第一篇:工业电力副总竞职演讲
工业电力副总竞职演讲
尊敬的各位领导、各位评委,大家好!
我衷心感谢组织给予我这样一个展示自我、提高自我的平台,我将珍惜这次机会,接受大家的评判和组织的挑选。
我现年46岁,中共党员,大学本科文化。我从工作至今一直在185团工作,先后在连队、劳动服务公司、变电所工作,曾担任副经理、经理、书记、所长等职务,尤其是在担任所长的**年里,对我的阅历增长和能力的培养都提供了难得的机遇。长期的磨砺和锻炼,使我逐渐变得成熟。无论从政治思想上、知识水平上还是工作能力上都有了一定提高。今天,竞聘公司副总经理我认为我有以下几点优势:
一是具有较高的政治素质。我始终注重加强自身政治修养,努力使自己在政治思想上与党组织保持高度一致。严格遵守职业纪律,听从安排,廉洁奉公、为人正直,做事坚持原则。
二是有较扎实的专业知识。我始终不忘读书,勤钻研、善思考、多研究,不断地丰富自己、提高自己。
三是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,以“老老实实做人,勤勤恳恳作事”为信条,言行一致,踏实干事,诚实待人。经过多年学习和锻炼,自己的业务技术能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大提高。
四是有强烈的责任心和事业心。充沛的精力、高度的敬业精神和强烈的事业心,使我能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。
当然,我也存在着一些劣势。由于长期在基层工作,更多的从事具体事务,虽然对全师电力行业的发展做过一些思考,但由于工作经历及经验的欠缺,尚显得不够深入,宏观把握全局的能力有待进一步提高。
倘若有幸走上新的工作岗位,我认为作为副职,更要尊重领导,顾全大局,按照分工,明确自身职责,创造性的开展工作。主要应从以下几个方面入手。
一、抓好安全生产工作
作为电力企业,安全生产工作的好坏直接影响着企业的经济效益和发展,强调安全生产的重要性,增强员工的安全意识。把安全生产责任制落到人,使员工做到各负其责。
二、狠抓管理,从管理中要效益。
三分技术,七分管理”,首先就是要遵循公司的规章制度,以制度管人,对各部门、各个环节进行规范、精细化的管理。只有规范化的管理,我们才能够在竞争中立足,才能谈得上效益。
三、以人为本,抓好员工的思想教育
再好的管理制度,离开了人也就毫无意义。因此,抓好员工的思想教育就显得尤为重要。作为一个管理者,做好员
工的思想工作是一门基本功,了解员工的思想动态,找出有代表性的问题及时加以解决。让大家统一认识,心往一处想,劲往一处使,最终达到做大做强企业的目的。
无论这次竞岗结果如何,我都会坦然面对,并持之以恒的继续干好本职工作,努力践行公司提出的责任意识和超前意识、弘扬兵团精神和实干精神,绝不辜负领导和同志们对我的期待。
谢谢大家!
第二篇:公司副总竞职演讲稿
尊敬的领导、各位评委:
下午好。
日月如梭,光阴似箭,我在xxx工作也将有四个年头了。在这四年里使得我对xxx这个家有了一定的了解,我觉得辅助产业是主产业发展不可缺少的力量,如果没有我们辅助产业生产的产品,主产业根本就无法正常运行。随着新型建材和购物中心的成立,更加完善了我们的辅助功能。可以看出,我们xxx正处在高速发展阶段,劲头大,潜力大,我相信,我们公司与煤电、铝电成为鼎力的局势也是指日可待的。在这四年里,我始终保持着踌躇满志、斗志昂扬的锐气,岁月的积累丰富了自己的工作生活阅历,使各方面的知识变的丰满而厚实,我也确信自己的综合素质、管理水平和工作能力在将来的锻炼中能够得到进一步提高,我坚信通过我的努力和实践能够胜任基层管理工作。因此,我满怀豪情的走上了这个竞争平台,希望能得到各位评委、领导和同事们支持与厚爱。
下面,我就本人的基本情况作简要介绍:
我叫曹永辉,04年5月进入xxx公司工作,大专学历,xxxx党员,现任xxx二机厂技术员、团支部书记,我的工作得到了厂和公司的肯定,多次被推荐并获得集团公司和永城市优秀团员、xxx公司优秀团员、先进工作者、技术能手等称号,并获得xxx公司科技创新二等奖和三等奖各一次。在二机厂工作的这几年里,我的工作得到了在座的许多领导和评委的亲切关怀和悉心帮助。我不敢辜负领导们的殷切希望,努力学习各种业务技能、工商管理知识,学习十七大会议精神,提高自己的政治觉悟,通过我的努力学习和领导们的悉心帮助和指导让我的全面综合素质有了显著提高并得生产中到了实践锻炼。
我坚信竞争能够提高自己,能够展现自我,能够让各位评委们对我有全面的认知。
第一、专业技能在工作中得到全面提高。在二机厂工作中,通过安标的办理,使我对井下支护产品的质量、生产工艺等流程控制有了全面认识,通过对新设备U型棚压力机、铰接顶梁综合试验台、涂料研磨机等新设备的设计制作使我的设计能力得到锻炼提高,通过负责新产品U型棚、砖厂平板车等生产和设计,负责铸造车间工艺设计,负责全厂原材料、产品质量检验使我对生产现场管理、质量控制、人员管理等有了实践经验。通过二机厂承接的内部、外部零活和对粉煤灰砖的质量检验等工作,通过使我对xxx公司的产品有了全面认识。通过负责二机厂全体员工的专业技能培训和安全知识培训,使我的理论知识得到提升,使我的安全管理理念得到强化。全面得到锻炼的我和其他技术人员负责起了二机厂质量控制和技术支持,圆满完成领导交给的各项任务。这些成绩代表过去,将来的我会继续努力,为公司的发展尽职尽责 第二、管理水平在生产实践中得到锻炼和提高。作为一名年轻人,担任二机厂团支部书记、技术员、质检员和后勤管理人员,全面地锻炼了自己组织协调能力和管理工作经验,多次独立组织和协调公司和厂部安排的活动及工作,工作期间,我经常阅读企业管理书籍,让自己在专业技能、生产流程控制、生产管理等全面提高了自己的业务、管理水平;通过几年来的工作锻炼和领导的栽培,为我将来能够胜任基层管理工作打下了坚实的基础。
第三、思想政治觉悟显著提高,在公司党委的正确领导下,在公司领导和厂领导、党员的言传身教下,我树立了正确的世界观,人生观,价值观,在公司党委的培养下成为一名******员。我一直以党员的标准严格要求自己,具备强烈的责任感和事业心。踏实的工作作风、求实的工作态度、不断学习进取的精神,这为我能够做好基层管理工作提供了有力保证。
我是一直在基层工作,我深切了解基层群众的喜怒哀乐,你如果没有强烈的责任感、良好的综合素质、高超的管理才能和特别认真负责的精神,无法调动各方面的积极性,单位的巩固和发展就无从谈起,职工就无所适从,上级的精神就无法贯彻,群众的利益就一定会受到影响。这些年来,在广大干部职工的大力支持下,向领导学习,向专家学习,向群众学习,干一行,爱一行,钻一行,不断的扩充知识视野,不断的增强实战能力。
假如我有幸竞聘上岗,我会更加努力的工作并做好上级领导的得力助手。我会全心全意的配合正职的工作,我会团结全体员工为企业的发展尽心尽力。
基层领导干部工作不仅关系着全体一线职工的利益,也关系着对上级领导的工作落实和建言献策,对整个公司的发展壮大都有着十分重要的作用。基层管理工作不是轻而易举的,必须全力以赴,理清思路,找准工作的切入点和着力点。如果我有幸竞聘成功,我将调整我的工作思路重点从以下几个方面开展工作:
一、贯彻公司发展理念,服务公司继续挖掘内部市场。
现在集团公司每年都有7个亿的采购资金,而xxx公司07年的产值才6100W,08年的产值任务1.2亿。所以xxx公司在集团公司内部市场的还有很大发展潜力。现在xxx公司所生产的所有产品的均是集团公司各个单位提供或要求做的,对没有要求我们生产的,我们基本没有去做,甚至不知道他们还有什么需要,还有多少是我们能做。可以肯定的说,这里面还有很多产品是我们能做的。所以我会配合公司经常到集团公司各个单位去了解情况,变被动生产为主动找活,积极向集团公司各个单位推销xxx,宣传我们的能力,加强集团公司对我们的了解。
二、贯彻公司发展扩张战略,努力开拓外部市场。
外部市场也是企业发展壮大的必要措施,内部市场在大也是有限的,只有打开外部市场,把产品打到外面去,才能真正的把企业做大、做强。首先、要积极了解外部市场的需求,加大企业的外部宣传力度,要样别人知道有这样一个xxx公司,要让别人知道xxx公司能够作什么;其次,对刚联系到的客户和业务,要给其一定的优惠政策,可以以很低的价格抢到其生产订单,切断其它的供应路线,抓住他的需求市场。
