第一篇:能源方针目标
节能降耗贡献社会提高工效持续改进
节能降耗提高工效
节能降耗是企业的生存之本,树立一种“点点滴滴降成本,分分秒秒增效益”的节能意识,以最好的管理,来实现节能效益的最大化。通过制定能效标准、能耗限额标准、计量和监测标准等,以及其他的能源管理要求有机结合,形成规范合理的一体化推进体系,使企业能够科学的强化能源管理,降低能源消耗和提高能源利用效率,促进企业节能降耗和减排目标的实现。
通过开展能源管理体系建设,促进提高全员参与能源管理的自觉性、积极性、主动性、创造性,不断挖掘节能潜力、不断提高能源利用效率。以及先进合理的工艺技术措施及科学合理的生产、技术管理措施,有效降低产值能耗,提高企业经营效益。同时,积极推进以精益生产为核心的现代薄片加工企业,强化精益设计理念,减少环境污染,降低能耗,坚持生产经营与资源、环境的协调发展,主动承担社会责任,寻求企业与社会的和谐统 一,把社会责任转化为企业发展的动力和长期利益。不断优化各项基础管理,使公司驶向绿色的未来,为社会、环境创造更为长期稳定的价值。
贡献社会持续改进
公司秉承“环保、节能、高效”的理念,以打造绿色环保的薄片生产企业为愿景,以能源管理与节能环保为目标。公司注重过程管理,致力持续改进,追求高新品质,创造优质服务,满足客户需求;坚持与时俱进,不畏艰难,争创产品、技术、管理、人才、效益均一流的高科技企业。公司提倡求真务实、提高工效、团结互助、勤俭节约的和谐环境。积极遵守能源方面的法律、法规及其他要求,全员参与积极推行清洁生产,自觉开展节能减排,是企业节约物质资源和能量资源,减少废弃物和环境有害物(包括三废和噪声等)排放的根本要求,坚持节约发展、清洁发展、安全发展,从源头削减能源用量,树立良好的社会责任形象,促进企业循环经济的良性发展,为节能减排做出贡献。
公司加强计量管理控制,积极采用节能新技术、新工艺、新材料,合理用能降低能源消耗,提高能源利用效率。坚持以人为本,履行社会责任,建立并持续改进能源管理体系,实现可持续发展。
撰写人:XXX
2014年7月9日
第二篇:安全方针目标
“关于印发公司危货运输安全生产工作方针、目标和保障措施的通知
一、安全生产工作方针
1.加强教育,注重防范,消除隐患,落实措施,强化责任,确保安全。
2.注重教育,加强防范,细化措施,落实责任。
3.强化责任,细化措施,标本兼治,务求实效。
4.教育先导,技术保障,强化基础,消除隐患,落实责任,确保安全。
5.加强教育,强化责任,夯实基础,确保安全。
6.以人为本,预防为主,标本兼治,确保安全。
二、安全生产目标:
加强安全综合整治,消除人为责任事故,确保不发生重特大交通运输和污染事故,遏制较大事故,减少一般事故和人员财产损失。
三、安全生产控制指标:
全年危货运输重特大责任事故为“0”,事故起数降低20%、死亡人数为“0”直接经济损失下降30%,火灾事故为“0”,污染泄漏事故控制为“0”,隐患治理整达100%。
四、保障措施:
1.培训教育,提高素质;
2.制度建设,夯实基础;
3.注重整改,消除隐患;
4.齐抓共管,动态监管;,5.经费保障,持续发展;
6.加强考核,注重落实。
1近期至2015年(三五年),中期至2020年(十年左右),长期至2030年(二十年及以上);要围绕国家和本企业的安全生产工作方针,制定中长期规划要有明确的阶段性目标;(中长期规划需评审)
2、制定跨专项工作方案应包含:“双基”建设(3年)、安全生产标准化建设(至2015年)、“平安交通”(5年)及隐患排查(打非治违3-5年)等理治活动和专项整治行动;
3、围绕本企业安全工作方针和目标,结合上述几个跨专项活动内容分别制定工作方案。
4、以文件形式,下发基层一线学习和贯彻。
一、安全生产工作方针:
安全第一,预防为主;
全员参与,综合治理。
安全方针的理解:
1、安全第一,预防为主
(1)在生产经营活动中,在处理保证安全与生产经营活动的关系上,要始终把安全放在首要位置,优先考虑从驾驶员、押运员和其他人员的人身安全,实行“安全优先”的原则,在确保安全的前提下努力实现运输安全的其他目标。(2)安全生产的管理,主要不是在事故发生后去组织抢救,进行事故调查、处理和分析,而是按照系统化、科学化的管理思想,按照事故发生的规律和特点,千方百计预防事故的发生,做到防患与未然,将事故消灭在萌芽状态。
