业务总监与网络运营主管 职位描述

第一篇：业务总监与网络运营主管 职位描述

业务总监 职位描述：

1）熟悉进口商品(食品，化妆品，日用品等)流通和推广能力，具备掌握产品市场信息及分析能力，熟练网络交易流程, 配合网络线上交易;

2）5年以上销售工作经验，3年以上销售团队管理经验，具备优秀的市场拓展、策划、协调、谈判和运作能力，有独立的市场开拓能力和客户开发能力；

3）掌握行业和市场的发展动态，了解主要竞争对手的状况；

4）熟悉招商、加盟等管理模式，精通招商、相关合同条款和定价策略；

5）具有敏锐的市场感知能力、商业嗅觉和洞察力；准确的风险判断能力、决策能力；善于沟通和资源整合6）有激情且擅长培训和激励团队成员，较强的管理、决策能力、人际沟通协调能力、计划与执行能力；

7）富有敬业精神，具备良好的职业道德操守，有极强的保密观念。

网络运营主管/经理 职位描述：

1）熟悉天猫工具及操作流程，有一定网络运营相关经验，熟悉淘宝软件等工具及相关的章程

2）熟悉网络环境、网站建设、维护（网页设计、平面设计）有一定的互联网推广经验；

3）能做出有效的网络推广方案，并推动方案的执行，分析、评估网络活动的效果；

4）善于网络业务的推广管理与策划、信息编辑及发布、网上调研、网上销售促进方法的运用；

5）运用多种推广方式，对公司业务进行网络推广，高效全面的为顾客提供业务介绍，促成销售；

6）善于组建网络销售团队, 有激情且擅长培训和激励团队成员，较强的管理、决策能力、人际沟通协调能力、计划与执行能力；

7）淘宝 京东 当当 卓越 阿里巴巴 凡客 新蛋 等知名电子商务网站人才优先

第二篇：运营总监职位要求

营运总监岗位职责与工作内容

1、岗位名称：营运总监

2、岗位级别：二级

3、直接上司：总经理（董事长）

4、管理对象：各分店、培训部、配送中心、市场拓展部、加盟部

5、工作内容：全面负责各分店、培训部、配送中心、市场拓展部、加盟部的年、季、月度的经营目标、发展工作计划、督导各部门的日常运作管理、确保为客人提供优质的餐饮服务、对营运的服务项目进行科学有效定位、完善各分部的组织架构、工作程序、规章制度,根据市场调研情况拓展可行性的分店及加盟商、合作等项目

6、岗位职责：

一。管理权限：经总经理授权负责统管公司经营工作，建立统一的经营管理方针政策，行使对公司经营工作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规章、工作指令的义务。

二：管理职责：1.负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划工作计划，制定标准化、规范化的工作流程，经总经理批准后监督执行。

2.负责为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告。负责定期为公

司提出定题企业经营状况分析和前景预测报告。

3.管理协调市场部和技术部工作，确保公司经营系统整体功能发挥，对重大问题上报总经理裁决。

4.负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则，按月

考核评分及时公布。

5.主持公司经营系统总体设计方案，负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。

6.密切关注国际国内信息产业动向和趋势，评估重大信息技术的影响，为公司引进先进信息技术提出意见和建议。

7.负责审查部门提交的各种工作汇报，评估工作效率并对存在的问题加

以处理，定期听取直接下级述职，并做出工作评定。

8.负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作，改善工作质量和

服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。

9.负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度；

10.负责组织对公司人员的业务培训;

