千佛乡村干部绩效考核办法

第一篇：千佛乡村干部绩效考核办法

千佛乡村（社区）干部绩效考核办法

千佛乡为充分调动村（社区）干部实干创业的积极性、主动性，激发村（社区）“两委”干部的责任心和事业心，充分发挥村干部的作用。根据上级有关文件精神，结合本乡实际，特制定本办法。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，深入贯彻落实中共渠县县委第十二次党代会会议精神，进一步探索完善激发村干部干事创业的长效管理机制，提高村级组织效能，为建设社会主义新农村打牢坚实的基础。

二、考核原则

倡导工作争先，立足村（居）民自治，着力于自我完成工作，自我解决问题；实行工作考核与民主测评相结合，考核结果与报酬挂钩，定量与定性结合，平时检查与年终考核结合，力求实事求是，客观公正；激励先进，鞭策后进，考核结果记入村（社区）干部个人档案。

三、考核对象

各村（社区）村级班子，村（社区）党支书记、村（社区）委会主任、副（社区）主任、村（社区）党支部副书记、村（社区）文书及参与村（社区）工作的其他村（社区）干部。

四、考核项目及内容

考核项目包括工作考核、倒积分考核和民主测评三方面内容，实行百分制考核。

（一）工作考核的主要内容（重点以分配的任务考核为依据）（60分）：

（1）农业农村工作（5分）：主要考核农业科技推广，按党委政府分配的任务及科技兴农任务比例计算，由农业服务中心和财政所具体考核。

（2）社会稳定工作（5分）：主要考核重点稳控工作和矛盾纠纷调处，出现越级上访的不得分，由综治办具体考核。

（3）计划生育（10分）：主要考核计划生育和社会抚养费征收完成情况，由计生办具体考核。

（4）新农村建设（3分）：指以改善生产条件和生活环境为主的为民办实事项目，具体考核生态文明家园建设及危房改造，由分管领导具体考核。

（5）重点工程工作（10分）：主要指扶贫攻坚项目、人畜饮水建设项目、农村公路建设、一事一议项目，由党委政府目标办具体考核。

（6）党的建设（5分）：包括组织和纪检考核，主要考核组织建设、制度建设、远程教育、村务公开、民主管理、工作机制、党风廉政建设责任制落实等，由党委政府绩效办具体考核。

（7）安全工作（5分）：重点考核非煤矿山、道路交通

及森林防火。由分管领导具体考核。

（8）卫生工作（4分）：重点考核新农合的收缴，由分管领导具体考核。

（9）城乡环境综合治理工作（10分）：按乡《考核实施细则》，由分管领导具体考核。

（二）民主测评的主要内容（20分）：

主要评议村（社区）干部事业心、责任感、工作执行力、工作实绩和廉政建设等。

民主测评通过村（社区）干部集中述职、所在村（社区）的村组干部、县、乡级两代表及群众代表采取无记名投票的形式组织开展测评。

（三）倒积分考核（20分）

每月所安排的工作，完成情况为零的，每项计负1分，直到本项扣完为止。

五、考核组织实施

1．成立千佛乡绩效考核领导小组，领导小组下设办公室（简称千佛乡绩效考核办），负责组织考核的日常事务工作。

2．各口分管领导按照本考核办法的考核内容和项目，负责本口工作的考核。

3．村干部的工作考核由乡绩效考核办会同各分管领导、各驻村领导组织实施，报乡党委审核。

4．考核每月进行一次，年终总结。

六、考核结果运用

1．考核结果决定村（社区）干部的工资报酬。年终20%的浮动工资按绩效考核情况进行发放。

2、对连续二年考核倒数两名的村干部，实行免职或降职使用。

3．对出现下述情况之一的，实行一票否决。

发生进京非正常上访、去省赴京集体上访、各级恶性上访的；社会治安、综合治理出现严重治安案件的；出现重大安全事故的；计划生育工作在县以上组织的检查中不合格的；森林火灾30亩以上的（含30亩）。