三、全心全意为公司发展服务,为继续扩大生产规模而努力。
随着内外两个市场的开拓,产品的数量和种类肯定远远超过现有的生产能力,扩大产品的生产规模势在必行。
首先、扩大生产厂区,改善生产工作环境。
现有的生产厂区比较拥挤,工作环境比较恶劣。只有好的工作环境才能调动职工的生产积极性,才能感到以厂为家的责任感。xxx现在的二机厂铸造车间和机加工车间已经满负荷生产,甚至已经满足不了生产的需求。十八里砖厂虽然已经上了两条生产线,但是,随着外部市场的开拓,产品需求量肯定会增大很多,两条生产线肯定不能满足生产的要求。
其次、加大设备投入力度,淘汰老化陈旧的设备。
先进设备的引进对提高产品质量,提高生产效率,节约生产成本都是十分重要的。就拿钢板网设备来说,可以购买一台打卷板的设备,不仅提高了生产效率,还可以杜绝板头的出现,大大节约了产品的成本。
再次、加大人才引进。
人才的引进要坚持知识型人才和技术型人才相结合,因为学生有较强的理论知识,技术人员有较强的实践经验,两者相结合必定能很好的推进企业的发展。
最后、加快新产品的开发。
一机厂可以向设备方向发展,包括设备的设计和组装,零部件的加工,还应该向精密零部件加工方向发展。
二机厂铸造车间可以向着精密铸件,特殊要求铸件,特别是向着小型精密铸件和铸锻联合方向发展。
十八里砖厂在满足建筑用砖的前提下可以向工业用砖方向发展,可以生产耐热砖,轻质砖等。
四、继续贯彻公司精细化管理,加强管理创新。
我们自开展精细化管理以来在现场管理、材料控制、生产安排、安全管理和质量管理方面都取得的很大的成效,我们更应该继续更深入开展好这项工作,努力达到“6S”和“ISO”的要求标准。
以上是我开展本职位工作的基本思路和工作目标,也许有不成熟的地方和不全面的观点,希望各位评委和领导批评指正,无论竞聘结果如何,我都会保持一颗平常心,坦然地面对未来。成功对我来说,争来的是一分信任,一副重担,在以后的日子里,我会增添一分拼搏向上的信心,不辜负领导和同志们对我的希望,戒骄戒躁、努力工作;如果落聘,说明我同组织上的要求还有一定的差距,我也会积累一份经验,找出差距与不足,在今后的工作中,加倍努力,迎头赶上,通过学习不断完善自己。
第三篇:公司副总竞职演讲稿
精选范文:公司副总竞职演讲稿(共2篇)尊敬的领导、各位评委:下午好。日月如梭,光阴似箭,我在xxx工作也将有四个年头了。在这四年里使得我对xxx这个家有了一定的了解,我觉得辅助产业是主产业发展不可缺少的力量,如果没有我们辅助产业生产的产品,主产业根本就无法正常运行。随着新型建材和购物中心的成立,更加完善了我们的辅助功能。可以看出,我们xxx正处在高速发展阶段,劲头大,潜力大,我相信,我们公司与煤电、铝电成为鼎力的局势也是指日可待的。在这四年里,我始终保持着踌躇满志、斗志昂扬的锐气,岁月的积累丰富了自己的工作生活阅历,使各方面的知识变的丰满而厚实,我也确信自己的综合素质、管理水平和工作能力在将来的锻炼中能够得到进一步提高,我坚信通过我的努力和实践能够胜任基层管理工作。因此,我满怀豪情的走上了这个竞争平台,希望能得到各位评委、领导和同事们支持与厚爱。下面,我就本人的基本情况作简要介绍:我叫曹永辉,04年5月进入xxx公司工作,大专学历,xxxx党员,现任xxx二机厂技术员、团支部书记,我的工作得到了厂和公司的肯定,多次被推荐并获得集团公司和永城市优秀团员、xxx公司优秀团员、先进工作者、技术能手等称号,并获得xxx公司科技创新二等奖和三等奖各一次。在二机厂工作的这几年里,我的工作得到了在座的许多领导和评委的亲切关怀和悉心帮助。我不敢辜负领导们的殷切希望,努力学习各种业务技能、工商管理知识,学习十七大会议精神,提高自己的政治觉悟,通过我的努力学习和领导们的悉心帮助和指导让我的全面综合素质有了显著提高并得生产中到了实践锻炼。我坚信竞争能够提高自己,能够展现自我,能够让各位评委们对我有全面的认知。第一、专业技能在工作中得到全面提高。