包括环境设施和企业氛围。好的装备可保障安全生产，好的设施可保证安全生产，好的内部环境可促进安全生产，总之要实现安全生产在环境方面一是设施的安全状态，确保硬件安全可靠，实现本质安全；二是努力减少人员投入，降低事故机率；三是缓解紧张压力，让职工轻松工作。

在提高环境上应严格执行公司的安全部署，大力做好以下三方面工作：⑴深入开展安保型企业三年创建工作，有目标、有计划、有措施、有保障的推进，努力把本企业打造成为本质安全型企业，实现企业“无危”。⑵深入推行“四化”建设，实现“无人则安”。通过推进管理手段信息化，运用先进的科技手段来监控安全生产全过程，实现远程监控，解放人工；开展施工生产模式化，推进正规循环作业并形成模式，减少人力；重点要实行施工作业机械化，多上机械化作业线，提高装备的安全性能和自动化性能，降低人工作业。⑶加强团队建设，引领企业建立“团结、互助、共进”的人文安全环境，让每位职工都心存“我的安全我负责、同事的安全我有责、企业的安全我尽责”，坚决做到“三不伤害”，从而保证企业安全生产。总之，安全生产需要完善的系统、可靠的环境和高素质的队伍，安全生产需要企业科学有效的管理、职工扎实认真地工作才能实现。实现安全生产任重道远，只有起点没有终点，需要我们去努力奋斗。

第二篇：对安全生产工作的认识

安全生产认识

安全生产，顾名思义是安全地进行生产，安全在生产的前面，说明安全是生产的前提、要求和保证。安全生产对人、设备、场地等。安全生产就是生产过程必须在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行，防止伤亡事故、设备事故及各种灾害的发生。

可以试想，如果忽视安全，不断地引发工伤或设备财产的事故，比如2012年4月6日15时20分左右，扶风分公司发生了较大人员窒息死亡事故，事故造成5人死亡。我作为陕西城市燃气产业发展有限公司的一名员工，对于此事件深刻提醒我安全的重要性。对于刚接触此行业的我来说，一定要汲取此次事故的教训。因此，我必须认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，要做到“安全生产，要从我做起”，要将安全生产落实到实处。认真贯彻公司安全生产专题会议精神，熟练掌握安全专业知识、操作规程，预知危险，分析和控制危险，并在工作中严格执行。

安全意义重大，关系到每个人的前途命运，要实现安全生产，我觉得首先是个意识问题。人只有树立了牢固的安全意识，认识到了安全的重要性才会真正用心去做，才能在实际中重视它。所以必须在每个人的意识之中树立“安全生产”的观念，并且真正把安全作为日常工作的第一要素，把安全作为我们每个人的实际需要，从身边一点一滴的小事做起，把安全作为应尽的首要责任，讲安全，重安全真正当成日常工作的核心。只有每个人把安全生产当做日常工作的第一件大事来想来做。

有了安全生产的意识，还要具备一些其他的条件。针对我个人来说，做好自己的岗位安全生产主要做到以下措施：

（1）树立生产中处处要和安全打交道，安全第一的思想，远离危险区域，从小事做起，克服麻痹思想。

（2）学习安全知识和理解安全操作规定内容，规范自身生产行为。克服抢时间、赶进度、图省事、怕麻烦等心理带来的松懈情绪，做

到事事讲安全，遵守安全规定，在任何情况下不违章违规操作，不明知故犯。

（3）按时作息、严格要求自己，保持在岗位操作时有良好的精神状态，注意力集中，防止疲劳事故的产生。

（4）每天上下班和工作中注意对自己工作区域进行仔细检查，物品进行定置存放，及时进行整理、整顿、清扫、清洁的工作，以保证现场整洁有序，消除事故隐患。

（5）熟练岗位操作技术，了解设备正常运行情况。现场出现的异味、异响等不正常情况及时停机汇报，不带病操作。

（6）在做好自身安全的同时，积极协助同事进行安全生产的宣传，对如吸烟、进入危险区域、违规操作等违规行为进行及时劝阻。

作为陕西城市燃气产业发展有限公司的一名员工，从这次对安全生产进行认识的教育中，我深刻体会到了安全对于搞好自身工作的重要性。我要以此次思考为起点，使自己的安全生产工作更进一步！