11.完成总经理临时交办的工作。

任职资格

1、大专以上学历。

2、五年以上市场营销以及经营管理经验。

3、具有丰富的市场营销知识和经营操作能力，对经营的运作状况有准确的分析判断和较强的控制能力.4、洞察力和逻辑思维能力强，有一定的营销思路和领导才能。

岗位职责及考评第一部分：岗位要求

1、管理规范、尊重下属。

2、严格遵守公司作息制度。

3、工作积极，责任心强。

4、进取心强，每月制定出自己的工作计划。

5、关心体恤员工生活、工作。

6、注重个人仪表、言谈举止，全力维护公司及个人形象。

7、团结、上进、创新、合作，不拉帮结派。

8、上传下达、准确、迅速、不隐瞒、不欺骗。

9、善于沟通，及时解决员工消极心态，并能协助其它部门工作。

10、保守公司秘密。

第二部分：岗位职责

1、每月对管理人员及员工做两次运作管理及工作技能等相关知识培训。

2、每月实施企划培训一次，努力提高自身和员工企划水平，重视个人学习以适应市场发展需求。

3、每日和各部门沟通一次，帮他们找出问题，并拿出解决方案。

4、从客观实际出发，制定分配每月销售任务，督促完成每月制作任务。

5、监督营销计划和制作任务的完成情况，监督落实资料备份，并随时加以督促、鼓励，指正,并将监督情况写在每日的工作汇报中。）

6、做好各部门及总经理之间的沟通，在解决问题的同时完善工作流程。

7、每月15日及下月1日向总经理递交工作总结及工作计划。

8、每周日3：00以前将本周工作总结汇报于总经理。

9、每月28日向总经理以书面形式递交三点问题、三点经验。

10、配合各部门做好人事管理。

11、帮助公司制定企划活动。

12、积极贯彻落实公司百分考核制。

第三篇：公司网络总监职位申请

公司网络总监职位申请

尊敬的公司领导:

新年好！今天有幸看到xx发布在公司群里面的职位招聘信息，我诚挚的申请公司网络总监这个职位。

加入到我们公司将近一年时间，我站在策划文案的岗位上，深刻的体会到医疗行业的网络营销的激烈竞争及占有市场紧迫感。同时也看到了公司的不断壮大，业务在全国强势开展，公司的专业品牌日益得到认可，对此我感到由衷的钦佩和自豪。所以，这次公司组织的岗位竞聘上，我希望能有机会积极主动的展示我的能力，为开创公司更美好的明天贡献更多的力量。

首先，我简要介绍个人工作经历。

我是零八年七月毕业，毕业后应聘加入广州**集团下属分公司**医疗集团工作，工作时间为两年。在**集团，曾先后归属于医院网络项目部及健康频道网项目部，在医院项目部主要以负责广州**医院（主打妇科、整形科）站内编辑及站外推广的工作内容。后依循公司内部调动任医网问答频道主编，负责问答频道频道月度、季度、网络营销规划，定期策划网络热点健康话题（专题或原创集结帖）、负责外站与频道内推荐位广告的合作。二零一零年来到上海加入到**集团工作一年，主要负责医院网站编辑及推广，辅助优化及竞价文章的撰写，定期监控医院各站数据，根据网站流量变化，及时和医院运营人员协商调整投放重心。二零一一年五月加入到**公司做策划文案，作为您的下属所做工作您都明了。

其次，我介绍对做好网络总监工作的几点思路。

网络总监主要是要做好管理工作，协调各部门间的交流与合作，把握好医院网络营销的主方向，维护和医院运营部及医院企划部的关系，以公司大体利益为重心，推动网络部的整体运营。如今的医疗网络营销行业开展的如火如荼，抢夺先机占有市场、找到节省成本的营销套路、建立起长久伟业的企业品牌形象是运营总监应该认识到并逐步做到的三步骤。

一、做好市场定位。这相当于是网站建设前期工作，针对各个医疗片区用户群体特性不同，营销渠道优点弱点的总结，竞争对手的运营强弱势分析，做好网站建设及投放策略。网络营销除了要良好的用户体验还必须对搜索引擎友好，同时添加入自身的特色和创新。

二、前期推广策略。民营医院前期想要打开市场需要策略和经验摸索，综合前期医院微利及民众的认可度不够的现状，节省推广成本显得尤为重要。推广途径要以优化、免费推广、竞价、广告投放并行，通过各渠道的医院品牌造势后，可加大竞价投放力度，快速占有市场份额。

三、以结果为导向。不以业绩为实力标榜的鼓吹都有待考究，结果是检验营运的正确性及验证个人能力的标尺，好的运营及管理模式必能产生好的工作业绩。个人利益与公司利益息息相关，下达明确的奋斗目标，提升整体员工的激情，让他们价值得以体现，让公司业绩蒸蒸日上。

四、员工管理体制。物尽其用，人尽其才，对每位员工须有奖惩明晰，不能抑制其竞争意识，更不能消磨其斗志。在员工为公司负责的同时，公司也需对员工负责，培养他们，激励他们，善待他们，给他们发挥的余地，杜绝部分员工因使不上劲而浑浑噩噩。

