演讲稿之我与企业共成长

第一篇：演讲稿之我与企业共成长

尊敬的领导、评委和各位同仁们：

大家好！

我叫XX，来自xxxx的xx部门。下面我演讲的题目是《与xxxx一起成长》。

首先，请允许我向大家提一个问题：在工作和生活，你感到快乐吗？

是的，相信一定有人会说不快乐。的确，作为一个发展中的公司一定会存在着这样或那样不尽人意的地方。那么既然我们都是xxxx的一员，当我们遇到困难和挫折的时候，当我们取得了小小成绩的时候，该用什么样的心态去面对呢？

也许我们都听过这么一个故事：有三个人相约去爬山，面对巍峨的高山，看不见山顶，其中一个人放弃了。另外俩人开始爬山，其中一人很快爬到了山腰，看看同伴已经落后好远，再抬头望了望山顶，还是那么的遥不可及，于是就停了下来，幻想有人来把他抬到山顶，他就坐在那里等。另一个人虽然爬的较慢，但他不急不燥、按部就班的爬啊爬，后来，只有他成功的登上了山顶。

这虽然是一则简单的哲理故事，但却形象的反映了现实之中不同三类人群的人生写照。我亲爱的朋友，您属于哪一种呢？您愿意做哪一种呢？

在人生的旅途中，你是否因为遇到了困难和挫折而常常慨叹道路的坎坷和命运的不及吗？如果是这样，那会有什么用呢？！整天的抱怨和满肚子的牢骚只能给自己带来消极和郁闷！只能给自己带来迷茫和颓废！只能让人瞧不起！

在人生的旅途中，你是否因为自己取得了小小的成绩就沾沾自喜、骄傲自满了呢？如果是这样，那就意味着你将放弃成功，注定要碌碌无为了。其实，无论是在工作还是在生活中，我们经常会遇到不如意的事情，这就需要我们自己去调整心态，积极的去面对它才是。

有了这种良好的心态，我们就会发现：成长——是一个让人欣喜的话题；和公司一起成长——更是一件让人心潮澎湃的激动事情。从我毕业之后，经过几年的工作实践，我深刻体会到：要和公司一起成长，那么提高自己的工作胜任力是至关重要的，下面我想谈到的，是自己的切身体会，关于胜任力的问题。

“胜任力”这个概念最早由哈佛大学教授戴维·麦克利兰（David·McClelland）于1973年正式提出，是指能将某一工作中有卓越成就者与普通者区分开来的个人的深层次特征，它

可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能等任何可以被可靠测量或计数的并且能显著区分优秀与一般绩效的个体特征。但有的学者从更广泛的角度定义胜任力，认为胜任力包括职业、行为和战略综合三个维度。职业维度是指处理具体的、日常任务的技能；行为维度是指处理非具体的、任意的任务的技能；战略综合维度是指结合组织情境的管理技能。

联系到我的具体工作中，我觉得，所谓胜任力，是指在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中绩优者所具备的可以客观衡量的个体特征及由此产生的可预测的、指向绩效的行为特征。他有3个具体特征，即

1、个体特征——人可以（可能）做什么，即胜任力中的“力”。它们表明人所拥有的特质属性，是一个人个性中深层和持久的部分，决定了个体的行为和思维方式，能够预测多种情景或工作中的行为。

2、行为特征

行为特征——人会做什么。可以看作是在特定情景下对知识、技能、态度、动机等的具体运用。有理由相信，在相似的情景下这种行为特征可能反复出现。

3、情景条件

情景条件——胜任力是在一定的工作情景中体现出来。研究发现，在不同的职位、不同行业、不同文化环境中的胜任特征模型是不同的，这就要求我们应该将胜任力概念置于人——职位——组织三者相匹配的框架中。

