第一篇：职代会简讯
简 讯
为期一天的2013年度开盛公司管理工作会议暨首届职代会于2013年4月1日隆重召开，会议肯定了2012年度工作中取得的成绩是斐然的，指出了2012年生产和管理中的不足，同时对2013年生产和管理提出更进一步的要求和指示；作为开盛公司首届职代会，会议审议并通过了职工议案47条，尽可能地解决职工所提出的合理化建议。
4月1日上午伴随着雄壮的国歌声，开盛公司管理工作会议暨首届职代会正式召开，公司董事长贾文良做了生产和管理报告，报告中指出：染菌是管理问题，是责任心问题，要想实现“打造环保示范性企业，争创同行业最佳生产水平”这一宏伟目标，必须严格执行GMP，甚至是将来要推行的FDA和COS，要有章照章，无章立章；公司总经理艾婷在回顾2012 和展望2013的工作报告客观、中肯地阐述了：2012年成绩是可喜的，但染菌问题仍然是我公司目前乃至将来所要解决的难题，2013年坚决贯彻执行“6个抓手”，以“明确领悟、快速执行、及时反馈”为行动总则，努力完成既定目标；公司生产副总刘俊兵、总经理助理孟玉虎、党支部书记兼工会主席穆挨成分别作了重要讲话。正隆、正奇公司的相关负责人，开盛公司各部门负责人、主管级以上管理人员、职工代表以及应往届大学生列席了本次会议。
第二篇：刘丽-学校职代会简讯
八五零农场学校
2013年教职工代表大会简讯
2013年2月27日，八五零农场学校全体教职工迎来了政治生活中的一件大事，我校的教职工代表大会胜利召开了。这次教职工代表大会的胜利召开，是我校教职工民主参与学校管理，发扬主人翁意识的重要表现。这次大会是一次民主团结的大会，振奋人心的大会。对全面实施素质教育，全面落实课程方案，全面培养合格学生，全面提高教育教学质量，构建现代学校制度，努力把八五零农场学校建设成为办学有特色，教学有特点的学校。
大会上，周校长做了《校长工作报告》，主题是：深入学习贯彻落实党的“十八大”和农场十三届一次职代会精神，凝神聚力，真抓实干，为提高教育教学质量而努力奋斗。以高效课堂为突破口，以“绿”励学，抓常规管理，突出 “精、细、实、高、新、特” 六字方针。
2013年我校处在一个新的发展起点上，省标准化先进学校为我们的工作提出了一个更高的要求，任务明确，形势催人，让我们在农场的大力支持下，以更加昂扬的精神和扎实的工作为学校教育教学质量全面提升而努力奋斗！
刘丽
2013年2月27日
第三篇：汾酒销售公司二届四次职代会简讯
汾酒销售公司二届四次职代会简讯
2011年3月15日上午9时，汾酒销售公司在酒都宾馆三楼会议室隆重召开二届四次职工代表大会。
汾酒集团公司党委副书记阚秉华、汾酒集团公司常务副总经理谭忠豹、汾酒集团公司工会副主席文彦海应邀莅临了本次会议。
汾酒销售公司75名领导干部及职工代表参加了本次会议。会议由汾酒销售公司副经理张世平主持。
会议在代表们奏唱的国歌声中拉开了帷幕。首先由汾酒集团公司总经理助理、市场部部长、销售公司常务副总常建伟致开幕词，紧接着由集团工会副主席文彦海为大会致贺词，之后由汾酒集团董事长助理、销售公司党委书记、销售公司总经理郑开源做《销售公司经营工作报告》，在报告中客观的总结回顾了2010年各方面的工作，安排部署了2011年的经营方针和经济指标，并从六个方面对2011年的工作做了系统、全面的安排部署，特别是对价格掌控等提出了具体要求，目标鼓舞人心、举措具体明确，为我们今后统一思想、团结一致完成今年的任务指明了方向。接着由销售公司党委副书记、工会主席王镇丽做了题为《以人为本创新为魂》的《工会工作报告》，分六大项工作进行2011年工作展望，引导广大的职工积极献计出力，为2011年销售37亿的目标努力工作，团结全体会员为汾酒事业跨越发展再创辉煌。最后由销售公司财务总监双立峰做了关于《2010年财务指标完成情况和2011年财会计划的说明》。大会对以上三个报告进行了审议，按照会议议程安排，由郑总和汾酒事业部、杏花村事业部和定制产品部的部门负责人签订了2011年的目标责任书。同时对销售公司的副处以上干部进行了民主测评。
汾酒集团常务副总谭忠豹对销售公司的今后发展提出了5点要求：
1、要聚精会神搞好营销，凝心聚力拓展市场。