中共千佛乡委员会

渠县千佛乡人民政府

2011年12月1日

第二篇：乡村干部绩效考核办法1

***村干部绩效考核办法

为充分调动村干部实干创业的积极性、主动性，增强工作的责任心和事业心，充分发挥村干部的作用。根据县委有关文件精神，结合本乡实际，特制定本办法。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，深入贯彻落实中共十七届四中、五中全会精神，进一步探索完善激发村干部干事创业的长效管理机制，增强农村基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力，规范和加强村级班子建设，促进村级管理制度化、规范化，提高村级组织效能，为建设社会主义新农村打牢坚实的基础。

二、考核原则

倡导工作争先，立足村民自治，着力于自我完成工作，自我解决问题，实行工作考核与民主测评相结合，考核结果与报酬挂钩，定量与定性结合，平时检查与年终考核结合，力求实事求是，客观公正；激励先进，鞭策后进，考核结果记入村干部个人档案。

三、考核对象

各行政村党总支书记、副书记、村委会主任、副主任、文书等,村计划生育自管小组长。

四、考核项目及内容

设基本分项目和附加分项目。

1、基本分项目：包括工作考核和民主测评两方面内容，实行百分制考核。

（1）工作考核的主要内容（90分）：

①经济建设（20分）：主要考核果品产业发展及农业科

技推广，畜牧业发展,村集体经济发展和农民人均纯收入，具体考核细则另行制订，考核得分按经济发展办考核得分折

算。

②社会稳定工作（5分）：主要考核重点稳控工作和矛盾

纠纷调处，具体考核细则另行制订，考核得分按综治维稳中

心考核得分折算。

③计划生育（20分）：主要考核四术任务完成和社会抚

养费征收，具体考核细则另行制订，考核得分按计划生育服

务中心考核得分折算。

④新农村建设及重点工程建设（15分）：主要考核以改

善生产条件和生活环境为主的为民办实事项目，扶贫攻坚项

目、人畜饮水建设项目、一事一议项目等。具体考核细则另

行制订，考核得分按新农村建设办考核得分折算。

⑤党的建设（10分）：包括组织和纪检考核，主要考核

组织建设、制度建设、远程教育、村务公开、民主管理、工

作机制、四议两公开工作法推行、和谐五星创建、党风廉政

建设责任制落实等，具体考核细则另行制订，考核得分按党

政服务中心考核折算。

⑥常规性工作（10分）：指党委政府安排的其他工作任

务，包括新型合作医疗、报刊杂志征订、征兵、社会保障、防汛抗旱与森林放火、畜禽疫病防治、违章建筑整治及规划

管理，以及临时性工作等方面，完成时间要求以单项下发文

件为准。

（2）民主测评的主要内容（10分）：

主要评议村干部事业心、责任感、工作执行力、工作实

绩和廉政建设等。

民主测评分按双向述职，分乡和村级两个层面组织开

展，乡测评占5分，村测评占5分。

乡层面的民主测评通过村干部集中述职、乡干部无记名

投票的形式组织开展；村级层面的民主测评通过村干部向村

民代表大会、党员代表大会述职，村民代表、党员代表无记

名投票的形式组织开展。

2、附加分项目

①计生工作。本接受省、市、县计划生育工作考核

无失误的村，加5分，由计生办年终考核结果决定。

②重点工程。有重点建设项目或重点工作的村，无障碍

施工的，加5分。

3、在党委、政府文件中有其他考核内容条款的按原文

件规定执行。

五、考核组织实施

1．成立***绩效考核领导小组，下设领导小组办公室（简

