KFC可行性研究报告（精选合集）

第一篇：KFC可行性研究报告

第一章 总论

一、肯德基门项目背景

1．项目名称;肯德基门

2．承办单位概况: 肯德基

3．肯德基门项目可行性研究报告编制依据：品牌本身有很大的市场反响力，无需做广告和宣传。

4．肯德基门项目提出的理由与过程：肯德基这个品牌本身是一个很有力的广告体，推出新产品可以完全不放入资金在广告这一方面。

二、肯德基门项目概况

1．肯德基门项目拟建地点

2．肯德基门项目建设规模与目的3．肯德基门项目主要建设条件

4．肯德基门项目投入总资金及效益情况

5．肯德基门项目主要技术经济指标

三、项目可行性与必要性

四、问题与建议

第二章 市场预测

一、肯德基门产品市场供应预测1．国内外肯德基门市场供应现状

百胜餐饮集团旗下肯德基日前宣布，已与蒙牛乳业(2319.HK)签署乳制品供应合约，从而结束与雀巢的乳品供应合作。从明年开始，蒙牛乳业将向肯德基在中国内地超过2000家店

铺供应牛奶与其他乳制品。至此，肯德基中国内地市场供应商已90%本土化。

肯德基品牌总经理朱宗毅表示，首先将引进蒙牛的液体奶，其他类型产品也将陆续进入肯德基门店。不过，由于此次双方的合作并不是排他性的，因此肯德基和雀巢的合作将继续

下去。朱宗毅还表示，现在肯德基的供应链中本土供应商已达到90%，其中部分为跨国企业在中国的分公司，部分为本土食品公司。另一方面，蒙牛与肯德基结盟也是其第四次成为美国一线品牌的供应商和合作伙伴。据了解，2006年4月，蒙牛成为香港

迪士尼乐园在内地唯一战略伙伴、香港迪士尼乐园指定乳制品供应商，蒙牛特仑苏也成为迪士尼两家连锁酒店的指定牛奶。2007年1月，蒙牛成为NBA中国官方合作伙伴与NBA在中

国唯一指定乳品供应商。2007年6月，星巴克把牛奶也换成了“蒙牛”。

二、产品市场需求预测

1．国内外肯德基门市场需求现状

据一些木门行业的人士在最近一段时间内分析市场行情，木门行业特别是肯德基门的巨大市场需求，对我们的木门行业生产造成了强大的冲击力，有力的拉动了木门行业的发展。中国目前的投资政策也比较开

放，一些发达国家甚至国内大中型企业纷纷前来投资办厂,不仅如此，日，韩等国的木门行业也打开了较好的市场局面，并有很好的市场扩展之势。

装修一套100多平方米的两居室，起码需要两套卧室门、一套厨房门，至少一套卫浴门。据业内人士粗略计算，我国每年完成房屋建筑面积大约在15亿平方米至20亿平方米。按照比例计算，门的面积约占10%，再以木门约占2/3来推算，每年将会有1亿多平方米的木门潜在市场。而

我国目前实有木门生产能力尚不到50万吨(约合木门面积不足3000万平方米)，尚有一半多的国内市场空间待填充。这也就难怪有这么大的市场需求。

对于肯德基门来说，行业发展良莠不齐，虽然木门企业众多，但真正能让消费者耳熟能详的没有几个品牌。肯德基门行业的门槛低，稍有一些资本的人就可以投资进入这个行业，而多数木门企业的管理模式落后，工艺品质标准低下，在市场上以低价策略维系生存。因此在市场的竞争的压力下，很多企业反而选择低价，这误导了很多消费者。

虽然木门行业尚有如此大的需求市场，但木门行业的不规范也急需整顿。对于具有长远发展眼光的企业而言，做好自己的品牌才是良策，目前正是品牌形成的良好时机。

求预测

第三章产品目标市场分析

1．肯德基门产品目标市场界定

纳格玛“肯德基门”产品介绍：纳格玛“肯德基门”由肯德基炸鸡、麦当劳快餐连锁店引入，近20年来，随着肯德基、麦当劳连锁店在全国的推广应用，越来越多的连锁店、办公楼、不同类型的门面单位注意并喜爱上了这种门体，并俗称这种形式的门为“肯德基门”。肯德基门具有醒目、凝重、大方、可靠、耐用、密闭性好等特点，受到不同行业的使用追捧。很多用户指定使用该款产品，如全国性的肯德基、麦当劳连锁店，德克士快餐，加洲牛肉面连锁店、好利来蛋糕连锁店、如家快捷酒店，中国石化等。特别广泛应用在中式快餐，西式快餐，酒店，宾馆，办公室，写字楼等门体装修得到了广泛的应用。与其结构合理，外形美观，企业LOGO醒目，使用年限长久，得到了广大用户的青睐！“肯德基门”的分类： 根据门体的大小分为两类：俗称双扇“肯德基门”、单扇“肯德基门”。根据外饰材料的不同分为铝型材“肯德基门”、不锈钢“肯德基门” 肯德基门的样式，又根据“中腰”等变化，出了几种不同的风格。各有千秋。纳格玛肯德基门产品的特点：1。我公司作为专业的铝合金门，不锈钢门生产企业，依据客户的需求，自行开发了该种门体需要的多种铝材模具，依客户的规格要求装配生产。工厂实行流水线作业，并有完善的质量检验制度。最大程度上保证的产品的质量！2。门体的所有型材连接都是采用了高频铝合金焊接的工艺，克服了使用连接件所产生的下垂和变形的弊端，保证了门体的牢固程度。3。门体五金件都是采用德国品牌五金，从而保证了门体的使用年限。4。门体表面处理为电泳白，有效的保持了门体的光泽，同时我们还可以根据客户装修风格定制各种颜色！保持门体与您的装修风格一致！以往，国内仅有1-2家专业公司加工生产，形成了产品垄断，我公司开发后，给用户提供了新的选择和比较。越来越多的用户订购了我公司的产品。目前，我公司的产品已销往全国各地，肯德基门、广州肯德基门、番禺肯德基门、肯德基门供应

2．市场占有份额分析

中国百胜餐饮集团是一家经营必胜客和肯德基等品牌的组织架构齐全、信誉良好的餐饮连锁企业，是美国百胜餐饮集团的全资子公司。百胜餐饮集团成立于1997 年10月7日，百事可乐公司那时将其三个餐饮品牌-肯德基、必胜客和塔可钟分离出来成立百胜餐饮集团。我们在中国已有1500多家的肯德基和200多家的必胜客餐厅，同时，塔可钟也于2003年5月在上海开出第一家餐厅。目前，中国百胜的所有餐厅中只有小部分采取了特许经营的方式。

