通讯公司市场经营部竞聘演讲稿

第一篇：通讯公司市场经营部竞聘演讲稿

山推股份：剑指国际化 迈进新时代

来源:中国工程机械商贸网采写

2011 北京展上，山推股份重磅出击，创下公司有史以来参展的最大面积，展示了多元化发展的新成果：混凝土机械“一站三车”全系列产品、压实机械、路面机械、铲土运输机械、履带起重机等5大类40种主机产品直面高端，向世人展示了山推股份树立行业新标杆、引领行业新风向的雄心壮志！山推股份以更加开放、更加国际化的姿态向国内外友人展现了其一站式供应商的强大实力！展会期间，中国工程机械商贸网记者就技术的创新和高端人才的引进以及培养等问题采访了山推股份技术总监**。山推股份技术总监**

展会新品亮点频出 多元化发展效果显著

山推股份此次展出主机展品包括土石方机械、混凝土机械、道路机械、起重机械、物流机械、桩工机械、环卫机械，共计40台设备，标志着山推股份正在成为工程机械全系列产品制造商。同时展出的面向全行业配套的106件零配件，包括变矩器、变速器有情传动部件，履带、四轮等液压件，以及高强度结构件等配套件，这也是山推股份本次展会的一大亮点，它表明，山推股份正朝着多元化发展的方向坚实推进着！**表示：“本次展会是山推有史以来参展产品最多的一次。在‘大’的指导思想下，根据山推扩大新的产业的发展策略，山推本次展品可谓亮点频出，推土机系列为全新—5系列和全液压推土机；第一次展出冷再生机；搅拌车全新涂装；展出最高臂架泵——52米臂架泵；高空作业车为山推第一次参展；重装叉车为第一次参展。”

近年来，山推股份多元化战略的推进效果非常显著，通过并购以及与国外先进企业合作等多种方式，山推股份不仅在多产品领域快速布局，更在技术方面取得了突破性进展。**欣慰地说：“这次北京展，山推的主要混凝土机械产品都展出了，如臂架泵车、托泵、车载泵、搅拌站等。”“混凝土机械是山推战略上的一个重要产业。在道路机械方面，山推已经拥有了多年的培育经验，如压路机、摊铺机、平地机等都是成套设备。”“现在我们开始拓展路面机械，如摊铺机等。经过我们的不断努力，未来，相信我们的产品线将会更上一个台阶。”

技术决定高度 研发机构全球布局

2011年3月，山推股份独立研发的新一代液压推土机成功登陆美国市场，标志着中国制造的同类机械设备首次成功打入美国市场。山推的拳头产品——推土机产销量更是连续3年稳居世界第一，全球市场占有率达到史无前例的35%以上。所有这些都离不开强大的技术驱动力，技术是企业生存的支撑，技术创新则是企业在竞争中发展，赢得和保持某市场、和保证竞争优势的根本动力所在。

“世界的竞争归根结底还是技术的竞争，山推人始终怀有一份雄心大志——未让中国成为大型机械设备的技术输出国！”**如是表示，“首先我们是多渠道吸引人才，利用山推本身的技术优势，从国内外多方面的渠道，吸引高端人才加入我们团队。在建立强大的人才储备力量之后，我们再从管理、工艺等方面逐步提高。”

目前，山推与国内多家知名高校建立了人才合作，同时，以中国为大本营构建了全球范围的研发机构布局。正是如此强大的技术后盾，造就了山推亮剑国际，敢于欧美企业面对面竞争的绝对优势。国内、国外双管其下 广纳人才增强竞争力

随着企业发展，山推股份产品线在不断扩大与衍生着，山推股份朝着世界一流企业坚实迈进着。在提升技术的同时，山推在人才需求方面也不断向高标准靠拢着。**表示，山推主要从国内、国外两方面入手，加大人才引进力度。

国外方面是高端人才的引进，主要从日本、德国、俄罗斯等国家引进。引进方式也是多样的，可以全职引进，即成为公司的职员。另一种是以专家聘请的方式，到公司进行讲座、培训等。目前，山推股份拥有如印度、日本、俄罗斯等多国人才。“虽然这些员工拥有不同的背景，受过不同的文化熏陶，但是大家都是为了理想，为了追求技术革新而汇聚到山推，同时，山东人友好、热情的本性，使得大家能够非常快地融入。”“山推也非常重视这些人才，为这些人才提供比较好的生活条件，定期与他们沟通交

谈，安抚他们的思乡之情，如有什么问题，我们会及时为他们解决，消除他们的后顾之忧，使他们安心为事业和理想奋斗。”