在我的工作体会中，我深深地觉得胜任力对于我个人与公司的成长都是非常重要的，表现在：

1、胜任力为企业发展指明方向

一个企业可以利用胜任力来识别其领导团队的行为是否可以带领整个企业达到预定的发展目标。

2、胜任力可以衡量

胜任力对于预定目标的影响是可以衡量的，企业可以利用胜任力的可衡量性来评价其领导者目前在胜任力方面存在的差距以及未来需要改进的方向和程度。

3、胜任力能通过学习获取并发展

胜任力一旦被确定，企业就可以通过培训等方式促使其领导者进行学习，达到胜任

力的要求。

4、胜任力使每个企业与众不同

也许两个企业可能在财务结果（同时也包括员工成长以及客户发展结果）上非常相似，但是他们获取这些结果的方法则完全依赖于根据其战略和企业文化设定的胜任力。

5、胜任力会发生改变

随着企业管理水平的提高，胜任力模型中的每个胜任力都在改变。胜任力的变化程度，将随人们的年龄、阶段、职涯层级、以及环境等不同而有所不同。

从我进入xxxx公司至今,这短短的三年中，在公司领导的关心培育下,各位前辈的悉心指导下，.而我也从一个初出茅庐的学生成为一个任重而道远,为xxxx公司添砖加瓦的建设者！我将在自己的工作和学习中不断完善、提供自己的胜任力，为公司的腾飞做出自己的应尽职责！我相信我们的公司不久的将来定会属于自己的天地中尽情地遨游,我和大家一样翘首以待这一天早日的到来!

谢谢！

第二篇：演讲稿之我与企业共成长

尊敬的领导、评委和各位同仁们：

大家好！

我叫****，来自。

今天，我演讲的题目是《我与金螳螂共成长》。

首先我想讲一个哲理小故事：有三个人相约去爬山，面对巍峨的高山，看不见山顶，其中一个人放弃了。另外俩人开始爬山，其中一人很快爬到了山腰，看看同伴已经落后好远，再抬头望了望山顶，还是那么的遥不可及，于是就停了下来，幻想有人来把他抬到山顶，他就坐在那里等。另一个人虽然爬的较慢，但他不急不燥、按部就班地爬啊爬，当然结局已经很明朗，只有那个愿意坚持，相信自己的人成功地登上了山顶。

这虽然是一则简单的哲理故事，但却形象地反映了现实之中三类不同人群的人生写照。我亲爱的朋友，您属于哪一种呢？您愿意做哪一种呢？

在人生的旅途中，你是否因为遇到了困难和挫折而常常慨叹道路的坎坷和命运的不及吗？如果是这样，那会有什么用呢？！整天的抱怨和满肚子的牢骚只能给自己带来消极和郁闷！只能给自己带来迷茫和颓废！只能让人瞧不起！

在人生的旅途中，你是否因为自己取得了小小的成绩就沾沾自喜、骄傲自满了呢？如果是这样，那就意味着你将放弃成功，注定要碌碌无为了。其实，无论是在工作还是在生活中，我们经常会遇到不如意的事情，这就需要我们自己去调整心态，积极的去面对它才是。诚如李开复所说：“每个人在平时是没有多大的区别的，但越是在困难的题目面前，人的智力差别就越明显。”能力是你胜任一份工作所必须的，虽然问题也可以考核出一个人能力，但面对问题时的心态很重要，尤其是在难题面前，如果心态不好，那么能力就会大打折扣；所以，随时调整自己的心态，尽量让它处于最佳状态，也是一种智慧。

2013年对于美瑞德来说并不顺利，我公司面临半年内无法在苏州进行公开投标的尴尬局面，这对于一家根植于苏州的企业来说，打击是很大的，这就意味着我们将失去多次在主场与其他家公司公平竞争的机会，却要跑到客场去与他人去抢工程。“天时、地利、人和”，我们占到哪样，这其中存在着太多的不确定因素，我们该怎么办？自暴自弃的认为今年的指标是肯定完不成了，还是埋头苦干一遍一遍与业主方回标解释，再渺茫的机会也要抓住。唇齿相依，荣辱与共，为了公司前景，我们不能有任何懈怠。有了这种良好的心态，我们就会发现：成长是一个让人欣喜的话题；而和公司一起成长更是一件让人心潮澎湃的激动事情。在大二时，我第一次真正意义上接触到金螳螂这个公司，并很幸运地在接下来的学生生涯中接受了金螳螂安排的信息部、法务部人员给予的相关课程教授，让我更快地学到在实际公司运营中将要运用到的实践知识。因此，良好的印象和自身的准备促使我在大四下学期开始在金螳螂实习，直至毕业工作，我都一直待在金螳螂，与她一起成长。金螳螂用人原则是因事择人，让合适的人做合适的事，没有什么人是不可取代的，要做什么事比较重要，兵多将广，一定能找到合适的人来胜任。在与金螳螂共成长的过程中，我深刻体会到：要和公司一起成长，那么这五力五意识是必须要理解的。

