配电线路运行与检修培训小结

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第一篇:配电线路运行与检修培训小结

此次新入企员工专业与岗位培训,我参加的是配电线路运行与检修作业员岗位培训,配电班的培训内容分为理论课程和实际操作两大部分。作为学员,我认为这样的课程安排是很科学,很合理的。理论和实操先后进行,以理论作为指导,实操作为深化,使培训变得更加系统,更加有实际价值。

配电班的理论部分共安排了十一门课程,课程内容涵盖了配电系统的方方面面。授课老师也是从贵州电网公司各个分公司抽调过来的资深专家,老师结合实际与自己多年工作经验的授课方式,给与我们很多启迪,使我们受益匪浅。我们不但学到了理论与原理,而且学到了实际中这些理论与原理的用处,在潜意识中将理论与实际有机地结合在一起,使记忆更加深刻,以前遇到的一些问题也得到了解决,理论课程的学习补充丰富了我们的配电系统知识框架。

我们配电班实操部分的内容是最多的,而且可以说是最需要体力的。作为配电班唯一的女生,实操对于我来说是一个很大的挑战。感触颇深的就是登杆训练了,由于我的脚比较小,找不到适合我的脚扣,脚扣总是从脚上滑落下来,脚趾翘起来可以勉强挂住脚扣,但是这样脚扣又挂不到电杆上,总是踩空,而且脚扣比较重,腿带起来很吃力,有时候就直接挂到杆子上带不起来。为了帮助我完成训练内容,我们余老师就用手帮我抬着脚扣,一步一步的鼓励我向上爬,在如火的骄阳下,我看到老师额头泌出细细的汗珠,我暗暗下决心一定要把登杆练好。

经过了一天的练习,我已经可以熟练地上下电杆了,但是一直没有登上杆顶,老师又鼓励我继续前进,要爬上杆顶,做一个合格的线路工人。为了消除我的心理顾忌,老师给我做了充分的安全措施,在培训老师和配电班同学的鼓励和期待中,我向杆顶登去。登上杆顶的那一刻,我的心忽然不紧张了,取而代之的是一片坦然。感觉自己一下子长大了,不再畏惧,不再害怕,我已经成功战胜了自己,超越了自己。在接下来的培训中,我又完成了横担的安装和拆卸,虽然有困难,完成的过程也很坎坷,但我并不想放弃这样难得的机会,我感觉自己在培训的每一天都在成长,我要好好珍惜,争取每一次可以利用的机会,取得更大的进步。

通过这次培训,我不仅丰富了自己的理论知识,对配电系统的认识更加系统,而且锻炼了自己的实际动手能力,可以说经过这次培训,我们至少缩短了半年的成长期。此外,对我自己来说,最大的收获就是我现在敢于挑战我自己,敢于和昨天的自己说不,面对问题和困难时,我可以更加冷静,更加自信。在接下来的培训中,我会更加努力,争取更大的进步,为今后更好的工作做好准备。

第二篇:10配电线路运行规程

配电线路运行准备

第3.2.1条 杆塔位移与倾斜的允许范围;

1、杆塔偏离线路中心线不应大于0.1m。

2、木杆与混凝土杆倾余度(包括挠度)

 转角杆、直线杆不应大于15/1000,转角杆不应向内角倾斜,终端杆不应向导线侧倾斜,向拉线侧倾斜应小于200mm。

3、铁塔倾斜度

 50m以下:10/1000

 50m及以上:5/1000

 第3.2.2条 混凝土杆不应有严重裂纹、流铁锈水等现象,保护层不应脱落、酥松、钢筋外露,不宜有纵向裂纹,横向袭纹不宜超过1/3周长,且裂纹宽度不宜大于0.5mm;木杆不应严重腐朽;铁塔不应严重锈蚀,主材弯曲度不得超过5/1000,各部螺栓应紧固,混凝土基础不应有裂纹、酥松、露筋。

 第3.2.3条 横担上下倾斜、左右偏歪,不应大于横担长度的2%。

 第3.2.5条 导线通过的最大负荷电流不应超过其允许电流。

 LGJ-16 100ALGJ-95 330A

 LGJ-25 130ALGJ-120 380A

 LGJ-35 175ALGJ-150 445A

 LGJ-50 210ALGJ-185 515

 LGJ-70 265ALGJ-240 610

 LGJ-300 710A

 第3.2.6条 导(地)线接头无变色和严重腐蚀,连接线夹螺栓应紧固。

 第3.2.7条 导(地)线应无断股;七股导(地)线中的任一股导线损伤深度不得超过该股导线直径的二分之一;十九股及以上导(地)线,某一处的损伤不得超过三股。

 第3.2.8条 导线过引线、引下线对电杆构件、拉线、电杆间的净空距离,不应小于下列数值:  1-10KV…………………0.2m

 1KV以下…………………0.1m

 每相导线过引线、引下线对邻相导体、过引线、引下线的净空距离,不应小于下列数值:  1-10KV…………………0.3m

 1KV以下…………………0.15m;

