第一篇:村党支部后备干部培养工程实施方案
为了切实加强村级后备干部培养,逐步配齐配强村支两委班子,改变两委班子年龄结构偏大,文化结构偏低的现状,提高班子的整体活力,特制定如下实施方案:
一、目标内容
建立一支3-5人的素质优良,作风过硬的后备干部队伍,并逐步充实到村支两委班子,通过三年努力,使村支两委班子形成高中以上文化结构和30-50岁为主的年龄梯次结构,进一步增进班子团结,增强凝聚力和战斗力。
二、具体措施
实施“三个培养”工程,将致富能手和外出务工返乡的优秀人才培养成党员,将现有优秀党员培养成致富能手,将党员致富能手培养成村组干部。
1、将致富能手和优秀的外出务工返乡人员培养成党中。一是登记造册、摸清底子,对村里年龄在20-50岁,年收入3万元以上的致富能手,或具有高中以上文化程度,拥有一技之长的优秀外出务工人员和复员军人进行登记造册。二是积极引导确定培养对象。村支部对致富能手和其他人才要积极引导、鼓励他们向党组织靠拢,确定3-5名重点培养对象。三是明确责任、精心培养,对重点培养对象的培养,由村支部书记负总责,每一个对象由村支部选派两名党员具体负责进行联系、培养和教育,并要有计划地加强学习和培训,每年组织两次集中培训,提高他们的整体素质,一旦条件成熟,就可以吸收到党内来。
2、把现有党员培养成致富能手。引导党员开办“农家乐”旅馆开发旅游项目,积极调整农业产业结构,带头勤劳致富,科技致富,成为致富能手。
3、把党员致富能手培养成村组干部。对党员致富能手,要逐步压担子,在各项工作中充分发挥他们的积极作用,使他们在工作中得到煅炼和提高,条件成熟,再通过“两推一选”和群众海选等途径充实到村支两委班子中来。
第二篇:×村党支部后备干部培养工作方案
×村党支部后备干部培养工作方案
荆坪村党支部后备干部培养工作方案
为了切实加强村级后备干部培养,逐步配齐配强村支两委班子,改变两委班子年龄结构偏大,文化结构偏低的现状,提高班子的整体活力,特制定如下实施方案:
一、目标内容 建立一支3-5人的素质优良,作风过硬的后备干部队伍,并逐步充实到村支两委班子,通过三年努力,使村支两委班子形成高中以上文化结构和30-50岁为主的年龄梯次结构,进一步增进班子团结,增强凝聚力和战斗力。
二、具体措施 实施“三个培养”工程,将致富能手和外出务工返乡的优秀人才培养成党员,将现有优秀党员培养成致富能手,将党员致富能手培养成村组干部。
1、将致富能手和优秀的外出务工返乡人员培养成党中。一是登记造册、摸清底子,对村里年龄在20-50岁,年收入3万元以上的致富能手,或具有高中以上文化程度,拥有一技之长的优秀外出务工人员和复员军人进行登记造册。二是积极引导确定培养对象。村支部对致富能手和其他人才要积极引导、鼓励他们向党组织靠拢,确定3-5名重点培养对象。三是明确责任、精心培养,对重点培养对象的培养,由村支部书记负总责,每一个对象由村支部选派两名党员具体负责进行联系、培养和教育,并要有计划地加强学习和培训,每年组织两次集中培训,提高他们的整体素质,一旦条件成熟,就可以吸收到党内来。
2、把现有党员培养成致富能手。引导党员开办“农家乐”旅馆开发旅游项目,积极调整农业产业结构,带头勤劳致富,科技致富,成为致富能手。
3、把党员致富能手培养成村组干部。对党员致富能手,要逐步压担子,在各项工作中充分发挥他们的积极作用,使他们在工作中得到煅炼和提高,条件成熟,再通过“两推一选”和群众海选等途径充实到村支两委班子中来。
中共荆坪村支部委员会 XX年6月29日
第三篇:村党支部2008年后备干部培养工作总结
2008年后备干部培养工作总结
按照年初制定的后备干部培养措施,一年来党支部把后备干部培养工作做为一项重要工作来抓。现就一年来的工作情况简要总结如下:
一、健全组织,明确责任,加强领导
二、严格选拔标准和程序,做到优中选优
1、认真贯彻落实区委及镇党委下发的有关文件精神,按照要求,党委严格把握后备干部选拔标准,坚持德才兼备的原则,从德、能、勤、绩四个方面来衡量。
2、要求后备干部在政治上立场坚定,忠于党的事业,坚持四项基本原则,坚持马列主义毛泽东思想、邓小平理论,努力学习和贯彻“三个代表”重要思想,具有坚定的共产主义信念,拥护党的路线、方针、政策;有强烈的事业心和责任感;思想品质好,作风正派,廉洁奉公并密切联系群众,在群众中有一定威信;具备一定的组织能力、协调能力、分析问题,解决问题能力和语言文字表达能力,具有高中以上文化。年龄在40岁以下,根据各村现任干部数按照1:1的比例确定后备干部人数。
3、严格选拔后备干部程序。采取召开支部会议推荐,党员会议推荐,村民和社员代表会议推荐等程序并进行民主测评,最后对我村确定的后备干部初步人选进行公开公示。今年我村确定后备干部5名。
4、明确培养目标。根据所确定的培养对象的实际情况,确定培养方向。孟庆玲培养方向是村委会主任;崔家友培养方向是村党支部书记;王春禄培养方向是村党支部副书记;彭明伍、樊小东培养方向是支委委员。
5、确定主要领导定向培养责任制,后备干部培养领导小组成员,每人联系1-2人,负责后备干部的联系、培养、谈心等工作。具体情况如下:
