先进个人第三页主要事迹贾保林

第一篇：先进个人第三页主要事迹贾保林

2009年10月任山西煤销集团朔州有限公司总经理。一年来，在市委、市政府的大力支持下，取得了明显的成效。特别是争取市政府三个文件的出台，明确了朔州公司作为全市煤炭经销的主体地位，为公司的改革、转型、跨越、发展创出了一条新路。一是不断强化煤炭经营源头监管，进一步规范煤炭产运销秩序和确保各种税费、基金不流失、足额入库；二是全力保障今年冬天市内取暖用煤的供应与运输；三是主动承担了大型活动安保、抗震救灾、防火救灾、防汛救灾和防恐维稳等多项社会责任。自2009年末，累计上缴市政府经销利润1.5亿元，比去年增加0.7亿元，增长88%。2010年全面完成了集团公司下达的考核指标，营业收入翻了一番；职工收入上涨了10%—15%，人均收入达到了七万元。

通过一年的努力取得了资源整合工作的全面突破，控股了平鲁区莲盛煤矿、朔城区下窑煤矿，参股了怀仁县虎龙沟煤矿。公路经销稳步推进，实现了对全市除基建矿外，44座煤矿的驻矿服务，今年重启了铁路发运业务，实现了 “两条腿”走路的愿望。物流配送做实做强，成立了下窑煤炭储售公司和宝兴物流配送公司，组建了朔运物流公司。2010年10月30日，组织召开了首届职工代表大会。大会审议并表决通过了关系公司发展、关系职工切身体利益的23个纲性提案。通过一年的努力，已经实现了对所有直属单位的全面监管，六个县区公司已经委派了财务监管人员。并对六个县（区）公司、直属单位和机关各部室实行“四定”（定岗、定员、定编和定费用）管理，清理出了长年不上班人员近200余人，使得干部队伍合理配置，降本增效。优化了职工的住宅环境，改善了机关办公条件；新建了职工配餐中心、文体活动中心、会议中心和单身宿舍四大服务中心；公开招聘了48名职工子女，有效地缓解职工子女就业难的压力；克服了重重困难，对机关办公大楼进行了改造，维修了职工家属院，达到了美化、硬化、亮化的标准；拓宽了离退休及在职职工的活动场所，增设了硬件设施，为职工的工作、生活、娱乐创造了条件。提出了“金秋助学”方案，主张对凡是考上全日制大专院校的职工子女，给予3000元的助学金，研究生5000元。对职工家里红白事宴进行慰问，并给予2000元的资助。对职工过生日主张公司送300元的礼品、鲜花和蛋糕。要求公司每年对职工进行一次全面身体检查。并负责出台困难职工救助办法，同时，建立了全系统困难职工电子档案，在全系统实行大病医疗互助以及献爱心活动。成立了职工培训中心，定期对职工进行培训。

第二篇：共产党员贾保林工作纪实

共产党员贾保林工作纪实

引 子

“凡事都要脚踏实地去作，不驰于空想，不鹜于虚事，而惟以求真的态度作踏实的工夫。以此态度求学，则真理可明，以此态度做事，则功业可成。”这是李大钊的一句格言，也是这位共产党员、“山西省五一劳动奖章”获得者贾保林同志的真实写照。

朔方峰火照甘泉，长安飞将出祁连。

10月塞外瑟瑟的寒风已让人感受到初冬的寒意。在09年的这个时候，贾保林上任山西煤销集团朔州有限公司总经理。此时的朔州公司在集团排名倒数第一，部分单位发不出工资，煤炭税费流失严重，资源整合的不利等等，一系列的问题和困难摆在了贾保林的面前。来不及新官上任的调整，贾保林迅速深入基层，开始了调研探访，“白加黑，五加二”的工作拉开了序幕。

一年来，在市委、市政府的大力支持下，贾保林带领朔州公司的班子成员经过“白加黑，五加二”的艰苦奋斗，朔州煤销取得了明显的成效。特别是争取市政府三个文件的出台，明确了朔州公司作为全市煤炭经销的主体地位，为公司的改革、转型、跨越、发展创出了一条新路。通过不断强化煤炭经营源头监管，进一步规范煤炭产运销秩序和确保各种税费、基金不流失、足额入库；不仅全力保障2010年冬天市内取暖用煤的供应与运输；而且主动承担了大型活动安保、抗震救灾、防火救灾、防汛救灾和防恐维稳等多项社会责任。自2009年末，累计上缴市政府经销利润1.5亿元，比去年增加0.7亿元，增长88%。2010年全面完成了集团公司下达的考核指标，营业收入翻了一番；职工收入上涨了10%—15%，人均收入达到了七万元。