 高压(1-10KV)引下线与低压(1KV以下)线间的距离,不应小于0.2m。

 第3.2.9条 三相导线弛度应力求一致,弛度误差不得超过设计值的-5%或+10%;一般档距导线弛度相差不应超过50mm。

 第3.2.10条 绝缘子、瓷横但应无裂纹,釉面剥落面积不应大于100mm2,瓷横担线槽头端头釉面剥落面积不应大于200mm2,铁脚无弯曲,铁件无严重锈蚀。

 第3.2.11条 绝缘子应根据地区污移等级和规定的泄漏比距来选择其型号,验算表面尺寸。污移等级标准见附录1。

 第3.2.12条 拉线应无断股、松弛和严重锈蚀。

 第3.2.13条 水平拉线对通车路面中心的垂直距离不应小于6m。

 第3.2.14条 拉线棒应无严重锈蚀、变形、损伤及上拔等现象。

 第3.2.15条 拉线基础应牢固,周围土壤无突起、沉陷、缺土等现象。

 第3.2.16条 接户线的绝缘层应完整,无剥落、开裂等现象;导线不应松弛;每根导线接头不应多于1个。且应用同一型号导线相连结。

 第3.2.17条 接户线的支持构架应牢固,无严重锈蚀、腐朽。

 第3.2.18条 导线、接户线的限距及交叉跨越距离应符合部颁“架空配电线路设计技术规程”的规定。

第三篇:送配电线路检修管理标准

送配电线路检修管理标准

1管理职能

1.1线路检修技术管理工作在生产副局长的指导下由生技科负责具体工作,在生技科设线路专责,负责全局线路检修技术管理工作。

1.2生产副局长职责

1.2.1加强线路专业指导,组织专业人员学习,贯彻部颁发规程、制度、技术文件和省局、市局的有关指示和文件,及时吸取专业人员的工作汇报,指导总结经验,组织参加线路生产,基建技术培训,事故调查分析,科技计算等专业活动,检查工作的完成情况。

1.2.2在春检、秋检前召开检修计划平衡会。

1.2.3在春检、秋检前3—5日开召开全局检修动员会。

1.2.4听取检修部们汇报检修项目,对问题做出处理决定。

1.3生技科职责

1.3.1加强对线路专业工作的指导,组织专业人员学习,贯彻部颁标准规程,技术文件和省市局的有关文件和指示。

1.3.2及时听取专业人员的汇报,指导总结经验,组织参加线路生产,基建技术培训事故调查分析,科技等各项专业活动,检查工作的完成情况。

1.4线路专责职责

1.4.1在科长的领导下完成线路检修专业技术管理工作。

1.4.2深入检修现场,解决现场的技术问题,监督检修质量。

1.4.3负责大修更改工程的施工设计和技术管理工作。

1.4.4春、秋检和设备大修开工前2O天编制质量标准。

1.4.5负责编制年、月度、大修计划、春检运行,并监督执行。

1.4.6大修春、秋检开工前20天编制安全、技术、组织三大措施计划。

1.4.7大修资料整理存档。

2管理内容与要求

2.1输电线路检修,必须坚持“预防为主”的检修方针、贯彻“应修必修”、“修必修好”的原则。

2.1.1线路检修项目,应根据设备状况,巡视检查结果决定其标准项目。

2.1.2线路大修项目一般包括:

a.更换铁塔;

b.更换横担、吊杆、叉梁;

c.更换接地线;

d.杆塔加高;

e.批量更换导线;

f.大量更换接地装置;

g.铁件焊口全线除锈刷漆;

h.更换绝缘子;

i.基础加固;