称***绩效考核办），负责组织考核等日常事务工作。

2．各线分管领导或各联系村领导按照本考核办法所列

考核内容和项目，负责本线或本村考核工作的协调和督查。

3．各相关站所办要结合实际，根据乡考核办法，制定

具体考核细则，并指导各行政村制定好本村工作计划及工作

目标管理责任书，报乡党委备案，并认真抓好落实。

4．村级班子的工作考核由乡绩效考核办会同各分线领

导、各联系村领导组织实施，报乡党委审核。

5．考核按阶段性工作，半年工作，年终工作进行考核。

六、考核结果运用

1．考核结果决定村干部的工资报酬。村干部工资报酬

分三个部分组成，一是基本工资，占财政转移支付总工资的80%，由乡财务处直接发放，二是绩效工资，占财政转移支

付总工资的20%，按考核得分予以发放，三是奖金补助，由

乡党委政府根据考核结果，在可用资金中列支。

2．对工作中表现突出，考核综合得分在前三名的村级班子，乡党委政府分别给予村级班子奖励2000元、1500

元、1000元，奖金由乡政府在可用资金中支付。

3．对于连续二年考核排名倒数后两位的村，乡党委、政府将对该村进行重点管理，该村主要负责人在年终总结会

上作检讨。

4．对于出现下述情况之一的，实行一票否决。

①计划生育工作在县以上组织的检查中出现重大失误的；发生各级恶性上访，或出现重大安全事故的；重点工程

在规定时间内没有完成任务的。

②因违法行为被司法机关或行政机关查处的，或其他不

正确履行岗位职责，情节严重造成恶劣影响的。

5.对考核为优秀的村干部，优先推荐参加各类先进的评

选；基本分项目考核得分末位的村干部，要在乡村全体干部

会议上作改进工作的表态发言；若考核结果较差，符合问责

条件的，则启动问责程序。

***人民政府二0一一年七月三十日

第三篇：千佛庵制度

千佛庵村2012工作制度

经村两委3月5日会议研究通过，以下四项制度自2012年3月1日起执行。

——千佛庵村2012年综合考评和单项工作奖惩制度（1）

为了高质量完成全年各项工作目标任务，改变我村后进面貌，调动村全体人员工作积极性和主动性，确保2012进入全镇一类村行列，经村两委研究，特制定2012综合考评和单项工作考核奖惩制度。具体如下：

一、奖项

1、综合考评奖；

2、十二个单项工作奖：党建、党风廉政和效能建设、计划生育、信访、综治、新农村建设和管理、农业、规模和高效特色产业（蔬菜基地）、文明创建、安全生产、民生工程（项目）、“两违”整治。镇平时设单项工作奖同时参加考评。

二、奖惩办法

1、奖励。以上所有奖项在镇年终或平时单项工作中获前三名的，除镇发给奖金外，村再发同等额奖金。综合考评得奖，其中50%奖给主要负责人，50%奖给其他村两委人员，村聘用人员拿村两委人员的80%；村分管单项工作负责人拿分管单项所得奖（分管多项可累计得奖），其他参加分工人员拿分管负责人的80%，村书记、主任拿单项奖总额按照人均的数额。所有奖励款从村集体财务中列支。

2、处罚。年终或平时综合考评及单项工作处于镇后三位的，处罚分管负责人分别为1000元、800元、500元（分管多项累计处罚），其他参加分工人员按照分管负责人的50%处罚，村书记、主任按照处罚总额以人均数计算处罚数额。所有处罚款以现金缴纳村集体财务中。

3、获县及以上奖项的专门研究奖励标准。

三、村两委干部分管（分工）工作

何宗芳：主持村总支委员会工作，负责村委会全盘工作；

侯红卫：分管办公室、民生工程（项目）、党建、党风廉政和效能建设、文明创建等工作； 高守军：分管大农业、规模和高效特色产业（蔬菜基地）、新农村建设和管理、“两违”