中国百胜的特许经营项目为其特许经营商提供了独一无二的机会。这样的机会是当您从一家国际性大型机构获得商标、操作、系统和营销方面支持的同时，拥有从属于您自己的公司，并获得成就感和利润。我们深信，在我们的专业的领导与国际品牌质量的保证下，加入成为肯德基特许经营加盟商，将为您自己开创出一个不一样的成就人生。

四、价格现状与预测

1．肯德基门产品国内市场销售价格

继今年9月底对汉堡类产品调价后，肯德基于上周六又实施第二阶段的价格调整，主要为鸡肉配餐类产品和饮料。另外，肯德基方面表示，在中国市场，肯德基也启动细分差别定价策略，分区域、分时间、分餐厅调整产品价格。记者在北京国展附近的一家肯德基餐厅发现，早餐的“火腿蛋堡+咖啡”从7元涨到8元，法风烧饼+醇豆浆由10元涨到12元;黑椒嫩牛饭从19元涨到21元，鸡翅、原味吮指鸡价格都有所上涨。与此同时，多款饮料价格也上涨0.5元。据了解，就在1个月前的9月底，肯德基对外带全家桶、饮料、早餐套餐等部分品类的销售价格也进行了上调，单品涨幅在0.5至1元。“今年肯德基遭受着严峻的成本持续上涨考验”，对于提价的原因，肯德基方面上周六发给记者的说明称，今年二月份以来鸡肉原料成本上涨近15%，因此肯德基经过审慎评估和综合考量后，决定酌情调整产品价格。肯德基同时表示，此次调价动作分为两个阶段,首次已在9月底进行，主要针对汉堡类产品;10月底是第二阶段，主要集中在鸡肉配餐类产品和饮料。据了解，尽管提价，但肯德基之前派发的还在有效期内的优惠券不受影响，仍然有效;另外肯德基宅急送暂时还未提价。肯德基说明表示，肯德基也希望让消费者继续享受到实惠：如大部分套餐优惠幅度高达3元;早餐、中餐、下午茶时段提供超值优惠;肯德基优惠网、肯德基宅急送等还常年推出各种优惠活动。除成本的因素外，对于价格变动的原因，肯德基表示，这与肯德基的定价策略发生根本性变化也有关。肯德基今年在中国市场启用细分差别定价策略，在不同城市、不同商圈，综合考量每家餐厅的租金、营业状况等因素，依据各餐厅实际情况差别定价。

五、市场竞争力分析

1．主要竞争对手情况：主要对手：麦当劳

2．产品市场竞争力优势、劣势：主要在人的身体健康方面打广告，这一方面胜于麦当劳。在中山的价格这一方面也比麦当劳有优胜一点

3．营销策略：主要采取的市场营销策略是产品差异化营销策略。

第三章 职业安全与卫生及消防设施方案

一、设计依据：设计方案

可行性研究报告的主要任务是对预先设计的方案进行论证，所以必须设计研究方案，才能明确研究对象。

二、安全教育：

1“三级”安全教育

新员工入厂首先进行“三级”教育，包括入厂教育、车间教育和班组教育。要求“三级”

安全教育时间不得少于40学时，并经考试合格方可上岗。入厂教育是对新员工在分配到车间或工作岗位之前，由安全部门进行对本企业安全生产形势，安全文件，规章制度，企业内特殊危险地点，一般的安全技术知识和伤亡事故发生的主要原因，事故教训的教育，从正反两个方面来讲解安全生产的重要性，使新员工受到安全生产的初步教育。车间教育是新员工从厂部分配到车间后，由车间进行的安全教育，主要是遵守车间的劳动纪律和应该重视的安全问题，车间内危险地区，有毒有害作业的情况和安全事项，本车间安全生产情况，以及安全生产的好坏典型事例。岗位教育是新员工到固定工作岗位后，开始工作之前的安全教育。内容包括：本班组的生产性质、任务，将要从事的生产岗位的安全操作规程和岗位安全职责，新员工从事岗位操作必要的安全知识和安全技能，各种机具设备及安全防护设备的性能、作用，个人防护用品使用的管理，预防事故的措施及发生事故后应采取的紧急措施、预案，事故案例教训等。安全责任教育

“安全生产、人人有责”，这是搞好安全生产工作的一项重要原则。为了做好安全工作，预防工伤事故的发生，对新员工要进行各种规章制度、工艺规程、安全操作规程和岗位安全职责等教育。结合相关的事例使新员工认识到这些规程、制度和纪律，都是保证安全生产所不可缺少的。为此，《安全生产法》规定了各级安全生产者的职责，要教育新员工自觉遵守安全规章制度，不违章作业，并且要随时制止他人违章作业；要积极参加安全生产的各种活动，主动提出改进的意见；爱护和正确使用机器设备、工具及个人防护用品。遵章守纪，维持工厂生产的安全秩序是每个职工应尽的义务，只要每位职工都从思想上高度重视安全生产，遵章守纪，事故是可以避免的。安全意识教育

安全是无价宝，这是从无数次血的教训中得出的人生真谛。“安全生产就是效益、就是稳定、就是健康、就是幸福、就是形象、就是发展”。

从安全生产管理的角度来说，安全是一个涉及到社会、家庭、个人安危的极为严肃的问题，搞好安全生产从大处讲，是确保企业的生产长周期稳定运行，创造良好经济效益的前提；从小处讲，就是保障每个家庭、每个成员的健康幸福生活。安全贯穿于每个人的日常工作和生活之中，无论是在工作岗位上还是在下班后，一旦发生事故，受到伤害最大的是我们自己，因此要时刻保持安全警觉。教育新职工要从思想意识上转变观念，由“要我安全”转向“我要安全”、“安会安全”。

4安全法律、法规教育

组织新员工学习《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国道路交通安全法》《中华人民共和国消防法》《中华人民共和国安全生产法》等。通过安全生产法律、法规的学习，使他们知道自己在安全生产过程中法律所赋予的权利和义务以及因违章而发生事故所必须承担的法律责任，懂得任何“违章指挥”、“违章作业”、“违反劳动纪律”、“强令冒险作业”等行为都是违法行为，从而提高他们在作业过程中的法律意识，充分认识到“安全”生产的重要性和必要性。

总之，做好新员工的各种安全教育培训，提高他们安全意识、增强他们的安全责任，是避免和减少各类事故的前提和基础；同时也是保证企业安全生产，降低事故频率，实现安全生产目标的重要措施。任何生产经营单位，在任何时候，对新员工的安全教育都必须抓紧、抓好，这不仅是企业“安全”的需要，“效益”的需要，更是企业“生存发展”的需要。

三、劳动安全制度：

1、为保护公司财产和员工人身安全，保证公司生产经营工作顺利进行，根据国家有关劳动保护法律、法规，结合公司的实际情况，特制定本责任书。

2、公司安全生产工作以“安全第一，预防为主”为方针，坚持生产经营服从安全需要的原则，确保实现安全生产和文明生产。

3、各部门负责人为本部门安全生产责任人，负责本部门的安全生产和安全教育工作，贯彻落实公司安全生产制度，制订并组织实施本部门的安全生产工作实施细则，同时督促检查，确保安全生产工作的顺利开展。

