第一篇：中铁七局社区居委会物业管理联席会
中铁七局社区居委会物业管理联席会议
成立大会上的讲话
大家好：
今天我们在这里举行中铁七局社区物业管理联席会成立大会，建立我们社区物业管理联席会，这是根据上级党工委的要求，严格落实科学发展观，加快和谐社区建设而开展的一项重要工作。对于大会的圆满召开和社区物业管理联席会的正式成立，我谨代表社区支部、居委会表示热烈的祝贺，向新当选的社区物业管理联席会议的各位同仁表示祝贺！同时，对在坐的各位领导表示衷心感谢！
刚才，三个单位的代表做了发言，我觉得都很好，这也预示着社区物业管理联席会有了良好开端。下面，我再讲二点意见。
一、统一思想，切实提高对建立物业管理联席会的认识 建立社区物业管理联席会，是当前物业管理所面临形势之所趋。同志们都知道，随着社会经济的快速发展，法治社会建设的不断推进，物业管理法律法规不断健全，物业管理工作逐步走向成熟。但是我们也应看到，在实际当中，由于居民法律意识提高与具体法律实施效能低之间的矛盾，无论是业主还是物业管理单位，当遇到物业管理中问题时，多数单位和业主都不愿走正常的法律渠道，解决问题的途径还比较单一，因物业管理问题引发的矛盾已经成为当前维稳工作的重点。也就是说，法律法规在促进
物业管理工作法制化的道路上还没有产生应有的实际效果。这就需要我们另辟奚径，另想办法，根据物业管理工作当前的现状，针对物业管理工作中的方方面面问题，通过建立一个社区联动，齐抓共管，能够及时弥补法律缺陷的新机制，进一步理顺各种关系，确保各方正当合法权益。实施物业管理联席会议制度，不失为一种促进物业管理的健康发展，协调物业与业主关系的新办法、新机制。
就目前情况看。物业管理小区比较普及，物业管理发展迅速成为城市管理的特点。但是，由于物业管理单位之间资质和水平的差异，居住区居民素质的不同，物业管理工作仍存在着一些不容忽视的问题。如由于缺少沟通交流机制，物业公司的一些工作难以有效落实，居民群众的一些想法也难以实现，物业管理单位与业主或业主委员会之间的各种矛盾冲突时有发生。也无论是哪一方原因，无论是怎样的矛盾，凡是物业和业主之间的矛盾，都势必对各方造成一定的损失，都不利于工作的开展。成立物业管理联席会，有利于加强业主与物业管理单位之间的沟通，增强理解和信任；有利于协调各方关系，集中力量解决物业管理中发生的问题和矛盾，维护稳定，化解矛盾；有利于动员各方力量，集中精力办好事中铁七局生活、环境、建设方面的实事，改善居民群众居住环境。
二、尽职尽责，切实发挥物业管理联席会作用
与很多协调性组织一样，物业管理联席会作为辖区内的物业
管理工作协调组织，在成员组成上具有广泛性、代表性，这种广泛性和代表性，决定着物业管理联席会所开展的工作具有普遍性、统一性和工作目标的一致性；同时由于其代表的分散性、利益代表的多样性，也必定会在今后的工作和沟通中出现协调沟通上的复杂性。要使物业管理联席会今后的任务、制度得到有效落实、各成员的权利和义务得到有效保证，物业管理联席会的作用能够真正得到发挥，我想关键在于以下三点：
一是物业管理联席会工作要进入常态化。无论是社区、物业管理单位还是其它业主代表的成员，都要从今天成立大会开始，始终做到心中常有联席会，支持联席会开展工作，尽量依托联席会解决问题。只有这种习惯和工作机制在各成员单位中能够深入，联席会的工作常态化才有基础。当然，社区物业管理联席会办公室还要加强对各成员单位之间的日常联系、沟通，切实抓好联席会议制度的落实，自觉根据联席会议制定的各项任务，予以抓好、抓落实。
