联通拟成立支付公司已开始招聘员工

第一篇：联通拟成立支付公司已开始招聘员工

联通拟成立支付公司已开始招聘员工

发布: 2011-2-25 08:59 | 作者: 17漏网之语 | 来源: 每日经济新闻 |

经过近两年的耕耘后，国内3G用户渐成规模，运营商对移动增值业务的拓展也逐渐展开。昨日（2月22日）上午《每日经济新闻》获悉，中国联通（600050，收盘价5.83元）为手机支付业务专门筹备的新公司正式启动对外招聘，当天招聘页面已对外开放。这是国内首个将手机支付业务独立出来成立专门公司的电信运营商。

业内研究员表示，这显示如何锁定3G用户成为现阶段运营商的工作重心，预计联通此举将会引发中国移动和中国电信两家竞争对手的跟进；手机支付作为运营商少数能掌控主动权的移动互联网应用，将在之后得到来自运营商的更多支持。

昨日发布招聘公告

21日在通信行业论坛上，有帖子爆料称，中国联通将在近日组建支付公司，专门从事移动支付业务；

另有回帖称，同日联通内部员工收到了相关岗位说明书，可前往参与竞聘。

当天记者就此向联通方面求证，但未获回复。昨日在中国联通公司网站上，记者看到了招聘公告，同日中华英才网等求职网站也放出专门的招聘网页。官方网站显示，拟成立的公司暂定名为联通支付公司（筹），联通期望能借新公司“为广大移动互联网用户提供高质量、高安全、高便利的移动支付服务”，从

而让公司在移动支付领域有所作为，推进联通自身支付业务的快速发展。

从公司提供的说明看，此次联通共开放20个岗位的对外招聘，具体覆盖SIM系统开发、系统平台管理、前端产品拓展等环节，涉及建设与运营、技术规划、风险管理、业务拓展共四个层面；总规模超过百人。这是国内三大电信运营商中，首次将移动支付业务独立出来，成立专门的公司进行发展；此前中国移

动也只是将手机支付业务调入KPI考核指标。

拓展新业务以便锁定客户

招聘资料显示，联通支付公司岗位月薪在8000元~15000元之间不等，可谓“高薪求贤”，可见公司对

这块业务的期望非常高。

东海证券TMT行业分析师康志毅对《每日经济新闻》表示，联通这项举动也在意料之中。目前运营商3G用户已形成一定规模，因此后续发展的重心，将向如何留住用户、降低客户流失率倾斜。从国外经验看，手机支付盈利模式为运营商向合作商户收取手续费，但由此形成的利润相当微薄，在总利润中的占比大约

只有2%，因此运营商开展这项业务的主要目的，还是锁定用户。

中国联通3G用户发展刚刚在1月份刷新了纪录，当月净增长141万3G用户，不仅连续第7个月保持环比向上的态势，也创下商用以来的新高；另一方面，目前在3G用户总规模上，联通也突破了1500万户

大关。

就手机支付业务来看，尽管去年中期中国移动2.4G和中国银联13.56MHz的标准之争浮出水面，但究竟行业会选择哪个作为通行标准，至今还无确切定论，但是三大运营商已相继展开试点。湘财证券分析师

周明巍告诉记者，就目前移动互联网发展趋势看，手机支付是少数几项能由运营商掌握主动权、不至于被“通

道化”的业务之一。

昨日记者还致电产业链上的相关上市公司，了解手机支付业务发展近况。东信和平（002017，收盘价21.65元）证券事务代表郭丽表示，目前公司的移动支付卡片虽然有运营商采购，但并未大规模启动，出

货量很小，对业绩无明显影响。

第二篇：拟成立汽车租凭公司专题

拟建议成立河源市粤运汽车租凭公司 汽车租凭：汽车租赁是指将汽车的资产使用权从拥有权中分开，出租人具有资产所有权，承租人拥有资产使用权，出租人与承租人签订租赁合同，以交换使用权利的一种交易形式。将买车、用车的包袱全丢给汽车租赁公司，而把主要财力和精力放在自己的主业上，这是当今国际跨国公司流行的做法。据统计，一年下来，普通车购车要比租车多花费10000元修理费，即以租车代替买车，成本就可以下降3成。“租车族”还可以自由地选择租赁汽车的品牌，从经济型车到高档车，所有汽车均有完备的手续。

一、成立汽车租凭公司的可行性分析近年来，我国汽车租赁业快速发展，产业规模不断扩大。至2010年年底，全国汽车租赁车辆超过10万辆，产值超过140亿元。预计到2015年，我国汽车租赁市场的整体租车规模将达到30万辆，整体市场规模将超过350亿元。据统计，现今河源市人口总数约为：295.3万人，而汽车租凭公司只有16间，按每间公司不得配备少于20辆汽车计算，约有320辆租凭汽车，河源租凭市场扔处在长期向上趋势中。