2、要坚持以人为本，建立一支高素质的营销队伍，形成学习型、和谐型、奋进型、业绩型团队。
3、要大力弘扬求真务实、顽强拼搏、不辞劳苦的优良作风和创业精神。
4、强化8个能力的提高，狠抓落实，责任到位。
5、搞好领导班子建设，创建四好班子，完成好各项任务。汾酒销售公司全体职工将认真贯彻此次会议精神，更加紧密地团结起来。在集团公司的强力支持下，认真贯彻落实李董事长“九个重点九个新”，以过硬的作风、必胜的信念，团结一致、迎难而上，为实现汾酒跨越式发展而努力奋斗。
汾酒销售公司工会供稿2011年3月15日
第四篇：职代会
XX集团管理层会议流程
会议时间：
2010年12月30日 9点30
会议地点：
XX集汽车分公司会议室
会议部门：
汽车公司、房地产公司、煤炭公司、财务部、综合部 出席人员：
XX集团所有主管级以上职员共人
会议流程
1、会议主持人检查人员到场情况并宣布会议开始
2、董事长致辞
3、汽车公司、房地产公司、煤炭公司、财务部、综合部分别对本工作进行总结。
4、各主管级领导自由讨论，对2010年跨部门沟通事宜进行协商，发现存在的问题，并探讨怎样解决。
5、汽车公司、房地产公司、煤炭公司、财务部、综合部分别对2011年工作规划进行述职。
6、董事长对各分公司2010年的工作进行总结，并提出集团2011年的发展方向及规划，对各分公司提出业务考核指标。
7、各部门负责人针对考核指标发言，并表态。
8、会议主持人宣布会议圆满结束，散会。
XX集团职工代表大会流程
会议时间：
2010年12月30日 15点整
会议地点：
XX集汽车分公司会议室
会议部门：
汽车公司、房地产公司、煤炭公司、财务部、综合部职工代表 出席人员：
XX集团所有分公司职工代表共人
会议流程
1、主持人报告会议应到人数和实到人数，超过三分之二以上人数，则宣布会议有效。
2、大会开始，奏（唱）国歌。
3、介绍参加会议的领导和来宾。
4、宣布大会议程。
5、董事长致开幕词。
6、职工代表发言，向董事长提问，董事长做解答。
7、优秀员工评选
8、行政负责人作工作报告。
9、听取提交大会审议的其他方案和意见。
10、分组讨论审议报告和方案。
11、决策层听取讨论情况的汇报
12、对议案进行表决
13、通过大会决议
14、致闭幕词
15、奏国际歌，大会闭幕
第五篇：职代会
介绍
企业工会委员会是职工代表大会的工作机构，负责职工代表大会的日常工作。
中国工会积极推动各类企事业单位建立健全以职工代表大会为基本形式的各项民主管
职工代表大会
理制度，认真做好职工代表大会的各项工作，依法组织职工听取企事业单位领导的工作报告，审议企业改革方案、财务报告、生产经营重大问题的决策方案，并提出意见和建议；审查同意或否决工资调整方案、奖金分配方案、劳动保护措施、奖惩办法、重要的规章制度和集体合同方案；审议决定涉及职工生活福利的重大事项；评议和监督企事业单位的领导干部，听取企业业务招待费使用情况和企业领导人员个人廉洁自律情况的报告；依照有关规定，选举企事业单位的领导人员，选举参加董事会、监事会和平等协商的职工代表；组织职工代表检查职工代表大会决议的执行情况。集体企业的职工有权选举和罢免管理人员、决定经营管理的重大问题。程序
职工代表大会的主要程序一般包括：
1、大会执行主席核实出席大会的职工代表人数。到会职工代表超过代表总数的三分之二，即可宣布开会。开幕词应简要讲清本次大会的目的、意义、中心议题和主要任务。此后宣布大
职工代表大会
会议程。应当注意会前正式通知职工代表，企业行政方面应安排好生产、工作，保证代表的出席率。职工代表有特殊情况不能出席会议的，应向代表团（组）长请假。
2、由企业领导人做工作报告。报告主要内容应包括生产经营管理情况、存在的问题及改进措施，企业发展计划、基本建设和重大技术改造方案，有关改善职工生活福利的情况等。如工作报告已事先发给代表进行过充分讨论，可针对职工代表提出的意见，作出说明。
3、由企业行政有关负责人做专题议案的报告。凡应提交职工代表大会审查或审议的方案，均应由行政有关负责人向大会报告，说明制定的依据、目的和具体实施办法，也可针对职工代表对议案的意见，作出说明。