三、定任务、压担子,全面提高后备干部素质
1、党支部每季对后备干部进行理论、法律业务等知识培训,今年我村后备干部参加镇党委组织培训2次,村级组织集中学习2次,促进了后备干部理论水平和法律知识、经济知识等综合素质的提高。
2、采取支部分配一定性工作任务、压担子的方法,提高他们的工作能力和领导水平,根据每位后备干部的特长,为他们分别安排了一定的工作任务,后备干部在实际工作中得到了锻炼贺提高。
3、后备干部每季度主动与支部进行思想、学习工作汇报,支部负责对后备干部进行考察,并填写考察登记表备案。
4、村党支部定期派专人与后备干部进行谈心,听取他们的思想工作情况汇报,及时了解他们的思想、工作情况,有针对性地对他们进行了帮助和指导。
在我村党支部、村委会的努力下,我村四名后备干部在2008年里,无论是理论水平还是实际工作能力都有了很大的提高,能够帮助我村班子成员解决村里的一些问题,有效的提高了办事效率,有效地缓解了农村干部后继乏人的问题。
2008年12月
第四篇:×村党支部后备干部培养工作方案工作计划
荆坪村党支部后备干部培养工作方案为了切实加强村级后备干部培养,逐步配齐配强村支两委班子,改变两委班子年龄结构偏大,文化结构偏低的现状,提高班子的整体活力,特制定如下实施方案:
一、目标内容建立一支3-5人的素质优良,作风过硬的后备干部队伍,并逐步充实到村支两委班子,通过三年努力,使村支两委班子形成高中以上文化结构和30-50岁为主的年龄梯次结构,进一步增进班子团结,增强凝聚力和战斗力,×村党支部后备干部培养工作方案工作计划。
二、具体措施实施“三个培养”工程,将致富能手和外出务工返乡的优秀人才培养成党员,将现有优秀党员培养成致富能手,将党员致富能手培养成村组干部。
1、将致富能手和优秀的外出务工返乡人员培养成党中。一是登记造册、摸清底子,对村里年龄在20-50岁,年收入3万元以上的致富能手,或具有高中以上文化程度,拥有一技之长的优秀外出务工人员和复员军人进行登记造册,党支部工作计划《×村党支部后备干部培养工作方案工作计划》。二是积极引导确定培养对象。村支部对致富能手和其他人才要积极引导、鼓励他们向党组织靠拢,确定3-5名重点培养对象。三是明确责任、精心培养,对重点培养对象的培养,由村支部书记负总责,每一个对象由村支部选派两名党员具体负责进行联系、培养和教育,并要有计划地加强学习和培训,每年组织两次集中培训,提高他们的整体素质,一旦条件成熟,就可以吸收到党内来。
2、把现有党员培养成致富能手。引导党员开办“农家乐”旅馆开发旅游项目,积极调整农业产业结构,带头勤劳致富,科技致富,成为致富能手。
3、把党员致富能手培养成村组干部。对党员致富能手,要逐步压担子,在各项工作中充分发挥他们的积极作用,使他们在工作中得到煅炼和提高,条件成熟,再通过“两推一选”和群众海选等途径充实到村支两委班子中来。·· 中共荆坪村支部委员会··· 2003年6月29日 中国教育文摘www.EDuzHaI.NEt;×村党支部后备干部培养工作方案
第五篇:后备干部培养实施方案
2016-2017学年第二学期初级中学后备干部培训方案
为适应学校事业发展和干部人事制度改革的需要,进一步加强干部队伍建设,有计划的培养一支德才兼备的优秀后备干部队伍,建立学校后备干部人才库,根据上级有关文件精神,经学校党支委和领导班子研究,决定在一定范围内广泛征求意见,推荐学校后备干部。现将有关事项通知如下:
一、后备干部应具备的条件
1.具有较好的马列主义理论修养,贯彻落实科学发展观,有坚定的政治立场,拥护党的基本路线,努力贯彻执行党的方针、政策;
2.有一定的组织管理能力,熟悉并能胜任所要担负的工作;
3.工作作风踏实、民主、实事求是、勤奋努力,具有开拓精神,同时,办事公道、严于律己、顾全大局,有较好的群众基础;
4.在目前承担的工作中实绩突出;
5.具有大学以上学历;
6.具有合理的年龄结构:年龄在35周岁以下
二、后备干部的推荐人数
男1名
三、后备干部推荐、选拔办法
本着群众民主推荐,支委讨论通过的方式确定人选,上报教育局党办。
四、后备干部的管理和培养使用
(1)后备干部名单一经确定,由学校党支部建立专门的后备干部档案,统一管理。
(2)学校要充分认识后备干部队伍建设的重要性,积极做好后备干部的选拔、培养、管理和考核工作,并为后备干部的成长提供必要的条件。
(3)党支部应根据后备干部培养、管理、考核实际情况,及时调整更新后备干部人才库。
(4)学校党支部将继续加强对后备干部的培养和使用。通过干部培训、校、内外挂职锻炼等形式,积极为后备干部的成长提供平台。新提任学校中层领导干部原则上应从同级后备干部队伍名单中产生。
五、后备干部推荐注意事项
1.推荐人要着重从思想政治素质、工作实绩、廉政情况、群众公认程度和发展潜力等方面全面了解被推荐人,本着对学校负责、对个人发展负责的态度推荐后备干部,必要时可在不同范围听取群众意见。
2.推荐后备干部应注意从学校事业发展大局出发,综合考虑,把不同岗位的优秀人才都推荐上来,特别是要注意把既具有专业特长又具有一定管理能力的优秀人才推荐上来。