二是物业管理联席会工作要逐步实现制度化。今天召开的物业管理联席会议，是我们在经过认真思考、深入调研基础上召开的。会上所通过的联席会章程，其中的一些制度，对于保今后证联席会议的正常开展，一定会起到积极的作用。但是由于联席会是一项全新的工作，今天的成立大会只是一个新的开端，我认为，随着今后工作的逐渐深入，联席会的一些制度肯定会得到不断的修订完善。即便如此，我想作为一个大家都已经表决通过的章程
和制度，作为联席会成员，从今天联席会成立之时，就应该自觉加以遵守，自觉维护好制度，确保其严肃性。在此基础上，也希望各成员能积极献言献策，为社区物业联席会各项制度的进一步完善献计献策，进一步健全联席会工作机制，使联席会的各项工作能够经得起各种考验。
三是物业管理联席会成员之间工作目标要一体化。建立物业管理联席会，最终目的只有一个，就是共同推进和谐社区建设。今天成立的物业管理联席会成员中，有机关的代表、物业单位的代表，也有业主代表，虽然都来自不同单位，有自己不同和观点，但是在物业联席会中，在共同推进社区和谐这一大目标大前提下，我们的利益和观念应该是一致的。也就是要通过联席会这一平台，通过经常性的沟通、交流，不断增加信任，尽最大可能减少因各种误解造成的矛盾，从而形成各方互相支持、互相配合、互信互让的良好工作氛围。因此，我衷心地希望从今天联席会成立开始，无论是物业管理联席会中的哪一方成员，都要树立起一盘棋的思想，要始终从有利于减少矛盾、促进工作、维护团结稳定的角度出发，从促进社会和谐的目标出发，做到在日常工作中相互支持、相互信任、相互配合，共同把我们社区的物业管理做好，共同把我们居民群众的环境维护好，使联席会的工作目标能够真正体现一体化。
同志们，成立社区物业管理联席会，是城市管理新形势的需要，是现阶段物也管理发展的需要，也是广大业主和物业管理单
位的共同需要，建好物业管理联席会，让物业管理联席会这一新生的生命在构建和谐社会中发挥其应有的作用，需要各成员单位的共同努力、相互配合、相互支持。为此，希望物业管理联席会所有成员能够精心呵护这一新生事物，共同为推进物业管理联席会的发展壮大、为推进和谐社会建设作出我们应有的贡献和努力。
谢谢！
第二篇：中铁七局实习报告（范文）
暑 期 实 践 报 告
院
系：土木与交通学院
专
业：交通工程
班级学号：201205327
姓
名：董硕硕
一 实践时间：
2014年7月20号至2014年8月20号 二 实践目的：
又是一年暑假，大学生活已匆匆过了两年，是时候该为自己今后就业，进入社会做打算了。所以就想趁暑假感受一下自己将来工作的工作环境和体验一下进入社会的感觉。在实践中增长见识，锻炼自己的才干，培养自己的韧性，更为重要的是检验一下自己所学的东西能否被社会所用，自己的能力能否被社会所承认。毕竟实践是检验真理的唯一标准，想通过社会实践，找出自己的不足和差距所在。
三 实践单位：
经过朋友介绍我来到中铁七局一公司实习，中铁七局集团有限公司创建于2003年12月25日，是世界500强企业--中国中铁旗下重要成员企业，注册地在河南省郑州市，集团公司具有铁路工程施工总承包特级、公路工程施工总承包壹级、房屋建筑工程施工总承包壹级、市政公用工程施工总承包壹级、桥梁工程专业壹级、公路路基工程专业承包壹级、隧道工程专业承包壹级、城市轨道交通工程专业及水工隧洞工程专业承包壹级等资质。同时具有国家商务部授予的境外工程承包经营权。
我在公司下边的一个测量队里工作，虽然不是我所学的专业，不过和我的专业相近，且我还学习过测量的课程不至于啥都不会。四 实践内容；
在还没放暑假时我就考虑暑期到哪实践，后来就通过朋友到中铁七局一公司实习。其实我去的是七局下属的一个测量队。他们的具体工作是测量正在建设中的郑州到焦作的城际铁路的CP2、CP3，作为最后整平轨道用。虽然我学的不是测量专业，不过我感觉我们将来的就业环境都差不多，都是在项目上工作，来这里熟悉、适应一下将来的工作环境也是好的，况且我也学过测量学这门课，来这里检验一下自己的学习成果。