通过一年的努力取得了资源整合工作的全面突破，控股了平鲁区莲盛煤矿、朔城区下窑煤矿，参股了怀仁县虎龙沟煤矿。公路经销稳步推进，实现了对全市除基建矿外，44座煤矿的驻矿服务，今年重启了铁路发运业务，实现了 “两条腿”走路的愿望。物流配送做实做强，成立了下窑煤炭储售公司和宝兴物流配送公司，组建了朔运物流公司。2010年10月30日，组织召开了首届职工代表大

会。大会审议并表决通过了关系公司发展、关系职工切身体利益的23个纲性提案。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。

2011年贾保林经理确定了朔州公司营销收入超百亿，昂首挺进跨入山西煤销集团第一方阵的目标和在“十二”期间打造成为朔州市第二大龙头企业的目标。2011伊始贾保林经理便从驻矿服务、规范站点管理入手，把站点的查验补征、磅机联网、微机监控、“三权制衡”、稽查堵漏作为工作重点，严厉打击串票、套票，使用假票和过期票的不法行为。发挥朔州煤炭交易大厅的桥梁纽带作用，建立健全区域煤炭定价机制。整顿和规范全市范围内的储配煤场，取缔非法煤场，划片集中管理，杜绝税费流失。同时，为了实现资源掌控筹集20亿元资金买断20个煤矿的销售权，实现政府、煤矿、煤销合作共赢，从源头上掌控资源，真正做到买进卖出，实现全面经销。

在煤炭生产与资源整合方面，贾保林经理在确保全年实现煤炭安全生产零事故的基础上，现有两座煤矿的工程煤和技改煤要争取达到200万吨，实现利税

1.4亿元。还要力争整合北祖、腰寨煤矿使产能达到500万吨/年以上和再在山阴、平鲁争取回一到两块空白资源的探矿权。

在物流方面，贾保林经理紧紧围绕集团公司提出的“大物流、大通道、大销售”的理念，按照“市场化、专业化、现代化、规模化、标准化”的要求，为了逐步形成“货畅其流、运转有序、规范高效、调控有力”的现代化物流体系，以宝兴物流公司为框架组建12个物流分公司，初步形成1000辆以上的大型物流配送公司，做大做强物流配送业务。同时利用朔州交通便利和通道优势，把三个过入境服务中心打造成提供最佳的物流服务和承运信息的和集吃、住、加油、修理、住宿为一体的服务中心，用服务带动物流，用物流带动服务。与此同时，要在山阴北周庄、平鲁和朔城区交界处建立两个环保、低碳、节能，年洗选能力各达500万吨的大型储配煤基地。

发挥已经控股的朔贸同现代化发运站的功能，积极组织货源，积极走访终端用户，在秦皇岛和黄骅港建立自己的储售基地。积极协调有关各方，注册朔州煤炭的品牌，建立并巩固稳定的省外用户。今年朔贸同和木瓜界两站发运煤炭要达

到120万吨,力争完成200万吨。并积极帮助怀仁县公司再考察一家发煤站，力争取得合作共赢。发挥市政府赋予我们的上站煤监管的职能，逐步要对全市辖区内的发煤站，特别是对驻朔大企业收购我市地方煤炭的铁路上站煤，加大监管力度，逐步实现双向合同、统一结算。利用神华集团准神线经过右玉境内的契机，我们争取在右玉开展选点征地工作，进行铁路发煤站的扩张。