整治等工作；

周传山：分管信访、综治、安全生产、征地拆迁工作等工作；

李艳：分管计划生育、村出纳会计等工作；

其他村聘用工作人员按照分工开展各自工作。

——千佛庵村级财务管理制度（2）

一、人员配置及管理

村设会计一名，出纳一名，会计、出纳不得兼职。村会计对本村财务管理工作负总责，具体负责各类经济业务的处理、编制、报表及统计等工作。村会计任免或调换必须征求镇财政、农经意见，并按规定办理交接手续。

二、资金管理

1、村级财务应实行帐款分管，不得公款私存，不得坐支现金。村内各项收款必须由财会人员经管，并统一使用镇规定的印制收据，不得使用白条收款，严禁无据收款。

2、各项支出要取得真实合法的原始凭证，经手人、证明人及审批人签字齐全，财会人员要按财务制度严格审核；严禁白条顶库，严禁用打白条的手段挪用公款。

3、非财会人员需要取现金和票据外出办公，必须办理预支手续，业务完毕后，10天以内向会计报帐并办理注销手续。

4、库存现金实行限额制，不得超过2000元，库存现金发生事故由出纳员负责。

三、财务计划管理和资产管理

1、村根据生产基本建设的安排，制定本村财务收支预算；预算外开支首先经两委会通过，然后经村民代表大会或村民大会讨论通过后，方可执行。村集体兴办生产公益事业，按“一事一议”的形式筹集资金，履行程序后执行。

2、建立健全固定资产和产品物资登记、保管、使用和维修保养制度。村集体所有价值500元以上使用期限在一年以上的物资属固定资产，由村会计登记，做到帐、物相符。

3、农村集体资产实行承包、租赁经营的，其方案（承包经营方式、承包金、承包期限等）的确定必须经村民会议或村民代表会议讨论通过，并采取公开招标，确定经营者。,四、民主理财和财务公开

1、健全完善民主理财制度。民主理财小组由村民代表产生3—7人组成，村主要负责人（书记、主任）及直系亲属不得担任民主理财小组成员。村民理财小组有权对村内所有财务活动进行检查监督，定期逐笔逐项审查各项财务收支并否决不合理开支，未经民主理财小组

审核盖章的收支单据一律不得入帐。

2、实行财务公开，民主监督。收支要逐笔逐项公开，并注明日期和经手人。公开内容要经民主理财小组审查后方可，公开后要认真听取群众意见和建议，解答村民提出的问题。

五、财务审批制度及公章管理

1、村集体要建立健全财务审批制度，全面实施“三审一把关”财务制度。村财务开支要由村书记审查、包村干部把关、民主理财小组审核、村主任审批，同时财务票据上要有经手人签字，凡是不符合上述规定的都视为手续不完备，严禁入帐。

2、村集体要定期召开理财工作会（每季度一次），由村两委、监委会及会计和民主理财小组成员参加。一是对前期财务收支进行逐项审核；二是对下期财务收支进行讨论。对计划外大型开支（生产性开支一次在10000元以上的，非生产性开支一次在2000元以上的），必须经村两委会研究，记录在案方可使用。较大数量资金（10万元以上）使用还要经村民代表会议通过后方可实行，未按程序批准的开支，财会人员有权拒绝报销。

3、村民委员会公章由文书保管（书记、主任不得管理村公章）。公章的使用必须慎重，一旦出现不良后果由文书本人自负。

——千佛庵村干部考勤值班制度（3）

一、考勤制度

1、工作人员要严格遵守上、下班时间，上班时间认真工作，不得从事与工作无关的事项。

2、、周一至周五工作时间，村主要领导须正常有一人在村部办公，工作人员因私事外出须向村负责人请假，因公外出经主要负责人批准。

3、工作人员因病因事不能上班必须按照规定履行请假手续，一天以上病、事假由负责人审批，负责人请假按本村有关规定执行。病、事假三天以上（含三天）需办理书面请假手续，未经批准擅自不上班，按无故矿工处理。