2、全员参与,综合治理
(1)人是生产力中最重要、最活跃的因素,实现安全管理体系的持续改进,必须发扬、调动人的积极主动性。(2)安全管理体系的方针、目标、要求及重要性必须传达到每一位员工。
(3)综合治理是指适应我公司安全生产形势的要求,自觉遵循安全生产规律,正视安全生产工作的长期性、艰巨性和复杂性,抓住安全生产工作中的主要矛盾和关键环节,综合运用经济、制度、行政等手段,人管、法治、技防多管齐下,并充分发挥社会、员工、舆论的监督作用,有效解决安全生产过程中的问题。实施综合治理,实现安全生产,须从文化、制度、科技、责任、投入入手,多管齐下,综合施治;安全生产法律政策的落实,需要公司全体员工、有关上级部
门的支持以及全社会的监督和参与;要从根本上解决安全生产问题,就必须实施综合治理。
二、安全生产目标
紧紧围绕行业“安全发展”这一主题,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以安全文化、安全法制、安全责任、安全科技和安全投入为抓手,建章立制,切实落实企业是安全生产的责任主体,确保交警、安监、运管部门安全责任书各项指标的落实,塑造公司优秀的外部形象,创造良好经济利益,促进公司持续健康发展,特制订安全生产目标:
1、全年危货运输重特大责任事故为为零。
2、火灾、爆炸事故为零
3、无伤亡、无中毒、无职业病。
3、隐患整改率为100%
4、在岗职工培训率为100%
三、安全承诺
为实现安全生产方针和目标,我们承诺:
1、遵守国家有关安全方面的法律、法规要求、行业标准和公司的规章制度;
2、切实树立“安全第一”的思想,建立健全安全管理机构,落实全员安全生产责任制;
3、建立健全安全标准化管理体系,定期制定切实可行的安全生产目标,控制发生事故,不损害国家财产和驾驶员、押运员健康;
4、定期公布安全业绩,通过全体员工的努力,使我们公司的安全业绩得到持续改进,促使公司的可持续发展;
5、提供必要的人力、物力和财力资源支持,以保证公司目标的实现;
6、定期组织安全检查,对查出安全隐患,定治理措施、定责任人、定资金来源、定治理期限、定应急预案;
7、以预防为主,开展风险管理,定期进行风险评价;
8、定期进行绩效考核,实现安全生产管理持续改进;
9、鼓励公司管理员、驾驶员、押运员积极参与到安全标准化不断改进的过程中;
10、定期进行全体员工的培训,增强安全意识,加强对员工劳动保护的管理,确保全体员工的人身安全和健康;
11、加强对供应商的安全管理,杜绝违章作业行为;
12、在生产经营活动中将安全放在优先地位,加大在安全方面的投入,加强运输技术生产技术及设备的改进,制定有效的应急措施,防止火灾、爆炸、有毒有害气体泄漏及伤亡等各类事故的发生;
13、公司各部门负责人是本部门安全生产第一责任人,每位员工对公司的安全工作负有义不容辞的责任。
四、实现安全工作方针与目标的措施。
1、认真执行国家法律法规和交通行业主管部门有关安全生产的方针、政策,组织实施安全生产各项规章制度、标准、办法和安全技术规范。
2、成立安全生产管理机构,明确安全管理职责,配备专职安全管理人员。
3、切实认真落实企业安全主体责任和“一岗双责”安全生产责任制,建立健全职责明确、权责对等、奖惩分明的安全生产责任体系,逐级签订安全生产责任书,全面落实各级安全生产责任。
4、每月定期组织召开安全生产例会,并做好会议记录。每季度至少组织一次安全生产大检查活动,发现安全隐患要落实整改并做好建档工作。
5、严格驾驶员、押运员聘用制度,严禁无资质的驾驶员、押运员上岗作业。建立健全驾驶员、押运员车辆管理档案,建立事故记录和违章情况公布制度。
6、按照公司危货运输特殊行业的特点,建立和完善本公司安全监督管理制度和危货运输突然事件应急预案,增强应对突发事件的应急反应能力。
7、加强重特大事故隐患排查整改和重大危险源治理、登记、建档工作,减少一般事故,遏制重特大事故的发生。
8、加强季节性、阶段性、异常气候下和节庆假日的安全生产管理工作,积极完成上级部门布置的各项突击性安全生产工作。
9、加强安全管理资金、设备、车辆等保障措施的落实,确保公司安全管理工作落实实处。