二0一二年四月二十六日

薛 领 航

第三篇：对安全生产工作的认识

我对安全环保工作的认识

在安全环保部工作的三个月时间里，接触了许多关于安全环保方面的东西，学到了许多知识；同时也认识到了自身在这方面的知识非常缺乏，在以后的工作当中需要努力学习安全环保知识﹑积累经验，以便能更好的做好自己的工作。安全生产，顾名思义是安全地进行生产，安全是生产的前提、要求和保证。生产活动包括了人、设备、场地、产品等诸多要素。那么，安全生产就是生产活动中的劳动过程必须在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行，防止伤亡事故、设备事故及各种灾害的发生，保障劳动者的安全健康和生产、劳动过程的正常进行而采取的各种措施和从事的一切活动。在生产开始前，要具备安全的“硬件”和“软件”措施，要达到安全生产的要求。“硬件”如车间防护围栏、灭火设备等设施；“软件”是要制定安全生产的各项规章制度和操作规程﹑组织安全教育陪训，提高人员的安全生产意识等。环境保护，就是防止环境破坏或变质的方法和控制措施，使生产活动能正常进行。目前国家和政府部门对环境保护提出很高的要求，公司根据上级要求，严格按照“谁开发，谁保护”的原则，拿出了一些列的环境保护措施。

第四篇：对安全生产重要性的认识2

我对安全生产重要性的认识

身为××厂××车间的设备主任，虽然不直接主管车间安全工作，但是自身负责的设备管理区域内，设备检修、巡检、维护保养、设备卫生的打扫、构建物状态等问题都涉及安全问题，对安全生产都很重要。综合这些年来的工作经验教训，我从车间角度出发，简单阐述一下对安全生产重要性的认识和看法：

1、结合实际，加大安全生产重要性的宣传力度。在一线车间，安全隐患和不稳定因素时刻存在，职工思想意识上稍有疏忽就会造成大的事故。但由于我车间职工大多文化程度不高，思想觉悟不够，对安全生产的重要性认识就不够，“三违现象”时有发生。建议厂部组织厂内相关专业人员，从我厂实际出发，举行意义深刻的教育活动，尽量促使职工能从潜意识上认识安全生产的重要性。

2、加大对职工的基础操作水平和检修维护水平的教育。我车间老职工较多，而新设备、新工艺也很多，目前职工的基础操作水平和检修维护水平不够，不能很好的发挥新设备、新工艺的最大优势。同样，错误的操作或者错误的检修也是一种安全隐患。我认为，厂部在组织职工进行全全厂生产工艺培训班时，多相对的组织一些针对各个车间生产工艺的培训课程，让职工对本车间的生产工艺流程能有更深刻的认识。

3、完善各项安全制度，加强安全检查和考核力度。我认为，只有从职工自身利益上入手，才能更好的督促职工、引导职工进行正确的操作和检修。只有让职工感受到，不安全的行为和意识或造成利

益受损，才能避免最终人身不受损失。

4、加大职工安全奖的发放。除了加大教育、宣传安全重要性外，必须加大安全奖的调节作用，从职工自身利益上促使其转变观念和习惯，消除安全隐患。

5、对于我本身来说，端正安全生产的态度，强化自身安全生产的意识是最大的关键。安全生产不仅仅是厂部或车间的事情，而是职工自身最大的福利。虽然我不在一线岗位上操作，但我时刻注重安全意识的培养和提高，从小事做起，不断与“三违”作斗争，最大程度的保护自身利益。

以上就是我对安全生产重要性的一些认识，敬请指正。

第五篇：浅谈对安全生产工作的认识

浅谈对安全生产工作的认识

安全生产是涉及每一位员工生命安全的大事，也关系到企业的生存发展和稳定。近年来，从报纸、电视等新闻媒体报道中，我们看到公路运输、铁路、煤矿等行业发生的安全生产事故，损失之重，影响之大，频率之高，令人胆战心惊。剖析事故产生的深层次原因，不难看出一些领导、员工对安全生产、管理存在着认识上、思想上的误区。我公司是非煤矿山企业，属于高危行业。施工点多、面广；矿井井下，打眼爆破、通风运输、人员、矿石的提升；地表选厂和团球厂、耐磨材料厂存在高空作业、高温熔炼、煤气发生工艺、切割焊接作业等高危作业，而且这些高危作业仍要频繁和长时间的进行，所以安全生产对于我们这个高风险行业的工作来说，其意义更加重要。结合我公司的安全工作实际，强化各级安全生产责任、提高全员安全生产意识和技能、执行落实好各项规章制度和消除思想认识上的误区无疑是实现安全生产“有序可控”良好局面的有效办法。

