2011 年公司节能减排管理考核办法（大全五篇）

第一篇：2011 年公司节能减排管理考核办法

有色金属集团有限公司

2011年能源管理考核办法

为贯彻落实科学发展观，创建资源节约型和环境友好型企业，切实加强企业能源管理，降低能源消耗，提高企业经济效益，搞好公司“十二五”首年的开门红，特制订本办法。

1总则

1.1公司设立节能专项奖励基金20万元，用于奖励在能源管理活动中作出贡献的单位和个人。

1.2能源节约实行“多节多奖，超耗必罚”，奖、罚落实到人。

1.3每月的能源考核扣罚款全部进入奖励基金，用于能源专项奖励。

1.4生产管理部要加强对各二级单位的督导、检查和考核，使能源管理措施落到实处，并取得丰硕成果。

1.5生产管理部每半年组织能源大检查一次，每季度不定期到各二级单位巡查一次，每月配合公司办在《公司能源简报》上通报各单位能源指标情况和现场检查情况，以及各单位的整改项目与整改项目完成期限及整改项目完成情况回执。

1.6对各单位的考核按时兑现，并对考核情况进行通报。2煤、焦的采购、取样、制样和检测

2.1能源取样、制样和检测部门应严格按照规章制度和操作程序，对采购回的每批煤、焦进行取样检测。

2.2供应分公司煤、焦采购，必须严格执行公司制定的采购质量标准，不符合质量标准的煤、焦不得验收入库。否则，每批入库燃料扣2000元以上。责任人：主管科长、采购员、入库验收员。

2.3物检中心应委派专人对采购回的每批煤、焦进行取样、制样、送科研所检测，检测结果分别及时送交供应分公司、内控部、经营部和生产部备案。责任人：主管科长、主管统计员。

3能源计量、统计考核

3.1机电总厂杨家岭计量总表于每月25日上午9：00准时抄表，各生产单位配（变）电所（站）的用电计量总表应与机电总厂同步抄表。

3.2机电总厂每月27日上午必须报送出电量及水量结算表，每延迟一天扣200元。责任人：主管科长、能源专干（或主管统计员）。

3.3内控部应作好每批燃料检测结果的汇总统计，按《公司燃料统计表》的要求，完整填报数据，于每月28号将统计报表上报生产管理部能源科，每延迟一天扣200元。责任人：主管科长、主管统计员。

3.4供应分公司应认真作好煤、焦、燃油的入库统计、报表填报，并于每月28号将统计报表上报生产管理部能源科，每延迟一天扣200元。责任人：主管科长、主管统计员。

3.5各生产单位的能源报表必须于每月28号上报生产管理部能源科，每延迟一天扣200元。责任人：主管科长、能源专干（或主管统计员）。

3.6各单位对生产部下发的临时性任务必须在限时内完成并上报，每延迟一天扣200元。责任人：主管科长、能源专干（或主管统计员）。

3.7外转供水电和收费统计报表，每月的28号前将上月统计报表上报生产部能源科，每延迟一天扣200元。责任人：主管科长、能源专干（或主管统计员）。

3.8各单位能源报表弄虚作假，数据不真实，取消评奖资格，并处以500元罚款。责任人：单位主管负责人、主管科长、能源专干（或主管统计员）。

4现场耗能设备管理考核标准

4.1四厂、八厂锅炉中压蒸汽只能供四厂、六厂生产使用，有特别需要的非生产使用须报生产部批准，其它需要使用蒸汽的场所，原则上只能使用低压蒸汽，违者每处罚款500元。