4、因工作需要加班者，原则上补假，无法补假时和法定节假日加班，按《劳动法》规定执行。

5、文书负责日常考勤工作，每日填写考勤表，每月汇总，与考勤费挂钩。

二、值班制度

1、每天至少安排一人值班，工作人员轮流安排；值班人员要提前10分钟到岗，负责打

扫过道和楼梯卫生，督查各工作人员办公室卫生；提前烧好茶水等服务事项。确保各办公场所卫生整洁、物品整齐，工作人员微笑为民服务。

2、紧急、特殊时日（大汛大灾，重要活动等期间），安排专人24小时值班，届时视情况提前作出安排。

3、值班期间发生、发现的重大事务要及时向村主要负责人和上级有关部门汇报，并作好记录。

4、值班人员做好值班记录，换班要办理交接班手续。

——千佛庵村干部每周例会制度（4）

一、为了强化村级干部管理，严肃工作纪律，确保村级组织运行规范有序，维护班子团结，提升基层组织战斗力、凝聚力、向心力，巩固加强创先争优的成效，促进农村稳定，推动社会发展，建设好社会主义新农村，特制定本制度。

二、村干部例会每周召开一次，原则上定在星期一下午召开。例会前通知镇联系村干部参加，村监委会成员和聘用工作人员列席参加。

三、例会由村支部书记主持，如支部书记有事，委托村主任主持。

四、每周例会要有专门记录，主要内容包括：

（1）村干部每人总结上周工作，分析工作成效及存在问题，安排本周工作；最后由主持人对每人工作情况进行点评。

（2）传达学习贯彻上级党委、政府的决策部署和任务；

（3）研究急需办理的事项，需上会讨论的问题，分析工作中需解决的问题；

（4）排查一周不稳定因素、安全隐患和整改落实情况；

五、村全体工作人员要坚持每天记录工作日志，重要工作留下痕迹，村周例会上相互传阅，会议主持人负责督查到位。

2012年3月5日

第四篇：敢于2010蒙山乡村干部绩效管理考核办法

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蒙发[2010]08号

2010蒙山乡村级干部绩效管理考核办法

各村委会、直属队：

为全面客观地考核村级班子及其成员，增强考评工作的指导性、操作性和实效性，经乡党委政府研究决定，特制定本考核办法。

一、考核对象 村级班子及其成员。

二、考核内容和分值（1）、经济发展1000分

1、招工工作（600分）。招工进度200分，按乡进度要求完成招工任务记200分，否则按比例记分，低于50%不计分。任务分400分，招工按乡下达任务比例计分，未完成招工任务30%的记零分。

2、服务经济（200分）。凡辖区内村民有干扰企业正常生产或妨碍企业建设的，发现一例扣100分。

3、村务民主管理（200分）。组帐村管50分，手续齐全，管理规范，无挪用公款，无乱开支，村账乡管计100分，出现一例计零分。村务公开50分，按照乡规定要求进行每季度公开村务，每少一项公开内容扣10分，每少公开一次扣25分。此项工作考核由曹发根牵头，经管站人员负责考核。

4、招商引资：鼓励村级积极参与招商引资工作，凡提供信息并促成引进500万元至1000万元项目加100分，1000万元至3000万元项目加200分，3000万元以上项目加500分，加分不封顶，并严格按照县招商引资奖励办法落实兑现中介奖。1、2、4项工作由郭志鹤牵头，招商办、招工组负责考核。（2）、农村工作1000分

1、四冬工作（200分）。冬种、冬造、冬修、冬养各50分，按县有关部门考核办法考核。成为县以上的样板点加100分。

2、防汛工作（100分）。防汛物资按乡规定配足配齐的记50分，否则按比例计分，低于50%的不计分。防汛期间，按乡规定值班巡查的计50分，否则发现一次不在岗扣25分。