在二机厂工作中,通过安标的办理,使我对井下支护产品的质量、生产工艺等流程控制有了全面认识,通过对新设备u型棚压力机、铰接顶梁综合试验台、涂料研磨机等新设备的设计制作使我的设计能力得到锻炼提高,通过负责新产品u型棚、砖厂平板车等生产和设计,负责铸造车间工艺设计,负责全厂原材料、产品质量检验使我对生产现场管理、质量控制、人员管理等有了实践经验。通过二机厂承接的内部、外部零活和对粉煤灰砖的质量检验等工作,通过使我对xxx公司的产品有了全面认识。通过负责二机厂全体员工的专业技能培训和安全知识培训,使我的理论知识得到提升,使我的安全管理理念得到强化。全面得到锻炼的我和其他技术人员负责起了二机厂质量控制和技术支持,圆满完成领导交给的各项任务。这些成绩代表过去,将来的我会继续努力,为公司的发展尽职尽责 第二、管理水平在生产实践中得到锻炼和提高。作为一名年轻人,担任二机厂团支部书记、技术员、质检员和后勤管理人员,全面地锻炼了自己组织协调能力和管理工作经验,多次独立组织和协调公司和厂部安排的活动及工作,工作期间,我经常阅读企业管理书籍,让自己在专业技能、生产流程控制、生产管理等全面提高了自己的业务、管理水平;通过几年来的工作锻炼和领导的栽培,为我将来能够胜任基层管理工作打下了坚实的基础。第三、思想政治觉悟显著提高,在公司党委的正确领导下,在公司领导和厂领导、党员的言传身教下,我树立了正确的世界观,人生观,价值观,在公司党委的培养下成为一名******员。我一直以党员的标准严格要求自己,具备强烈的责任感和事业心。踏实的工作作风、求实的工作态度、不断学习进取的精神,这为我能够做好基层管理工作提供了有力保证。我是一直在基层工作,我深切了解基层群众的喜怒哀乐,你如果没有强烈的责任感、良好的综合素质、高超的管理才能和特别认真负责的精神,无法调动各方面的积极性,单位的巩固和发展就无从谈起,职工就无所适从,上级的精神就无法贯彻,群众的利益就一定会受到影响。这些年来,在广大干部职工的大力支持下,向领导学习,向专家学习,向群众学习,干一行,爱一行,钻一行,不断的扩充知识视野,不断的增强实战能力。假如我有幸竞聘上岗,我会更加努力的工作并做好上级领导的得力助手。我会全心全意的配合正职的工作,我会团结全体员工为企业的发展尽心尽力。基层领导干部工作不仅关系着全体一线职工的利益,也关系着对上级领导的工作落实和建言献策,对整个公司的发展壮大都有着十分重要的作用。基层管理工作不是轻而易举的,必须全力以赴,理清思路,找准工作的切入点和着力点。如果我有幸竞聘成功,我将调整我的工作思路重点从以下几个方面开展工作:
一、贯彻公司发展理念,服务公司继续挖掘内部市场。外部市场也是企业发展壮大的必要措施,内部市场在大也是有限的,只有打开外部市场,把产品打到外面去,才能真正的把企业做大、做强。首先、要积极了解外部市场的需求,加大企业的外部宣传力度,要样别人知道有这样一个xxx公司,要让别人知道xxx公司能够作什么;其次,对刚联系到的客户和业务,要给其一定的优惠政策,可以以很低的价格抢到其生产订单,切断其它的供应路线,抓住他的需求市场。
三、全心全意为公司发展服务,为继续扩大生产规模而努力。随着内外两个市场的开拓,产品的数量和种类肯定远远超过现有的生产能力,扩大产品的生产规模势在必行。首先、扩大生产厂区,改善生产工作环境。现有的生产厂区比较拥挤,工作环境比较恶劣。只有好的工作环境才能调动职工的生产积极性,才能感到以厂为家的责任感。xxx现在的二机厂铸造车间和机加工车间已经满负荷生产,甚至已经满足不了生产的需求。十八里砖厂虽然已经上了两条生产线,但是,随着外部市场的开拓,产品需求量肯定会增大很多,两条生产线肯定不能满足生产的要求。其次、加大设备投入力度,淘汰老化陈旧的设备。先进设备的引进对提高产品质量,提高生产效率,节约生产成本都是十分重要的。就拿钢板网设备来说,可以购买一台打卷板的设备,不仅提高了生产效率,还可以杜绝板头的出现,大大节约了产品的成本。再次、加大人才引进。人才的引进要坚持知识型人才和技术型人才相结合,因为学生有较强的理论知识,技术人员有较强的实践经验,两者相结合必定能很好的推进企业的发展。最后、加快新产品的开发。一机厂可以向设备方向发展,包括设备的设计和组装,零部件的加工,还应该向精密零部件加工方向发展。二机厂铸造车间可以向着精密铸件,特殊要求铸件,特别是向着小型精密铸件和铸锻联合方向发展。十八里砖厂在满足建筑用砖的前提下可以向工业用砖方向发展,可以生产耐热砖,轻质砖等。