4、由工会主席及职工代表大会专门小组负责人就上次职工代表大会决议落实情况、职工代表提案处理情况、集体合同执行情况等向大会作出报告。
5、企业工会主席就职工代表大会闭会期间，职工代表团（组）长和专门小组负责人联席会议处理的重大事项，向大会作出说明，提请大会确认。
6、以职工代表团（组）为单位，就以上报告、议案分组进行讨论。同时对大会的各项决议草案和需经大会选举的候选人进行酝酿。大会主席团成员分别参加本代表团（组）的讨论。
7、各代表团（组）应指定专人认真记录职工代表的讨论发言，整理归纳后，将讨论意见向主席团汇报。
8、大会发言。应安排时间让代表在大会上发言，可由各代表团（组）推选代表，在大会上陈述本团（组）讨论审议的意见和建议，也可让职工代表自由发言。
9、选举。根据有关决定和实际需要，选举参加董事会、监事会、劳动争议调解委员会的职工代表，参加工资协商的职工代表和企业领导人等；根据大会主席团的提名，表决通过职工代表大会专门小组的人选；表决通过其他需经职工代表大会选举的人员。
10、对有关的各项方案和大会决议、决定草案进行表决。
11、致闭幕词，宣布大会结束。
主要任务
主要任务是：贯彻执行党和国家的方针、政策，正确处理国家、企业、职工三者利益关系，在法律范围内行使职权，保障职工的主人翁地位，调动职工积极性，办好社会主义企业。
相关制度
职工代表大会的工作制度，是职工代表大会进行活动的规范性规定，既属于各企业制订的职代会条例实施细则的内容，又具有相对的独立性，主要有下列两个制度。
民主管理联席会议制度
①民主管理联席会每季召开一次，由厂工会主席主持，由厂工会委员、各专门委员会负责人、各代表组长（车间工会主席）参加。
②根据会议内容及需要，可邀请党政负责人或其它有关人员参加，协商处理，并向下一次职工代表大会报告予以确认。
职工代表提案（意见）处理制度
①征集提案，要结合职代会工作进行，企业每半年征集一次。
②凡征集的提案，由工会负责分类整理。建立提案卡，交有关领导或部门认真研究处理和解答。
③领导对提案解答处理期限，从接到提案之日起，不得超过三十天。处理意见要通过会议或提案卡反馈形式与职工代表见面后归档。
作用
首先，职工代表大会有利于统一员工思想。
每次大会，都有统一思想的目的。但相对于其它各种形式的会议来讲，职代会的这一目的性更加明确。按照惯例，每届职工代表大会上行政领导都要作行政工作报告，对往年的工作做全面总结，对本的工作进行安排。这一过程，对于领导来讲，是总结成绩，寻找差距，提出目标的过程。对于员工来讲，过去的一年，本部门做过哪些振奋人心的事情，工作中还有什么不足，本将有哪些新的思路和举措。都可以通过职工大会向职工代表宣传。职工代表回去后向职工宣传。
其次，职工代表大会有利于增强民主管理。
每次开职工代表大会，都要在会议前收集提案，在开会时组织职工代表讨论。这一过程，其实就是采集群众意见的过程，也是收集合理化建议的过程。对于领导决策、改进工作方法，创新工作思路，无疑会起到十分重要的作用。
第三，职工代表大会有利于加强班子建设。
一个集体的工作搞的如何，有没有创新，有没有效益，班子的素质和工作业绩非常重要。班子建设除了班子自身的业务素质，自身的工作能力，自身的工作方法之外，群众的监督至关重要。在历届职代会上，职工代表都要对班子进行民主考评，这无疑对班子会起到鞭策和激励作用。第四，职工代表大会有利于加快依法治校的进程。
曾记得有人说过，一流的管理是用文化来管理。而文化管理重要的一条就是学校的规章制度全不全，学校领导是不是在依法治校。一个学校规章制度的健全是一个循序渐进的过程，是一个不断完善和改进的过程。任何一项制度的出台，都应通过职工大会的表决通过才能生效。在职工代表大会的进程中，好的制度得以继承和完善，不适应的校纪校规将被废除。第五，职工代表大会有利于财务管理规范化。在每届的职代会上，除了党政领导的行政报告、重要讲话、和出台规章制度之外，还有一项内容
为财务预决算报告。由分管财务的负责人向职代会公布财务收支情况，业务招待费使用情况。这无形中，增强了财务管理人员规范管理财务的自觉性。
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