4、各部门负责人要坚决贯彻执行“谁主管、谁负责”的原则，层层落实安全生产责任制，明确安全生产工作的重点，定岗定人做到事事有人管，在安全生产工作中不留空白。

5、各部门必须设立安全生产检查员，负责本部门的日常安全生产督促检查工作，及时发现问题解决问题并做好记录，每月将安全检查记录上报安保部，积极配合安保部落实安全生产责任制。

第四章 肯德基门的人力资源配置

二、肯德基门项目人力资源配置

1．生产作业班次：采取三班制，以维持24小时的服务。

2．劳动定员数量及技能素质要求

3．职工工资福利：工资要劳动法，职员有消费优惠。

4．员工培训计划：

一、培训计划的层次：

在制定企业的培训计划时，首先要确定整体的企业培训计划，然后由各部门和深一层组织，根据企业的总体培训计划结合部门的实际，具体制定出部门级的培训计划。企业员工培训的内容如有共性的，要整合到一起进行，这样可以有效地降低培训成本。例如：生产部门侧重于：岗位技术培训、安全生产培训、职业技能培训等等。开发部门侧重于：技术管理培训、应用技术培训、技术前瞻培训等。营销部门侧重于：产品知识培训、营销知识培训、营销策略培训等。

二、培训需求调查:

员工培训计划的制定要符合企业的实际需求，这就要认真搞好培训要求的调查工作。总体方向性的调查需向总经理一级的领导进行调查，通过分析企业经营战略、人力资源开发战略和与总经理面谈的方式，明确培训需求。对于岗位职业技能需求的调查，要向各级管理者和及其下级进行调查，确定员工岗位技能差距和重点的技能培训内容。对员工个人职业生涯需求的培训，需面向员工进行调查。培训需求调查后，要总结分析差距和存在问题的根源。明确企业管理能力、员工素质技能与业务目标要求的差距；明确差距的根源及解决方法；明确哪些是可以通过培训解决的差距及培训解决办法。

三、制定企业员工培训方案:

根据需求调查和分析，确定培训项目、并对企业员工培训的资源进行评估。确定各培训项目，包括：培训工作的重点、培训培训类型、培训的时间、企业培训方式、受训人员等等。评估现有的培训资源：人手、资金、课目、师资、场地、培训设施、费用预算等等。

第五章 肯德基门项目可行性研究结论与建议

一、结论与建议

总结出这一报告是可行的为保证这一可行性报告可以顺利实行，还要针对实行的地点、环境、人口密度等进行一一 调查。

第六章 附件

1肯德基门项目财务评价报表

（1）肯德基门项目销售收入、销售税金及附加估算表

（2）肯德基门项目总成本费用估算表

（3）肯德基门项目财务现金流量表

（4）肯德基门项目损益和利润分配表

（5）肯德基门项目资金来源与运用表

（6）肯德基门项目借款偿还计划表

2肯德基门项目国民经济评价报表

（1）肯德基门项目国民经济效益费用流量表

（2）肯德基门项目国内投资国民经济效益费用流量表

第二篇：可行性研究报告

可行性研究报告诠释、用途、格式等

可行性报告代写

一、可行性研究报告的定义

可行性研究报告，简称可研，它是在制订生产、基建、科研计划的前期，需要通过全面的调查研究，分析和论证某个建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的书面材料。项目可行性研究报告主要是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。可行性研究报告是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。

二、可行性研究报告的用途

其用途主要分类如下:

1、用于对外招商合作、企业融资的可行性研究报告

这类的研究报告通常要求市场分析要准确、投资方案要合理、并且要提供竞争分析、管理方案、营销计划、技术研发等实际运作方案。

2、用于国家发改委立项用的可行性研究报告。

此文件是根据《中华人民共和国行政许可法》和《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》而编写的，是大型基础设施项目立项的必备基础文件，发改委根据可行性研究报告进行核准、备案或批复，决定某个项目是否可以实施。另外医药企业在申请相关证书时也需要编写可行性研究报告。

c、用于银行贷款的可行性研究报告。

商业银行在贷款前进行风险评估时，需要项目方出具详细的可行性研究报告，对于国家开发银行等国内银行，该报告由甲级资格单位出具，通常不需要再组织专家评审,部分银行的贷款可行性研究报告不需要资格，但要求融资方案合理，分析正确，信息全面。另外在申请国家的相关政策支持资金、工商注册时往往也需要编写可行性研究报告，该文件类似用于银行贷款的可研报告。

d、用于申请进口设备免税主要用于进口设备免税用的可行性研究报告，申请办理中外合资企业、内资企业项目确认书的项目需要提供项目可行性研究报告。

e、用于境外投资项目核准的可行性研究报告企业在实施走出去战略，对国外矿产资源和其他产业投资时，需要编写可行性研究报告报给国家发展和改革委或省发改委，需要申请中国进出口银行境外投资重点项目信贷支持时，也需要可行性研究报告。在上面叙述的五种可研中，第(2)(4)(5)准入的门槛最高，需要编写单位拥有工程咨询资格，该资格由国家发展和改革委员会颁发，分为甲、乙、丙三个等级。