四、继续贯彻公司精细化管理,加强管理创新。我们自开展精细化管理以来在现场管理、材料控制、生产安排、安全管理和质量管理方面都取得的很大的成效,我们更应该继续更深入开展好这项工作,努力达到“6s”和“iso”的要求标准。以上是我开展本职位工作的基本思路和工作目标,也许有不成熟的地方和不全面的观点,希望各位评委和领导批评指正,无论竞聘结果如何,我都会保持一颗平常心,坦然地面对未来。成功对我来说,争来的是一分信任,一副重担,在以后的日子里,我会增添一分拼搏向上的信心,不辜负领导和同志们对我的希望,戒骄戒躁、努力工作;如果落聘,说明我同组织上的要求还有一定的差距,我也会积累一份经验,找出差距与不足,在今后的工作中,加倍努力,迎头赶上,通过学习不断完善自己。
[公司副总竞职演讲稿(共2篇)]篇一:分公司副总经理竞聘演讲稿
分公司副总经理竞聘演讲稿
(演讲提示:在竞聘演讲中,最重要的是自始至终都体现出自信和勇气。因此,演讲中,身体要略向前倾,表现出与观众交流与亲近的姿态,赢得大家的认可。下面,我就在各段中应该注意的问题详做点评)
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!我叫***,现任***职务。首先感谢多年来各位领导和同事们对我的关心和鼓励,也感谢公司为我们提供这个干事业的平台。著名成功学大师卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任相应的职务。”凭着这句话的鼓励,也凭着多年的通信工作经验,今天我满怀信心和激情走到演讲台上参加分公司副总经理的竞聘,我自信有能力挑起这份重担。下面我将分四部分进行竞聘演讲。
的责任心和事业感,以及追求卓越的进取心,对工作兢兢业业,态度严谨细密,讲求高效。练就了较强的工作能力,造就了勇于承担责任、永不言放弃的坚强性格。2001年元月进入兴义联通公司后,我参与了g网五期工程、六期工程及c网工程一期、二期工程建设;使我的工作能力得到了极大的锻炼。尤其是任中国联通兴义分公司综合市场部经理,负责黔西南州市场经营管理工作以后,我凭借强烈的责任心和进取心,真抓实干,在任期间电信市场占有率达31.6%,cdma业务获得规模[公司副总竞职演讲稿(共2篇)]发展,成绩显著。2006年3月至今,我任中国联通兴义分公司集团客户部经理。06年发展集团客户80个,07年预计发展集团客户120个,期间,我还下大力气做好了警务新时空、农业新时空、计生新时空、工商新时空等行业应用重大项目。
理制度、工作流程和业务表格,编制管理手册,把各项工作纳入制度化管理、程序化运作的轨道。同时,我将创新经营目标责任奖惩制度,变单一考核为全面考核,变阶段性检查为经常性检查,变模糊管理为目标管理,变定性评价为定量评价。加大奖励力度,使员工工作热情高涨,经营实绩节节攀升。
三是狠抓人员管理,促进务实作风的形成。公司业务的快速发展,离不开市场的供求量与营销人员的拓展能力。因而队伍建设非常关键。我上任后着力协调解决涉及员工切身利益的热点难点问题,为其创造良好的工作环境和条件,通过培训打造一支素质高、能力强、业务过硬的队伍,从而为高效开拓市场奠定团队优势。
尊敬的各位领导、各位评委,几分钟的竞聘演讲,并不能尽述我对作好今后工作的诸多设想,然而却足以表达我对事业的执著和对公司的热爱。我有激情,有胆识,有思想,有韧劲,更有一颗上进心。如果竞聘成功,我会在新的工作岗位上用行动诠释我今天的话语,以百倍的信心和努力,为事业的发展贡献自己的力量,向各位领导和评委交上一份满意的答卷!谢谢大家!
篇二:公司副经理竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委、同志们:
大家好!