10、加强对安全生产法律法规、道路运输行业法规规章和行业安全常识的宣传教育,加强相关管理人员、驾驶员、押运员的培训教育。
11、按照行业管理的工作要求建立管理档案,并保持档案内容齐全、有效、及时更新。
12、制定安全生产工作计划,及时上报各种安全工作报表、工作总结等。
13、认真执行道路运输事故报告制度,杜绝瞒报和迟报现象,并迅速组织、调查及善后处理工作。
14、积极配合相关部门采取有效措施,加强对驾驶员、押运员的监督管理,加大对“超速”、“超载”等违规行为的教育力度。
第三篇:W4-方针目标
XXX有限责任公司文件
【2012】04号
关于制订公司安全生产方针、目标的通知
公司各部门、车间:
根据安全标准化工作要求,公司制订了安全生产方针、目标。各部门、车间负责人要认真组织全体员工贯彻学习,利用各种形式广泛宣传,做到安全工作全员参与。
安全生产方针:
安全第一
预防为主
综合治理
公司安全生产目标:
1、全年因工重伤、死亡人数为零;
2、全年轻伤事故为零;
3、无新增职业病例;
4、无主要责任以上的重大交通事故,厂内不发生交通事故;
5、员工培训教育率100%。
各部门分解的安全生产子目标如下:
行政管理部:无安全生产事故
无同等责任以上的重大交通事故,厂内不发生交通
事故
无食品卫生事故
新员工入厂培训率100%
生产部:无安全生产事故
无新增职业病例
无同等责任以上的重大交通事故,厂内不发生交通事故隐患治理完成率100%
有毒有害场所检测合格率100%
仪器、设备完好率95%
财务部:无安全生产事故
无同等责任以上的重大交通事故,厂内不发生交通事故 营销部:无安全生产事故
无同等责任以上的重大交通事故,厂内不发生交通事故 安环部:因工重伤、死亡人数为零
轻伤事故为零
无新增职业病例
无同等责任以上的重大交通事故,厂内不发生交通事故 隐患治理完成率100%
安全培训合格率100%
XXXX有限责任公司
2012年XX月XX日
第四篇:公司方针目标
XXX年公司方针目标
经营方针:韬光养晦管理务实到位,提高素养人人知书达礼。
经营目标:工业产值:XXX万元
销售收入:XXX万元
利润:XXX万元
质量方针:追求零缺陷,件件是精品,洁净千万家,质量创新优。
追求零缺陷:这是我们持续改进的目标。我们将以此为座右铭,对每一
项工作、每一件产品通过不断改进质量来减少缺陷,达到
完美无缺,满足顾客需求。
件件是精品:这是我们对顾客的承诺。我们将以优良的品质、精美的包
装,向顾客提供每一箱、每一包(条、瓶、支)产品。
洁净千万家:这是我们的质量宗旨。从产品设计、生产到售后服务,我们的一切都是为满足顾客需求,为洁净、美化广大消费者的生活服务。
质量创新优:这是我们的发展方向。我们将以科技进步为龙头,不断提
高产品功能和技术含量,提高产品竞争力。
质量目标:
质量体系监督审核
通过第二方质量体系审核85分
质量保证体系评估80分
用户满意率≥80
用户投诉≤15次/年纠正措施整改行动计划按时完成率≥90%
重大质量事故0
产品质量缺陷率≤4000 ppm
第五篇:方针、目标、指标控制程序
方针、目标、指标控制程序
1.目的
制定并实施质量、环境和职业健康安全方针、目标和指标,为产品质量的提高,环境污染和安全事故的预防以及管理体系的持续改进作出贡献,特制定本程序。2.适用范围
适用于本公司质量、环境和职业健康安全方针、目标和指标的制定、更改和实施。3.职责
3.1总经理负责制定质量、环境、职业健康安全方针,并负责质量、环境、职业健康安全方针、目标和指标的批准工作; 3.2管理者代表负责审核目标和指标;
3.3品质部负责组织制定目标和指标,并负责组织实施、监督、检查和考核质量、环境、职业健康安全方针、目标和指标完成情况;
3.4其他各部门负责贯彻和执行公司质量、环境、职业健康安全方针,本部门目标和指标。4.工作程序
4.1质量、环境、职业健康安全方针 4.1.1质量、环境、职业健康安全方针的制定
总经理应以提高质量、环境、职业健康安全水平为目的,针对公司实际情况,适当的考虑相关方的要求,制定质量、环境、职业健康安全方针并形成文件。质量、环境、职业健康安全方针应确保: a)与公司的宗旨相适应;