4.2 公司厂区内未经允许（生产部核准），严禁设立电阻加热小澡堂，违者每处罚款1000元，并整改。

4.3公司厂区内未经允许（生产部核准），严禁使用电炉烧饭菜、烧开水和取暖，违者没收电炉并每处罚款200元。

4.4个人使用取暖器，使用功率不得超过1000W，违者没收取暖器并每处罚款50元。

4.5长明灯每次每盏罚款50元。

4.6长流水每次每处罚款50元。

4.7蒸汽泄漏每次每处罚款50元，漏汽严重的罚款100元。

4.8油料泄漏每次每处罚款50元。

4.9煤炭、焦炭乱堆乱放，造成流失的，每次每处罚款200元。

4.10厂区内内未经允许（生产部核准），严禁私设电加热或蒸汽加热小澡堂，违者每处罚款1500元。

4.11在公司用电量的用户，凡有窃电行为嫌疑，一经查实，除追补电费外，单位窃电行为罚款10000--20000元，个人窃电行为罚款1000--2000元。

4.12积极推广使用节能新技术，节能设施应与生产主体设备同时运行、同时检修。有节能设施不使用或对其维护管理不好的，每发生一次罚款200--1000元。

5能源实行项目管理考核

为鼓励各单位积极实施能源项目，公司设立能源项目奖。

5.1年节能价值在5--10万元的项目，奖励1000--2000元。

5.2年节能价值在10--50万元的项目，奖励2000--8000元。

5.3年节能价值在50--100万元的项目，奖励8000--15000元。

5.4年节能价值在100万元以上的项目，奖励15000--20000元。

5.5节约价值的评估依据《水集团[2009]20号文<水口山有色金属集团公司合同能源项目管理办法>》执行。

6功率因数管理考核责任人：单位主管负责人。

提高功率因数，降低无功损耗。各生产单位要抓好用电管理，确保功率因数等于或大于考核值，低于考核值扣200元/月。见《2011年公司各单位功率因数定额考核表》

7生产用水管理考核责任人：单位主管负责人。

各单位要抓好生产及生活用水管理，当月生产用新水消耗超过月考核平均值扣200元/月。见《2011年公司各单位生产用水定额考核表》

全年新水消耗总量超定额部分以0.4元/吨计算扣罚金额（可核减超计划产量部分耗水量）。

8产品综合能耗考核

综合能耗指标考核奖惩，由生产管理部负责考核，计算并提供各单位奖罚金额，报公司主管领导审定，由劳资部门负责实施。能源节约奖励每半年兑现一次。

8.1产品综合能耗节约量计算公式：

节约量=[实际完成指标值-考核指标值]×产品产量

奖罚金额=[实际完成指标值-考核指标值]×[产品产量(值)]×能源价格×(1-3)%

8.2用电考核：超耗电量按0.1元/kwh计算扣罚。

8.3燃油用量考核：超耗燃油量按100元/吨计算扣罚。

8.4煤和焦用量考核：超耗量按100元/吨标准煤计算扣罚。见《2011年公司产品单位综合能耗定额考核指标》 9节能量考核责任人：单位主管负责人。

9.1将各单位全年节能总量分摊到每月进行考核，完成当月计划节能量，奖励400元。

9.2完成当月计划节能量的60%以上，奖励200元。

9.3完成当月计划节能量的30%以上，不奖不扣。

9.4完成当月计划节能量的30%以下，扣罚200元。

9.5超耗，扣罚400元。

见《2011年公司各单位能源节约量定额考核表》 10本办法由集团公司生产管理部起草并负责解释。11本办法自2011年1月1日起执行。

第二篇：节能减排管理考核办法

节能减排管理考核办法

1、为了推进企业节约能源，提高能源利用率和经济效益，依据《中华人民共和国节约能源法》和《义煤集团公司节能减排管理办法》。同时，全面落实集团公司节能管理目标责任制，推动我公司节能工作的深入开展，最大限度地减少生产环节的损失和浪费，更加有效、合理地利用能源，实现节能、社会、经济三个效益的统一，经公司研究特制定考核办法。

2、本办法适应节能减排管理考核的所有基层单位及有关职能部门。

3、节能减排管理考核目标采用百分制考核。共分为四个等级：90分以上（含90分）为优秀级；90分以下、80分以上（含80分）为良好级；80分以下、60分以上（含60分）为及格级；60分以下（含60分）为不及格级。