j.在线路走向不变的情况下增加或减少杆塔。

2.1.3线路小修项目包括:按输配电运行规程中规定的定期工作,根据季节性反事故技术措施的要求,确定进行的工作。

2.1.4各部门应于每年10月下旬提出大修项目,概算以及必要的图纸和材料清单,报局生技科,生技科汇总后经局长办公会研究后编入大修计划。

2.1.5每年1月中旬下达大修计划。

2.1.6大修工程竣工20天内施工单位编制竣工报告、竣工图,一并报生技科审核。

2.1.7对检修中消除的缺陷,检修人员应认真填写,由检修班班长签字报生技科送配电专责人登记注销缺陷。

2.1.8配电变压器,柱上开关的大修可根据运行情况及预试结果来决定大修。

2.2停电检修管理

2.2.1月度停电计划由生技科提前提出停电检修计划,经局平衡后下达实施。

2.2.2停电检修应有专人负责停送电联系,并详细记录在停送电联系记录簿内。

2.3设备验收

2.3.1线路大修及改进工程,必须按局规定进行验收,有关人员应进行中间验收和竣工验收。

2.2.3大修项目验收,由生技科组织验收,生技科科长参加,验收前,施工单位应做好各项准备,验收后验收人员应做出评价并鉴定。

2.3.3工程竣工验收后,施工单位应汇总图纸资料报生技科。

2.3.4验收个别项目达不到标准而急需投运时,应经生产副局长批准。

3检查与考核

3.1生技科负责输、配电线路检修的检查工柞。生技科科长是检查负责人。

3.2检查与考核的程序、内容、时间与方法。

3.2.1每月在生技科科长按本标准规定的管理内容进行检查与考核。

3.2.2每年12月由生技科科长主持组织有关人员参加,按本标准管理内容全面检查,综合评价。

第四篇:线路检修及配电运行中设备的检修与维护综述

线路检修及配电运行中设备的检修与维护

综述

摘要:近年来我国经济持续增长,对电能的需求也与日俱增,如何保证供电的安全性与可靠性,提高服务质量是电力系统目前主要的任务。配电设备在电力系统安全运行中发挥着非常重要的作用,因此本文中结合实际工作经验,对配电运行过程中线路检修及设备的维修情况进行探讨,以降低配电故障的发生,为安全供电提供保障。

关键词:电力系统;线路;配电设备;检修

中图分类号:F407.6 文献标识码: A

作为当前发电厂以及变电站相关设备的重要组成部分,配电设备的安全可靠运行对于整个设备的科学运行起着重要作用。针对这种情况,为了有效的保证配电设备运行的可靠程度,需要满足以下几个方面的需求:挑选合理的设备、清晰整齐的进行布置,同时设备与设备之间要确保合适的安全距离。为了方便设备进行安装,有效的节约材料,方便工作人员进行操作、检修等,可以定期对设备进行安全检查,从而及时准确的了解设备的具体运行状况,来判断设备是否出现缺陷以及异常状况,以此来保证配电设备能够正常供电。1 电力线路检修的相关安全问题

1.1 电力线路

(1)触电:需要在各个变电站的线路出口,其开关场内来携带相关长物进行行走,在穿越线路的过程中跨越高低电压以及各个等级的线路,同时检查线路其相邻之间是否按照要求进行供电,是否一句标准来挂接地线,在一些高低返回的电源场所处容易产生触电事故等;

(2)高空坠落:在实际生活中,经常会出现杆塔、平台以及支架等相关场所的作业人员因为失误或者设备问题而产生人体伤害以及工器具出现损坏等事故。(3)物体方面的打击:在杆塔上下进行作业配合,上下双层的作业场所均容易产生一些人体的上海事故。(4)车辆以及机械的伤害:主要体现为工作人员在出工以及收工的过程中,由于车辆所发生的一些伤害事故,还有一些由于缠绕、绑扎相关导线,备料等场所所产生的机械伤害事故。

1.2 造成伤害的主要原因

导致电力线路检修场所过程中出现伤害有许多因素,具体而言可以分为以下几方面的原因:首先相关工作班组未曾得到调度的许可而擅自的转变工作任务;其次工作班组人员在同调度进行联系时,未曾采用较为规范的操作;最后工作人员在没有进行工作票办理的情况下而进行工作。

1.3 需要采取的相关控制措施

首先参加检修的人员需要参加相关工作规程的学习以及考试,经过考试合格之后才能参加检修;其次要构建整个安全管理体系,体系要包含管理人员、技术人员以及施工人员;第三相关检修单位在对线路进行检修之前,需要预先对相关危险性进行分析,同时分析故障的类型与影响力,对工作危害也要进行系统的分析,以此来确定具体工作区域以及危害因素与程度的大小。配电运行中设备的检修与维护