测量队驻扎郑州市古荥镇，在镇边的一个村落里租的房子。住的条件没我想象的那么艰苦，我以为会直接住在工地里呢？，不过就是我们三楼经常没水，比较烦人。我到的这个团队总共十一个人其中有两个领导，其他的都是已经毕业的学生。我上的第一天班竟然是夜班，我还纳闷呢为啥，后来才知道白天太热，所以领导决定晚上测，我想这领导还挺人性化的吗。不过我一想不对啊这晚上咋测啊，后来到工地上才知道自己太天真了。这里用的经纬仪、水准仪太高级了，全是电子的，不用人工读数，也不用边测边记录数据，仪器自己会读读完自己存在仪器里回去在用电脑导出来就行。我们在学校里用的仪器给这里完全没有可比性。晚上测就需要再用一个人用手电照在标尺上就行。因为我是新人，我前几天的工作就是照照手电、扶扶标尺啥的。刚开始扶标尺时自己还扶不稳，不过适应一段就好多了。刚开始我还暗自庆幸在这里工作还行啊，也没有想象的那么苦。不过好日子没几天。晚上测得毕竟有点慢，要赶工期所以我们又换成白天了，天天顶着大太阳去测量，而且轨道上也铺满了道渣，走上去是相当难受啊。我记得最惨的一天，因为我们住的离工地比较远去一次不容易，且剩的活也不多了，我们说干完再回来吃饭。我们早上六点就出门了，吃了点早餐就上工地了。那天老天真不给面子，太阳格外给力，感觉早上八点是就很嗮了，加上中间出了点状况、测得有点不顺利本来到一点就能干完的活，我们一直测到快三点，中间就喝了点水，吃了一点面包，到后来水都喝不下去了，因为水被晒的太热了，喝不下去啊，那种感受我估计这辈子也忘不了。下来工地时我们一个个被晒的黑红黑红的，回到住处我都虚脱了，我感觉整个人生都不好了。
在工地上虽然苦点、累点，不过真的能学习到课堂上学习不到的东西。还有就是在课堂上学到的理论知识，当真的遇到现实中的问题，你就会知道有多难。就好比在学校里仪器的对中整平我也就一分钟就好了，但是到工地上，因为都是道渣我用了十多分钟还没整好，后来经理过来也就一分钟就整好了。当时我就知道差距有多大了。
实习回来自己被晒黑一圈，不过自己觉得很值学到的东西在学校里我是永远也学不到的。
五 心得体会：
通过这次实践我真的学到了很多，不光只是学习上的，各个方面的知识都有。不论做什么工作都要认真仔细，不能有一点马马虎虎，特别是我们这一行，如果因为你的失误，造成工程上难以挽回的损失，那是一切都晚了。
自己整天呆在学校这个圈子里，坐井观天，不知道天有多高，地有多厚，梦想着自己毕业了自己会有多牛，却不知社会与校园是完全不同的两个概念，社会是残酷的，比你牛的人也多了去了。
学习固然很重要，不过在学习之余多出校园闯闯，多了解一些社会上的人多给他们交流交流，你就不会那么异想天开，你就会知道生活的不易。
六 意见和建议：
希望学校能给同学们多提供一些实习的机会，最好是到校外，这样能让我们不会一直活在自己的圈子里直到毕业才发现外边是另一回事；我还希望学校能把我们仪器换成现在工作中用的那种，这样将来对我们就业和发展会更加有力。
第三篇：中铁七局外墙砖施工劳务合同
外墙砖施工劳务合同
甲方：大冶伍桥还建楼E地块项目部 乙方：
按照中华人民共和国建筑法和建筑工程劳务承包公司及相关法律法规，遵循平等、自愿、公平和诚信原则。经甲乙双方友好协商，签订如下协议。第一条、劳务承包范围
外墙粉抗裂砂浆、界面剂、纸皮砖、局部挂网、梁底滴水线槽、局部粉刷、空调板及飘窗和门窗洞口等，整个外墙是瓦工施工操作的工程量（含放线、水平点）。第二条、结算与付款方式