4、节能减排管理考核实行抽查与考核相结合。节能减排管理上的考核内容，在每年年初公司与基层单位双方签字盖章后生效。在日常的工作中，公司节能减排办公室将实行不定期抽查，抽查情况作为年终考核时的依据。年终在各单位自查的基础上，由公司节能减排办公室进行全面检查考核，考核结果作为年终奖罚的依据。

5、公司每年对年终节能工作考核为优秀级和良好级的单位进行奖励，对不及格的单位进行处罚。

6、奖罚标准：优秀级单位奖1000元；良好级单位奖600元；不及格单位罚2000元，并罚单位党政主管各100元。

7、基层单位必须将公司节能减排管理考核目标的内容进行层层分解，落实到车间、班组和个人。确保完成年初与公司签定的节能减排管理考核中的各项内容。

8、凡在节能科研、节能管理、设备技术改造、节约能源、推广“四新”（即：新技术、新工艺、新设备、新材料）等方面以及全面完成集团公司签定的节能减排管理考核的各项工作中，做出突出贡献的单位和个人，经公司研究另行进行奖励。

9、奖励资金从矿生产成本列支，奖罚的单位和人员名单由公司节能减排办公室提出，经公司领导批准后执行。

第三篇：节能减排考核办法

XX公司制定节能减排考核办法

XX公司为贯彻落实徐矿集团节能减排指标，采用定量与定性相结合的考核方法，实行月度和相结合的考核制度。

具体考核分为十一个方面的内 容：

1、每月1日前由财务部提供上月公司各单位用水量明细表，单位自用煤明细表及各项发票复印件。每延误一次或错报、漏报一次扣罚部门行政主管100元； 如因未报或错报数据，造成上级对公司的处罚，除其责任由部门行政主管承担外，公司另将追究相关责任人的责任。公司节能减排办公室每月2日前完成各单位及部 门能源（电、煤、油、水等）消耗量、主要污染物排放量（ＣＯＤ、ＳＯ2）等指标统计，并书面报公司节能减排领导小组审定后，由经营管理部进行考核、市场发 展部进行汇总，工资部每月将受奖罚的人员明细提供给节能减排领导小组办公室。

2、公司经营管理部每月16日之前完成考核。如公司未完成徐矿集团下达的月度 考核指标，对节能减排领导小组成员扣罚300元，对节能减排工作具体人员扣罚100元。

3、基层单位或部门当月节能和减排指标超过《2009年能源消耗及 主要污染物减排量考核指标分配表》中考核指标的，即为未完成指标。

4、因受生产量调整、季节性等因素的影响，造成当月指标超出考核指标但小于10％，且累 计考核指标完成的，视为完成指标。

5、月度指标考核每超一项，对该单位党政负责人罚款100至300元，并扣除责任单位创节分（平衡记分卡）1至5分。

6、机关的节能减排指标实行全员考核，党政办公室负责机关水、电、汽油用量的控制和管理。

7、党政办公室、政工部负责公司节能减排宣传报道，须完成宣 传报道26篇的指标。

8、财务部负责每月2日前向市场发展部提供公司工业总产值（其中不包含经营性收入）等数据。党政办公室、基层单位每月2日前上报能源 消耗量，同时须附支撑性材料（各类能源消费量、购进量的票据、凭证等复印件）。同时，基层单位能耗主要用于工业生产的部分，须每月对应上报产品品种和产 量。每缺一项数据或票据，扣单位或部门行政主管100元。

9、市场发展部负责节能减排的日常工作，每发生一起漏报、误报或错报，扣罚部门主管100元，每 月5日前编报一期上月节能减排工作简报。每延误一次，扣罚责任人50元。

10、完成节能减排指标的单位，公司将参照徐矿集团有关文件规定予以表彰和奖 励；对在管理、技术创新、装备使用等方面做出突出贡献的集体或个人，按有关规定给予嘉奖。未完成徐矿集团或公司节能减排各项工作的，上述条款中未明确规定 扣罚标准的，发生一项扣罚单位行政主管100至300元。