三、可行性研究报告的主要内容以及要求

①基本情况：中外合资经营企业名称、法定地址、宗旨、经营范围和规模；合营各方名称、注册国家、法定地址和法定代表人姓名、职务、国籍；企业总投资、注册资本股本额（自有

资金额、合营各方出资比例、出资方式、股本交纳期限）；合营期限、合营方利润分配及亏

损分担比例；项目建议书的审批文件；可行性研究报告的负责人名单；可行性研究报告的概

况、结论、问题和建议。

②产品生产安排及其依据。要说明国内外市场需求情况和市场预测的情况，以及国内外目前

已有的和在建的生产装备能力。

③物料供应安排（包括能源和交通运输）及其依据。

④项目地址选择及其依据。

⑤技术装备和工艺过程的选择及其依据（包括国内外设备分批交货的安排）。

⑥生产组织安排（包括职工总数、构成、来源和经营管理）及其依据。

⑦环境污染治理和劳动安全保护、卫生设施及其依据。

⑧建设方式、建设进度安排及其依据。

⑨资金筹措及其依据（包括厂房、设备入股计算的依据）。

⑩外汇收支安排及其依据。

⑾综合分析（包括经济、技术、财务和法律方面的分析）。要采用动态法和风险法（或敏感

度分析法）等方法分析项目效益和外汇收支等情况。

⑿必要的附件。如合营各方的营业执照副本；法定代表人证明书；合营各方的资产、经营情

况资料；上级主管部门的意见。

四、可行性研究报告的研究方法

可行性研究的方法是融合工程、技术、经济、管理、财务和法律等一些专业知识和分析方法

加以运用，并且在实践中不断总结和创新而形成的一种方法体系。主要数据资料来源有查询

往年资料、发放问卷、集体商讨、数据共享、比较研究、专业人士把关等。可行性研

究的方法体系由三部分构成：哲学方法、逻辑方法和专业方法。

1.哲学方法哲学方法是关于认识世界、改造世界、探索实现主观世界与客观世界相一

致的最一般的方法。

2.逻辑方法逻辑方法是用概念、判断、推理、假说等逻辑思维形式，对事物进行归纳、演绎、综合。

3.专业方法专业方法是各门学科中常用的研究方法。研究的专业方法具有综合性、专

业性、创新性的特点。

五、可行性研究报告的组成部分及其基本构架

可行性研究报告基本构架：

第一章：项目总论；

1总论1.1项目背景1.2项目概况

1.3结论与建议

2项目的规划相关性及建设必要性2.1项目的规划相关性2.2项目的建设必要性

3场址选择3.1场址现状3.2场址建设条件

4建设项目定位分析4.1项目服务区域概况分析4.2项目功能定位

4.3建筑定位

5建设方案5.1建筑设计指导思想与原则5.2项目总体规划方案

5.3工程方案5.4配套设施设计方案5.5建设方案评价

6环境影响评价6.1 项目地块环境现状6.2采用的环境保护标准

6.3项目建设与运营对环境的影响6.4环境保护措施组织机构与管理模式7.1 组织机构7.2管理模式项目实施进度8.1建设工期8.2实施进度安排

9投资估算及资金筹措9.1投资估算9.2资金来源与筹措

10财务评价10.1评价依据10.2基础数据与参数

10.3营业收入估算 10.4成本费用估算10.5盈利能力分析10.6偿债能力分析10.7财务评价结论社会评价11.1项目对社会的影响分析 11.2项目与所在地区互适

性分析11.3社会风险分析11.4社会评价结论

12可行性研究的结论与建议12.1可行性研究结论12.2可行性研究建议

六、可行性研究报告如何写

专业机构编写一个项目的可行性研究报告应该包括封面、摘要、目标、正文、附件和附图这

六个部分组成。

1.封面：要反映可行性报告的名称，专业研究编写机构名称及编写报告的时间三个内容。

2.摘要：需要简洁明了的语言概要来介绍此项目的概况、市场情况可行性研究的结论以及有

关说明或假设条件，必须要突出重点，假设条件清楚，使其阅读人员能够在短时间内了解全

报告的精要。

3.目录：由于一份可行性报告页数比较多，为了方便阅读编写掌握报告的前后关系、假设条

件及具体内容条理清楚，必须编写目录。

4.正文：正文是可行性报告的主要部分，应该包括以下几点内容： a、概况(项目背景、项目

概况、委托方、受托方、可行性研究的目的、可行性研究的编写入员、编写的依据、编写的假设和说明)； b、市场调查和分析；C、规划设计方案；d、建设方式和建设进度； e、投

资估算及资金筹措；f、项目财务评价；g、风险分析；h、可行性研究的结论；i、研究人员

对项目的建议；j、相应的附表。5.附件：它包含可行性研究的主要依据，是可行性研究报

告必不可少的部分。一个项目在做正式的可行性研究时，必须有政府有关部门的批准文件(如

规划选址意见书、土地批租合同、土地证、建筑工程许可证等)。专业人员必须依照委托书

和上述文件以及相应的法律、法规方能编写项目可行性研究报告。

6.附图：一份完整的可行性报告应包括以下附图：项目的位置图、地形图、规划红线图、设

计方案的平面图，有时也包括：项目所在地区或城市的总体规划图等等。字数上没有限制,应根据项目内容决定.

第三篇：可行性研究报告

可行性研究报告

炬视咨询公司：可行性研究报告，简称可研，是在制订生产、基建、科研计划的前期，通过全面的调查研究，分析论证某个建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种书面材料。

项目可行性研究报告主要是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。

我们可以出具发改委颁发的乙级工程咨询资质的可研报告；我们还可以为立项单位提供各类渠道信息，以提高项目融资的成功率。编制项目可行性研究报告，看起来容易，找一个模板，填充一些材料，似可大功告成。事实上，编制项目可行性报告，是专业性很强的团队工作，特别是在项目审查越来越规范的情况下，可研报告质量好坏将直接决定成功率。安徽环球工程咨询有限公司，是一家深具融资经验的专家指导下，由博士、高级工程师、注册会计师、注册工程师等专业人士组成的项目小组，为您编制专业的、高水准的、价格合理的项目可行性研究报告。

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主要内容

各类可行性研究内容侧重点差异较大，但一般应包括以下内容：

投资必要性。主要根据市场调查及预测的结果，以及有关的产业政策等因素，论证项目投资建设的必要性。

技术的可行性。主要从事项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比选和评价。

财务可行性。主要从项目及投资者的角度，设计合理财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策，并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。

组织可行性。制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项目顺利执行。经济可行性。主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。

社会可行性。主要分析项目对社会的影响，包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。

风险因素及对策。主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。

一般可行性研究报告的主要内容和要求如下：

（一）基本情况：中外合资经营企业名称、法定地址、宗旨、经营范围和规模；合营各方名称、注册国家、法定地址和法定代表人姓名、职务、国籍；企业总投资、注册资本股本额（自有资金额、合营各方出资比例、出资方式、股本交纳期限）；合营期限、合营方利润分配及亏损分担比例；项目建议书的审批文件；可行性研究报告的负责人名单；可行性研究报告的概况、结论、问题和建议。