（1）外墙挂线、做水平点、刮防水界面剂、挂网、抗裂砂浆找平及刮面（两遍）
元/㎡（含养护）
（2）刮胶泥贴砖
元/㎡，按实际工程量计算（包括外墙所有洞口的封堵，平时养护）
（3）阳台内墙、百叶窗下面粉刷、飘窗下洞口内及外立面上下小面粉刷和滴水线条，空调板上下面刮抗裂砂浆
元/㎡，阳台、百叶窗、飘窗外立面贴砖是小面，需用砂浆找平粉刷
元/㎡，按实际工程量计算（含养护）（4）阳台推拉门两侧及门头内外侧边粉刷
元/樘，卫生间、厨房窗内外侧粉刷
元/樘。
（5）以上外墙工程量请乙方考虑周到，如施工时发生其他漏项的，甲方不予结算，乙方自负。
（6）阳台、百叶窗、飘窗外立面都是小面积，贴砖需要上下垂直，贴面砖包边砖时，局部需要用砂浆找平，由乙方自行考虑施工。
（7）平时在现场上班职工每月1200元/人生活费，按实际人数计算。工程竣工验收合格后，项目部结算付总价的90%，余款分两年结清（第一年付5%，第二年付5%）。第三条、乙方劳务过程中施工方案
（1）刮抗裂砂浆前放线、做水平点，墙面施工时将预埋脚手架洞口及其他封堵严实（分2次施工，用细石混凝土加膨胀剂补洞），墙面清理干净，局部修补完成。
（2）3.1条程序做完后，用胶水、砂、水泥，按比例调好，进行墙面拉毛，梁、柱与墙体交接处挂网，宽度为300mm—400mm。
（3）外墙灰饼做好后，如局部偏差过大的，先用抗裂砂浆修补找平再刮防水界面剂或用机械喷涂方式，然后刮抗裂砂浆，窗台、洞口抹灰面尺寸按实际情况与甲方共同商定，每道工序施工必须保证养护。
（4）外墙有部位抹灰工程量，前一天将墙面进行浇水湿润，抹灰面进行两次成形，隔24小时2次施工，还要进行及时养护，以防空鼓开裂，养护时间为5—7天一周期。（5）外墙砖贴好，砖缝做好，表面清理干净，做淋水试验3天，发现漏水现象要及时修补，还要派专人配合甲方验收工作，同时分区段试验，保证工程正常施工。
（6）阳台、百叶窗、飘窗两侧的墙垛，应考虑贴砖垂直及平整度，不平处需用砂浆粉刷。第四条、乙方责任
（1）施工过程中，每道工序经甲方现场技术负责人验收合格后才能进行下道工序施工，平时验收应与甲方配合解决问题。
（2）乙方平时施工使用的机械、各项工具及面砖清理器具都由乙方自行解决，甲方只提供人货电梯，临时用电，三级电箱到楼层里。
（3）质量要求：外墙砖平整度误差不大于5mm，外墙外阳角偏差不大于5-8mm，线条水平垂直偏差不大于3mm，门窗及其他洞口垂直度和水平偏差不大于3mm，墙面抹灰面和刮抗裂砂浆面及贴砖面无空鼓、开裂、漏水。
（4）现场管理：乙方应提前3天报材料计划给甲方，在施工期间，乙方使用各项材料不得损坏或浪费。如遇雨天要积极保管材料，预防淋湿，如被甲方巡查人员发现一次罚款500元，损失严重的按价罚款。
（5）安全文明施工：每位职工上下班必须遵守各项安全条例，在现场施工，不安全部位不去施工，不懂的机械和电器设备不操作。自己使用的材料及器具不随手乱扔，平时不得打架或聚众闹事，如发生打架或乱扔材料损伤他人，产生的一切经济损失由乙方自己负责。不准在楼层内大便，发现一次罚款1000元，情节严重的送公安部门处理。职工正常上下班及施工过程中，上下班途中发生意外损伤，由乙方自己负责，与甲方无关。第五条、保修期
乙方自工程验收合格之日起，两年保修期。两年内乙方在合同约定的工程量范围内发生外墙不平、空鼓、漏水等质量问题由乙方自费修理。发现问题甲方通知乙方，乙方最迟在10天内修补完，如乙方拖延不来修补，甲方有权组织其他人员修理，费用在乙方保修金中扣除。第六条、甲方职责
(1)甲方负责现场大型机械设备正常运转，各项材料及时到位，确保临时用电正常使用。