非常感谢各位领导给我创造了这个展示自我的机会,希望能通过本次竞聘演讲使大家对我有进一步的了解,并对我的竞选给与支持。
今天,在公司领导班子开拓创新、锐意改革以及同志们团结进取的精神感染下,使我有了信心和勇气参与这次竞聘。我要竞选的职位就是质检部副经理。
我竞选质检部副经理职位,主要具备以下基本条件。
作,就要对完善考核约束机制,起到“暴露,保护,建设”作用,能够及时发现,纠正和预防工作中存在的各类问题和隐患,以达到清除隐患,堵塞漏洞,健全制度,强化管理,提高经营管理水平。
2、一年多的质检工作实践,也使我体会到:质检工作是公司工作中一项政策性强、业务技能要求较高,涉及面广,易得罪人的工作。因此,这就要求质检人员应当具有较高的业务水平、较强的大局意识,随时保持正常心态,严格要求自己,用制度规范自己的行为,要懂得怎样“做人、为人、帮人”,正确认识质检工作的职能作用,真正认识质检出效益、质检促发展的道理。而作为质检部门的领导,就更应当既要熟悉公司的方方面面的业务工作,又要掌握上级部门和公司内部的各项规章制度;要能够抓住公司工作中的主要矛盾和问题,引领大家正确开展工作。公司的质检部门应当对公司领导班子负责,成为公司内部管理的可靠参谋和助手,保障公司事业健康发展。
当然,一年来的质检工作实践,也使我深深地感受到:虽然质检工作刚刚起步,但公司上下对质检工作非常重视,积极支持质检部开展工作,这为我们质检工作的开展奠定了坚实的基础。同时,公司领导及各部门对于查出的问题不搪塞、不护短,积极整改,为公司事业进一步规范发展创造了有利条件。大家这种对公司事业真负责的态度使我深受感动,也坚定了我认真做好质检工作的信心。
千帆竞技,百舸争流。我们公司事业正在蓬勃发展,我作为和公司一起成长的年轻人,肩负着责任和使命,更有义务争做公司事业的脊梁,这是我参加这次竞聘的主要理由。与此同时,几年来,公司在各级领导班子的指导带领,以及全体职工的共同努力下,逐步发展壮大,终于走出了亏损的困境,使我深受鼓舞。我对公司的未来充满信心;我是一个热爱公司事业的人,我希望自已能够为公司发展多做工作、多做贡献。
假如这次我能够取得组织上的信任和大家的认可,竞聘到质检部副经理的岗位,我将履行职责,发挥作用,全力协助部门经理工作,围绕中心工作,以提高工作质量为根本出发点,以建立高水平的管理监督体系为目标,使质检部工作有新的突破,在上新台阶。
1、搞好质检工作计划安排,认真开展各项工作。我将配合部门经理加大对公司各个工作环节[公司副总竞职演讲稿(共2篇)]的检查,并在检查中发挥带头作用。对每一项检查工作,都要做到认真检查、服务基层、帮助整改,做到保质保量地发生实效。同时,配合相关部门做好领导交办的其他各项工作。
2.加强质检部门内部管理工作,进一步发挥质检工作的职能作用。配合部门经理建立和完善质检部内部各项规章制度,并且尽快熟悉公司各项规章制度,尤其是各项新业务的管理措施和操作规程,同时通过学习和培训,不断增强自我管理、自我约束力,要求工作人员做到的自己首先做到。把自己的一举一动与维护部门形象结合起来。进一步提高部门人员的整体素质,提高质检工作的质量和效率,强化质检工作的职能作用,更好地为公司事业健康发展服务。
3、进一步完善各项管理考核制度。在质检部经理的领导下,根据公司工作实际完善修改公司工作人员考核办法等相关管理制度,继续做好中层管理干部考核情况及公司各部门流动红旗评比情况的汇总、上报以及其他工作。同时根据公司整体工作安排,认真制定完善人事制度改革后和结构工资配套的考核制度,使员工每月工资的发放进一步规范程序,严格做到有章可循,有据可依。
4、精诚团结,发挥整体功能。我深知团结的力量,为此我决心在工作中,继续发扬过去那种团结、友爱、认真、负责的优良作风,时时处处服从领导安排,搞好各项工作。同时,多向领导请示汇报,配合部门经理和其它部门搞好工作,常与其他部门职工交心谈心,争取领导和同志们的理解、信任和支持,充分发挥团队作用,促进公司质检工作的全面开展,使公司经营管理制度规范化,工作操作程序化。
竞聘上岗,给我们每个人带来了机遇,我深知自己还很年轻,还存在很多不足和缺点,无论这次竞聘结果如何,我都将以此作为前进征程上的一个新起点,虚心学习,勤奋工作,与全体同志一道在公司领导的带领下,开拓工作新局面,为公司事业发展做出应有的贡献。谢谢大家
第四篇:公司副总竞职演讲稿
尊敬的各位领导、朋友们:
大家好!