所谓这“五力”，便是领导激励能力、分析执行能力、学习创新能力、协调沟通能力、专业技术能力;而“五意识”就是诚信服务意识、经营风险意识、质量创优意识、成本控制意识、团队合作意识，作为金螳螂的一分子，五力五意识是肯定要身体力行的，那么下面我想谈的便是自己关于这“五力五意识“的一点点看法。

领导激励能力不仅仅指能用正确的价值观来引导员工，积极地影响团队、员工的士气和创造和谐的工作氛围，同时还要具备成熟而客观判断是非的能力，勇于承担责任，且能事事以身作则，有较强的分担力，尤其是“知人善用”，有个人素质、人格魅力、领导技巧，及对下属的激励能力。

分析执行能力在工作中是很重要的一种能力，它要求员工具有较好的阅读指令的能力，能够正确分析，学会“计划你的工作、工作你的计划”的工作方法来落实各项工作，主要讲究的是根据事情的轻重缓急，正确地安排各项工作，运用好团队的优势来达成目标。

协调沟通能力强调对内和对外，对内加强与业务、投标、设计、施工、内审、人力资源、法务、材料等公司相关部门的良性沟通，做到互相了解，互相支持，对外加强与业主、监理、总包及相关设计施工单位友好沟通，维护好“金螳螂”的形象。

学习创新能力是对促进自身发展必备的一种能力，注重思维创新，管理方法、方式不断创新，不拘泥于现有工作流程，在工作中有前瞩性，建立新方法、新思路，创造变化，运用变化，并带来绩效的突破性提高。

专业技术能力是工作中所需必备的基础能力，首先对专业施工方法与施工工艺要精通，具备一定的预算、财务知识、审美能力，最重要的是热爱自身工作，能全身心地投入，碰到困难、挫折，永不放弃，不断自我“激励”，努力提升自我。

诚信服务意识就是说到做到，每个人的形象（言、行）都代表着“金螳螂”的形象，所以每个员工都要尊重他人，对内、对外一致，保证对企业事业的忠诚度，坚持“清水文化“，随时随地维护（包括各子、分公司在内的）“金螳螂”的形象。

经营风险意识是指对政策及大环境的预判风险意识。项目的盈利需要去经营，正确的经营理念才能保证良性的发展，所以作为员工，要始终保持自身的“危机感”，不进则退，要有对团队的建设，能力和可持续发展的风险意识。

质量创优意识嘛，顾名思义，要有对全方位工作内容的质量控制意识，有针对性改进及提高。“精益求精”“一步到位，步步到位”是我们创造精品工程的工作理念。我们要有精神、知识上的“富有”，专业的能力，才会能实现高质量的工作。

成本控制意识是指管理好自己的时间成本，管理好自己的为人处事，信任成本，管理好供应和支出的物料及各种营运费用等有价的成本，理顺并减少因自身管理上而增加的各种成本，与此同时缩短施工工期，增加现金流等直接成本。

团队合作意识是促进企业和自身共同发展的基石，对内与相关部门，对外与合作伙伴做到换位思考，配合团队完成工作，决策前积极发表建设性意见，充分参与团队讨论；决策后，无论个人是否有异议，必须从言行上完全予以支持。

从我进入金螳螂公司至今，这短短的1年多中，在公司领导的关心培育下，各位前辈的悉心指导下，我在金螳螂这片沃土上从一个初出茅庐的学生成为一个任重而道远，为金螳螂公司添砖加瓦的建设者！我将在自己的工作和学习中不断完善、提高自己的胜任力，“健康生活、快乐工作、终身学习、实现自我”，为将金螳螂打造成“竞争对手尊敬的公司，客户首选和信赖的公司，社会认可、股民追捧的公司，员工职责依托、实现自我的公司”做出自己的应尽职责，将金螳螂这艘航母护送往更广阔的天地！我相信我们的公司—金螳螂会一直奋斗在装饰界的最前沿！