(2)做好安全宣传教育工作，对宣传安全防护不到位进行修整，安全员每天在现场巡查职工操作规范，不合理处进行整改。
(3)职工生活费按时发放，工程款按约定及时到位，与班组长相互配合。
(4)对各项施工程序事先进行技术交底，并且检查，有误差及时修正，严格控制质量，发现问题现场及时处理到位。第七条、工期 乙方在签订合同后，与项目部现场负责人排好工期进度计划，规划施工人数，双方以书面形式约定工期60天（含雨天）。开工进场日期根据实际情况确定，奖罚制度在进度计划中一并约定。如乙方在施工过程中不能按进度计划完成或质量达不到标准，甲方有权清除乙方退场，已完成工程量按合同约定价格50%结算给乙方，2019年春节付款（交纳的保证金不退）。
第八条、进场施工、质量、进度、保证金
双方在签订合同时，乙方需根据工程量大小，向甲方交纳保证金，起步5万、10万、15万，保证金根据约定的进度计划、质量，前一个月工程量按时按质完成，甲方退还给乙方。
本合同约定的各项条例具有法律效益，如果甲乙双方发现问题应相互协商解决，协商不一致的送工程所在地法律部门处理。
甲方： 乙方：
年 月 日 年 月 日
第四篇：中铁七局集团有限公司企业文化发展战略
集团公司企业文化发展战略
（讨论稿）
企业文化是企业员工共同具有的价值标准、理想追求、情感意志和行为规范的综合反映，是维系企业生存和发展的精神支柱。
集团坚持把企业文化建设作为固企业生存之本、强企业发展之基、铸企业兴旺之魂的战略大事来抓，牢固树立用企业文化力来提升企业竞争力的思想观念。按照总公司统一部署，紧密围绕集团发展战略，认真实施“铸魂、育人、塑形”三项工程，采取分“两步走”的建设方针，逐步深化符合市场经济要求的企业共同价值观念和经营管理理念；大力弘扬具有鲜明行业特色、具有鲜明团队个性的企业精神；建设一支理想信念坚定、文化技术素养较高的员工队伍；着力打造具有广泛社会影响力和知名度的“中铁七局”品牌形象，切实构建起具有“中铁七局”特色的先进企业文化体系。用先进文化塑造企业形象，用企业精神鼓舞员工士气，用时代特色创新经营理念，用人文思想增添企业魅力。营造健康向上、催人奋进的文化氛围，使员工个人价值的实现与企业战略目标的实现有机融合在一起，为实现集团的战略目标提供强大的精神动力。
1、坚持贯彻“以人为本”的思想。集团倡导“依靠职工办企业，办好企业为职工”的管理理念，把员工作为企业改革发展和各项工作的主体，充分尊重员工的人格、权利和主人翁地位，为员工营造一个“相信每个人、关心每个人，人尽其才、各尽所能、平等互助”的生活和工作环境，充分发挥每一位员工的积极性、主动性和创造性；
2、大力弘扬“求真务实、开拓创新、诚信守法、团结奉献”的企业精神；
3、崇尚“发展为本、效益至上、回馈员工、奉献社会”的经营理念，使之渗透到每个员工的思想意识之中，成为重要的行为规范和自觉操守，成为提高企业综合素质、扩大经营和加强管理的灵魂；
4、锤炼“局兴我荣、局衰我耻、局强我胜、局弱我败”的价值观念，引导全体员工为集团的做强做大共同努力奋斗；
5、培育员工“敬业爱岗、遵章守纪、诚实守信、优质服务”的职业道德和良好风尚；
6、倡导“齐心协力、同舟共济、众志成城、共谋发展”的团队精神；
7、树立“学习始终是企业生命的源泉”的理念，建立学习型企业。随着知识化、信息化、网络化经济时代的到来，企业间的竞争越来越表现为学习力的竞争，取胜的唯一优势是比竞争对手学习得更快、更扎实、更深刻的能力。创造浓厚的企业文化氛围，鼓励员工不断学习，更新知识结构，最大限度地发挥自己的聪明才智，使企业上下树立起共同的价值观和价值取向，做到企业共性与员工个性的统一；