b)适合于公司活动、生产或服务的性质、规模,并适合于公司环境的影响、职业健康安全风险的性质和规模;
c)对满足顾客及其他相关方的要求,持续改进、污染预防和降低风险作出承诺; d)对遵守有关质量、环境、职业健康安全法律、法规和其他要求作出承诺; e)提供建立和评审目标和指标的框架。
4.1.2质量、环境、职业健康安全方针的评审和更改
每次管理评审均需对质量、环境、职业健康安全方针进行评价,确保其适宜性。当质量、环境、职业健康安全方针更改时,需报总经理批准,形成文件后重新传达到所有为公司或代表公司工作的人员。
4.1.3质量、环境、职业健康安全方针的管理和贯彻 a)方针的制定、评审、修订,均需征求员工的意见。b)质量、环境、职业健康安全方针应形成文件,并付诸实施。
c)通过文件分发、会议、交流、张贴、宣传栏宣传等方式向所有为公司工作或代表公司工作的人员宣贯质量、环境、职业健康安全方针。
d)品质部负责对全体员工进行质量、环境、职业健康安全方针的培训,以确保对质量、环境、职业健康安全方针的充分理解。
e)以适当的方式(如张贴、建立宣传栏或牌)向公众公开质量、环境、职业健康安全方针,并保证相关方能够获得质量、环境、职业健康安全方针。4.2质量、环境、职业健康安全目标和指标 4.2.1目标和指标应满足下列要求:
a)目标和指标应依据管理方针制定,与质量、环境、职业健康安全方针保持一致; b)目标和指标应包括持续改进和遵守适用的法律法规及其他要求的承诺,其中环境目标和指标应包括污染预防的承诺,质量目标应包括满足产品所需的内容; c)应考虑自身的重要环境因素、重大危险源及其风险; d)应考虑顾客和相关方的要求;
e)环境、职业健康安全目标和指标应考虑可选的技术方案、财务、运行和经营的可能性; f)目标和指标应尽可能量化,以便于测量; g)目标和指标应在各职能部室等层次上进行展开;
h)展开后的职能部室目标和指标应能体现该部室在管理体系中职能分配情况。4.2.2目标和指标的制定和分解
1)每年年底或下一年初,品质部应根据质量、环境、职业健康安全方针的要求,在总结上一目标和指标完成情况的基础上,并结合相关会议的决议,根据确定的公司经营目标制定公司及各部室车间目标和指标草案,经管理者代表审核后,提交公司办公会议讨论,经会议讨论达成一致后,形成《公司质量、环境、职业健康安全目标和指标》,报总经理批准发布,作为后期的检查考核依据。
2)各有关职能部室应根据《公司质量、环境、职业健康安全目标和指标》,进一步将其分解到适应的层次上。各部室在目标、指标分解的过程中应结合本部室的情况考虑所分解的目标、指标的可行性和可测量性并加以考核。4.2.3目标、指标的评审和更改
在公司质量、环境、职业健康安全方针、相关法律法规及其他要求、内外界因素(包括市场、产品、活动、服务等)发生变化时,均应对目标、指标进行评审,评审工作可以随时安排,也可以结合管理评审进行。品质部应根据评审结果对目标、指标进行修订。4.2.4质量目标的实施、检查和总结
a)《公司质量、环境、职业健康安全目标和指标》为受控文件,其控制和管理方法按《文件控制程序》有关条款的要求执行。
b)品质部应组织各部门对所属员工进行目标、指标培训,确保全体员工清楚公司及本部门的目标和指标,并付诸实施。
c)经总经理批准后,可向相关方或公众公开本公司质量、环境、职业健康安全目标和指标。
d)各部门应每月对本部门目标、指标完成情况进行自查,并编写自查报告,报品质部。e)品质部每月度检查考核各部门质量、环境、职业健康安全目标和指标完成情况,形成监督检查报告,经管理者代表审核后,上报总经理批准,并全公司通报。若发现实际完成
情况与目标指标偏离较大时,品质部应及时组织相关部门采取纠正、预防措施。f)总经理应在每年12月底或下年初召开会议,检查和总结公司和各部门目标、指标完成情况,提出下一质量、环境、职业健康安全目标、指标。品质部应做好会议记录,编写目标、指标总结报告,经管理者代表审核,总经理批准后下发至有关部门。g)必要时,目标、指标总结会议,可与管理评审会议合并进行。5.相关文件: 《文件控制程序》
《公司质量、环境、职业健康安全目标和指标》 6.相关记录:
《质量、环境、职业健康安全月度分析报告》