（二）产品生产安排及其依据。要说明国内外市场需求情况和市场预测的情况，以及国内外目前已有的和在建的生产装备能力。

（三）物料供应安排（包括能源和交通运输）及其依据。

（四）项目地址选择及其依据。

（五）技术装备和工艺过程的选择及其依据（包括国内外设备分批交货的安排）。

（六）生产组织安排（包括职工总数、构成、来源和经营管理）及其依据。

（七）环境污染治理和劳动安全保护、卫生设施及其依据。

（八）建设方式、建设进度安排及其依据。

（九）资金筹措及其依据（包括厂房、设备入股计算的依据）。

（十）外汇收支安排及其依据。

（十一）综合分析（包括经济、技术、财务和法律方面的分析）。要采用动态法和风险法（或敏感度分析法）等方法分析项目效益和外汇收支等情况。

（十二）必要的附件。如合营各方的营业执照副本；法定代表人证明书；合营各方的资产、经营情况资料；上级主管部门的意见

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实现条件

１，可靠的资料数据

２，科学的方法

３，能够进行研究的专业人才

４，一定数量的资金及先进工具

第四篇：可行性研究报告

肉羊标准化厂房维修建设项目

可行性研究报告

项目名称：肉羊标准化厂房维修建设项目

项目单位：横山县香草羊肉制品有限责任公司

地 点：横山县横山镇元坪村

联 系 人：白成爱

邮 编：719100 电 话：0912-7615169 时 间：2014年10月

目 录

一、项目背景及必要性

二、项目单位基本情况及优势

三、项目实施地点与规模

四、项目实施内容及资金来源

五、项目实施进度计划

六、项目绩效目标

七、保障措施

一、项目背景及必要性

1、项目背景

肉食品是人体所需动物性蛋白的基本来源，肉类食品生产也是食品行业中最重要的工业门类之一。羊肉是世界各国普遍需求的肉类品种，无论在欧美、亚洲市场，其地位不可替代。在信仰伊斯兰教的广大亚非国家，羊肉更是肉类市场绝对的主导品种。在国际贸易中，各类羊肉产品历来属于大宗贸易的重要商品。中国正式加入WTO后，羊肉产品进入国际市场将更加便利。目前，由于国内许多肉类生产企业受技术装备水平，产品加入质量及卫生指标达不到国际市场所要求的严格标准，加之现有生产规模及供货能力能以适应国际市场竞争的需要，从而造成我国羊肉产品在国际市场所占份额十分有限的被动局面，这与我国作为畜牧业生产大国的现状极不相称。因此，提高技术装备，实现规模化生产，提升企业整体水平，是我国食品行业应对“入世”挑战必须尽快解决的重大问题。

随着我国国民经济的不断发展，城乡居民生活水平不断提高，人们的生活节奏加快，自我保健意识增强，消费观念开始由只求温饱向追求小康、奔向富裕转变，对肉类产品的需求也发生了重大变化，即由过去的家庭自己采购加工，逐步向加工精细、包装精致、方便烹调、安全卫生的小包装分割肉及熟制品的工业生产方向转变。国内专家预测，未来的肉类市场竞争，必须具备营养、安全、卫生、健康、方便的产品。肉制品的质量高低，将成为市场竞争的首要因素。国内肉类生产行业传统的原始加工方式和以整片胴体肉形式销售的生产模式已经无法适应迅速发展的需求，肉类加工技术进步已经成为畜产品深加工产业发展的必由之路。

随着农村经济的不断发展，党中央国务院对农副产品的生产和加工问题十分重视。食品工业与农业关系密切，以市场为导向，以食品工业为龙头，发展农副产品深加工，带动农业产业化，实现贸工农的有机结合，对调整农业产业结构，提高农副产品附加值，实现农民增收，解决好农村、农业和农民问题。全面提高人民生活质量和水平，具有重要的战略意义，这是实现人民生活向更加宽裕的小康生活过渡的首要任务，是贯彻落实科学发展观的具体体现。在《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年计划的建议》中指出，农业和农村经济结构调整，要面向市场，依靠科技，不断向生产的广度和深度进军。以优化品种、提高质量、增加效益为中心，大力调整农产品结构。加快建立农产品市场信息，引导农民按市场需求生产优质农产品。使补品由“数量型”向“质量效益型”转变。按照新时期国家农业产业化结构调整，提高农业整体效益，加快实现羊产业化的进程。同时，依靠国家发放优惠贷款，实施基地建设项目，建设优质、大型的肉类生产加工基地。

项目区域畜牧业发展缓慢，缺乏有效的产业化组织形式和较好的示范带头企业，本项目实行“公司＋基地＋农户”的畜牧业产业化经营模式，以合同制的形式将农户组织起来，形成有一定规模的基地，由龙头企业扶持农民养殖，并收购养殖户的羊。在育肥养殖基地，实施科学养殖、适时出栏，龙头企业对产品精深加工，提高产品的附加值，使畜牧业的生产升级、结构优化、效益提高、产业链延伸，彻底改变靠天养畜、粗放经营、农民收入没有保障的局面，将资源优势转变为商品优势和经济优势，切实提高农民的收入。

2、项目必要性

随着我国改革开放的不断深入，我国的经济得到了飞速的发展，人民的生活水平不断提高，目前已从温饱型转化到小康型，绝大部分人民群众已进入到富裕阶层。2008年，全国农村居民年人均纯收入达到4760.6元，扣除物价上涨因素，实际比上年增长7.8％，是2000年以来增长最快的一年；城镇居民人均可支配收入15780.8元，实际增长7.3％。农村居民家庭恩格尔系数为43.7％，城镇居民家庭恩格尔系数为37.9％。广大人民群众对膳食结构也有了新的要求，动物性食物大大增加，特别是肉制品消费量大幅度增长。

羊是草食性动物，羊肉含胆固醇、脂肪含量比猪肉低，羊肉性温冬补，适合现代人的消费习惯，消费空间很大。目前我国羊肉的生产成本只有世界平均水平的50％左右，全国人均羊肉消费量仅有7公斤左右，为世界平均水平的一半。今后随着城乡居民收入的增加和消费观念的转变，国内羊肉需求市场会逐步扩大。

因此，该项目建设符合当前人民群众生活的需要。

二、项目单位基本情况及优势

1、基本情况 1.1企业简介

横山县香草羊肉有限责任公司成立于2006年，工商注册资金1000万元。主要经营羊肉生加工、包装、销售及出口贸易等。公司位于横山县横山镇元坪村，占地10亩。现有办公用房500m、100吨冷库2座，加工、分割车间100m，下设屠宰点代销点25个。是一家集养殖、加工、销售及餐饮服务为一体的榆林市农业产业化重点龙头企业。

横山县香草羊肉有限责任公司坚持 “以质量求生存，服务求信誉，诚信求效益，创新求发展”为宗旨，不断提高产品和服务质量。公司始终坚持科学发展观，走产学研之路，大力投入新产品的开发和研究；公司生产过程完全无害化处理，为促进农民增收致富，农业安全食品尽着一个农业环保型企业的社会责任。公司一直以来致力于科技兴农，坚持精益求精，用户满意，追求卓越，争创一流的质量方针，关注食品安全，以发展绿色、有机、无公害农业为己任，全心全意服务农业，造福社会。

法人代表白成爱，女，1966年12月19日出生于横山县横山镇元坪村，2006年成立了横山县香草羊肉有限责任公司，为周围的农户找到一条发家致富的路子。1.2以人为本，建设企业

公司从企业当前和今后发展的战略高度看待人才，加强企业

22文化建设，营造积极向上的学习、创新、工作、文化、服务氛围。公司努力在实现现代化管理后，加大了技术人才引进、培养力度和提高技术人员在员工中的比例，提高了员工的内在综合素质，塑造和提升了企业形象。