我的演讲完毕。谢谢！

第三篇：我与企业共成长(演讲稿)

我与企业共成长

尊敬的领导，亲爱的同事，大家上午好！我是XX单位的XXX，今天我演讲的题目是《我与企业共成长》。

时间如白驹过隙，来到XX单位已经将近一年。一年来在XX单位这个大家庭里，成长中有彷徨，有收获，有感激！

彷徨过，曾为身份的转变彷徨过，从学生身份向企业职工转变过程中有很多的不适应，从自由的校园生活到严格的企业规章制度，难免有心理落差；为价值观彷徨过，伴随互联网上马云励志的创业故事，希望自己快速成功，而在学习星云之道，安慰自己保持心灵的平和，一边想内心端正自恃清流，一边问自己是否适应潜规则随波逐流；为理想工作到实际工作环境彷徨过，曾为自己设想过很多理想的岗位和工作环境，而实际的倒班生活和炉前岗位让我失望。所有的彷徨都源于自己的不成熟，没有脱去学生的稚气，不能快速适应企业的需求，没有树立正确的价值观，没有摆正自己的位置。

收获过，基层的锻炼学习有利于我们将理论与实践相结合，丰富阅历、积累经验、增强能力、磨炼意志。通过锻炼，我逐步熟知钢铁冶炼的工艺流程，养成了良好的工作作风，巩固了专业知识，提高了实际应用能力，掌握了操作技能。同时适应了两个转变，即工作角色和工作环境的转变。基层锻炼使我懂得谦虚谨慎，始终摆正自己的位置，学习锻炼，做到工作、学习上高标准、严要求。自觉做到慎独、慎欲，经受考验，用实际行动维护自己的形象。

谈到感激，首先感谢公司给我提供了工作机会和成长平台，使我能够在工作中继续学习、锻炼、成长，对在学校和社会的迥然不同，对于企业的认识，由模糊变得清晰；感谢领导在生活中和工作中给与的帮助和关怀，给我很多很好的工作方面的建议，尤其当上班途中自己不小心骑电动车与人相撞受伤时，领导给予无微不至的关怀让初来嘉峪关的我倍受感动；感谢师傅的耐心教导，工作中遇到困难师傅都会给我耐心的指导，迷茫时，师傅们都给予教导和帮助。

一路走来我逐步成熟，我深知未来的路还很长，易卜生曾经说过：“青年时种下什么，老年时就收获什么”。作为进入公司工作不久的员工，我在这里种下希望的种子，并将用勤奋去浇灌。要在以后的工作中要加强学习，养成终身学习的习惯，付出不逊于任何人的努力；健全自己的人格，保持正直的品格，树立好自己的人生观和价值观，要保持积极乐观的心态，做一个自燃型的人，与企业这个大家庭里团结一致，正如流金岁月里的老歌“一加十，十加百，百家千千万，你加我，我加你，大家心相连，同舟共济海让路”。

内心认同才能自觉践行，春风化雨才能润物无声，我相信，如果我们融入企业，愿意承担成长的责任，那么就会获得成长的权利，如果为公司的成长竭尽自己所能，那么公司就会给你创造成长的机会，如果以积极的心态和全心全意的努力去对待公司中的各种事务，那么精神意志和工作能力就会在公司的发展中得到提升。

企业的发展离不开每一个人的共同努力，面对日益严峻的钢铁行业形势，只有靠我们的双手，企业才会兴旺。让我们秉承“企业精神”，用最努力的行为和最积极的态度为公司创新与转变贡献力量。