2.1 干式变压器的运行与维护

作为由铁心与绕组来构成的浸没在绝缘液体中的变压器,其能够有效的利用空气对流方面的冷却,同传统的油浸式变压器相比较,其具有比较简单的维修与检查操作方式,因此可靠性比较高。然而仍需要相关工作人员对其采用比较频繁的日常维修。主要维修内容包含以下几个方面:(1)在工作环境比较干燥并且清洁的条件下,可以每隔一年或者更长时间来

检查一次。若在运行的环境中存在较多灰尘,则需要每隔三个月到六个月进行一次检查;(2)工作人员在对设备进行巡查的过程中,需要检查其风冷装置是否能够实现正常运转,相关配件以及连接件是否出现松动的现象,而其他的零部件则有无出现生锈以及腐蚀的痕迹,其高低压的接头是否出现过热的现象。

2.2 电力电容器的运行与维护

它在体系里的意义是为了补偿无功,提升功率指数的。当使用的时候,要分析其安全状态和经济性。尤其要关注的是,要保证它在特定的电压之下运作。如果电压太高的话,就会导致其设备受力过大。进而使得零件受损。另一方面应避免过补偿或用电设备停止运行后的无功倒送所造成的电能损耗。主要维护工作有:(1)分析其外在。针对运作时期的设备开展外在的检测工作,查看它是不是有渗漏油液等等的问题,分析它是不是出现了鼓肚问题或是缝隙等,查看接线的气温是不是太高,如果出现了上面的这些不利现象的话,就要赶紧的将设备停止运行,防止出现不利现象。(2)检测电压数值。当其运作的时候,因为供电力的改变会导致电压发生很大的变化,为了确保它的运行稳定,最好是使用自动的投切设备,假如自动的发生问题的话就要通过手动来处理,此时规定工作者要结合受力的状态来转换,要不然的话就会发生过载以及无功倒送之类的不利现象。(3)电流值检查。为了增加其使用时间,要保证它在特定的电流数值之下来开展活动,但允许其在不超过额定值的1.3 倍下运行,假如大于这个数值的话就要停止,主要是因为太大的电流流经设备时候,会使得其受到损害。(4)保护装置的检查。每组电容器的上方均设有熔断器来保护,应定期对熔断器进行检查,看接线端子是否松动,有无过热现象,发现异常情况及时处理,避免由于熔断器的塑壳座过热绝缘损坏导致的对地短路事故。

2.3电压互感器的运行、维修以及相关检查

在实际生活中,电压互感器主要起着将高电压以及大电流依据一定的比例将其转化成为二次回路的低电压或者小电流,从而方便实现测量仪表,以及设备的保护,进而实现控制设备的标准化与小型化的运行。采用互感器还能够有效的隔开高压系统,以此来保证工作人员的人身和设备安全。

对其进行检修的主要技巧,相关工作人员来定期的维修与检查电压互感器,主要有以下几种检修的手段:(1)检修人员要仔细的检查电压互感器,其绝缘子的清洁程度,检查其是否出现裂纹、异声或者缺损和放电等现象,若发现一些异常则需要马上进行检修,从而避免故障发生。(2)在启用电压互感器时,应该依据一次后两次这种步骤进行,停用时则采取相反的方式,在对其进行停用时还应该参考到电压互感器其所自带的保护与自动装置,从而避免误动的可能性。(3)工作人员在对其进行检修时,需要避免反送电,最好将二次空气开关分开,于此同时取下二次熔断器。

2.4 电流互感器的相关维护检修技巧

众所周知,为了保证电流互感器能够正常有效的运行,相关配电人员在对电流互感器进行巡视的过程中应该结合以下内容采取检查:首先观察设备整体是否有异声或者焦臭味出现,其次观察设备的连接接头是否出现过热的现象;第三瓷套是否清洁,以此有无出现裂痕与放电声音也是需要检查的重点;最后工作人员要检查电流表的三厢指示值有无在规定的范围。若是在检修的过程中出现过热乃至冒烟的现象,其主要原因可以为电流互感器负荷过重以及接线接触不良与二次回路开路等方面。结束语

作为制约经济发展与人们正常生活的主要因素,电力系统能否正常可靠的运行是其主要需要关注与解决的问题。本文详细分析了线路故障、干式变压器以及电流互感器等方面的运行检修重点与措施,配电设备属于电力系统中主要的组成部分,因此通过不断的提高其运行的可靠程度,最大限度的增加设备的使用设备,降低其故障发生率,增强工作人员检修设