为了加快非煤产业的发展，今年要开发原朔州宾馆地块，建设朔州一流的双子座五星级宾馆和煤炭交易大厦。开发市煤炭局对面264亩土地房地产项目，打造朔州地区一流的高档住宅小区，打造“服务一流、物业一流、绿化一流、配套设施一流、教育医疗资源一流”的交通便利、条件优越的“生态人居”小区。开发山东威海文登一线南海海景房地产项目，力争年末完成10万平方米的开发任务，实现利润5000万元。继续做实做强裕隆煤层气公司的业务，力争销售收入达到5000万元，利润达到500万元以上。充分利用山阴县公司租赁的1200亩土地，建设养殖和大棚蔬菜种植基地。和运城公司联手共同建立一个全系统的后勤保障基地。在集团公司的大力支持下，整合全系统的印刷资源，力争实现销售收入达到5000万元，利润500万元。在右玉投资建设全系统的党风廉政建设教育培训基地。根据集团公司和朔州市政府签订的50亿粉煤灰项目合作协议的要求，加快规划建设工作，争取在一年内实现项目落地和盈利。根据与朔州市政府、省建设厅、省农业银行签订的9亿元贷款四方协议的要求，加快推进朔州市廉租房和经济适用房的工程建设。推进与中电国际“双百亿”项目的资源配置合作。推进开发区生物制药园区项目的投资建设。开发应县木塔周边花卉旅游生态项目。与右玉县政府合作，投资建设右玉县杀虎口120—200亩生态旅游项目。

转型跨越谁先行，且看我辈论英雄

在山西转型跨越发展的大潮中，如何保持一个共产党员的先进性，贾保林不仅发扬艰苦奋斗的工作作风，而且创造出一套顺应企业发展的管理模式。贾保林经理首先通过不断强化企业管理和职工队伍建设，在“管人”上，坚持“能者上，平者让，庸者下”的用人理念，实行“不换思想，就换人；不转变观念，就换人；不转变作风，就换人；不求进取不敬业，完不成任务就换人；工作协调不到位，得不到当地政府的支持，就换人；不能保障职工工资福利、三险

一金按时发放的，就换人；职工告状、班子不团结、影响和谐稳定的，就换人；民主测评不过关、群众公信力不高的，就换人；被新闻媒体公开曝光，就换人”的用人机制。

在“管事”上，坚持“以和谐稳定、思想政治工作为先导，以业绩考核为主，以诫免谈话、民主测评为辅”，加强基层领导班子建设，使各级领导班子思想有压力，工作有动力，全心全意促进公司发展，实现了由原来的各县区公司向市公司要款生存，到各县区公司向市公司缴款增效的转变。并对六个县（区）公司、直属单位和机关各部室实行“四定”（定岗、定员、定编和定费用）管理，清理出了长年不上班人员近200余人，这是贾保林经理上任以来，深化人事体制改革的重要举措，通过“四定”优化了员工队伍结构，激励了员工努力提高自身业务素质的积极性，达到了干部队伍合理配置、降本增效、效率提高和效益增长的目的。

而在“管钱”上，朔州公司成绩斐然。按照集团公司加强财务管理的要求，首先撤消17个法人代表合并精减为13个单位，把财务收支全部划归到结算中心。其次进行了资产核实和财务审计，对六县区公司和直属单位费用支出进行核定。三是推行统一结算监管，凡是牵涉到资金收支的全部归纳到结算中心。四是对全系统财务人员进行了定期培训，并通过公开招聘引进财务高管人才。通过一年的努力，朔州公司已经实现了对所有直属单位的全面监管。

在各项工作取得成绩的同时，贾保林经理不忘关心职工。首先优化了职工的住宅环境，改善了机关办公条件；新建了职工配餐中心、文体活动中心、会议中心和单身宿舍四大服务中心；公开招聘了48名职工子女，有效地缓解职工子女就业难的压力；克服了重重困难，对机关办公大楼进行了改造，维修了职工家属院，达到了美化、硬化、亮化的标准；拓宽了离退休及在职职工的活动场所，增设了硬件设施，为职工的工作、生活、娱乐创造了条件。提出了“金秋助学”方案，主张对凡是考上全日制大专院校的职工子女，给予3000元的助学金，研究生5000元。对职工家里红白事宴进行慰问，并给予2000元的资助。对职工过生日主张公司送300元的礼品、鲜花和蛋糕。要求公司每年对职工进行一次全面身体检查。并负责出台困难职工救助办法，同时，建立了全系统困难职工电子档案，在全系统实行大病医疗互助以及献爱心活动。成立了职工培训中心，定期对职工进行培训。