3、农村建房管理（100分）。未批先建或不按规划建发现一例扣50分，非法占用水田建房（或猪舍）及其它附属物，发现一例扣100分。

4、计划生育工作（500分）。迎接检查100分，四项手术100分，计划生育率100分，社会抚养费征收100分，业务工作50

分，规范化建设50分。

5、水费上缴（100分）。按乡规定时间足额上缴计满分，否则不计分。

此项工作考核由曹发根牵头，计生办、规划办、水管站、林办、农业线人员负责考核。

（3）、社会稳定1000分

1、森林防火及林政资源管理（200分）。凡出现森林火警一次扣50分，一般火灾扣100分，重大火灾（县通报的）扣150分，并按森林防火条例相关规定处罚。林政资源管理50分，凡出现一次乱砍乱伐的扣20分，受到上级部门处理的每次扣50分，扣分同时依法处理当事人。

2、重大刑事案件（100分）。凡出现一例记零分，否则计满分。

3、信访工作（400分）。进京上访每人次扣400分，赴省个访每例扣200分，赴市个访每例扣100分；赴省重复个访每例扣300分，赴市重复个访每例扣200分；赴市集体访每例扣300分，赴省集体访每例扣400分；到县个访每例扣20分，到县重复个访每例扣40分，集体访每例扣50分，重复集体访扣100分。（考核数字以相关部门记录为准，但省、市、县信访部门未通报的减半）

4、社会治安（300分）。发生群体性纠纷事件未造成后果的扣100分，发生群体性纠纷械斗造成轻微伤害的扣200分，发生群体性纠纷械斗造成轻伤乙级以上的扣300分；矛盾纠纷排查不

到位，造成民转治每起扣50分，造成民转刑每起扣100分；凡辖区内纠纷属本村调处而没有调处，致使矛盾纠纷上交的每起扣20分，造成民转治每起扣50分，造成民转刑每起扣100分，凡涉稳信息瞒报、漏报、迟报造成后果的，每起扣20分，凡不积极配合上级有关部门调处本村矛盾纠纷的每起扣20分。缺交材料一次扣10分，治保主任缺席例会一次扣10分。

此项工作由陆文波牵头，综治办负责考核。（4）、其他工作1000分

1、平时工作（200分）。按每次检查评比的名次进行奖罚。每次前（后）三名的，分别奖（罚）分为30分、20分、10分，但年终奖（罚）总分均不超过100分。每次检查评比都不能出现并列分。由突击性工作分管领导负责考核。

2、创特色工作（100分）。凡创建的特色工作（包括基地或项目）在全县检查评比中获得前3名的村，依次奖励50分、40分、30分；凡代表乡迎接县、市、省检查的特色工作，每迎检一次分别奖10分、20分、30分。该项得分不超过100分。由分管领导负责考核。

3、民生工程（200分）。新农村建设点以新农村建设成效考核，新农村建设点外的村按承诺做实事按比例计分。总分不超过200分，由相关领导考核。

4、新型农村合作医疗工作（100分）。各村按2010年政府分配任务数，达到目标任务的，得满分，否则按比例扣分，扣完100分为止，由农医所负责考核。

5、精神文明建设（300分）。由纪委（50分）、组织（50分）、宣传（50分）、武装（50分）、民政（50分）、教育（50分）分管领导负责考核。

6、水库污染防治（50分）。凡出现一例污染费收取不及时扣10分。

7、工作进展情况通报加减分（50分）。工作进度快，完成任务好，乡通报表扬一次加10分，通报批评一次扣10分，各种报表按时上交，否则一次扣5分。乡村干部会，村干部迟到一次扣5分，缺席一次扣10分（请假除外）。此项工作由党政办负责考核。