11、节能减排指标考核未完成的单位或部门，实行“一票否决制”，公司除给予通报批评外，单位或部门不得参加公司的各类评先、不得授予荣誉称号、不得向上级推荐先进，单位党政主管不得评为先进和晋 升。

第四篇：节能减排考核办法

为贯彻落实科学发展观，加快经济结构调整和发展方式转变，实现我市“十二五”单位地区生产总值能耗降低20%的目标，根据《XX省节能目标责任评价考核暂行办法》和《xx市节能目标责任评价考核暂行办法》(苏府办)精神，结合我市实际，特制定本办法。

一、考核对象

1.各镇(场)、开发区，2012目标任务详见《市政府关于进一步加强节能工作的意见》(X政发〔2012)38号);2。XX市百家低碳节能行动企业，名单及2012目标任务详见《XX市百家企业节能低碳行动实施方案》(X政办发〔2012〕G9号)0

二、对各镇(场)、开发区的考核办法

1.考核内容。对各镇(场)、开发区的考核分为两类指标:节能目标完成指标(20分)和节能措施指标(80分)，具体计分方法见附表一。节能目标以下达目标为准，若未完成，考核结果即为未完成等级;节能措施指标为定性评价指标，根据该指标完成率或有关工作完成情况计分。

2.考核程序。镇(场)、开发区应在规定时间内向市政府提交本地区上一节能目标完成情况及节能工作的自查报告，市政府委托节能办会同有关部门对各镇(场)、开发区节能工作及节能目标完成情况进行抽查和调研评估，经市政府审核确认，并由市政府办公室公布考核结果。

3.考核等次。考核结果按百分制打分，分为四个等级:超额完成(95分以上且节能量超过计划1D%以上)、完成(75一94分且节能量完成计划)、基本完成(6D一74分且节能量完成计划)、未完成(bD分以下)。考核结果为未完成等次的镇(场)、开发区，应在一个月内作出原因解释并提交改进方案，并在规定期限内予以改进。

三、对XX市百家低碳节能行动企业的考核办法

考核百家低碳节能行动企业由市经信委和所在地负责实施。

1.考核内容。对各重点耗能企业的考核分为两类指标:节能目标完成指标(3D分)和节能措施指标(7D分)，具体计分方法见附表二。节能目标以下达的目标为准，为否决性指标，若未完成，考核结果即为未完成等级;节能措施指标为定性评价指标，根据指标的完成率和有关工作完成情况计分。

2.考核程序。百家低碳节能行动企业应在规定时间内向所在地政府提交本企业上一节能目标完成情况及节能工作的自查报告，市经信委会同所在地对百家低碳节能行动企业的节能工作及节能目标完成情况进行抽查和调研评估，由市节能办审核确认后公布考核结果。

3。考核等次。考核结果按百分制打分，分为四个等级:超额完成(95分以上且节能量超过计划1D%以上)、完成(75一94分且节能量完成计划)、基本完成(6D一74分且节能量完成计划)、未完成(6D分以下)。考核结果为未完成等次的企业，应在一个月内做出原因解释并提交改进方案，并在规定期限内予以改进。

四、奖惩办法根据考核结果，分别对各镇(场)、开发区、重点用能单位、节能工作有关部门及节能工作先进个人予以表彰奖励，加大对受表彰企业节能项目的支持力度。

对评价考核结果为未完成等次的镇(场)、开发区和重点耗能企业予以通报批评，同时严格控制新建高耗能投资项目和新增工业用地。

五、组织保障市经信委(节能办)会同市发改委、统计局、财政局、监察局等部门组成节能目标责任考核工作组，负责落实节能目标责任的考核和监督核查工作，并将考核结果报市政府审定。