2011年，朔州公司荣获“山西省五一劳动奖状”，被集团公司授予“工作业绩先进单位”，被市政府评为“功勋企业”、“以煤为基、多元发展”示范企业。位列2010年朔州50强企业第二名；位列2010年朔州30强服务企业第一名。同时贾保林经理也获得“山西省五一劳动奖章”。

在取得荣誉的背后，贾保林经理付出的太多，太多。今年5月份，正在公司各项工作如火如荼的进行中，贾保林经理在刚刚做完咽喉手术，动完手术医生要求休息的时候，贾保林放弃了休息，调养，又投入到紧张的工作中。凌晨路过朔州煤销办公大楼，贾保林经理的办公室经常依然是灯火通明。贾保林经理放弃了太多与家人团聚的时间，都奉献给了他钟爱的煤销事业。2011年，注定依然成为贾保林经理高奏凯歌的一年，我们共同期待着。

第三篇：李洪林同志党风廉政建设先进个人事迹

李洪林同志的主要事迹

李洪林同志是克山农场第一管理区主任党总支书记。他积极响应农场党委的号召，坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”重要思想为指导，努力实践“三个代表”重要思想。他以党性为后盾，以政治责任感为动力，从思想和行动上加强自身建设，恪尽职守，竭诚奉献，勤奋工作，出色地完成了党赋予党务工作者的光荣任务，实现了管理区稳定、发展、富民的工作目标，使单位走出贫困低谷，“三个文明”建设取得丰硕的成果，表现出他优秀的思想政治素质和业务素质。

一、适应新形势下党务工作的要求，努力提高自身素质。

李洪林同志长期以来，坚持认真学习邓小平理论和党的理论知识，牢固树立共产主义信念，正确树立马克思主义世界观、人生观、价值观，自觉地按照“三个代表”、“三个有利于”要求做好各项工作，把做好党建工作与管理区农业生产有机结合，做好党务工作，为实现农场增效、职工增收提供可靠的政治保证。在区党总支一班人的共同配合下，努力做好全区党员、干部和职工群众的党建和政治思想工作。

面对新形势，新特点，管理区的党建工作如何在继承和发扬优良传统的基础上，努力在思想观念、形式内容、方法手段和机制上进行探究创新，是他倾心钻研的课题。为此，他认真学习党的理论知识，积极参加党委组织的各种理论学习班，反复研读邓小平同志的《坚持四项基本原则》重要理论、江泽民同志的《领导干部一定要讲政治》、《中国共产党党员干部廉洁从政若干准则》和《两个条例》，使他对“三个代表”重要思想有了更深刻的理解，对新时期加强和改进党的执政能力工作作风有了更深刻的认识。同时，李洪林同志认为，一个合格的党总支书记不能只知政治，不懂经营管理，只会说教不会生产。他为了更好地提高自己的实际管理能力，搞好管理区的经济建设，他认真阅读了一些经营管理、财务管理、农艺、植保等方面的书籍，使他的理论水平和认识能力都得到进一步的提高，在职工群众中树立了较高的威信。

李洪林同志自担任主任党总支书记以来，他对待工作有着强烈的责任感和使命感，在工作中，他十分注重倾听广大职工群众的意见，坚持民主集中制，发扬党内民主，充分发挥广大党员和各支部的积极性、主动性，是党的事业兴旺发达的重要保证。一年多来，他始终坚持把党的民主集中制建设作为自己的一个工作重点，认真加以落实，坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的基本原则，凡是涉及管理区发展、生产投入、人事用工等事项和其他一切影响全局关系或职工群众切身利益的重大决策，都必须经总支委员会讨论后做出决定。在党总支班子内，他主动与各支委们沟通，特别是重大问题，首先与各支委达成一致意见，形成共识，同时他也十分注重与其他班子成员的沟通，相互交换意见，使总支的党政班子内团结协作的民主气氛明显增强，没有“一言堂”现象，始终保持着求真务实、真抓实干的良好工作作风，注重发挥总支班了的整体效能。同时，很抓支部班子的民主建设，一个班子只有充分团结，形成合力，集体领导作用才会增强，在农场党委配齐各支部班子后，他随之是高标准、严要求、提目标、定措施、求实效、重考核，充分发挥总支部战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用，结合建党90周年，要求全管区各支部要进一步重温党的纪律，重温党员先锋作用标准，坚持党的民主生活制度，广泛开展批评与自我批评，增强了全区党员、干部的党性观念、民主观念，基层民主工作得以加强，班子集体作用得到有效地发挥。他坚持以依法治区，坚持民主管理，不但要解决程序上的问题，更重要的是解决思想认识上的问题。结合办事公开化工作，在全区范围内广泛开展了民主思想、法制观念教育，提倡全民参与民主管理、民主监督，让广大职工群众认识到自己的民主权力。这样既加强了对干部的监督，又促进了民主意识的培养，同时也增进了党群、干群间的沟通，进一步化解了一些矛盾，使消极因素变为积极因素。