二、汽车租凭公司对消费者的吸引性

1、车型可随时更新

随着人们消费水平的提高，对高档消费品有不断更新的欲望。假如在花费三十多万元购买一台轿车，因社会经济发展很快，一年后汽车的性能、外观改进很多，而价格却会大幅下降。一年后，如果想换新车型，老车可能15万元就很难卖出。这意味着，一年中车价损失接近20万元。但假如租赁一台三十多万元的车，只需10余万元。而且，可随时租用最新车型。从人们经常更换手机的状况就能预料到几年后，经常换新车，将是人们的新时尚。

2、解除检验烦恼 自购车辆后对车辆的维修和保养及一年一度的车辆年检要耗费很多财力和精力。但如果租车，就不存在这些烦恼，无论是车辆维修还是其它原因，车辆不能正常使用时，租赁公司都会及时提供替代车，保证用车。

3、提高资金利用率

如果自购车辆要一次性支付30万元，消费者具有一定经济实力。也就是说租车和买车相比至少可节省一次性投资20万元。消费者用这20万元去经营，可赚取一笔可观的利润。

4、良好财务状况

自购车辆必然会造成固定资产增加、借款增加、流动资产减少使财务出现不良状况，而租赁车辆将有效回避上述风险。

5、出事公司协助 驾驶自购车辆，一旦发生事故，就要与保险公司交涉，因车主不熟悉报案理赔程序，往往会浪费许多时间和金钱。做为车辆管理的专业租赁公司，平时就与保险公司有良好的合作关系，在处理理赔过程中，必然有明显的优势。本人觉得汽车租赁公司是将汽车制造商、汽车经销商和汽车用户有机的紧密结合在一起。在发达国家人们的租赁认识也很全面，汽车租赁的益处已被人们普遍接受。在中国，随着观念的变化和市场的培育，企业、个人“以租代买”的用车观念向量大面广、充满活力趋势发展。

第三篇：商业计划书(已成立公司填写)20150131

海南省创新创业大赛商业计划书模板

2015海南省移动互联网创新创业大赛

项目名称: 公司名称： 联系人： 联系电话： 电子邮件：

商 业 计 划 书

模板

已设立公司参考填写)（海南省创新创业大赛商业计划书模板

目录 2 概述..............................................................................................................................................3 公司概况......................................................................................................................................4 2.1 2.2 2.3 3 公司简介....................................................................................................................................................4 公司人员....................................................................................................................................................4 经营状况....................................................................................................................................................4

项目基本情况...............................................................................................................................5 3.1 3.2 3.3 3.4 项目介绍....................................................................................................................................................5 项目亮点....................................................................................................................................................5 项目团队....................................................................................................................................................5 项目意义....................................................................................................................................................5 产品/服务....................................................................................................................................6 4.1 4.2 4.3 产品/服务简介..........................................................................................................................................6 市场分析....................................................................................................................................................6 竞品分析....................................................................................................................................................6 技术研发......................................................................................................................................7 5.1 5.2 5.3 5.4 技术架构....................................................................................................................................................7 技术创新....................................................................................................................................................7 技术保护....................................................................................................................................................7 技术发展....................................................................................................................................................7 7 8 9 商业模式......................................................................................................................................8 项目管理......................................................................................................................................9 发展战略....................................................................................................................................10 财务规划.....................................................................................................................................11 风险控制....................................................................................................................................12

海南省创新创业大赛商业计划书模板 概述

[本部分简要介绍项目创意或初衷、项目内容或业务介绍、产品技术、核心竞争力、项目前景以及项目风险等。]

海南省创新创业大赛商业计划书模板 公司概况

2.1 公司简介

[本部分主要介绍公司基本情况，内容包括但不限于公司成立时间、注册资本、经营范围、主营业务、股权结构等。] 2.2 公司人员

[本部分主要介绍公司人员情况，内容包括但不限于人员数量、学历分布、岗位分布、年龄分布等。] 2.3 经营状况

[本部分主要介绍公司近三年经营状况，列表提供近三年主要财务数据，包括总资产、总负债、净资产、主营收入、销售费用、管理费用、财务费用、净利润、经营活动产生的净现金流等。（若公司成立时间未满三年，则提供公司成立后的经营状况）] 4

海南省创新创业大赛商业计划书模板 项目基本情况

3.1 项目介绍

[本部分主要介绍项目创意或初衷、项目内容或业务说明、项目可行性说明等。] 3.2 项目亮点

[本部分重点阐述项目创新性及核心优势。] 3.3 项目团队

[本部分详细介绍项目团队人员的基本情况，内容包括但不限于姓名、年龄、所在学校、专业、学历、工作经历及项目经验等。] 3.4 项目意义

[本部分重点介绍项目产生的社会意义、行业影响、生活或服务的影响。]

海南省创新创业大赛商业计划书模板 产品/服务

4.1 产品/服务简介

[本部分主要介绍产品/服务的功能应用、市场定位、目标客户、创新点及目前产品用户数量等。] 4.2 市场分析

[本部分主要介绍项目产品/服务目前所处的市场现状，重点分析项目产品或服务实施的可行性以及未来的市场机会与发展潜力。] 4.3 竞品分析

[本部分主要介绍目前市场竞争产品或类似产品情况，并重点针对各产品进行优劣势对比分析，总结出自身产品的竞争优势和特点。]