各镇(场)、开发区要建立相应的节能目标责任考核工作小组，负责所在地重点用能企业的考核工作。要经X性督促企业搞好节能工作，明确专人负责，做好原始记录、台帐，确保节能工作落到实处。

市统计局会同各地进一步加强能源统计队伍建设，完善能耗统计指标体系和监测体系，保证节能目标责任考核体系的科学性和权威性。

本办法自发文之日起施行，由市节能办具体负责解释。

附表:

1.各镇(场)、开发区节能目标责任考核计分表

2.“百家企业节能低碳行动”节能目标责任评价考核计分表

第五篇：鹤煤集团节能减排管理考核办法

鹤煤集团节能减排管理考核办法

为积极响应和贯彻落实国家节能减排方针政策，全面推进鹤煤集团节能减排工作，落实节能减排责任，确保完成省、市政府和河南煤化集团下达的节能减排任务，提高企业核心竞争力，实现企业效益最大化，根据《河南省节能减排实施方案》《河南煤业化工节能减排考核办法》（河南煤业化工„2011‟339号）和《河南煤化鹤煤集团节能减排管理办法》（鹤煤机„2010‟452号）等文件精神，结合公司实际，制订本办法。

一、适用范围：

鹤煤集团本部各生产矿井、洗选厂、鹤煤集团全资地面非煤生产单位。

鹤壁煤业机械制造公司、链条公司、运输带公司、建材厂以及鹤源水务公司等非鹤煤集团全资单位可参照本办法制定本单位的管理考核办法并组织落实。

鹤安、鹤济、郑鹤能源和鹤蒙等区域公司参照本标准结合本单位实际情况制定相应的管理考核办法，成立节能减排管理机构，明确责任人员，严格考核，奖罚范围和额度经公司批准后执行。

二、管理体系

（一）成立鹤煤集团节能减排工作领导小组 组长：苗河根、马正兰

副组长：许平凡、董正亮、武振兴、田小鹏、徐伟 成员：郭学功、李志刚、王茂兴、王光战、卞金岭、侯长河、刘家东、邵长增、张宗军、兰民山、刘文修、张志杰、孙世英、潘明祥、孙金田、白中银、李艳华、苏毅、韩正菊；各单位领导班子正职，节能减排负责人。

公司节能减排领导工作领导小组职责：

1、贯彻执行国家、地方人民政府节能减排方针政策和法律法规，并贯彻实施河南煤化集团的节能减排管理办法。

2、审定公司节能减排管理制度、节能减排规划和计划，决策重大节能减排项目。

3、审核公司节能减排考核方案和奖惩措施。

4、建立健全公司节能减排管理机构，配备节能减排管理人员。

5、每季度定期研究部署节能减排工作。

公司节能减排领导小组下设办公室，办公室分设在机电部、环保处，办公室主任由机电部部长、环保处处长兼任，办公室人员分别由机电部和环保处相关人员组成。

公司节能减排办公室职责：

1、贯彻执行国家、地方人民政府节能减排法律法规、方针政策和公司批准的工作制度和管理规定。

2、组织制定和落实公司能源消耗定额标准和节能减排管理制度、工作规划、计划，分解公司节能减排任务，组织节能减排考核。

3、督促指导所属单位制定能源消耗定额、节能减排管理制度、节能减排规划和计划，检查考核各单位节能减排措施和管理制度落实情况。

4、监督所属单位建立用电计量表计管理台帐，确保计量表计符合国家规定，按规定对计量表计进行检定。

5、完善环境监测机制，加强对各单位排污情况的监测，确保污染源稳定达标排放。

6、审核各单位能源统计报表和环境统计报表，并及时上报。

7、鼓励各单位积极推广应用新工艺、新技术，控制产品能耗和污染物排放量。

8、监督节能减排专项资金使用情况，完成公司重点节能减排工程。

9、加强节能减排宣传培训，组织节能减排管理人员进行业务学习和交流，提高广大员工的节能意识、减排意识和环境意识。

10、按时上报河南煤化集团要求的各种节能减排材料。公司各业务部门在本职业务范围内要配合节能减排办公室开展工作。

三、考核标准

具体考核标准见附件一。

四、考核方式

1、各单位每月自查

各单位每月按照考核评分标准进行自评打分，并形成自查总结报告，评价工作完成情况，总结工作中的亮点和问题，制定落实问题的整改意见及下月工作计划。自查总结报告于次月5日前经单位领导审核后报节能、减排办公室。