中共蒙山乡委员会 蒙山乡人民政府 2010年3月29日

主题词：绩效管理2010村级干部考核办法 抄报：县委办政府办组织部

蒙山乡党政办公室2010年3月29日印发

共印35份

第五篇：河东乡村干部工作目标管理考核办法

河东乡村干部目标管理考核办法

为使村干部管理实现规范化、制度化，推动我乡社会主义新农村建设，圆满完成各项工作任务。经乡党委、政府研究，结合我乡实际，制定本办法。

一、村干部工作制度

1、值班制度。村干部实行轮流值班制，必须保证办公室在上班时间有人办公，每周要有集中办公时间，并将当班情况公布于众，自觉接受群众监督。值班人员在值班时要认真履行职责，负责处理各项事务性工作，不得擅离职守，不得在值班场地打牌、赌博，做与工作无关的事情。村干部全部外出，需在公示栏内说明去向。

2、参加会议制度。村干部参加乡党委、政府组织召开的会议、学习，以通知时间为准，按时点名，自觉参加，做到不迟到，不早退，未经许可不得中途离开，不无故缺席，请假由会议主持人批准。

3、请销假制度。村干部因集体事情或个人事务外出3天以内的，以书面形式报包村领导及乡党委委员、组织员批准，3天以上者，外出前必须以书面形式报包村领导、乡党委组织员及党委书记请假批准，经批准后方能外出，并按请假时限按时归队销假。

4、综合目标考核制度。对乡党委、政府安排下达的各项工作任务，各村要千方百计想办法，不折不扣地完成各项工作任务。乡党委、政府对村“两委”实行党建经济综合目标管理责任制，按照2014综合目标考核办法规定，视重点工作完成情况进行考核打分。

5、村民议事制度。村民会议和村民代表会议是村民自治活动中最体现民主的主要组织形式，各村必须建立健全村民会议和村民代表会议制度、村级财务管理制度、村务（党务）公开制度，制订议事规则。同时，要有专门的记录本，分别对党支部生活、村民会议、村民代表会议和村务工作作好完整的记录。

6、干部任期承诺制度。对村委会主任实行任期承诺制。任期中不能实现承诺的，劝其自动辞职。对本人既不愿申请辞职，又不履行职责的，依法予以罢免。村党支部委员会成员届中辞、免职的，乡党委按有关程序办理。村民委员会成员届中自愿辞职的，应由本人向村民委员会提出辞职申请，经村民代表大会讨论并办好工作移交后方能离任。对既不写辞职申请，也不请假，在一个月以上不履行职责的村委会干部，经村民会议讨论决定，按自动辞职处理。对严重违反国家法律、法规而受到处罚和不称职的村民委员会成员，按规定依法进行调整。

7、离任审计制度。对村干部实行离任审计制度。每年年底对村财务进行审计，由乡纪委、财政所、经管站和村民监督委员会对离任村干部进行审计，审计结果在党员大会、村民会议和村务公开栏予以公布。对审计出的问题，及时予以纠正；对贪污挪用公款的，依法追究责任，触及刑法的，移交司法机关处理。

二、村干部考核办法

（一）考核内容

考核采用百分制，其中重点工作及常项工作完成情况占60%，述职评议占30%（其中村级评议占20%，乡级评议占10%），党委会议综合评定占10%。考核组以年初签定的各项责任书中的任务指标为依据，将全年工作分为重点工作、常项工作，按照《河东乡2014年村级班子考核评价细则》逐项进行考核打分。

（二）考核程序

1、大会述职：考核组和被考核村共同组织召开考核大会，大会由考核组主持。村党支部书记和村委会主任分别代表村党支部和村委会领导班子及个人进行大会述职，其他村干部向考核组提交书面述职报告。

2、民主测评：村级民主测评由考核组主持，向参加考核大会的人员发放民主测评表进行民主测评，乡级测评由考核组结合乡机关干部考核另行组织。

3、个别谈话：考核组在考核大会结束后确定谈话对象进行个别谈话，谈话面不低于参会人数的50%。

4、综合定级：考核结束后，考核组及时汇总有关资料和数据，提交乡党委会议，确定考核等次，并进行排序。