1.3 有利于资源综合开发利用，发展循环经济

我国人口多、耕地少，养殖业一直存在着与人争粮的问题。而羊是草食家畜，能大量利用农作物秸秆及草地资源，并为人类提供优质的羊产品。因此，发展养羊既符合我国国情，又可充分利用自然资源。项目符合国家农业结构调整的产业政策。

2、优势

发展畜产品加工产业，不但符合我县产业政策，而且原料丰富，来源广泛，劳力富余，市场广阔，基本具备了规模生产，快速推进，全面发展所需的必备条件。2.1发展机遇

中央实施西部大开发战略，为横山县带来了经济大发展的历史机遇。稳定发展畜牧业和加速发展畜产品加工产业是横山县加快经济发展的重要一环。县政府相继出台了一系列支持和加快畜产品的加工业发展的方针和政策。本项目符合国家和陕西省的产业政策，也是政府特别支持的产业。农牧业产业化工作得到了各级政府的普遍重视支持。因此，该项目的建设具备了良好的外部环境。2.2原料广泛

项目所需原材料要活羊，为满足公司生产需求，公司采用通过政府发动，业务部门组织，乡（镇）村落实，公司按保护价收购的方式，实行“龙头企业＋合作组织＋基地”的模式，利用利益调节机制，与农民建立“订单牧业”。以上肉羊生产基地和收购基地为公司屠宰加工奠定了基础，可以满足项目肉羊生产的需要。同时在合同户中推行标准化饲养，把好产前、产中、产后关，建立无公害肉羊生产基地。2.3技术力量雄厚

横山县香草羊肉有限责任公司位于横山县横山镇元坪村。公司拥有大量的技术人员，这些技术人员长期从事粮油及经济作物生产、加工、销售，新品种、新技术推广应用，产品加工技术研究。公司还从外面聘请研究员、教授，作为技术创新和科研发展的坚强后盾。2.4市场优势明显

随着我国经济的快速发展，居民收入水平上涨伴随着膳食结构的改善，羊肉的消费将会逐步增高。加之各地政府不断通过多种方式，加大肉羊生产的扶持力度，加快品种改良和技术推广，肉羊发展空间不断扩大。预计我国肉羊将继续保持稳定的发展态势。

三、项目实施地点与规模

1、项目实施地点

项目实施地点位于横山县横山镇元坪村。

2、项目规模

建设厂房及配套设施10亩，其中：屠宰车间300平方米，建设冷冻库300平方米，深加工车间500平方米，建设肉羊待宰圈380平方米。购进主要屠宰及深加工设备32台，配套建设冷库、污水处理、供电等配套设施。

四、项目实施内容及资金来源

1、项目实施内容

建设厂房及配套设施10亩，其中：屠宰车间300平方米，建设冷冻库300平方米，深加工车间500平方米，建设肉羊待宰圈380平方米。购进主要屠宰及深加工设备32台，配套建设冷库、污水处理、供电等配套设施。

项目建成后，形成年屠宰肉羊9万只，深加工羊肉1500吨。

2、项目技术方案及设备方案 2.1技术方案

（1）待宰圈管理

①卸车前应索取产地动物防疫监督机构开具的合格证明，并临车观察，未见异常，证货相符后准予卸车。

②经清点头数，用轻拍的方式驱赶健康的羊进入待宰圈，按羊的健康状况进行分圈管理。待宰圈的占地面积按每只羊0.6-0.8m设计。

③待宰的羊送宰前应停食静养24小时，以便消除运输途中的2疲劳，恢复正常的生理状态，在静养期间检疫人员定时观察，发现可疑病羊送隔离圈观察，确定有病的羊送急宰间处理，健康合格的羊在宰前3小时停止饮水。

（2）刺杀放血

①卧式放血：用V型输送机将活羊输送到屠宰车间，在输送机上输送的过程中用手麻电器将羊击晕，然后在放血台上持刀刺杀放血。

②倒立放血：活羊用放血吊链拴住一后腿，通过提升机或羊放血线的提升装置将毛羊提升进入羊放血自动输送线的轨道上再持刀刺杀放血。

③羊放血自动输送线轨道设计距车间的地坪高度不低于2700mm，在羊放血自动输送线上主要完成的工序：上挂、（刺杀）、沥血、去头等，沥血时间一般设计为5min。

（3）预剥扯皮

①倒挂预剥：用羊用叉挡将羊的两后腿叉开，以便前腿、后腿和胸部的预剥。

②平衡预剥：放血/预剥自动输送线的挂钩勾住羊的一后腿，扯皮自动输送线的挂钩勾住羊的两前腿，这两条自动线的速度是同步前进的，羊的腹部朝上，背部朝下，平衡前进，在输送的过程中进行预剥皮。这种预剥的方式可有效的控制在预剥过程中羊毛粘在胴体上。

③用羊用扯皮机的夹皮装置夹住羊皮，从羊的后腿往前腿方向扯下整线羊皮，根据屠宰的工艺，也可从羊的前腿往后腿方向扯下整线羊皮。

④将扯下的羊皮通过羊皮输送机或羊皮风送系统输送到羊皮暂存间内。

（4）胴体加工

①胴体加工工位：开胸、取白内脏、取红内脏、胴体检验、胴体修割等，都是在胴体自动加工输送线上完成的。

②打开羊的胸腔后，从羊的胸膛内取下白内脏，即肠、肚。把取出的白内脏放入同步卫检线的托盘内待检验。

③取出红内脏，即心、肝、肺。把取出的红内脏挂在同步卫检线的挂钩上待检验。

④羊胴体进行修整，修整后进入轨道电子秤进行胴体的称重。根据称重的结果进行分级盖章。

（5）同步卫检

①羊胴体、白内脏、红内脏通过同步卫检线输送到检验区采样检验。

②检验不合格的可疑病胴体，通过道岔进入可疑病胴体轨道，进行复检，确定有病的胴体进入病体轨道线，取下有病胴体放入封闭的车内拉出署宰车间处理。

③检验不合格的白内脏，从同步卫检线的托盘内取出，放入封闭的车内拉出屠宰车间处理。

④检验不合格的红内脏，从同步卫检线的挂钩上取下来，放入封闭的车内拉出屠宰车间处理。

⑤同步卫检线上的红内脏挂钩和白内脏托盘自动通过冷－热－冷水的清洗和消毒。

（6）副产品加工

①合格的白内脏通过白内脏滑槽进入白内脏加工间，将肚和肠内的胃容物倒入风送罐内，充入压缩空气将胃容物通过风送管道输送到屠宰车间外约50米处。将清洗后的肠、肚整理包装入冷藏库或保鲜库。

