第一篇:对自主创业的看法
对自主创业的看法自主创业,是指我们主要依靠自己的资本、资源、信息、技术、经验以及其他因素自己创办实业,解决就业问题。对于我们中国当下,“毕业等于失业”的大学生就业形势来说,自主创业的确不失为一条好的就业途径。
第一,一般现下用人单位招工时,不光注重的是学历、文聘,更注重相关的工作经验,而我们大学四年即使会课余兼职但大多都仍以学习为主,在学期间并没有脱离原本的环境,工作经验就恰恰是应届毕业大学生缺少的,缺乏对工作环境、就业市场的了解,因而在就业竞争的市场上就失去了这一点优势; 第二,现在就业市场上缺乏的大多是专业技术人才,而并不缺少一般的本科学历人员,而一般这类岗位比较稳定,因而就业岗位空缺少,竞争激烈,而薪酬也往往不高,相应的大学生择业一般更倾向于专业对口的职业,这就业压力大大增加;
第三,国家对大学生自主创业有各方面的优惠政策,鼓励大学生自主创业。在企业注册登记方面,程序更简化,对各类费用都有减免;在金融贷款方面,优先享受贷款支持、适当发放信用贷款,贷款手续简化,利率优惠;税收缴纳方面,可享受一定期限的免税和减半征收;在企业运营方面,员工聘请和培训享受减免费优惠、人事档案管理免2年费用、社会保险参保有单独渠道等等,相比较大学生自主创业更具有优势;
第四,现在各个高校也都在不同程度上以不同的形式支持大学生自主创业。例如,浙大有不定期请各自主创业起家的企业家以及专家等来校免费开课指导,1我们学校也有属于学生自己的创业中心,每年都会举办企业沙盘模拟竞赛等等,对大学生自主创业起步进行扶持;
第五,大学生自主创业,有利于培养和提高大学生各方面的能力。有利于培养团队合作意识以及社会交际能力;有利于增加对市场和社会的了解,从中培养自己敏锐的市场嗅觉,知悉社会动态,保持自己与社会的同步性;自主创业有利于提高自己的创新能力、心理承受能力、市场分析能力和吃苦耐劳精神等个方面的综合素质;因为自主创业要自己承担风险、讲究诚信,因而自主创业很大程度上有利于培养自己的责任感,让自己更成熟;市场、政策的日新月异,会促使创业者不断学习,在这个过程中不断完善自己。
综上所述,虽然自主创业需要承担相应的风险,但是我认为,风险和机遇是并存的,在这个过程中让我们收获的东西更多,经过充分准备、考量的自主创业也不失为一个好的择业方向。
*部分资料参考百度百科“自主创业”词条
A10财务1
陆丽煜
100806130
第二篇:对大学生创业的看法
大学生相对而言,年少轻狂,容易义无反顾的去做很多事情,既是优点又是缺点。果断但有时却缺乏深思熟虑,莽撞行事。大学生创业最具优势的是年轻充满了无限可能,年轻富有活力,富有激情,倘若找到了正确的方向,易于成功。
但是救我个人而言,大学生应该读完完成的大学,毕业以后再进行创业。
校园的时光很单纯,也很短暂,把生命中最阳光的几年,和同龄人共同“浪费”在这里,我认为是美好的,毕竟你有一生的时间去工作,而单纯的读书时间,可能就这么几年。过去了,就再也不会回来了。而且,我一向认为该做什么事情的时候,就做什么。
该读书的时候读书,该谈恋爱的时候谈恋爱,该工作的时候工作。人生如果过错了季节,多数是可悲的体验。
同时,我觉得大学生不能盲目地一毕业就创业。
首先,我们应该记住,激情不等于能力。年轻的时候,我们总是把冲动和激情误以为是才能。然而,激情不是全部。它只是激情是一种催化剂,它能调动创业的综合素质与各方面的潜能用于创业。
但对很多大学生而言,激情过多表现为创业的信誓旦旦与对创业前途持过于乐观的态度,这种创业心态主要表现为对创业项目可行性分析不够或不全面、不严谨,只从事物的一方面评价创业项目。
这其中有很大部分大学生创业者都仅仅只是有一个想法,而没有实现这个想法可行性高的实施方案作为保证。由于我们现在的大多数大学生基本没有工作经验,在其内心还没有建立一套个人经验判别体系,故在考察商机与项目时,往往只能停留在理论分析上,是故无法从各方面了解项目。
在此情况下,我认为对于社会关系简单的大学生来说,创业基本上等于空手打“江湖”,成功率低。
所以,我觉得如果你没有适当的贮备,那就选择就业,而保持创业意识.我们大部分刚出校门的大学生,不仅行业知识、管理经验、社会阅历等诸多方面都有所欠缺,而且对自己的认识也往往不够彻底。可能更多的我们,并不知道自己真正要做什么,而又能做什么。这些都是需要通过工作,通过慢慢接触社会,来了解的。而选择创业首先应该想清楚自己要干什么、喜欢干什么、能干什么。