二、以创新精神为指导，努力开拓党务工作的新局面

1、抓党支部建设，使党建工作落到实处 基层党组织是全区工作和战斗力的基础，随着经济体制改革和党员队伍的变化，尤其是撤队建区后，党支部（居民组）人员减少，工作量增大，使得党员教育、理论学习的时间难以保证，支部工作开展难度较大。而党支部书记一兼多职，大多数一头沉在农业生产工作中，导致支部工作热一阵，冷一阵，紧一阵，松一阵，对此情况。他首先抓好制度建设，坚持用邓小平理论、江泽民同志“三个代表”

重要思想武装广大党员干部，使大家认识到新时期加强党建工作的重要意义，不能因工作忙而放松党的教育和理论学习，同时坚持完善总支与支部书记的例会学习制度，他把点子打在建立学习型的领导班子、学习型的领导干部队伍上，用科学的理论指导行动，给班子成员下达学习任务，落实学习措施，每人建立学习笔记，全年学习笔记不得少于1万字，他每季度检查一次，以此保证学习质量，通过学习进一步提高支部书记的思想理论水平，工作思路明晰了，知识面拓宽了，都能摆正政治与业务的关系，在党支部建设中，他始终坚持党支部要是一个团结协作、充满凝聚力、战斗力的班子。

2、抓好党的建设，积极吸收优秀青年加入党组织。吸收优秀青年，特别是优秀大中专生入党，是管理区党组织建设的一项重要任务，也是加强干部职工思想政治建设的一个重要举措，所以他总是把在优秀职工中发展党员工作做为自己的一项系统工作来抓。随着市场经济的不断深入和人们价值观念取向产生多样性的变化，既给社会发展带来动力，同时也带来消极负面影响，如理想信念的动摇、金钱第一、为人民币服务等，使腐败有了滋生的环境，使得人们对党产生了不信任感，这种思想在我区少数人中也有存在。尤其是对一线职工影响较大。如何做好党的思想教育工作，使他们增强对共产主义的理想信念，增强对党的信任，用单纯的说教不会收到什么效果。我区一线职工知识阅历都比较丰富，一些大道理都明白，但受一切向钱看的影响，部分职工只知道讲经济效益，索取实惠。他认为，在市场经济取向的今天，出现这样负面影响是

“难以完全避免的规律性现象”也是多年党建思想教育过程中遇到较为普遍的深层次问题。做好这方面的思想教育工作，既要继承和发扬我党做党建思想政治工作的优良传统，又要加强思想政治工作的时代感和针对性，为此，他利用各种学习机会，引导大家学习邓小平理论，树立正确的人生观，坚持建设有中国特色的社会主义理论信念，有针对性地与一线青年职工开展谈心活动，关心他们的工作、生活、业务学习，及时为他们解决困难，采用耐心教育与解决实际问题并重的方式做好思想教育工作，积极引导他们靠近党组织，直至加入党组织，近一年多时间，已发展吸收3名同志入党，6名重点培养对象，同时对要求入党的优秀职工群众进行制度化和规范化管理，以确保发展党员的先进性和纯洁性。