五、协调及配合工作。协调网络各部门项目合作，将工作效率最大化，要有木桶效应的警示，提升员工对团队协作有效性的认知。督促网络部积极配合医院市场部及企划部的各项工作协助，尽可能线上线下营销思路同步，互参互补下及时调整及完善营销方针。

最后，我非常有信心做好网络总监之职。因我自身对网络运营的各个环节都熟悉了解，从最初的网络咨询到编辑、推广、文案各职位，及工作一路走来接触的各位优秀领导及同事，让我对医疗网络营销有深刻的见解和心得，同样也有幸领悟过非常优秀的网络运营管理手段。我昔日诸多的校友及同龄人，在医疗网络营销这个行业不息奋斗早已成绩斐然，我钦慕之余也深感压力。如果此次有机会得到领导认同，提供给我这个可发挥的平台，那我将定不负众望，以饱满的热情及专业的技能为公司服务，创造更多的价值。

当然，公司领导对我的实力还有待观察我也无可厚非，我想公司和我都同样需要机会。以往，因个人经历、习惯、意识、看法、做法等差异，跟领导有过意见相左的时候，好在得到大家的包容及自身的领悟，调整好心态让自己更成熟起来，处理问题上考虑更周全。即使如此，我也诚恳的希望各位领导对我提出中肯的意见和建议，让我有明确的努力方向和目标，提升自己的同时把工作做得更好，争取早日成为一名理想的网络运营总监。敬候各位领导的答复。

此致

敬礼！

申请人：

第四篇：网络运营主管个人简历

网络运营主管个人简历范文

姓名： 先生 国籍：中国

目前住地：白云区民族：汉族

户 籍 地：四川身材：170 cm 59 kg

婚姻状况： 年龄：22

求职意向及工作经历

人才类型：普通求职

应聘职位：网站营运人员、商务/电子商务-经理/主管/专员/助理、工作年限：1职称：无职称

求职类型：全职可到职日期：随时

月薪要求：3500--5000希望工作地区：广州

工作经历

公司名称：云南苏泰电气有限公司

起止年月：2013-03 ～ 2013-04

公司性质：私营企业所属行业：建筑与工程

担任职务：网络运营主管

工作描述：

1、负责公司网络营销推广策略的制定;

2、线上媒体与公关资源的开拓、管理与运营;

3、针对产品的现状，根据用户反馈，及时改进产品网络营销手段，提出产品整体规划;

4、负责策划公司网站及网站SEO,保证网站的正常运作，优化

网站排名;

教育背景

毕业院校：四川西华大学

最高学历：大专毕业日期：2013-06-01

所学专业：食品生物工程第二专业：

自我鉴定

我性格开朗，喜欢挑战，善于和别人交流，有责任心、自信心、进取心。善于有目标有计划的工作、学习和生活，极为珍惜时间。吃苦耐劳，诚实守信，敢想敢做是我的基本，积极进取是我的信念，在莘莘学子中，我并非最好，但我拥有不懈奋斗的意念，足够的自信，愈战愈强的精神和忠实肯干的作风。对事有自己一定的见解，能比较迅速接受新事物，有一定的自学能力

这份关于“网络运营主管个人简历范文”的内容就是这样子，希望对您写工作简历有所帮助！

第五篇：连锁超市运营总监职位描述

连锁超市运营总监职位描述

职责：

1.全面负责营运中心的各项工作，负责制定营运中心经营管理制度、流程，根据实际实施情况进行优化修订，并对其实施情况给予监督指导。

2.指导督促营运系统落实完成公司既定的方针政策、销售任务及各项管理指标。3.负责营运网络及其服务标准的建设和完善工作。

4.参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理；

5.建立、健全公司内部信息系统；负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；管理并激励所属部门的工作业绩效。

任职资格要求：

1.运营管理等相关专业本科以上学历；、2.国内知名连锁企业同等职位5年以上工作经历；

3.熟悉国家相关法律法规，具有敏锐的市场意识，分析问题解决问题能力强； 4.具备项目管理，渠道管理等规模化管理工作经验；

5.能承受工作压力，富有激情与进取精神，强烈的责任心，能适应高频率出差；

6.较为出色的人际沟通能力、协调处理能力和商务谈判技巧；

7.认同企业文化，有良好的职业操守，严格遵守国家法律法规，执行企业各种规章制度。

岗位职责：

1.全面负责超市各门店的营运管理运作，保证各门店经营与管理活动的有序进行； 2.制定运营指标、发展计划，推动并确保销售指标的达成；

3.制定超市制度体系、业务流程，建立规范、高效的运营管理体系并监督实施； 4.策划推进及组织协调超市重大运营计划，进行市场发展跟踪和策略调整； 5.培养和发展优秀的超市运营队伍。任职资格：

