煤矿安全区长述职报告（范文模版）

第一篇：煤矿安全区长述职报告（范文模版）

述职报告

2007年在矿领导及书记、队长的带领下，积极努力的干好本职工作。学习十七大精神，从思想上不断得到提高和修养，增强公仆意识，勤奋努力学习专业知识并运用到安全工作中去。在工作中能廉洁自律，不旬私情为本单位广大职工当好安全把关人。我把一年来的学习、工作和廉洁自律情况，向矿领导何广大职工予以汇报，请评议。

一、加强道德勤操修养

加强理论学习，增强党性修养，时刻牢记自己的职责和肩负的使命，牢固树立正确的人生观。做为一名管技人员时刻不能忘记党和组织给予的权力，要秉公办事联系群众和群众打成一片开展工作。不能把党和组织给予的权力当成炫耀自己，为自己谋利的本钱。共产党的宗旨是全心全意为人民服务，代表最广大人民的利益，代表先进的生产力，做为一名共产党员要树立公仆意识，认真学习十七大精神和本专业知识，运用到企业建设和改革创新上去，不断提高企业现代化水平。

二、勤政廉洁工作，遵守国家法律法规和党的纪律。

我队是一支成立只有一年半的队伍，人员新、安全知识匮乏。做为一名安全队长要对职工的安全负责，所以在工作中要勤，整理本专业知识，编写培训教案，增强职工安全意识、提高职工素质。每天参加三班班前会，跟据井下作业环境和实际情况，在安排工作前布置安全工作。利用安全活动对全队职工进行案例分析，让职工了结安全知识。讲解各工种安全操作规程、安全理念、安全质量标准化准则、操作程序。深入现场查找安全隐患，把安全隐患消灭在现场。纠正职工的不规范操作，现场指导各工种的操作程序，对违章指挥、违章操作人员一但查出，就要进行事故分析，通过事故分析让职工懂得违章的危害性。并通过事故分析让全队职工都受到教育，对违章者进行严格的考核，不旬私情、秉公事公办，得到全队职工的认可。遵守国家法律和党的纪律，不利用手中的权利作交易，不接受职工的贿赂，严格执行队里及矿上的制定的安全处罚制度，对事不对人，严格要求自己使职工信服。

回顾一年的工作，虽然在安全上没有大的闪失，但仍存在着不足，在以后的工作中还要加强职工的思想教育，使职工能达到别人让自己安全转变到我要安全。认识到一但发生安全事故，对企业、单位、自己的危害性。对职工在安全法律、法规、安全知识上加强培训，让职工利用安全法律、法规和安全知识保护自己的利益不受伤害，拒绝违章指挥规范操作。

三、明年的工作标准

做好本职工作，爱岗敬业，团结班子成员，使我队成为一支和谐的团队。安全工作管理进一步细化和精细化管理结合在一起，使责任落实到每一名职工身上。深入现场不断提高现场安全管理能力，加强本职工作的业务学习，使文明生产标准化工作有创新，继续加大安全隐患排除力度，杜绝“一同三防”、顶板和运输事故的发生。轻伤事故率控制在0.5‰以内，坚持安全第一、预防为主、生命至上的安全理念，杜绝二类以上安全事故。

述职人：XXX

第二篇：煤矿安监科长述职报告

述 职 报 告

XXXX公司安监科科长

述 职 报 告

尊敬的考评组领导和测评人员：

自2009年8月份来到XXXX煤业公司担任安监科长以来，我在矿党政的正确领导和大力支持下，始终以“安全生产”为己任，从安全基础工作入手，整章建制，严抓细管，扎实开展隐患排查治理和质量标准化建设，较好地完成了矿党政交给我的工作任务，安全生产形势保持了健康、稳定的发展态势。下面，就我两年多来的工作，述职如下：