②合格的红内脏通过红内脏滑槽进入红内脏加工间，将心、肝、肺清洗后，整理包装入冷藏库或保鲜库。

（7）胴体排酸

①将修割、冲洗后的羊胴体进排酸间进行“排酸”，这是羊肉冷分割工艺的一重要环节。

②排酸间的温度：0-4℃，排酸时间不超过16小时。③排酸轨道设计距排酸间地坪高度不低于2200mm，轨道间距：600-800mm，排酸间每米轨道可挂5-8只羊胴体。

（8）剔骨分割包装

①吊剔骨：把排酸后羊胴体推到剔骨区域，羊胴体挂在生产线上，剔骨人员把切下的大块肉放在分割台上，再有分割人员分割成各个部位肉。

②案板剔骨：把排酸后羊胴体推到剔骨区域，把羊胴体从生产线上拿下放在案板上易骨。

③分割好的部位肉真空包装后，放入冷冻盘内用凉肉架车推到结冻库（-30℃）结冻或到成品冷却间（0-4℃）保鲜。

④将结冻好的产品托盘后装箱，进冷藏库（-18℃）储存。⑤剔骨分割间温控：10-15℃，包装间温控：10℃以下。2.2 主要设备方案 2.2.1 主要设备选型

（1）洗羊肚机，羊洗胃机

YXDJ-400型羊洗肚机是对羊肚清洗的专用设备，具有结构紧凑、运行平稳、操作方便、清洗干净等特点。本设备主要由机架、不锈钢筒体、蜗轮减速机、电机、喷水管等组成。

将羊肚由进料口投入，筒体转动，叶片与羊肚相互摩擦和水管冲淋而达到洗净羊肚的目的。

（2）平行预剥自动输送线

肉羊平行预剥自动输送线是一种先进的羊平行预剥自动输送线，整套设备由驱动机构、涨紧机构、传动链等部分组成。羊平行预剥自动输送线由驱动机构带动着涨紧机构及链条等实现输送，涨紧机构通过气缸伸缩使传动链匀速、平稳的运动；该平行预剥皮自动线与后腿放血自动线同步前进，用链条带动单、双叉腿钩将羊体沿链条运动的方向运动，完成整套剥皮工序，实现平衡预剥、切后肢、脱肩、肩背剥皮、最终剥皮、切前肢等，整个过程连续不停顿，有着非常高的生产效率；它很好的解决了国内其它手推线使用时人工推动羊体前进、消耗体力大，效率低等一系列问题。

（3）羊沥血自动线

羊沥血输送线是在羊被麻电至昏，刺杀后对羊提升到自动沥血线后的同步沥血设备，羊在输送线运行的过程中血随输送线流入沥血池，整只羊在输送线的沥血过程一般在3分钟左右，它是在吸收国外先进技术的基础上，并通过改进，创新等，是国内肉羊沥血的先进设备，适应于大、中型的屠宰场。

（4）羊同步卫检

羊屠宰检疫设备-羊同步卫检输送线是屠宰工艺中的关键屠宰设备，羊红脏与白脏悬挂在卫检线上，按设定的速度与胴体加工线同步运行，由人工对羊的内脏进行充分检验，这样既保证了肉质的卫生质量又能符合国家有关卫生检测标准。

羊体分离出的白脏在卫检盘内，红脏（心、肝、肺等）挂在吊钩上。该屠宰机械运行平稳，同步准确，是 屠宰加工中不可缺少的关键屠宰设备之一。

（5）羊放血自动输送线

羊自动放血输送线采用了驱动机构、涨紧机构、回转机构的调整，使传动链在┴型轨道内匀速、平稳的运动；采用传动链的传动带动挂牌向前传动，且带动羊向前运动。使羊到达各个操作工位，主要完成击昏、沥血、等工序，整个过程连续不停顿，有着非常高的生产效率；它很好的解决了人工宰杀消耗体力大、效率低等一系列问题，并且速度随产量可调。

3、项目资金来源

项目总投资90万元，其中标准加工厂房扩建20万元，冷库维修扩建40万元，污水处理仪器设备20万元，其它加工设备10万元，共计90万元。

总投资中，企业自筹资金20万元，申请补助资金70万元。

五、项目实施进度计划

本项目计划实施21个月，进度计划如下：

2015年4月-2015年8月完成土地的征用和整理及前期工作； 2015年9月-2015年11月作为设计阶段和地基的处理； 2015年12月-2016年3月完成设备选择、订购阶段； 2016年4月-2016年11月完成土建施工和设备安装； 2016年12月项目竣工验收，正式运行。

六、项目绩效目标

1、预期目标及效益

本项目实施后，形成年屠宰肉羊9万只，生产羊肉1500吨。年均销售收入为6800万元，利润总额500万元，所得税178万元，新增税金302万元，净利润322万元。

七、保障措施

1、加强组织领导，严格落实责任

企业应成立由企业主要领导挂帅，有关分管领导及相关部门负责人组成的提升企业管理水平的领导小组和工作机构。

该项目成立以公司总经理为组长，各部门负责人为成员的项目建设领导小组。领导小组负责该项目的建设与实施，解决该项目建设中的资金、征地、交通、水电、证照等问题及其它各种需要协调解决的问题。

2、加强基地建设工作，提高管理实效 2.1工程管理

坚持以质量为生命，高质量，高标准建设本项目。2.2资金管理

资金是该项目的血液。对于已经到位的资金和争取其它融资到位的资金，公司必须在项目领导小组的监管下，实行“专户存储，专帐核算，专款专用，专人审批”的管理方法，以确保项目资金的安全性和实效性。

2.3项目管理

该项目是在项目建设领导小组和技术小组的领导和指导下，由公司组成强而有力，有一定管理和工作经验，能忠于职守的人员进行管理，在内部建立详实、科学、严谨的管理体系和岗位制度，并实行目标管理。以确保整个项目的高效、顺利实施。

3、加强服务支持，树立典型榜样

组织专家咨询团队，针对企业管理方面的重点需求进行分析和诊断，制定管理提升综合方案和专项方案。组织和指导企业开展管理工作经验交流、宣传推广等相关活动，建立管理提升舆论导向和宣传机制。树立典型榜样，在管理提升中发挥好引领作用，促进企业管理成果转化和应用。

4、加强考核监督，完善激励机制 建立健全企业管理综合评价办法，试行企业管理水平综合评级工作。通过采取外部审计、检查验收等手段，定期或不定期对企业管理工作情况进行检查监督，通过企业管理工作综合排序，建立风险警示机制，将管理工作与企业全员绩效考核和企业领导干部任期综合考核挂钩，奖惩兑现。支持企业依法依规完善激励约束制度，激发员工管理创新热情，促进企业管理水平上台阶。

横山县香草羊肉有限责任公司

2015年10月20日

第五篇：可行性研究报告

可行性研究报告 含义及用途

可行性研究报告，简称可研，是在制订生产、基建、科研计划的前期，通过全面的调查研究，分析论证某个建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种书面材料。