在国内方面，山推股份也加大了人才的引进力度，除高端人才外，山推股份还吸引了大批应届毕业生。“我们今年已经顺利的完成了招收600名人才的任务，其中研究生和本科生的比例是相等的。这次的招聘在学校当中产生了很大的影响力，效果非常好。我们还在学校中设立了奖学金和助学金，与学校建立了长期的人才交流关系。”**表示：“我们以高校应届毕业生招聘为主，培养公司自己的后备力量。通过公司培训出来的员工，根基都比较深，对我们公司的文化更了解也更认同，相对来说稳定性更好。”研发中心铸国际研发平台 山推剑指国际化迈进新时代

2011年9月份，山推研发中心在济宁奠基，山推研发中心项目的确立与实施是山推强化科技创新、提升企业核心竞争力的具体举措，将引领国内工程机械前沿产品和技术潮流，新建成的研发中心将为山推的发展发挥重要支撑作用。**表示，这是一个综合的机构，承担着整个山推技术和产品方面的研发。“在山推股份的各个事业部、分公司已经有一些相应的研究院，主要承担各个事业部近期产品的研发。山推研发中心是针对长远产品的研发。”“我们这个总研究院完全建成还需要很长的周期，明年6月份一期工程完成后，逐一完善剩下的部分。”

山推研发中心是山推股份从中国制造到中国创造的一个里程碑，将充分利用国内外先进科技资源，全面引导行业技术进步，助力山推成为中国工程机械行业的技术领先者，国际工程机械市场强有力的竞争者。

谈及山推未来的发展规划，**表示，在推土机方面，山推股份已经有了一定的技术优势，但是与世界先进企业的标准相比，还有一定差距。“如今市场比较流行混合动力、节能、减排、操作舒适等相关技术，我们现在也在改进和研发相关产品。”“未来，山推还将加大在其他新兴产业方面加大研发和投入力度，以保证山推股份新兴产业的快速发展。”

以新型产品的投入为契机的山推股份，已经勾勒出了一幅雄伟的国际化发展的蓝图。未来，山推将以此为目标，逐步走向国际。“不仅是技术研发水平向国际化看齐，山推股份的全系列产品最终都将向国际化水平看齐！”**的话语掷地有声。山推人正以满腔的热忱、坚定的信念向着国际化与世界前沿迈进！

第二篇：电信市场经营部竞聘演讲稿

各位领导、各位同事：

大家好！

虽然我进电信的时间不长，只有2年的时间，打把势我想谈一谈对电信市场经营分析工作的一些想法。

目前，通信运营市场竞争异常激烈，固话运营商面临着空前的压力，要应对日益激烈的电信市场竞争，做好市场经营分析尤为重要：

首先，要切实以市场为中心，不断健全专业的市场营销队伍，设立专业的市场营销分析人员，运用各种先进的经营分析方法和便利的通信手段，不断开拓视野，学习先进的思想和方法，对市场进行分析研究、预测、营销策划等，实现市场营销分析的专业化。

其次，市场经营分析系统必须能与各业务系统管理、生产维护系统相连，各系统必须提供经营分析系统所须的各类业务数据，且大部分数据应能通过相应接口自动获龋要抓好具体分析，从分析中找出问题和解决问题的方法，找出市场，从“严谨”入手，客观、准确、真实地反映公司的实际经营情况，确保实现企业效益最大化。

第三，要搞好市场调查工作，以获得市场经营分析的第一手资料。俗话说：“知己知彼，百战不殆。”通过详尽的市场调查，了解我们已有用户的情况，了解他们的忠诚度如何，分析他们在多大程度上可以成为我们永远的支持者，这样即了解了自己，又发现了潜在市场，并针对移动、电信等的实际经营情况，提前做好竞争的准备和应对的措施。

总之，要内外结合，既分析内部的经营情况，又要搞好市场调查分析和了解竞争对手的情况。同时，要注意市场经营分析应采用灵活多样的形式，为企业的最终决策打下基矗经营分析最终是要服务于经营决策的，因此要提高分析的准确性和实效性，还要搞好相关部门的协作配合，以便使分析的结果最终能在企业经营活动中发挥作用。

我觉得这次竞聘对我个人来说是一次难得的学习和锻炼的机会。虽然进局时间短是我的劣势，但同时年轻也是我的优势。如今科技高速发展，正需要年轻化的高素质员工，而且我没有家庭的负担，可以把所有的时间和精力都放在工作上。并且我就住在局里，如果有需要，可以随时加班。不管结果怎么样，我都会一如既往的热爱我们的企业，继续在本职工作岗位上尽职尽责，为电信事业的发展做出新的、更大的贡献。

谢谢大家！

第三篇：电信市场经营部竞聘演讲稿

的情况。同时，要注意市场经营分析应采用灵活多样的形式，为企业的最终决策打下基础。经营分析最终是要服务于经营决策的，因此要提高分析的准确性和实效性，还要搞好相关部门的协作配合，以便使分析的结果最终能在企业经营活动中发挥作用。