一、立足本职，狠抓基础，努力提升安全管理水平

我矿是一个由原来的个人小煤矿发展而来的整合矿井。整合初期，安全基础薄弱，既没有完整的管理制度，也没有得力的安全管理机构，安全生产责任不能有效落实。作为只有我一个人的安监科来说，要想改变现状，确实感到肩上的责任重大。为此，我在两年多来，做了如下工作：

1、规范安全管理制度。一是结合本矿实际情况，制定了26项安全管理制度和各岗位工种岗位责任制，并汇编成册。今年初，又重新对现行的安全管理制度进行了修订和完善，并制定了《职工个人安全账户管理考核办法》、《安全质量标准化绩效考核办法》、《准军事化管理制度》、《三员两长管理考核办法》、《工伤管理考核办法》等8项安全管理制度。二是针对特殊时期、特殊工程，及时制定下发了一系列的安

全管理措施和安全文件，加大安全考核力度，为安全管理走上规范化轨道奠定了基础。

2、落实预控管理。一是针对矿井存在的诸多重大安全生产隐患，积极组织各部门开展了专业性的隐患排查治理，两年多来，共排查重大安全生产隐患38条，制定了针对性的安全技术措施和《重大安全生产隐患整治方案》，目前，重大安全生产隐患已整改32条，其余6条正在整改中。二是实行了重大危险源预控管理，组织各部门人员对矿井存在的重大危险源进行了充分的辩识和评价，制定了XXXX煤业公司《事故应急救援预案》、《透水事故演习方案》，并每半年组织开展一次事故演练，为提高矿井综合抗灾能力奠定了基础。

3、扎实推进质量标准化建设。按照上级公司安全质量标准化建设的规划部署和集团公司“三项建设”实施办法，制定了《安全示范矿井建设实施方案》，采取了动态检查、联合检查、质量班评估“三位一体”的质量标准化检查模式，加大了质量标准化奖罚力度，每月对质量标准化具体的工程建设项目进行安排，定时间，定任务，定责任者，做到了旬旬有重点，月月有亮点，从而涌现出掘进二队掘进工作面、8#右翼轨道巷、8#侯车硐室、中央变电所以及8#副立井通道安全文化长廊等一批示范工程，使我矿的质量标准化工作走在了吕梁公司各矿的前列。2011年上半年，我矿被集团公司资源整合矿井安全质量标准化建设现场第一名；在下半年集

团公司安全质量标准化建设检查验收中，我矿跨入了一级质量标准化矿井行列。

4、扎实开展 “手指口述”安全确认和“准军事化”管理工作。编制了《“手指口述”安全确认标准》，制定了《准军事化管理实施办法》，组织各包科长对各岗位工种人员进行了手指口述人人过关培训和现场演练，聘请吕梁武警支队教官进行了井上、下成建制队组军事化训练，并将“手指口述”和“准军事化”纳入职工个人安全账户进行考核，使职工的向心力、执行力有了全面提高。

5、严格落实了《干部带班下井管理制度》和“一下三抓”、“两下三抓”规定，制定了考核办法，实行了奖惩兑现，为进一步转变干部工作作风起到了积极作用。两年多来，我本人平均每月下井15.75天，下井带班10.26天，抓“三违”

4.2人次，现场培训职工7.4人次。

6、强化全员安全培训。建立了岗前培训、班前培训、集中培训相结合的培训机制，积极与有关部门配合开展了管理人员的换证培训、特殊工种人员的计划培训、工种变换人员和新工人的岗前培训，两年多来，共组织培训13次，培训人员达718人次，组织集中培训班32期，培训职工3827人次。特别是在今年5月份建立电教中心后，安装了电脑考试系统，每月底对井上、下关键岗位职工进行电脑培训抽考，5—10月份，共抽考职工904人次。