2、每季度各单位自查与鹤煤集团检查考核相结合 各单位每季度自查，每季度末月自查可与季度自查合并进行，季度自查报告于每季度第一个月5日前经单位领导审核后报节能、减排办公室。鹤煤集团节能减排办公室分别在4月、7月、10月、下年元月组织公司有关部门对各单位第一季度、上半年、第三季度、全年节能减排工作完成情况进行检查考核。

3、考核评分

公司节能减排考核办公室严格按照评分标准对各单位节能减排工作每季度考核评分、评比，提出奖罚方案。

六、奖惩办法

1、节能减排奖罚每季度兑现一次，具体奖罚额度以考核的结果为依据。考核结果实现百分制，根据考核结果分出A、B、C、D四个等级，考核等级为A级的单位按奖罚标准100%奖励相关节能减排管理人员；考核等级为B级的单位按标准50%奖励相关节能减排管理人员；考核等级为C级的单位节能减排管理人员标准50%罚款；考核等级为D级的单位按奖罚标准100%对相关节能减排管理人员罚款。

2、各单位节能减排领导小组结合本单位人力资源部门负责提供本单位节能减排责任人名单及其节能减排工作职责，报公司节能减排领导小组备案。

3、各单位节能减排指标任意一项未完成，或完成季度节能减排任务和重点节能减排项目进度，但全年节能减排任务或重点节能减排项目未完成的，退还所有季度兑现奖励。并予以罚款。

4、在河南煤化集团组织的节能减排抽查（排查）中因本单位对节能减排工作不重视，管理工作不到位失分造成公司节能减排工作被动的，单位列入C级，黄牌警告，通报批评。公司节能减排领导小组将对连续两次列入D级单位的相关人员按奖罚标准进行罚款，实行问责制。

5、公司对所属各单位节能减排工作实行问责制和“一票否决”制，各单位的党政主要领导是本单位节能减排的第一责任人，节能减排负责人是本单位节能减排的直接责任人。凡未完成节能减排目标任务的单位，取消单位及班子成员当年一切评先、评优资格，对具体负责人戒免谈话；连续两年完不成目标任务，主要领导降职，分管领导免职。

公司未完成上级下达的节能目标，按上级部门问责制和“一票否决”制规定，对公司主管节能领导、部门领导予以处罚，参加节能管理奖罚的人员，退还所有季度奖励，并按D级考核结果进行罚款。

6、公司在河南煤化集团考核中考核结果为B级以上时，按照公司考核结果对各单位和公司节能减排管理人员进行奖励；公司在河南煤化集团考核中考核结果为C级以下，对公司考核为B级以上单位不奖不罚，对C、D级单位给予处罚，公司节能减排管理人员按河南煤化集团考核结果进行罚款。

7、节能减排奖罚标准，各单位要分配到节能减排工作的具体人员：

⑴三矿、中泰公司、六矿、135热电厂、供电处各10000元。⑵二矿、五矿、八矿、九矿、十矿、寺湾井、福源购销公司各8000元。

⑶五一一厂、环保建材公司各3000元。

⑷公司节能减排业务部室领导3000元/人；节能减排办公室成员1000-2000元/人。鹤煤集团节能减排考核结果及奖罚方案经公司节能减排领导小组审核批准后，报劳资部、财务部等有关部门对相关人员兑现。

七、本办法解释权归鹤煤集团节能减排领导小组。

八、本办法自下发之日执行，《河南煤化鹤煤集团节能减排管理办法》（鹤煤机„2010‟452号）同时废止。