3、抓党风廉政建设，全面提高党员干部素质。党员干部的廉政问题，直接关系到人心向背和党的执政地位的巩固，是一项常抓不懈的重要任务，身为党总支书记，他对管理区的廉政建设工作一刻也没有放松，在调查走访中，他特别重视职工群众对管理区的管理人员廉政勤政方面的评价，及时挖掘廉政建设工作的经验和亮点，及时发现盲点和不足，并根据实际情况做出具体要求和安排。根据场党委的具体要求，管理区一把手和纪委签订党风廉政建设责任状，总支根据责任状要求，严格监督管理，从而增强全区党员干部廉政勤政的自觉性，他把提高素质做为廉政建设的重点，全管理区的党员干部全部签订廉洁自律保证书，并充分利用正反典型进行正面教育和警示教育，巩固了广大党员及干部的思想防线，维护了党在群众中的形象，保持了良好的党风和社会风气。

4、认真做好党务工作，把思想政治工作贯穿到职工生产生活中去。

农业生产是我们区的中心工作，就如何激发一线职工的工作热情和创造性，树立一区良好的企业形象，关键是把党务工作、思想政治工作贯穿到职工生产、生活中去。在进行全民素质教育过程中，他始终坚持以职工的职业道德建设为重点，教育引导职工爱岗敬业，诚实守信，努力创建和谐的人际关系。进一步增强了职工爱岗敬业之心，对职业道德方面也有了较大的推动作用。

三、牢记党的宗旨，全心全意为人民服务。李洪林同志在工作中深深地体会到，做为一名党务工作者，必须努力为职工群众办实事，办好事，为职工服好务。只有心中有群众，时时事事想着群众，才能赢得大家的信任和支持，才能更好地开展工作。他不论什么事，都坚持从维护职工利益出发，从群众的需要出发，无论谁家有个红白喜事，他都及时到场，帮着忙里忙外。他尽力为贫困职工排忧解难，结合农场党委“一帮一“扶贫工作，多方位地为职工群众筹集生产资金，垫付种地款，帮助贫困职工解燃眉之急。由于他平易近人，办事认真，职工群众都乐意和他做朋友。

李洪林同志在党务工作岗位上，兢兢业业他用自己的真诚和实干精神赢得了广大职工的称赞和好评，他连续多年被评为场优秀党员和劳动模范。他十分热爱自己从事的党务工作，在今后的工作中，他将一如既往，为党的事业做出更大的努力。

第四篇：森林防火先进个人事迹林士彬

森林防火先进个人事迹

——横山经营所林士彬

林士彬，男，汉族，52岁，现任横山经营所林政防火检查员，林士彬同志在工作上恳钻研业务，刻苦学习，联系群众，工作勤勤恳恳，兢兢业业，多年来，在林场森林防火工作中默默的奋斗和贡献自己的力量。

林士彬同志在实际防火工作中，始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入落实科学发展观，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，不断提高在森林防火的思想认识，积极改进工作作风，努力丰富政治理论和森防业务知识，在充分发挥岗位职能的同时，处理急、难、险的综合能力明显提高。

林士彬同志始终在自身的岗位上起到了模范带头作用，由于近几年在春季森林防火中受到天气的不理因素影响，风大、温度持续高温、外来务工者多、职工群众采山，这些给经营所森防工作带来挑战，为了把好经营所的第一道大门，林士彬同志在春防期间每天坚持早3点到一段检查站值岗，对入场车辆、入山人员做到了登记详细，森防知识宣传到位，虽然自己有病，但他从不抱怨工作的枯燥，用经营所领导和职工群众的信任做好本职工作。

林士彬是一个默默无闻、无私奉献的人，是一个不计较个人得失，忘我工作的人，是一个团结同志、敢于吃苦的人，实践是衡量一个人的天平，多少年的摸爬滚打，他练就了吃苦耐劳、敢打硬仗的作风。在思想上他立场坚定，平时严以律已，能够团结同志，处处以群众的利益和集体利益为重，为人正派，并能够积极主动地参加经营所组织的森林消防相关理论知识、技术技能的学习和培训，通过参加集中学习和自学理论知识，不断增强自身的政治修养，提高政治素质和政治理论水平。在日常的生产工作当中，处处坚持以身作则，率先垂范，深入生产实际，密切联系群众，努力为职工群众排忧解难，为促进横山经营所的和谐与发展做出了积极的贡献。