7、坚持“从严治矿”原则。一是加大安全监察和考核

力度，成立了安全小分队，不定期组织人员对后二班、后夜班进行安全大查岗，及时纠正和查处违章指挥、违章作业等习惯性“三违”。两年多来，共查处“三违”446人次，处罚56400元。二是加强了“三员两长”管理。制定了《“三员两长”管理考核办法》，将事故、隐患、三违、质量、责任制落实、培训考试以及出勤天数作为重要考核内容。3—10月份，共兑现“三员两长”奖励91895元。三是实行了职工个人安全账户管理。制定了《职工个人安全账户管理考核办法》，将职工下井天数、遵章守纪、安全技能、本队安全状况以及质量标准化工作与职工个人安全账户挂勾考核。3—10月份，共兑现职工安全账户奖励279650元。

二、加强学习，严以律己，努力提高自身素质

1、在学习方面：我能按照党总支的安排部署，认真贯彻学习十七大以来历次的会议精神和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》及集团公司廉洁自律各项要求，以科学的理论武装头脑，不断增强政治敏锐性和政治鉴别力，同时也提高了自身防腐拒变的能力。

2、在自律方面：我能自觉以一个共产党员的高标准严格要求自己，坚持原则，秉公办事，特别是在安全考核方面，严格落实各项安全管理制度，做到了不徇私情，不枉不纵，维护了制度的严肃性和严谨性。在工作上，我能以大局为重，处处维护矿的利益，不推诿扯皮，积极配合各部门完成各项工作。在生活上，能与领导同事和睦相处，从未发生争执现象。

两年多来，在矿领导的关怀、信任和支持下，我做了一些应做的事情，但还存在着一些不足：

一是理论学习方面不够深刻；二是安全管理工作中存在一些不足和漏洞；三是对质量标准化工作抓落实力度不够；四是在安全考核方面还存在好人主义思想等。为此，在今后的工作中，我一定要不断改正和弥补自身存在的缺点和不足，以科学严谨和求真务实的态度服务于我矿的安全管理工作，为我矿早日建成集团公司一流的示范矿井做出自己应有的贡献。

谢谢大家！

第三篇：长述职报告

2013-2014骨干述职报告

学员三旅六营二连赵鹏程

二〇一四年六月

2013-2014 赵鹏程骨干述职报告

我是六营二连五排赵鹏程，2013-2014年我担任六营二连五排副排长，担任骨干期间，个人严格要求自己，工作较为到位，但也存在一些问题，现做如下述职报告：

刚担任副排长这个职务时，我立志要干好这个工作，所以我为五排的内务建设投入了很多的精力，希望五排的内务能一直不出问题，做到全营最好。但愿望总是美好的，虽然我十分上心，但在检查中还是会暴露一些我没有注意到的问题。我在自责的同时也对这些问题作了记录，所以在以后的检查中，五排出的问题还是比较少的，我对自己的工作也比较满意。

随着时间的推移，我开始有些懈怠，不像刚开始那么认真了。在几次内务检查中，我排接连出现问题，我意识到自己的失职，在检讨自身的同时加紧了内务改善，将排内内务保持在一个较高的水平。

总的来说，我担任五排副排长的期间，工作比较平稳顺利，也没有出过大问题，虽然期间有过一些小问题，但我能及时改正。这半年的骨干经历，培养了我的责任心和工作能力，为以后部队任职打下了基础。我意识到，一个连队光靠个人的强大是远远不足的，只有人人都一心为连，以连为家，乐于为连队作出贡献，连队建设才能蒸蒸日上。

如果以后还有机会担任骨干，我一定会吸取这次骨干经历中的教训，做好每一份工作。

为认真贯彻落实全军第十六次院校会议精神，紧紧围绕学院编制调整及教学转型要求，努力探索学员旅适应学院教学改革和新的人才培养方案的管理模式和方法，紧贴部队岗位需求，着眼学员素质培养，不断提高全体学员的组织指挥协调控制能力，达到基本具备基层指挥员的能力。

学员三旅六营二连 赵鹏程

二〇一四年六月

第四篇：述职报告安

述职报告

2008年，在分局领导的科学领导下，**分局培训中心积极开展各类培训，做为培训中心的副主任，现将述职汇报如下：

一、思想和学习方面

认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大精神，深入贯彻科学发展观，积极参加场党政组织的政治活动，能针对培训中心的工作特点，挤出时间学习有关文件、报告和辅导材料，进一步明确“三个代表”要求是我党的立党之本，执政之基，力量之源，是推进建设中国特色社会主义的根本保证，通过深刻领会其精神实质，以指导自己的工作。时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，公道正派，坚持原则，忠实地做好本职工作。