8、坚持积累企业精神财富和无形资产，搞好塑形工程，为企业资本和企业优势注入更浓厚的文化内涵，增强装点企业、感染市场的功能，使企业文化成为市场影响力和竞争力的重要组成部分；
9、实施企业形象识别战略
不断完善企业识别系统，适时推出具有企业特色的广告用语；强化企业形象宣传，广泛开展报刊、声像、标牌、礼品、资料、集合场所的广告宣传活动，推动广告用语和形象广告美化集团、公司、厂区、工地环境，树立企业的现代文明形象。到2013年，塑造完成受社会公众欢迎与信赖的企业形象。
第五篇：中铁七局集团有限公司企业文化发展战略
中铁七局集团有限公司企业文化发展战略
集团公司企业文化发展战略
企业文化是企业员工共同具有的价值标准、理想追求、情感意志和行为规范的综合反映，是维系企业生存和发展的精神支柱。
集团坚持把企业文化建设作为固企业生存之本、强企业发展之基、铸企业兴旺之魂的战略大事来抓，牢固树立用企业文化力来提升企业竞争力的思想观念。按照总公司统一部署，紧密围绕集团发展战略，认真实施“铸魂、育人、塑形”三项工程，采取分“两步走”的建设方针，逐步深化符合市场经济要求的企业共同价值观念和经营管理理念；大力弘扬具有鲜明行业特色、具有鲜明团队个性的企业精神；建设一支理想信念坚定、文化技术素养较高的员工队伍；着力打造具有广泛社会影响力和知名度的“中铁七局”品牌形象，切实构建起具有“中铁七局”特色的先进企业文化体系。用先进文化塑造企业形象，用企业精神鼓舞员工士气，用时代特色创新经营理念，用人文思想增添企业魅力。营造健康向上、催人奋进的文化氛围，使员工个人价值的实现与企业战略目标的实现有机融合在一起，为实现集团的战略目标提供强大的精神动力。
1、坚持贯彻“以人为本”的思想。集团倡导“依靠职工办企业，办好企业为职工”的管理理念，把员工作为企业改革发展和各项工作的主体，充分尊重员工的人格、权利和主人翁地位，为员工营造一个“相信每个人、关心每个人，人尽其才、各尽所能、平等互助”的生活和工作环境，充分发挥每一位员工的积极性、主动性和创造性；
2、大力弘扬“求真务实、开拓创新、诚信守法、团结奉献”的企业精神；
3、崇尚“发展为本、效益至上、回馈员工、奉献社会”的经营理念，使之渗透到每个员工的思想意识之中，成为重要的行为规范和自觉操守，成为提高企业综合素质、扩大经营和加强管理的灵魂；
4、锤炼“局兴我荣、局衰我耻、局强我胜、局弱我败”的价值观念，引导全体员工为集团的做强做大共同努力奋斗；
5、培育员工“敬业爱岗、遵章守纪、诚实守信、优质服务”的职业道德和良好风尚；
6、倡导“齐心协力、同舟共济、众志成城、共谋发展”的团队精神；
7、树立“学习始终是企业生命的源泉”的理念，建立学习型企业。随着知识化、信息化、网络化经济时代的到来，企业间的竞争越来越表现为学习力的竞争，取胜的唯一优势是比竞争对手学习得更快、更扎实、更深刻的能力。创造浓厚的企业文化氛围，鼓励员工不断学习，更新知识结构，最大限度地发挥自己的聪明才智，使企业上下树立起共同的价值观和价值取向，做到企业共性与员工个性的统一；
8、坚持积累企业精神财富和无形资产，搞好塑形工程，为企业资本和企业优势注入更浓厚的文化内涵，增强装点企业、感染市场的功能，使企业文化成为市场影响力和竞争力的重要组成部分；
9、实施企业形象识别战略
不断完善企业识别系统，适时推出具有企业特色的广告用语；强化企业形象宣传，广泛开展报刊、声像、标牌、礼品、资料、集合场所的广告宣传活动，推动广告用语和形象广告美化集团、公司、厂区、工地环境，树立企业的现代文明形象。到2013年，塑造完成受社会公众欢迎与信赖的企业形象。
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