1.大专及以上学历；

2.来自其他公司的营运总负责人，三年以上精品超市营运总监工作经验； 3.对精品超市营运管理模式有系统的了解和实践经验，对精品超市营运管理有较深入的认识，能够有效指导各项营运工作的开展；

4.有较强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心强。性格特点描述：

具有丰富的精品超市营运管理经验，性格开朗，有融合力，能带领营运团队完成业绩指标，熟悉了解精品超市的运营和管理方法，有耐心和坚韧的抗压能力，能够调整和带动团队的积极性和主观能动性，具有培训和宣讲能力，头脑灵活，具有财务核算的基本常识，并能保持不断学习的习惯和积极向上的心态。

一、营运经理管理权限：

经总经理授权负责统管公司经营工作，建立统一的经营管理方针政策，行使对公司经营工作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规章、工作指令的义务。

二：营运经理管理职责：

1.负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划工作计划，制定标准化、规范化的工作流程，经总经理批准后监督执行。

2.负责为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提出定题企业经营状况分析和前景预测报告。

3.管理协调市场部和技术部工作，确保公司经营系统整体功能发挥，对重大问题上报总经理裁决。

4.负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则，按月考核评分及时公布。5.主持公司经营系统总体设计方案，负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。6.密切关注国际国内信息产业动向和趋势，评估重大信息技术的影响，为公司引进先进信息技术提出意见和建议。

7.负责审查部门提交的各种工作汇报，评估工作效率并对存在的问题加以处理，定期听取直接下级述职，并做出工作评定。

8.负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。

9.负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度； 10.负责组织对公司人员培训;11.完成总经理临时交办的工作。

任职资格:

1、本科以上学历。

2、五年以上市场营销以及经营管理经验。

3、洞察力和逻辑思维能力强，有一定的营销思路和领导才能。

4、具有丰富的市场营销知识和经营操作能力，对经营的运作状况有准确的分析判断和较强的控制能力.岗位职责及考评

第一部分：岗位要求（20分）

1、管理规范、尊重下属。（2分）

2、严格遵守公司作息制度。（2分）

3、工作积极，责任心强。（2分）

4、进取心强，每月制定出自己的工作计划。（2分）

5、关心体恤员工生活、工作。（2分）

6、注重个人仪表、言谈举止，全力维护公司及个人形象。（2分）

7、团结、上进、创新、合作，不拉帮结派。（2分）

8、上传下达、准确、迅速、不隐瞒、不欺骗。（2分）

9、善于沟通，及时解决员工消极心态，并能协助其它部门工作。（2分）

10、保守公司秘密。（2分）

第二部分：岗位职责（60分）

1、每月对管理人员及员工做两次运作管理及工作技能等相关知识培训。（4分）

2、每月实施企划培训一次，努力提高自身和员工企划水平，重视个人学习以适应市场发展需求。（2分）

3、每日和各部门沟通一次，帮他们找出问题，并拿出解决方案。（5分）

4、从客观实际出发，制定分配每月销售任务，督促完成每月制作任务。（5分）

5、监督营销计划和制作任务的完成情况，监督落实资料备份，并随时加以督促、鼓励，指正,并将监督情况写在每日的工作汇报中。（10分）

6、做好各部门及总经理之间的沟通，在解决问题的同时完善工作流程。（3分）

7、每月15日及下月1日向总经理递交工作总结及工作计划。（5分）

8、每周日3：00以前将本周工作总结汇报于总经理。（5分）

9、每月28日向总经理以书面形式递交三点问题、三点经验。（3分）

10、每次不断完善修订营销工作计划，并以书面形式上报总经理。（5分）

11、配合各部门做好人事管理。（2分）

12、帮助公司制定企划活动，（4分）

13、积极贯彻落实公司百分考核制。（7分）第三部分：经营任务（20分）

1、每月完成计划任务100%（20分）

2、每月完成计划任务80%—100%（20×（80-100%）分）

3、每月完成计划任务60%—80%（20×（60—80%）分）

5、每月完成计划任务60%以下，不记分。