最好是,大学生在创业之前,先找一家公司或组织打工,体验别人的创业过程,积累管理经验,对一个行业熟悉之后,创业的成功率就相对较高。
第三篇:我对创业的看法
我对创业的看法
创业意识在创业过程中,把握好了机会,有了好的点子,对于创业来说,还是不够的。创业者还应树立合作意识、创新意识、风险意识、敬业意识和信誉意识不断努力,争取成功。
(一)合作意识
培养良好的团结协作精神是创业者应该具备的基本要求。创业者在树立合作意识时,应注意以下几个方面:
1.企业应加强与政府的合作意识。政府对整个经济实行统一管理,对企业进行着间接管理;政府的经济政策可以影响企业的发展方向,也可以为企业提供信息和决策上的指导。
2.企业造就和谐内部气氛。企业中的人员可分为两部分:主管人员和员工。企业内部存在的三种关系:主管人员之间的关系、员工之间的关系和主管人员和员工之间的关系。企业要发展,企业内部必须团结,也就是要处理好这三种关系:(1)企业主管人员的和睦相处,既可以提高办事效率,也可以为员工树立良好的榜样,有助于企业形成团结融洽的气氛;(2)若员工同心协力为企业发展而奋斗,则这个群体的智慧与功能都会增强;(3)当只有主管人员和员工真正的心意相向,团结一致,才能促进企业的发展,维持企业秩序,实现企业目标。
3.企业与企业之间形成互惠互利的关系。企业之间的相互合作,形成联盟,有利于增强企业的竞争能力。企业在选好合作伙伴之后,要保持平等的联合协作关系以及民主协商的管理方式,朝着共同发展的方向努力。
(二)创新意识
在企业竞争中,如果处处按照别人成功的方式,成功的机会很渺茫,更多的是成绩平平,甚至是失败。一个人要想成功,最重要的一点是走别人没有走过的路。这需要树立创新意识。作为创业者应该明确:(1)企业具有新观念、新发明才能有前途;(2)善于竞争的成功之道是出奇制胜和不断的创新。
(三)树立风险意识
所谓风险,是由于投资者或经营者在决策过程中,由于对信息把握不准确或者受到不确定因素的影响,而做出影响投资和生产经营收益的决策,最终,导致其投资和生产经营收益的不确定。1.风险的规避方法:
(1)避免风险:即企业在经营管理中消除或避免出现风险的可能性。
(2)损失管理:包括防损管理和减损管理。前者是减少损失发生的可能;后者是减轻损
失后果和损后救助管理。
(3)自担风险:个人或企业使用自有资金或借入资金,以补偿灾害、事故带来的损失。
(4)保险:把风险转移给保险人分摊风险和意外损失的方法。
(四)敬业意识
敬业是事业取得成功的关键。敬业精神是一种严肃认真、全心全意、专心致志地对待工作的精神。具体说来,需要创业者具有下列素质:毅力、勤奋、艰苦奋斗和节俭守业。
(五)信誉意识
现代企业竞争不光是商品、服务的竞争,更是信誉的竞争。一个企业如果有了良好的信誉,可以在消费者心中形成强大的吸引力,给经营者带来直接的经济效益。
信誉,得之不易,失去容易,为了树立良好的信誉,应努力做到以下几点:诚实信用、以诚为本;
(六)特色意识
一个具有特色、不随波逐流的企业在市场竞争中,才能占有优势。所以,创业者在经营时应强调特色,并一直贯穿企业的整体经营过程。要做到:(1)以创新为特色;(2)以优质为特色;(3)以快速为特色;(4)以信誉为特色。
(七)知识创业意识
知识创业可以理解为:知识本身不能吸收财富,但将知识加以组织和智慧地运用,并通过实际的行动计划,就可以达到积累财富的目的。当今社会是一个知识爆炸的社会,知识更新越来越快,所以,作为创业者必须随着创业需要不断地学习,树立终身学习的观念。创业者素质诚信―――创业立足之本
市场经济已进入诚信时代,作为一种特殊的资本形态,诚信日益成为企业的立足之本与发展源泉。
创业者品质决定着企业的市场声誉和发展空间。不守“诚信”,或可“赢一时之利”,但必然“失长久之利”。反之,则能以良好口碑带来滚滚财源,使创业渐入佳境。自信―――创业的动力
人的意志可以发挥无限力量,可以把梦想变为现实。对创业者来说,信心就是创业的动力。要对自己有信心,对未来有信心,要坚信成败并非命中注定而是全靠自己努力,更要坚信自己能战胜一切困难。勇气―――视挫败为成功之基石
