黄凡：知名股评人为何没赚到大钱？（推荐）

第一篇：黄凡：知名股评人为何没赚到大钱？（推荐）

黄凡：知名股评人为何没赚到大钱？

德意志银行私人投资副总裁黄凡日前在博客中指出，由于市场连年低迷，“靠天吃饭”的证券业员工的日子虽不至于回归2003-2005的“三年困难期”，但“金领”已大大退色了。不光是证券公司和从业人员“靠天吃饭”，股市投资人更都是深刻体会“世态炎凉、市场冷暖”，不论是普通小散户、或是机构投资者、抑或是专业投资人(如知名股评人士)在市场低迷之际显然都面对着生存压力。

黄凡透露，大批长期活跃的“知名股评人士”，都懂得华丽转身而充分利用其名气，写书、办培训、开讲座、买软件而财源广进。最低限度也可以成为各大论坛、商业活动的宠儿而赚取可观的出场费。黄凡说，可千万别看小这些“区区”的出场费，有心人从一家专业财经公关策划公司拿到的一份“报价清单”上看，去年开价比较“亲和”的出场费在4-5万元左右，善于出吸引眼球的惊人之语的大腕，十万以上是“行价”。粗略估计一下，在过去一年中，轻易出场十次，这笔收入也在百万元。这就是“知名股评人士”致富的秘密了。黄凡表示，从来没听说自己认识的这些“股市专家”中有任何一位能确切地证明因股市投资成功而致富，并真正过上好日子的。顺便再提一下，我所认识的所有人中，也还没有听说谁因为聆听了某专家的教导，又或是投资了专家推荐的个股而致富的。

第二篇：阿凡达为何让中国营销人惭愧

阿凡达为何让中国营销人惭愧

来源：采购销售助手

今年全球影坛因为一部《阿凡达》而备受瞩目，有报道称其购票队伍堪比春运。“你看《阿凡达》了吗？”已经成为了和“你好”一样流行的开场白。

内地上映13天，票房轻松破5亿；在刚结束的第67届金球奖上，收获最佳剧情、导演两项大奖；《黑暗骑士》7个月赚10亿，《泰坦尼克》3个月，《阿凡达》仅用了17天。如今该片总票房已达16亿美元，距离改写卡梅隆自己创造的18.4亿巅峰纪录为时不远。影迷说它是最值回票的科幻大片，影评者说它是史无前例的视觉盛宴，电影人说他是绝对不可错过的一次梦境旅行。不管你怎么认为，阿凡达已经成为了一个符号。电影产业火爆的符号，一个热点潮流的符号。姑且不说它具备成功电影所具备的各种因素，单从宣传来看，阿凡达就是一堂堪称经典的营销课——

病毒式营销的成功

曾有几部影视作品在中国上升为社会现象，比如当年引发万人空巷的《渴望》，比如当年掀起浪漫狂潮的《泰坦尼克》。

卡梅隆是一位善于创作奇迹的导演，《终结者》、《泰坦尼克》和他名字联在一起的作品全部声名赫赫。我要说，卡梅隆更是一位营销专家。

“世界票房神话《泰坦尼克》卡梅隆14年磨一剑”，如此耸动的话题一经放出，立刻引起铺天盖地的讨论。推迟上映、提前售票、场场爆满、一票难求„„吊足了观众胃口。竞口相传的3D和IMAX效果、精彩的画面、逆市飞扬的票价、全球各地票房数字„„热火朝天的观众论坛，媒体志愿加入将这个事件不断放大，不管赞扬还是批评，反正铺天盖地，不去影院亲身体会就不算时尚。

一个传播发源点，让信息迅速扩散，像病毒一样，无孔不入，这就是病毒营销精髓。这是新品上市引爆关注的最有效手段。就像猫哆哩酸角果派成都上市，风筝、轮滑、桃花节，关注热点口耳相传，“有压力就喊猫哆哩”成为街头巷尾流行语，猫哆哩成都完美开局。采购销售助手软件为采购员、销售员免费提供采购管理、采购流程、合同范本、销售管理、销售技巧、营销策划等实用资料；采购销售助手工具让采购员销售员工作效率提升30%,致力于打造为采购员、销售员提供免费采购培训班、免费销售培训班、采购销售论坛交流平台.高科技营销的悬疑