林士彬工作认真负责，纪律性强。对森林消防工作十分投入，每次接到火情火警命令后，从集合队伍，到接受任务投入战斗，直至留守火场，撤离火场，他都严格按命令一丝不苟地执行，扑火时身先士卒，撤离时最后一个下山，始终把安全科学扑救放在第一位，历经多次参加扑救山火的战斗，都能出色完成任务，没有发生一次安全事故，他作风顽强，善于总结，每次接受任务时，总是挑任务重，条件艰苦的，他善于发挥团队精神，充分发挥每位队员的积极性和战斗力，同为横山经营所森林消防工作积累了许多宝贵的经验。

第五篇：抗洪抢险保供电先进个人事迹

抗洪抢险保供电先进个人事迹

受台风“格美”影响，XX年7月26日凌晨三点多钟，五指峰乡遭受百年未遇的特大暴雨，由于山体滑坡，洪水猛涨，致使电杆、线路、变台被洪水冲得七零八乱，残不忍睹。

灾情发生后，公司广大员工积极投入到抗洪救灾第一线，在十几天的奋战中，抢修队员发扬不怕苦、不怕累的大无畏精神，以实际行动展示了供电人风采，涌现了许多先进人物、先进事迹。其中五指峰营业站农电工**同志就是其中的一位。

26日凌晨5点多钟，天刚蒙蒙亮，**同志披着雨衣，冒着大雨，带上工具，沿着鹅形至黄沙坑的主杆线路进行巡视检查，鹅形至黄沙坑有30多里路，由于当时交通中断，他一路翻山越岭、爬山涉水，一直到上午11点多钟才到黄沙坑，就在离他家不远处，发现自己的房子已被洪水冲毁一半，他急匆匆的赶到家里，妻子、父母看着倒塌的房子和被洪水冲走的粮食、家具心里万分着急，不知如何是好，看着眼前泥一身、水一身才赶回来的他，他们明白了一切„„

面对无情的灾害给自己造成的巨大损失，他心情十分沉重，看到到处受毁的线路、电杆、台区，想到几千受灾群众对供电的迫切需求，心里感到一个农电工的责任重大，想到

这些，舍小家顾大家的心愿犹然而生。他心情也十分复杂的对家里人说：“房子既然毁了，为了安全你们就暂时住在黄沙坑小学吧，这里居住很多受灾的群众，没有粮食就在亲戚家里先吃上几天，以后再解决吧。”简单的安排好家人后便对妻子说：“现在供电线路到处断线、倒杆，我们的抢救任务十分艰巨，为了尽快恢复灾区群众的供电，我必须马上回去开展线路抢修工作。”妻子听后安慰他说：“盛才，你去吧，家里的事情我负责处理好，你就放心工作吧，我知道，抗洪救灾工作比什么都重要，你可一定要注意安全啊！”

第二天一早，他就和同事黄昌奇二人来到黄沙坑茅坪变台，按公司的统一布置，10kV线路和变台由公司组织人员进行抢修，380V、220V由供电所员工负责抢修，为了加快施工进度：一方面他们组织了群众进行抬杆、打穴、立杆，另一方面他们二人筹备好低压电器材料。由于群众积极支持和配合，当天上午12点左右他们就立好了4根电杆，在工地上吃上一顿便饭后，他们就开始安装横旦、瓷瓶，架设线路，一切工作都井然有序的进行着。下午二点钟是天气最炎热的时候，室外温度35℃以上，他们的衣服湿了又干，干了又湿，特别是到了下午三点多钟天空又不作美，一会儿又下雨，一会儿又放睛，在恶劣的环境下他们经受着折磨、考验，但他们凭着供电人的满腔热血，凭着以高度的社会责任感和无私奉献的敬业精神，无怨无悔，默默无闻、顽强拼搏，他们的

心愿只有一个，就是尽快地让灾区群众早日用上电，经过一天的抢修，茅坪变台500多米的线路终于架好了，晚上8时，茅坪变台恢复了供电。

为了尽快的搞好其他变台的抢修任务，从7月28日－8月1日，他们每天起早摸黑、加班加点，昼夜奋斗在抗洪抢险第一线，仅用五天时间，他们共架设低压线路2400多米，立杆16基，组织民工30多人。很快恢复了中桥变台、黄沙坑变台、仙家变台、黄苗变台供电。按计划八天完成的任务，他们提前了三天完成任务。他们那种关键时刻顾全大局，舍小家为民保供电的敬业精神，得到了当地群众的高度评价和上级领导的充分肯定。