在这次竞聘中我报的是综合**管理，我觉得这次竞聘对我个人来说不仅是走上省通信公司管理岗位的机遇，更重要的是一次难得的学习和锻炼的机会，不管结果怎么样，我都会一如既往的热爱我们的企业，继续在本职工作岗位上尽职尽责，为**通信事业的发展做出新的、更大的贡献。

谢谢大家。

***

第四篇：电信市场经营部竞聘演讲稿

各位领导、各位同事：大家好！很荣幸能够参加今天的竞聘演讲，首先谢谢各位领导为省公司选拔人才所付出的辛勤劳动。下面简要介绍一下我的自然情况和工作、学习经历。我叫***，今年32岁，来自省**公司，我于1996年毕业于****大学自动化专业，本科学历。毕业后我被分配到**市电信局做维护工作，2000年12月，我竞聘到省**公司市场经营部从事市场经营分析工作。在做好本职工作的同时，我利用业余时间，参加了****大学工程硕士的学习，一次性通过了全部的科目，将于2004年12月毕业。在省**公司市场经营部4年来的管理工作中，我逐渐认识到，从市公司到省公司，是一个角色转变的过程：一是从具体的、微观的管理到原则的、宏观的管理的转变；二是所做的工作从影响局部到影响全局的转变。在省实业公司市场经营部从事经营分析工作期间，我充分认识到，只有“研究市场，分析市场，把握市场”，才能“掌握主动，加快发展”，通过刻苦学习通信市场经营管理理论知识及通信市场经营分析方法，增强了自己的业务能力和管理水平。在领导和同志们的支持和帮助下，我不断地学习政治理论和管理知识，渐渐成长为市场经营部的骨干之一，并于2003年6月19日光荣地加入了中国共产党。4年来，我主要做了以下工作。1.做好全省实业的经营分析工作。为了做好全省实业公司的经营分析工作，我深入基层进行调研考证，收集了大量相关资料、数据，详细掌握了省实业公司及其下属子公司的经营业务种类、企业经营状况，特别是市场经营部管辖范围内的企业经营现状及业务种类。主动收集和了解通信市场信息和有关情报，进行系统的归纳和分析，并根据实业公司的经营范围加以研究，积累了大量的经营经验和数据资料；经过不断努力，初步建立了省实业公司市场经营分析体系。拟订并下发了《**电信实业有限公司经营分析制度》，针对各市实业公司及直属单位的实际经营情况，对其经营分析工作提出了具体、科学的要求，指导各基层单位做好经营分析工作，使省实业公司的市场经营分析工作更详尽、更具体，制作了多期《**通信实业经营工作分析》，通过详尽的文字说明和直观的图表数据，对全省通信实业的经营情况进行总体分析，说明情况、发现问题，并及时提出解决方案，为公司制定总体经营策略提供了可靠的依据。2.对公司的发展提出建设性意见。我结合省实业公司实际经营情况，先后负责起草了《关于成立省通信工程集团公司的可行性报告》、《有关**电信实业有限公司未来发展的合理化建议》及《实业公司现有业务种类及核心业务分析》等建议。在负责起草相关文件及建议的过程中，为掌握真实的数据和符合基层的实际，主动深入相关单位了解情况，并召开座谈会征求意见，这样做既密切了上下级关系，又使文件切合实际，保证了文件质量。3.积极开发新业务，拓展增值电信领域。为了实业公司的长远发展，在巩固实业公司传统业务的同时,根据市场需求开发具有市场潜力的新型业务。为了拓展增值电信领域，在公司的领导下，部里安排我先后对上海呼叫中心、杭州迪佛通信信息有限公司呼叫中心的建设、经营情况进行了考察，并同大连华信计算机有限公司就外包呼叫中心业务进行了全面探讨。通过实际参观考察和理论研讨，我们对呼叫中心投资建设规模、业务功能、经营现状、市场需求有了进一步的了解，开阔了视野，积累了经验，并起草了《关于对呼叫中心业务的考察报告》及《关于呼叫中心投资建设的建议》，用详实的数据资料阐明了呼叫中心业务的发展前景及利弊关系，为公司领导的决策提供了依据。通过几年从事经营分析工作的实践，我想谈一谈对电信市场经营分析工作的一些想法。&n

第五篇：电信市场经营部竞聘演讲稿

各位领导、各位同事：大家好！很荣幸能够参加今天的竞聘演讲，首先谢谢各位领导为省公司选拔人才所付出的辛勤劳动。下面简要介绍一下我的自然情况和工作、学习经历。我叫***，今年32岁，来自省**公司，我于1996年毕业于****大学自动化专业，本科学历。毕业后我被分配到**市电信局做维护工作，2000年12月，我竞聘到省**公