二、业务方面

2008年年初的培训计划是组织各类培训人数达266人次。为圆满完成培训任务，我在分局领导的指导下，精心组织各类培训，为分局正常的生产经营提供强有力的保证。全年共培训员工233人次，其中电焊培训60人次、特种作业人员培训81人次、新分大中专毕业生60人次、特种设备人员33人次。5月12日汶川发生八级地震，身在都江堰的水电十局受到极大的损失，培训中心的培训场地也在地震中受损不能投入使用。培训中心所有人员在分局的领导下，积极

参加抗震救灾工作，统计受灾房屋及人员情况，发放受灾救济粮等，为分局抗震救灾的胜利奠定基础。

培训中心2008年的培训计划是266人次，实际培训人数为233人次，主要原因是5.12地震，使得培训中心二三个月没有培训场地，致使培训计划不能如实完成。另外，各二级单位今年的生产任务紧张，不能及时安排人员回培训参加职业技能鉴定，致使职业技能鉴定无法开展。

三、廉洁自律方面

严格按照上级关于廉洁自律的要求约束自己的一言一行。在2008年中，按照党员、领导干部廉洁从政手册要求，自觉贯彻落实党内监督条例。

四、存在的问题和今后努力方向

在新的一年里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司创建和谐单位，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。2008年以即将过去，新的一年即将到来，2009年，培训中心将在做好特种人员培训、新分学生入厂教育等培训的基础上，积极开展职业技能鉴定培训，使分局作业人员的素质提高一个新的台阶。2009年培训中心计划培训345人次。培训中心将在分局的正确领导下，一如既往的开展员工培训，努力拓展培训资源，为分局的发展做出自己的贡献。

第五篇：述职报告(煤矿)

述职报告

各位领导: 我叫李某某，于2016年6月应聘到公司。根据集团公司的通知要求，我就今年的履职情况进行如下汇报，恳请领导给与批评和指正。

一、东辰矿业有限公司建设概况：我矿是新矿井,于2015年正式开工兴建。两年来，按照探矿设计规划，统筹布局，整体推进，使工程有了实质性进展，主斜井、副斜井正常施工，其中回风立井一期工程已经完成，;回风大巷二期工程已经开始，地面场地平整也按照计划完成。今年总体目标已经实现。

二、2017 年各项工程完成情况：

（一）井巷工程完成情况。1-12 月份累计完成进尺1175.1米，其中，主斜井总长1165米，去年掘进700米，今年掘进465米。副斜井总长1200米，去年掘进700米，今年掘进500米，立风井总长480.5米，去年掘进305米，今年掘进175.5米。主副井联络巷34.6米，完成了立风井C10马头门制作和C7马头门制作和加固，使二期工程得以顺利进行。

（二）土建工程逐步进行。完成生活场地平整，平整场地70余亩，累计挖土方量在42万方左右，并完成了防洪渠的改造，开挖防洪渠490米，开挖量在7350立方。完成生活广场公路的修建工作，公路修建长度为285米，坡度7度41分，累计开挖和填土方量在10000方左右。根据公安部门的要求，完成了炸药库的重修工作以及监控安装调试工作，并顺利通过相关部门的验收，按期交付使用。

（三）及时修复冲毁道路，保证矿区道路畅通。矿区道路，在雨季时常被洪水冲毁，反复修复，每次洪水后都要组织人员疏通矿区泄洪渠道，清理宿舍和办公区的排水渠，疏通矿区公路排水渠，修复被水冲断的矿区公路，尤其盐水沟路，距离矿区较远，洪水后涵管有些被冲坏，还得重新买管子，维修难度较大，但每次洪水停止后，都能积极组织施工方，对道路进行及时修复。对