第四篇：我与企业共成长演讲稿

“两情相悦”成扣肉

——我与“XX”共成长

在惠州菜系中有一道传统的名菜——梅菜扣肉，它精选惠州特产梅菜芯以及上等五花肉，运用煮、炸、蒸等手法烹制，等到酱红油亮，汤汁黏稠时便可起锅装盘。记得小时候常常会被那夹杂着梅菜清香的肉味勾出肚里的“馋虫”，即使被烫得唏哩呼噜也要在所不惜。咬一口被炖得酥软的肉，虽然满嘴流油，但你却感觉不到它的肥腻，因为梅菜吸油，五花肉又会带着梅菜的清香，两者搭配真可谓恰到好处，天衣无缝。从这道菜中让我不禁联想到企业和员工的互为依存关系，企业是水，员工就是劈波斩浪的舟；企业是土，员工就是郁郁葱葱的树，两者更像梅菜和扣肉，缺了谁，这道菜就不能成就百年传奇。2012年我进入了XX肉食品公司，继续从事我的本行——培训管理岗位。其实选择企业就像谈婚论嫁，当一切客观条件都符合标准后，员工能不能顺利“出嫁”，还要看双方是否“两情相悦”，而企业的愿景正是判断这两者能否情投意合的标准之一。而此刻，XX正在筹措新三年的战略规划，且加入了梅林股份这样一个广阔的平台，正所谓“背靠大树好乘凉”，这样光明的发展前景让初进公司的我雀跃不已，也为能参与XX这艘激流勇进的航船扬帆远行的过程而骄傲，而公司的愿景也成为我今后工作的目标。

2012年，实现了资产重组的新梅林股份犹如重生的雄鹰，两翼并举，提出了事项向食品制造与食品分销双主页的转型，而XX也在激烈的是市场竞争中杀出重围，另辟蹊径，将原有的经营模式逐渐向两大主业和一新业态转变，成为此场改革浪潮中的中坚力量。高速发展的企业需要高素质的员工，而作为XX的一员也应深深体悟到不进则退的道理。有一句名言是这样说的：“如果你存在，那么就不要让自己可有可无的存在着”。我——XX的一名基层员工，也许我终将不能成为父母所期盼的那种人，但我的目标就是让自身的存在有价值。我目前从事的是培训管理岗位，培训就像冬令进补，在日积月累中帮助企业形成先进的企业精神文化，提高员工的综合素质，而这些都是是构成企业软实力的核心要素，是企业常青的秘诀。在今后的工作中，借着转型发展的东风，我希望通过团队的合作，通过XX三年素质工程的实施，将XX“超越、行动、创新、诚挚”的企业理念扎根在每一个XX人心中，并不断升华其内涵，从而不但让“XX”小猪 “爱生”，而且让XX人也要“爱升”，热衷于提升自己能力、提高自身修养，成为“做百年品牌，创百年企业”的第一人。

同时，作为新一代的XX人，应该时刻怀有一份责任心和一颗感恩的心，不断提升自己所在的岗位资源，带着激情做好工作，不要被一时的荣辱所迷惑。因为在漫长的“婚姻”旅程（职业生涯）中虽然会碰到刁钻古怪的小姑（困难），但总有多年的媳妇熬成婆的日子，只是看谁能耐得住寂寞，谁能看得更远，谁能做对的事并且坚持不懈地做下去。思路决定出路，观念决定方向，性格决定命运，生活方式决定健康，而一个好员工永远要记住的就是做对的事比把事情做对更重要。在XX工作，特别是在XX重新调整自己的经营理念的关键时刻加入XX，需要员工不仅有踏踏实实的工作态度，更要有勇于突破的创新精神，不要拘泥于固定的框框，跳出思维的盒子，换一个角度思考问题，你会发觉世界更精彩、工作更有趣。就像电影里的麦兜一样，它总是能从另一个角度看世界，在这只迟钝的小猪眼里，世界不过是恒生指数上升一万点，下降两万点，又上升一万点，因为生活简单了，所以麦兜也总是简单而快乐的。回头想想不正是这样？我们追求物质，追求金钱，不正是为了让我们生活得更快乐？有一段日子，不论是工作还是生活，总觉得每天都是忙忙碌碌，做什么事情都是赶来赶去，却又貌似碌碌无为。我想我应该用麦兜的思维来思考，世界还是要回到一个原点，我们要看重的是过程，要保持的是愉悦的心态，要坚定的是不懈努力的信念。就像那个一辈子落魄，但却令人感动的校长所讲的：“大有大路，小有小路，西米有西米露，贝夫人有贝夫人止咳露。实在不行，就回老家喽！”因此碰到南墙不要不顾一切撞上去，搬个梯子可能就翻过去了，然后继续前进。尽管我不是最聪明的员工，但老天爱笨小孩，我始终相信付出总有回报。