司市场经营部从事市场经营分析工作。在做好本职工作的同时，我利用业余时间，参加了****大学工程硕士的学习，一次性通过了全部的科目，将于2004年12月毕业。在省**公司市场经营部4年来的管理工作中，我逐渐认识到，从市公司到省公司，是一个角色转变的过程：一是从具体的、微观的管理到原则的、宏观的管理的转变；二是所做的工作从影响局部到影响全局的转变。在省实业公司市场经营部从事经营分析工作期间，我充分认识到，只有“研究市场，分析市场，把握市场”，才能“掌握主动，加快发展”，通过刻苦学习通信市场经营管理理论知识及通信市场经营分析方法，增强了自己的业务能力和管理水平。在领导和同志们的支持和帮助下，我不断地学习政治理论和管理知识，渐渐成长为市场经营部的骨干之一，并于2003年6月19日光荣地加入了中国共产党。4年来，我主要做了以下工作。1.做好全省实业的经营分析工作。为了做好全省实业公司的经营分析工作，我深入基层进行调研考证，收集了大量相关资料、数据，详细掌握了省实业公司及其下属子公司的经营业务种类、企业经营状况，特别是市场经营部管辖范围内的企业经营现状及业务种类。主动收集和了解通信市场信息和有关情报，进行系统的归纳和分析，并根据实业公司的经营范围加以研究，积累了大量的经营经验和数据资料；经过不断努力，初步建立了省实业公司市场经营分析体系。拟订并下发了《**电信实业有限公司经营分析制度》，针对各市实业公司及直属单位的实际经营情况，对其经营分析工作提出了具体、科学的要求，指导各基层单位做好经营分析工作，使省实业公司的市场经营分析工作更详尽、更具体，制作了多期《**通信实业经营工作分析》，通过详尽的文字说明和直观的图表数据，对全省通信实业的经营情况进行总体分析，说明情况、发现问题，并及时提出解决方案，为公司制定总体经营策略提供了可靠的依据。2.对公司的发展提出建设性意见。我结合省实业公司实际经营情况，先后负责起草了《关于成立省通信工程集团公司的可行性报告》、《有关**电信实业有限公司未来发展的合理化建议》及《实业公司现有业务种类及核心业务分析》等建议。在负责起草相关文件及建议的过程中，为掌握真实的数据和符合基层的实际，主动深入相关单位了解情况，并召开座谈会征求意见，这样做既密切了上下级关系，又使文件切合实际，保证了文件质量。3.积极开发新业务，拓展增值电信领域。为了实业公司的长远发展，在巩固实业公司传统业务的同时,根据市场需求开发具有市场潜力的新型业务。为了拓展增值电信领域，在公司的领导下，部里安排我先后对上海呼叫中心、杭州迪佛通信信息有限公司呼叫中心的建设、经营情况进行了考察，并同大连华信计算机有限公司就外包呼叫中心业务进行了全面探讨。通过实际参观考察和理论研讨，我们对呼叫中心投资建设规模、业务功能、经营现状、市场需求有了进一步的了解，开阔了视野，积累了经验，并起草了《关于对呼叫中心业务的考察报告》及《关于呼叫中心投资建设的建议》，用详实的数据资料阐明了呼叫中心业务的发展前景及利弊关系，为公司领导的决策提供了依据。通过几年从事经营分析工作的实践，我想谈一谈对电信市场经营分析工作的一些想法。目前，通信运营市场竞争异常激烈，固话运营商面临着空前的压力，要应对日益激烈的电信市场竞争，做好市场经营分析尤为重要：首先，要切实以市场为中心，不断健全专业的市场营销队伍，设立专业的市场营销分析人员，运用各种先进的经营分析方法和便利的通信手段，不断开拓视野，学习先进的思想和方法，对市场进行分析研究、预测、营销策划等，实现市场营销分析的专业化。其次，市场经营分析系统必须能与各业务系统管理、生产维护系统相连，各系统必须提供经营分析系统所须的各类业务数据，且大部分数据应能通过相应接口自动获取。要抓好具体分析，从分析中找出问题和解决问题的方法，找出市场，从“严谨”入手，客观、准确、真实地反映公司的实际经营情况，确保实现企业效益最大化。第三，要搞好市场调查工作，以获得市场经营分析的第一手资料。俗话说：“知己知彼，百战不殆。”通过详尽的市场调查，了解我们已有用户的情况，了解他们的忠诚度如何，分析他们在多大程度上可以成为我们永远的支持者，这样即了解了自己，又发现了潜在市场，并针对移动、电信等的实际经营情况，提前做好竞争的准备和应对的措施。总之，要内外结合，既分析内部的经营情况，又要搞好市场调查分析和了解竞争对手的