备的速度,从而能够提高整个电网运行的可靠性与安全度,与此同时还能够增加电网服务质量。

参考文献

[1]龙辉.关于10kv配网安全运行管理的探讨[J].中国新技术新产品,2011(10):166-167.[2]孙玉清.试论10kv线路运行管理[J].北京电力高等专科学校学报:自然科学版,2012,29(3):37.[3]郭云鹏,黄民翔,许旭锋.输变电设备的检修策略[J].华东电力,2009(20):17-19.[4]梁珑,马海顺.10kv配电线路安全运行管理措施[J].科技创新与应用,2012(9):119.[5]肖锐.浅谈10kv配电线路安全运行管理措施[J].建材与装饰,2012(31):147-148.

第五篇:配电线路工作总结

配电线路工作总结

2009年中心上下认真贯彻落实公司全电会议精神,认真围绕13369工作目标和九项重点工作,积极稳妥地开展各项工作。一年来,中心着力于安全生产管理、基础管理、作风建设等,较好地完成了公司下达的各项工作任务。

一、2009年工作回顾:

㈠、积极、认真开展五项活动,全面夯实安全生产基础。

1、开展“隐患治理纵深行”活动。09年中心共查出输配电隐患2700余项,消除800余项,余下部分已纳入计划正逐步实行检修消缺。

2、开展安全生产基础达标活动。计划对近800公里配电线路设备台账全部修订完善和录入。由于检修、施工任务重目前已完成50%。

3、开展红旗线路、红旗台区劳动竞赛活动。结合检修工作,中心已初步完成5条10KV线路整治工作,创建标准化台区27台。

4、经常开展标准化作业,09年共执行两票616张(一种573张、二种15张,抢修单27张、配合停电122次)。

5、开展质量管理年劳动竞赛活动。通过开展活动,中心在施工工艺和检修质量方面明显有了很大的提高。㈡、深入推进七项措施,构筑安全生产保障体系。

1、深入推进现场安全监管措施,杜绝未遂事故。用三个100%简要形容。抢修工作领导到位率100%,一般性检修工作领导到位率100%,大型施工领导到位率100%。

2、深入推进安全生产履职履责考核措施,健全完善了安全责任体系。

3、深入推进安全风险管理措施,完善安全风险预控体系。中心在这方面稍显滞后。

4、深入推进反违章活动,促进全员、全过程、全方位管理。中心共考核9人次,共考核扣分22分。

5、全面提高员工安全生产技能素质。不断加强教育和培训,员工安全意识和技能逐步提高。三过关活动第一阶段全员过关,成绩在公司进入前三名。第二阶段个人笔记全部完成。

6、完善配网运行管理措施。由于配网接线方式较为复杂,中心在运行管理方面采取了一定措施,但还远远不够。

7、每月按期召开班委会,总结上月安全生产工作,分析原因,查找不足,及时整改。并有针对性地安排下月工作计划。

输配电管理中心2009年单项检修统计表:

㈢、全力抓好六项重点工作,开创中心安全生产新局面。

1、巩固专业化改革基础,深化安全生产体制改革。10月份在原有基础上将中心业务在内部进行重新划分。在内部试行运行和检修分离。分离后专业性更强,效率更高。

2、强化事故应急处理工作。重新设置专班应对事故应急处理,安全性、时效更高。

3、强化检修工作的计划管理。通过逐步扭转工作作风,工作计划性明显增强。

4、强化安全教育培训工作。安全教育培训工作一直在持续开展,但质效不高。后段中心将向多样化、实用化方面转变。㈣、求真务实,扎实开展党务工作。

一是强化思想武装,大力开展政治理论教育,注重实践创新,努力提高党建工作。中心每月按期召开支部中心组活动,会上认真组织政治理论学习。主要学习了《科学发展观重要论述摘编》、《党章》、《四个重要文件》等。二是加强教育管理,筑牢思想防线,着力深化党风廉政建设。中心积极组织开展党内主题实践活动。通过到红十五军诞生地缅怀革命先烈遗志,集体观看李培英警示教育片等深化员工作风教育。三是强化考核管理,不断提升文明创建水平。将班长、班组联责考核,强化一荣俱荣,一损俱损的理念,提升管理水平。四是注重教育引导,创新和改进思想工作。经常深入班组,和职工交心谈心,了解情况,及时改进和改正工作思路、工作方法,真正与职工打成一片。五是突出履职履责,不断加强群团组织建设。在民主生活会上开展批评与自我批评,总结成绩,指出不足,实事求是地暴露和分析问题,共同取得解决方法和措施,扎实地推进中心工作。㈤、把握重点,抓住关键,狠抓作风建设年。