可行性研究报告是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。

可研报告的用途可分为审批性可研报告和决策性可研报告。审批性可研报告主要是项目立项时向政府审批部门申报的书面材料。根据国家投资体制改革要求，我国大部分地区，企业投资类项目采取项目备案制和项目核准制(编制项目申请报告)；政府性项目，使用财政资金的编制可研报告。

主要内容

各类可行性研究内容侧重点差异较大，但一般应包括以下内容：投资必要性。主要根据市场调查及预测的结果，以及有关的产业政策等因素，论证项目投资建设的必要性。

技术的可行性。主要从事项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比选和评价。

财务可行性。主要从项目及投资者的角度，设计合理财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策，并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。

组织可行性。制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项目顺利执行。

经济可行性。主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。

社会可行性。主要分析项目对社会的影响，包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。

风险因素及对策。主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。

一般可行性研究报告的主要内容和要求如下：

（一）基本情况：中外合资经营企业名称、法定地址、宗旨、经营范围和规模；合营各方名称、注册国家、法定地址和法定代表人姓名、职务、国籍；企业总投资、注册资本股本额（自有资金额、合营各方出资比例、出资方式、股本交纳期限）；合营期限、合营方利润分配及亏损分担比例；项目建议书的审批文件；可行性研究报告的负责人名单；可行性研究报告的概况、结论、问题和建议。

（二）产品生产安排及其依据。要说明国内外市场需求情况和市场预测的情况，以及国内外目前已有的和在建的生产装备能力。

（三）物料供应安排（包括能源和交通运输）及其依据。

（四）项目地址选择及其依据。

（五）技术装备和工艺过程的选择及其依据（包括国内外设备分批交货的安排）。

（六）生产组织安排（包括职工总数、构成、来源和经营管理）及其依据。

（七）环境污染治理和劳动安全保护、卫生设施及其依据。

（八）建设方式、建设进度安排及其依据。

（九）资金筹措及其依据（包括厂房、设备入股计算的依据）。

（十）外汇收支安排及其依据。

（十一）综合分析（包括经济、技术、财务和法律方面的分析）。要采用动态法和风险法（或敏感度分析法）等方法分析项目效益和外汇收支等情况。

（十二）必要的附件。如合营各方的营业执照副本；法定代表人证明书；合营各方的资产、经营情况资料；上级主管部门的意见可行性研究的方法是融合工程、技术、经济、管理、财务和法律等专业知识和分析方法加以运用，并在实践中不断总结和创新而形成的方法体系。主要数据资料来源有查询往年资料、发放问卷、集体商讨、数据共享、比较研究、专业人士把关等。

研究方法

可行性研究的方法体系由三部分构成：哲学方法、逻辑方法和专业方法。

1.哲学方法

哲学方法是关于认识世界、改造世界、探索实现主观世界与客观世界相一致的最一般的方法。

2.逻辑方法

逻辑方法是用概念、判断、推理、假说等逻辑思维形式，对事物进行归纳、演绎、综合。

3.专业方法

专业方法是各门学科中常用的研究方法。研究的专业方法具有综合性、专业性、创新性的特点。

方法作用

可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前，对该项目实施的可能性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。

可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议。为了结论的需要，往往还需要加上一些附件，如试验数据、论证材料、计算图表、附图等，以增强可行性研究报告的说服力。

可行性研究报告是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。

基本构架

可行性研究报告基本构架：

1、项目总论

总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。

2、项目建设背景、必要性、可行性

这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。

3、项目产品市场分析

市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择，都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中，要详细研究当前市场现状，以此作为后期决策的依据。

4、加工项目产品规划方案

5、项目建设地与土建总规

6、项目环保、节能与劳动安全方案

在项目建设中，必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全卫生方面的法规、法律，对项目可能对环境造成的近期和远期影响，对影响劳动者健康和安全的因素，都要在可行性研究阶段进行分析，提出防治措施，并对其进行评价，推荐技术可行、经济，且布局合理，对环境的有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定，凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度，同时，在可行性研究报告中，对环境保护和劳动安全要有专门论述。

7、项目组织计划和人员安排

在可行性研究报告中，根据项目规模、项目组成和工艺流程，研究提出相应的企业组织机构，劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。

8、项目实施进度安排

项目实施时期的进度安排也是可行性研究报告中的一个重要组成部分。所谓项目实施时期亦可称为投资时间，是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时间。这一时期包括项目实施准备，资金筹集安排，勘察设计和设备订货，施工准备，施工和生产准备，试运转直到竣工验收和交付使用等各工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节，有些是相互影响的，前后紧密衔接的，也有些是同时开展，相互交叉进行的。因此，在可行性研究阶段，需将项目实施时期各个阶段的各个工作环节进行统一规划，综合平衡，作出合理又切实可行的安排。

9、项目不确定性分析

在对建设项目进行评价时，所采用的数据多数来自预测和估算。由于资料和信息的有限性，将来的实际情况可能与此有出入，这对项目投资决策会带来风险。为避免或尽可能减少风险，就要分析不确定性因素对项目经济评价指标的影响，以确定项目的可靠性，这就是不确定性分析。

10、项目效益评价

在建设项目的技术路线确定以后，必须对不同的方案进行财务、经济效益评价，判断项目在经济上是否可行，并比选出优秀方案。本部分的评价结论是建议方案取舍的主要依据之一，也是对建设项目进行投资决策的重要依据。本部分就可行性研究报告中财务、经济与社会效益评价的主要内容做一概要说明

11、项目风险分析及风险防控

12、项目可行性研究结论与建议

（1）结论与建议

根据前面各节的研究分析结果，对项目在技术上、经济上进行全面的评价，对建设方案进行总结，提出结论性意见和建议。主要内容有：

1）对推荐的拟建方案建设条件、产品方案、工艺技术、经济效益、社会效益、环境影响的结论性意见

2）对主要的对比方案进行说明

3）对可行性研究中尚未解决的主要问题提出解决办法和建议

4）对应修改的主要问题进行说明，提出修改意见

5）对不可行的项目，提出不可行的主要问题及处理意见

6）可行性研究中主要争议问题的结论

（2）附件

凡属于项目可行性研究范围，但在研究报告以外单独成册的文件，均需列为可行性研究报告的附件，所列附件应注明名称、日期、编号。

1）项目建议书（初步可行性报告）

2）项目立项批文

3）厂址选择报告书

4）资源勘探报告

5）贷款意向书

6）环境影响报告7）需单独进行可行性研究的单项或配套工程的可行性研究报告8）需要的市场预测报告9）引进技术项目的考察报告10）引进外资的名类协议文件11）其他主要对比方案说明12）其他（3）、附图1）厂址地形或位置图（设有等高线）

2）总平面布置方案图（设有标高）

3）工艺流程图

4）主要车间布置方案简图

5）其它