主副井进行重点防范，深挖排洪渠，井口砌筑堤坝，防止特大洪水倒灌井下。定期深入现场进行排查，发现问题及时落实限期整改

（四）抓安全管理不动摇。我始终认为，安全是搞好其他各项工作的前提和基础。我项目部与施工方一起加大措施，坚持自我加压抓现场，超前预防查隐患，强化培训抓教育，严格责任抓落实，针对我矿目前瓦斯涌出量较大情况，作为重中之重来抓。查处安全隐患11条，现场处置工程质量隐患1 处。组织召开安全整顿会议21次，始终以管理者的标准要求自己，倾己所能保护矿工生命，认真践行对七条规定的承诺。在今年，井下未发生一起重伤以上事故和气体事故。在地面，由于铲车驾驶员睡着，翻入山沟，造成一人死亡。

（五）以工程进度为着手，以动态管理为切入点，全面加强工程质量管理。今年开工伊始就确立了抓进度、保质量，以安全保进度、以质量促进度的生产管理理念，把安全、质量、进度有机结合起来，全年共查出质量瑕疵2条，纠正违规施工3次，查处不合格工程1处，并全部得到整改。

（六）加强学习、更新观念进一步解放思想，努力适应新形势、新发展的需求。井建工程不仅是一项宏大的建筑工程，更是一节知识汇聚的课堂，仅凭井下采煤单一知识是远远不够的，因此只有强化学习，充实提高业务水平，才能担当起生产管理者的重任，才能为工程更好的服务。在日常工作中经常请教各位同仁，丰富知识结构充实自我，提高理论水平。严格按照上级公司的安排部署和文件要求开展工作，坚决落实公司的的各项决策部署，认真学习深刻领会，努力提高政策水平和驾驭能力，尽可能减少管理上的失误和工作上的被动。

三、存在的不足:

（一）由于资金不足，10月份项目部停产一个月，造成职工队伍不稳定。

（二）我项目部管理人员不足。急需配备管理人员2名到3名，明年二期工程全面展开，地面工程也将要展开，工作量非常

大，需专门的人跑手续和施工图纸。随着二期煤巷工作面的增多，我项目部也必须有专人管理井下安全，尤其对瓦斯气体的监管，以确保明年全年的安全。

（三）煤矿井下检查检测设备不足。如：便携式瓦检仪，多种气体鉴定器等，急需在明年配备。

四、今后的工作打算: 2018年是东辰矿业公司煤矿改扩建工程的攻坚期，按照设计规划，一期将在8月份结束，二期工程已全面展开，同时地面建筑也得加快实施，主井皮带安装和井底车场、泵房、变电所也要相继建立，届时安装工程也将全面展开。因此面对日渐紧张的工期，深感时间紧、任务重。生产系统的形成、还需大量的人力、物力和施工的协调。因此要按照回归起点，从零开始，从更高层次加强对管理工作的认识理念和抓住重点、扎实推进、稳步实施的工作思路。下一应从以下方面着手：

（一）继续学习专业知识，适应大矿建设需要。在新的一年里，认真学习专业知识，不断提高自己的专业水平和管理水平。同时，要进一步加强企业管理和对上级一系列政策规定的学习，加强专业知识的学习，努力转变思想作风和工作作风，时刻牢记 “安全第一，不安全不生产”，的原则，开拓创新，真抓严管，坚决完成公司下达的各项目标任务。

（二）抓好安全工作，提高工程进度。煤矿生产，安全为天，安全好不好，直接关系到企业的稳定和发展，作为煤矿负责人，必须牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，始终把安全生产当作头等大事来抓，尤其对我矿瓦斯预防方面，作为重中之重来抓，坚持以人为本，强化安全管理，狠抓责任落实，加大施工方对安全的投入，努力提高基建工作，确保明年安全目标和各项任务的顺利实现，为加快企业发展创造良好条件我的述职完毕！

述职人：李某某 2017年12月25日