做好安全生产工作犹如履薄冰，来不得半点疏忽和麻痹。作为安全管理者或单位安全第一责任人首先要消除在思想认识上存在的误区。一是对安全设施的认识误区。随着科学技术的快速发展，施工中的安全设施和劳动保护用品也呈现高、精、尖技术，并被广泛运用到生产实践中。由此个别从事安全管理人员或干部就出现盲目乐观思想，认为只要投入这些“精良装备”今后不会再发生安全大问题了，工作中也不注重抓小防大了，这种麻痹思想很可能会导致事故的发生；二是对领导和员工安全培训的认识误区。主要是我公司的大多领导和员工多年来一直从事矿山施工和生产，认为他们都具有非常丰富的矿山生产和施工的经验，觉得没有再加大培训力度的必要了；再加上生产施工任务中，平时工作繁忙，大多数领导和员工没有时间和精力来深入学习培训；另外新进员工大多数是大中专、技校、高中毕业生，已在公司接受过培训部门的安全培训，于是就降低了三级教育的培训标准。由于领导重视程度和培训力度不够以及流于形式的状况，而事故恰恰最容易发生在对业务知识生疏、现场安全施工经验少的员工身上。所以，抓紧对员工劳动安全生产的教育，也是有效防止安全事故发生的保障；三是个别安全管理人员或干部思想上的认识误区。执行制度必严、违反制度必究，对待安全生产工作我们都知道“严是爱、松是害”，然而在实际工作中，个别安全管理人员或干部对安全管理存在着“三怕”思想：对上怕担责任，对下怕得罪人，对工作怕吃苦受累，造成形式主义、好人主义、官僚主义的严重局面，导致在执行和落实当中出现“缺位”现象。

管理能出效益，安全也能出效益，安全生产是涉及员工生命安全的大事，也关系到企业的生存发展和稳定。安全生产需要多管齐下警钟长鸣。

一是要牢固树立以人为本的思想。再先进的安全设施和机器也要靠人去操作、去控制、去维修，其科技含量愈高，对人的素质要求也愈高。因此，安全生产必须以人为本，没有一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍，安全生产就没有最基本的保障，所以，我们要尽最大的努力来提高人的素质。要提高人的素质：首先是提高人的思想素质，所以，我们应采取多种形式积极宣传搞好安全生产的紧迫性、重要性，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，站在“三个代表”和确保职工生命安全的高度来对待安全工作；除了从思想上提高认识，增强责任感和使命感外，还要不断增强员工的安全生产意识，从根本上调动员工保证安全的积极性。这样，才能把本单位、本部门的安全生产抓好抓实。其次是提高人的业务素质。对领导和员工队伍的业务培训，除了正常情况下的应知应会、必知必会的内容以外，更要加大对非正常情况下的应变能力教育和演练。针对矿山施工的安全生产现状，提高员工对安全事故的防范能力和应急救援能力。

二是要进一步增强各级领导的责任感和危机意识。实践证明：安全好不好，关键在领导。为落实“谁施工、谁负责”的责任机制，扭转一些领导认识上存在的误区和不务实现象，就要进行严格的考核，变结果考核为过程考核，形成动态考核评价机制。同时要制定完善的考核制度，明确不同层次考核的对象、内容、程序，并结合员工群众评议、考核等办法有机结合起来进行一体化考核。对未完成定量考核任务或发生安全问题的，要有相应的处罚制度，以此增强各级领导的危机感、责任感，促进逐级负责制的落实，实现从“要我抓安全”到“我要抓安全”的转变。

三是积极探索安全管理机制，不断创新安全管理模式。根据各单位的安全生产实际情况，要求各项管理方式、手段也要根据实际情况，摸索与之适应的管理机制和有效办法。首先要夯实安全基础，坚持预防为主，严查违章违纪。把重点放在现场管理中的杜绝违章违纪上，着力点放在预防上，从源头查堵漏洞。更关键的是要建立起能够保证安全生产的体制与机制；其次要坚持逐级负责制，落实领导责任。要明确逐级负责制，把主管领导领导负责、分管领导负责、岗位负责和专业技术负责区分开，使其职责明确，各负其责，确保落实。关键要警钟长鸣，常抓不懈。

四是开展形式多样、主题鲜明和内容丰富的安全活动，努力营造良好安全文化氛围，共同构筑安全大堤。结合开展“安康杯”竞赛活动、落实“十个一”工作，大力开展好各项以安全生产为主题的安全竞赛活动，如“员工安全生产知识竞赛”、“提合理化建议”和“推行班组安全生产自主管理”等。同时持之以恒地坚持安全生产好的做法和办法，如班前（后）会，不断总结经验教训，与时俱进、勇于创新，利用各种形式把安全生产工作做的更好。

五是坚持安全生产、文明生产“八到位”。即：安全生产认识到位、安全措施到位、安全生产技术交底到位、安全生产职责到位、安全生产教育培训到位、安全生产管理人员到位、安全生产资金到位、安全生产检查、整改、落实到位。

安全管理是一项长期的、复杂的系统工程，需要进行不断探索、巩固和创新，努力走出一条适应我们公司生产施工的安全、操作性强的管理路子，时刻保持良好的、稳定的安全生产局面，做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣，为公司生产能安全顺利稳步发展做出新的贡献。