首先感谢厂领导给我们提供这次展现自我的机会和舞台。
我此次报名参加房地产公司副总经理的竞聘,主要基于三方面原因:一是为xx厂目前所呈现出的勃勃生机所感动。xx在新一届班子的带领下,不拘一格、不拘一地、不拘行业,开大思路、出大手笔、写大文章,充分整合和利用社会资源,跳出河津办晋铝,使xx厂迎来了发展的黄金机遇,作为xx厂的一名基层干部,我觉得自己有责任、有义务、有能力为企业的发展贡献心智。二是缘于自己对房地产行业的了解。我自己从参加工作起,就一直从事建筑和房地产行业,摸爬滚打已近20年,对国家有关房地产行业的宏观政策和房地产行业的运行规则、销售技能,有了较为深刻的了解。三是缘于对自己业务能力和管理能力的自信。参加工作以来,我奉行“踏实做人,认真做事”的观念,先后担任技术员、科长、处长等职务,参加了xx厂一、二、三期工程建设,参加了xx厂几个生活小区的建设,对房产行业的图纸设计、施工组织、质量保证体系、物业管理等方面都有较为系统的了解,积累了一定经验,基本上具备了担任房地产公司副总经理的素质和才能。
那么,如果竞聘成功,如何尽快地使xx厂xx房地产公司在竞争激烈的xx房产市场站稳脚跟并持续发展呢?我认为,关键是要树立“三种意识”、抓好“三项管理”、强化“三个策略”。
树立“三种意识”。一是要树立积极发展、用发展的眼光看问题的意识。思路决定出路,心态决定成败,吴厂长一直倡导我们要用积极的心态、发展的眼光、辩证的思维面对问题、看待问题、思考问题,要站得高看得远,依靠发展来解决问题。二是要树立开拓创新、为存续企业探索新路的意识。厂里做出在xx开拓房地产市场的战略决策,就是要实施“多元化战略”,积极寻找新的经济增长点;就是要积极“走出去”,利用社会资源为我所用;就是要“强筋壮骨”,增强xx厂抵御市场风险的能力。我们一定不负众望,为xx厂的发展闯出一条新路。三是要树立用心服务、服务创造价值的意识。高品质的物业管理是精品房地产发展的必然要求,除传统的服务以外,更重要的是如何提高住宅的“环境”、社区文化建设及如何使物业管理升级,使小区能创造后续的市场升值潜力。
抓好“三项管理”。一是要抓好自身管理。努力做到政治成熟、业务过硬、纪律严明、作风优良、为人正派、业绩突出,不负众望,不辱使命,让领导放心、让员工称心、让住户安心。二是要抓好队伍管理。由于要开拓xx市场,一方面要加强派驻员工的管理,另一方面要加强xx当地员工的管理,同时还要加强对施工队伍的管理。不论什么身份,一视同仁,制度面前人人平等,在建设阶段就要树立xx厂的良好形象。三是抓好物业管理。房地产市场不是一锤子买卖,而是长期的、持久的服务,我们一定要抓好小区的绿化、水电暖的供应、保安保洁的管理,为住户营造一个“温馨、舒适、快乐”的家园,不仅要依靠广告,更要依靠住户的口碑,使企业不断做强做大。
强化“三个策略”。一是市场细分策略。要对山西企业员工和xx市场客户的住房需求、购买欲望、购买能力等方面进行认真地分析,找准市场定位,明确客户群体,有的放矢地开发,使我们开发出的楼盘不仅质量好,更要卖得好。二是强化销售策略。房地产营销策划的理念、创意、手段应着重表现为超前性和预见性。要通过对时机、空间、市场和价格进行透彻的分析和评判,关注消费者的心理需求,把创新性的营销理念纳入营销体系。在市场调研阶段,要预见到几年后房地产项目开发的市场情况;在投资分析阶段,要预知未来开发的成本、售价、资金流量的走向;在规划设计阶段,要在小区规划、户型设计等方面预测未来的发展趋势;在营销推广阶段,要分析市场状况,并在销售价格、推广时间、楼盘包装、广告发布、看楼活动、促销手段等方面有独到的做法。三是实施精品策略。中国房地产行业经过近二十年的发展,已从早期的价格竞争、规模竞争、质量竞争、功能竞争,发展到今天的品牌竞争。一方面,消费者需要通过品牌住宅来显示个人财富、身份地位、成就以及风度和个性,从而赢得别人的尊重;另一方面,房地产企业需要通过创造品牌来提高开发产品的竞争力、增加市场占有率和利润率,以吸引更多的消费者,达到进一步扩张的目的。我们要通过提高工程质量,塑造质量品牌,使消费者安心;提升服务品质,塑造服务品牌,使消费者舒心,实行差异化品牌战略,提高企业核心竞争力。
尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁,竞争上岗有上有下、有进有退,上固可喜、下也无悔,进也可贺、退也不馁。今天借此机会,表达一下我的心愿,感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。
谢谢大家!
第五篇:竞职演讲
尊敬的各位领导、同事们!大家好!