卡梅隆说，“立体电影的时代已经到来。”这话极具煽动性和诱惑力。

“新电影新世界”，在IMAX影院前，《阿凡达》海报上赫然写着这六个字。有人说3DMAX的使用，就是为了将观众拉回电影院，《阿凡达》是这种技术完美的使用者，虽然不是鼻祖，但绝对可以称为教父。

索尼、松下、IMAX公司，微软、Adobe等知名公司的加盟，《阿凡达》集合了几乎全部的先进技术：三维建模、数字高清、高速摄影、虚拟摄像、图像渲染以及合成等等。时长160分钟的《阿凡达》，每帧画面平均耗费四万个人工小时，60%内容靠CG合成，40%靠演员演绎。后期制作的时间和成本占据了整部影片的70%以上。诱惑人心的高科技悬念，如不亲眼目睹无法想象它的美丽和壮观，观影人如潮。

找到一个最能体现产品优势的点，并把它最大化——聚焦才最具有穿透力：就像水井坊，一“井”做足地位，就像今麦郎推“弹”面，一字值千金。

影响力营销的威力

影响有影响力的人，是传播中的经典。意见领袖的号召力和影响力不容小觑。

《阿凡达》绝对做足了影响力：电影史上的金牌组合詹姆斯·卡梅隆和斯卡奖金牌制片乔恩·兰道，这个起点就让观众充满期待。

导演史蒂文·索德伯格称之为“里程碑式电影”；《变形金刚》导演迈克尔贝旗下的DigitalDo-main协助卡梅隆完成微粒子化特效；名导斯蒂文·斯皮尔伯格、彼得·杰克逊都在影片拍摄期间观摩学习。《阿凡达》更让一向高姿态的中国电影人折服：导演冯小刚称赞影片非常好；予人挑剔印象的韩寒给影片打了十分，导演陆川看过后称是中国电影人的完败；导演阿甘说它的CGI技术只能让我们望洋兴叹„„

知名导演看了都说好，经过媒体传播的放大，更让人觉得非看不可，这才是真正的吊足胃口。

3.0营销的爆发

前两天看到有网友感叹，说看了阿凡达，顿时觉得70块的三枪就是打发乞丐的。听后虽然心里有些遗憾，却不得不承认这枚核弹级影片的威力。卡梅隆深谙3.0营销精髓，娱乐、互动、新闻、数字化、全方位新媒体，都能玩转，绝对堪称大师。

时代周刊、每日电讯报等知名媒介报道，院线宣传、路牌广告，网站、论坛、博客、微博到处充斥着阿凡达的消息，《阿凡达》观影密集网上风靡。

卡梅隆非常善于制造话题：电影上映前夕哥本哈根世界气候大会的召开，简直就是《阿凡达》的预热；一句“影片风景原型取自中国黄山”，又引来黄山张家界的地盘之争；更有甚者，某个网友竟然把阿凡达和“暴力拆迁”联系起来，想象力绝对丰富。

除了对影片的传播，影片之外资源的开发也非常到位：《阿凡达》面部表情模拟器，科幻动作游戏《阿凡达》与电影同名发售，2010年初，麦当劳推出6款阿凡达玩具„„

电影的根本功能就是娱乐。互动、娱乐，一切资源媒体化，这是营销3.0的智慧，也是卡梅隆的成功。

当然，如果仅靠这些，《阿凡达》也不可能获得这么高的评价。这部“梦想”的片子，有南加州大学教授编写的纳美人语言，有加州大学植物学系主任描绘的植物细节，有天体物理学家、音乐教授和考古学家设计的潘多拉星的大气密度和三声阶的异族音乐„„一本厚达350页的“潘多拉百科全书”让所有人望而惊叹。

我想，这种对产品“完美”品质的严苛追求，更值得中国电影人，甚至我们营销人，我们企业家们认真思考。