一是开好支部中心组活动和班委会。统一思想,明确职责,充分发挥班子成员的动员能力,监督功能。每月按期召开会议,安排布置工作,汇报工作,通报情况,增加班子凝聚力和战斗力。二是严格执行绩效考核,充分发挥绩效考核的激励作用。绩效考核中心实行三级考评模式。由于员工自评,班长点评,班委会评定。三是严管工作作风。中心从廉洁、务实、高效三个方面抓工作作风。严禁服务用户时吃拿卡要,一旦发现严格考核。务实方面要求员工扎实做事,诚实做人。发现弄虚作假,欺上瞒下的从严考核。四是强化执行力。要求做到令行禁止。作风建设年活动开展以来,中心职工精神面貌和执行力明显提高。五是加强班组之间互相协作配合意识互动能力。通过沟通、模拟、协调、互动,较好地完成了工作任务。六是严肃劳动纪律。中心将劳动纪律作为最基本的管理。劳动纪律最能反映一个单位的精神面貌和战斗力。中心在纯净考核方面涉及到劳动纪律考核的22人次,共考核扣分近300余分(约900元)。

㈥、加强文明单位,提升中心形象。

一是三抓。抓中心形象,抓服务质量,抓服务理念。中心形象:日事日毕,日清日高;务实、高效。服务质量:经得起时间和环境的考验。服务理念:以客户为中心,为客户创造价值。二是以“三化”促进文明单位创建活动的开展。工作标准化、管理专业化、行动军事化活动。三是三学三比。学理论、学业务、学先进。比干劲、比创新、比贡献。四是达到三个文明。环境文明、施工文明、精神文明。

二、当前面临的问题:

1、部分员工安全意识淡薄,加上中心安全稽查考核不力,习惯性违章时有发生。

2、输配电线路设备巡视质量不高。主要反映一是巡视记录填写不规范、不完整。二是明显缺陷巡视时未发现、未登记,导致检修计划安排不合理。三是部分线路巡视未到位,缺陷变成故障。

3、职责缺失:由于天气恶劣、故障频繁,中心精力有限,导致责任范围内的10KV线路故障巡视经常委托供电所巡视,增加供电所工作量。

4、中心检修计划或抢修与相关部门配合经常脱节。经常发生互相等待。导致检修或抢修不能按时完成任务。特别是抢修工作,有时一个很小或很容易抢修的故障往往在等待中耗去大量时间,造成供电所损失电量和优质服务方面不少压力。

5、部分员工责任心不强,检修质量和工艺不升反降。导致重复停电和重复检修。

6、工作重心偏移。由于10KV线路设备故障多、任务重,消耗了主要精力,导致35KV线路设备检修相对开展较少。

三、2010年工作计划

2010年中心将力求实效,紧紧围绕中心重点工作,突出安全生产管理,加大工作推进力度。重点做好以下几个方面的工作:

1、加快基础达标和隐患整治进度。

加快基础达标和隐患整治进度主要从五个方面着手:一是加强员工安全思想教育和员工技能培训;二是加强巡视处缺力度和安全考核。三是强化施工作业现场安全管理和标准作业;四是加强“两票”管理;五是加强安全工器具管理。

2、持续推进作风建设年活动

为保证作风建设年活动取得实效,中心将及时修正作风建设年活动方案中不妥之处,扩大奖励范围和内容充分发挥员工积极性,力求公平、公正,持续发展。

3、加强质量管理,剔除经营风险

中心将切实加强质量管理,从严考核,力争每一项、每一处检修达到标准,保证设备健康运行。

4、加强宣传工作,营造良好的生产氛围

新闻报道和宣传一直是中心弱项。今年虽采取了一定的措施,但还未达到目标。中心将加强宣传,提高奖励,纳入考核等措施调动员工写作热情,提升中心形象,营造良好的生产氛围。

5、加强队伍建设,提高工作质效

通过作风建设年活动提高中心凝聚力,把员工思想和行动统一到工作目标上来。在总结今年工作的基础上,认真查找薄弱环节和弱项,分析存在的问题,落实整改措施,落实岗位责任,不断改进和提高工作质效。

一年来,中心经过全体员工的共同努力,取得了一定的成绩,但还有许多不足之处,我们将抓紧当前,按照科学发展观的要求,推动安全生产文明并进,以新的形象、新的举措,创出新的业绩。

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