首先感谢公司为我提供了这样一次竞聘机会,此次竞聘对我个人来说,不仅是一次难得的机遇,更是一次学习与锻炼的机会,我会倍加珍惜这次机会,充分展示自己,不辜负组织和领导的培养。
我叫,今年27岁,汉族,中共党员,本科学历,大学期间,主修汉语言文学,辅修法学,毕业时取得了文学、法学双学士学位。2007年从毕业后,就一直在 总公司工作,曾在一公司 担任统计员,现在在总公司政工处工作。在领导和同志们的关心和帮助下,通过自身不断的学习和实践,取得了助理政工师资格证书,在2009年和2010年,连续两年被评为总公司工会积极分子称号。
今天我之所以来竟聘总公司团委副书记一职,是因为我想充分利用自己的优势,更好地为青年同志们服务,为公司的经营发展贡献自己的微薄之力。以下是我的几点优势:
一、积累了很多团组织工作经验。到政工处工作以来,先后协助领导组织过总公司青工登山比赛、总公司青工座谈会等,这些宝贵的工作经验将会使我能很快进入角色,适应工作要求。
二、强烈的事业心和责任感。我生于农村,长于农村,艰苦的条件和朴实的民风培养了我强烈的事业心和厚重的责任感,形成了“干一行,爱一行”的工作作风。我今天站在这里,就是因为我深深的喜欢富有朝气的共青团事业。我觉得只有把整个心都用在团的工作上,才能更好的服务青年和凝聚青年,进而才能团结和带领青年,为公司经营业绩目标的实现做出我们应有的贡献。
三、政治方面的优势。从事共青团工作,政治素质是第一位,在平时的工作中,我注重对政治理论的研究和学习,培养个人政治素质,提高个人政治修养,造就了敏锐的政治观察力和较强的政治敏感性。去年,通过组织并参加总公司思想政治研讨会,使我的思想政治素质得到了一次升华,更能适应团组织工作的需要。
四、写作方面的优势。我爱好写作,我公司的《》报由我协助领导负责编发,这进一步提高了我的读写能力,去年我撰写的论文《全面落实科学发展观 促进公司企业文化又好又快地发展》被 系统职工思想政治工作研究会评为三等奖,并收录到《 职工思想政治工作论文集》中。
五、年龄上的优势。我今年还不到28岁,想的,做的都和广大青年一样,在开展工作中也能更好地把握青年思想的脉搏,切入要点,正是做共青团工作的最佳年龄。
当然我也存在很多的缺点和不足,如有时候太直接、看问题不够全面等,但我相信,在领导和同志们的帮助下,我会努力克服和改正的。
不过要干好团组织工作,单凭以上几点优势是不够的,重要是要对企业团组织工作有清醒的认识。今年2月份,我代表公司团委参加了 团市委交通建设系统年会,通过交流探讨,我们一致认为,随着企业的发展,企业团委出现了一些新形势和新情况,要做好企业团委的工作,“服务”二字仍是关键,团委的工作应该服务企业生产经营,服务企业广大青年团员,并要进步一加强团干队伍建设。如果此次我能当选,我会配合领导努力做好这几点工作:
一要服务于公司生产经营。团的工作,要以公司的生产经营为中心寻找切入点和突破口,贴近生产,贴近实际。可以考虑围绕施工生产和技术进步,开展青年突击队竞赛和科技创新活动,评选公司青年最佳贡献奖、公司青年岗位标兵,充分调动起广大青年员工为企业做贡献的积极性和创造性,为公司的生产经营做贡献。
二要服务于青年。共青团担负着教育青年、团结青年、带领青年的重要职责。目前我公司青年团员基本都是80后,工作和生活中的压力很大。作为团组织,在实践工作中要做到知青年情、解青年难、竭诚服务青年,依靠企业党组织和行政领导,多为青年的工作、生活、学习、进步和成才提供有利的条件和舞台。可以考虑开展“创建学习型团委、争当知识型团员”活动,在带领青年学习,服务青年成才的过程中把广大青年紧密团结在党组织周围。
三要加强团干部队伍建设。团干部队伍建设是共青团工作的关键,一直以来,我公司都十分重视团干部队伍建设,牢固树立“事业兴衰成败关键在人”的观念,始终坚持党建带团建的的指导思想,把加强团干部队伍建设作为推动共青团事业全面发展的关键。这一工作今后要继续坚持并不断加强,可以要求团支部书记每年要完成一篇团工作方面的论文,并定期召开研讨会进行交流,共同研究,共同提高。
各位领导,各位同事,我是抱着一颗平淡之心来参加这次竞聘的。如果成功,我将拿出年轻人的干劲儿,以饱满的热情投身于工作中,兢兢业业,踏踏实实,在公司党委的领导下,协助团委书记,团结带
领广大团员青年为公司经营目标的实现做出共青团应有的贡献。如果在竞选中失败,我仍要用年轻人的勇气去面对失败,一如继往地勤奋工作,加强学习,全面锤炼自己。
最后,我想用阿基米德的一句名言结束我今天的演讲:“给我一个支点,我可以撬起地球”。不过这个可能性不大,但是,我相信,给我一个机会,我一定会做得很好。
谢谢大家!