海南省创新创业大赛商业计划书模板 技术研发

5.1 技术架构

[本部分主要介绍与项目相关的技术方案、平台建设等情况。] 5.2 技术创新

[本部分主要介绍项目采用技术的先进性、创新性、独特性等。] 5.3 技术保护

[本部分主要介绍项目相关技术已申请、正在申请及拟申请的知识产权情况（包括但不限于专利、软件著作权等。）] 5.4 技术发展

[本部分主要介绍项目团队经验积累情况，说明目前技术储备以及未来技术的开发方向、开发重点等。]

海南省创新创业大赛商业计划书模板 商业模式

[本部分重点介绍项目的独特运营模式、管理模式、营销模式、服务模式以及盈利模式等,并分析与其他竞争对手的区别和创新性。]

海南省创新创业大赛商业计划书模板 项目管理

[本部分主要介绍目前项目的管理体系与管理措施,如项目的人员管理、研发管理、产品管理、成本管理的方式以及目前项目实施进度。]

海南省创新创业大赛商业计划书模板 发展战略

[本部分主要介绍公司未来3年发展战略规划、以及阶段性目标或任务等,同时,详细说明战略的可行性与可实施性。]

海南省创新创业大赛商业计划书模板 财务规划

[本部分主要介绍项目已投入情况、未来3年项目资金使用计划（包括研发投入、人员投入、营销投入等）以及项目未来3年收入与盈利预测。]

海南省创新创业大赛商业计划书模板 风险控制

[本部分主要介绍项目实施过程中可能遇到的风险及控制、防范手段（包括但不限于产品或服务研发风险、技术实现风险、经营管理风险、市场开拓风险、资金使用风险、财务控制风险、团队管理风险、关键人员依赖的风险等。以上风险如适用，须每项单独叙述控制和防范手段。）] 12

第四篇：姚明葡萄酒业公司已成立

姚明葡萄酒业公司已成立

作者：sunshine 时间：02-01 来源：河南亦锐营销策划有限公司

间隔退役几个月后，中国体育界内的英雄人物姚明在2011年的尾端再次成为国人议论的话题。在邻近年底的11月份，姚明公布由他创建的姚家族葡萄酒酒业公司正式成立。姚明进行贸易投资已经不是第一次了，他的投资遍及餐饮、无线音乐、体育等多个领域，但如今进军红酒工业，并推出以个人名字命名的红酒产品，却仍引起议论纷纷。这一新投资远景看好仍是命途堪忧，明星的品牌影响力是否真的有那么大？或者进一步延伸来说，明星个人品牌毕竟在何种前提才能成功？

首先要了解红酒工业的总体情况。姚明为何选择红酒行业，红酒市场有何特殊性？跟着西风东渐及糊口品质的晋升，中国人对红酒的需求是与日俱增，据来自国家统计局的数据显示，2011年1月至7月，我国葡萄酒行业实现收入197．30亿元，同比增长26．92％，实现利润总额25．77亿元，同比增长36．13％。葡萄酒行业正处于稳步上升的黄金期，利润空间大，而因为国人对洋酒的普遍追捧心里，对于入口红酒来说，利润会更高。换而言之，站在行业和战略角度，进军市场远景好，利润高的红酒市场不失为当下一个准确的投资。

其次，我们要了解红酒这一产品与姚明的品牌形象和所拥资源是否有匹配度。红酒代表健康，高端，国际化，这与姚明的自身形象有一定的吻合度，同时高档红酒也是具有珍藏价值的产品。刘杰克老师以为，在中国红酒市场，商务、团购占据主流销售额，依赖明星的糊口圈和社交圈，可以匡助到红酒的关系型营销。同时，姚明的家乡上海是个巨大的红酒消费市场，凭借姚明在家乡的人气和着名度，可认为其品牌的红酒打开市场提供便利前提。而姚明在此又拥有自己的球队，有人脉，有经验，利用篮球场地或球队为自己品牌的红酒做广告，宣传用度本钱低廉，用较少的广告花费就可以引爆市场的作用。之外，姚明这个名字对良多国人来说都有着巨大的影响力，他已成为中国的一面旗帜，即使不是篮球迷，也会有部门公家愿意珍藏这样一瓶带有姚明标签的红酒，就犹如兴趣珍藏纪念币或纪念章一样。由此我们可以看出“姚明”的品牌效应与其红酒投资相得益彰。

最后，“姚明”红酒是否已有完备的市场计划也是评价姚明进军红酒市场决定的枢纽题目。与其他商家借助大型发布会推出最新产品不同，姚明通过一个慈善筹款晚宴，将“姚明”酒作为拍卖品的方式，让自己的红酒第一次亮相，吸引了社会各界的关注。