如今，企业给我们XX人指出了一条正确的道路，给我们描绘了美好的明天。一年30万头，三年100万头的生产指标是挑战，更是机遇，我已经幸运地登上了这辆快速前进的列车，但今后的道路却需要付出加倍的努力！麦兜在歌中唱到“我愿像一块扣肉，扣住你梅菜扣住你手”，同样企业和员工就像梅菜和扣肉，缺一不可，只有共同成长才能谱写出华丽的“XX交响曲”！

二〇一二年八月二十九日

第五篇：我与企业共成长-演讲稿-.

钢铁的队伍钢铁的兵,穿云的海燕破雾的鹰-----李小虎 尊敬领导、同事: 大家好, 我来自物资设备部, 名字叫李小虎。今天我演讲的题目叫钢铁的队 伍钢铁的兵,穿云的海燕破雾的鹰。

首先请允许我向伟大的七局致敬(鞠躬!随着历史的发展和时代的进步,无 可否认,七局这颗璀璨的明珠已傲然屹立于世人的瞩目中;作为七局的一份子, 我深深的引以为豪!迄今为止,七局已经历经 60年的风雨征程,经历了“工改兵”、“兵改工” 的嬗变,现在他已成为一支有着光荣传统,敢打硬仗,勇往直前,勇担重任的钢 铁队伍。现在公司正按照中建股份总公司 “一最两跨” 的战略目标、“四个打造” 发展愿景的指引,以崭新的理念、科学的管理、优质的服务,奋力向核心区域建 筑地产“领跑者”和城市综合开发运营“领先者”的战略愿景大步迈进。随着公 司的茁壮成长,我也从一个满脸稚气的学生,成长为一名有担当的员工。

在三年的工作里, 是公司不断地推动着我成长、进步, 公司的巨变影响了我 的工作思想、理念、人生观、价值观,此时我正与中建七局共同成长。

现在讲述一下我自己的一个亲身的经历, 2011年的五月,我非常荣幸的被 调往褐煤闭环闪蒸综合利用示范项目, 这是一个煤化工项目, 以钢结构为主, 设 备多,管道多,单体多,技术要求等级高。虽然我是内蒙人,但是锡林浩特的恶 劣天气还是考验了我们。五月的郑州春暖花开, 而我们下车的时候锡盟还下着鹅 毛大雪,这下让穿着短裤的兄弟们“格外兴奋” ,瑟瑟发抖的兄弟们赶紧去买上 御寒的棉衣。等到中午火辣的太阳晒的皮肤烈烈的疼, 时不时狂风还会骚扰我们。环境恶劣, 工期短, 面对锡盟有效的五个月的施工期, 兄弟们在项目经理李宏毅 的带领下,再次显示了中建七局的铁军精神,善打硬仗,不怕吃苦,李宏毅常常

鼓励大家:这次是对大家的考验, 也是一个男人一生的财富, 就算每个人掉十几 斤肉,也要把工程高质量、高效率的干好......。他每天都在各单体来回巡视, 大部分 的时间都在现场, 公司的黄总、程总也常常莅临工地一线, 让每个兄弟都 感觉到领导就在自己身边, 所以我们的干劲更加充足, 累了就在土堆上倚一会儿、饿了就啃几口硬邦邦的馒头、苦了就想想竣工后伫立在草原上的一座座钢铁巨人, 力量再次充满全身。那时我们有个特别洪亮的口号 “青春献给中建, 汗水撒给草 原” ,我们忘记了白天黑夜,只见遍地开花,到处忙碌的景象。我们的执着和坚 韧赢得了业主尊敬, 也赢得了公司领导信任, 最终我们在十一月完成了任务, 此 时一个个黝黑干瘦的脸上露出喜悦的笑容。

中建七局的队伍有着钢铁般的精神, 中建七局的子弟有着钢铁般的意志, 再 大的困难我们从不退缩,再艰巨的任务我们勇往直前,因为我们是穿云的海燕, 我们是破雾的雄鹰。

祝愿七局的明天更加美好!再次创造奇迹和辉煌!我的演讲到此完毕,谢谢大家!