成功需要经验积累,创业的过程就是在不断的失败中跌打滚爬。只有在失败中不断积
累经验财富,不断前行,才有可能到达成功彼岸。美国3M公司有一句关于创业的“至理名言”:为了发现王子,你必须与无数只青蛙接吻。对于创业家来说,必须有勇气直面困境,敢于与困难“接吻”。
领袖精神―――创业的无形资本
企业文化被称作企业灵魂和精神支柱。而企业文化精髓就是创业者的领袖精神,这是凝聚员工的一笔“不可复制”的财富,更是初创企业生存和发展的关键。
许多优秀的跨国企业中,这种领袖精神随处可见。摩托罗拉公司对高尔文“摩托罗拉大家庭”理念的继承,戴尔公司对戴尔“效率至上”原则的推崇,都证明了企业领袖精神的重要性。对创业者来说,注重塑造领袖精神,远比积累财富更重要,因为财富可在瞬间赢得或失去,但领袖精神永远是赢得未来的无形资本。爱心―――创业成功的催化剂
在竞争日趋激烈的今天,产品和企业的公众形象定位,对创业成功与否起着关键作用。富有爱心,则是构成诚实、良好商业氛围的重要因素。从某种角度看,爱心是创业成功的“催化剂”。
企业通过积极承担社会责任,热情支持公益事业,形成良好的社会口碑,反过来对企业的发展将产生强劲的支持作用。一位成功人士就曾感叹说,有时候花再多的钱做广告,不如多做一些对社会有益的事情,更能起到事半功倍的效果。社交能力―――借力打力觅捷径
以往人们总是强调自主创业,但如今这种观念正在改变,人际关系在创业中的作用逐渐加大,人脉圈日益成为创业信息、资金、经验的“蓄水池”,有时甚至在商业活动中能起到四两拨千斤的神奇功效。
在当今提倡合作双赢的时代,过去那种单枪匹马的创业方式已越来越不适应时代需求。扩大社交圈,通过朋友掌握更多信息、寻求更大发展,日益成为成功创业的捷径。合作能力―――趋时避害形成合力
携程计算机技术(上海)有限公司总裁季琦告诉青年创业者,“携程网”的成功,除了抓住当初互联网快速发展的契机,有一个良好的创业团队是关键。创新精神―――创业成功的维生素
金利来领带的创始人曾宪梓说:“做生意要靠创意而不是靠本钱!”在竞争激烈的市场中,缺乏创新的企业很难站稳脚跟,改革和创新永远是企业活力与竞争力的源泉。魄力―――该出手时就出手
在创业界,往往是风险与机会并存。创业者必须善于发现新生事物,并对新生事物有强烈的探求欲;必须敢于冒险,即使没有十足把握,也应果断地尝试。敏锐眼光―――识时务者终为俊杰
创业要具备的条件 想要创业,缺什么都不行,我想起北方的一个笑话,一个人自己嘟嘟喃喃说:“就是没有纸,要是有根火柴,借点烟土也要吸二口”。像这样笑话中的人一样,什么都没有的人如何可以创业?很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业,获得人生事业的成功,但是创业成功者毕竟是少数,每年新创办企业中,至少有50%在半年之内倒闭,倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则。就我个人的研究与理解,我总结了如下内容,或许对更多的朋友们创业是一种较好的借鉴。
三、创业要有足够的资源。
很多人在初次创业的时候,都是资源十分欠缺的。资源不足,使企业创业成功的概率降低,但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上,一般来说,要符合两种条件:一是要有进入一个行业的起码的资源,另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备,创业成功的可能性很小。
创业资源条件主要包括几个方面:
业务资源:赚钱的模式是什么;
客户资源:谁来购买;
技术资源:凭什么赢取客户的信赖?
经营管理资源:经营能力如何;
财务资源:是否有足够的启动资金;
行业经验资源:对该行业资讯与常识的积累;
行业准入条件:某些行业受到一些政策保护与限制,需要进入资格条件;
人力资源条件:是否有合适的专业人才。
以上资源创业者也不需要100%的具备,但至少应具备其中一些重要条件,其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源,其他资源欠缺也可以弥补;如果有足够的客户资源,其他资源的欠缺也容易改变。
创业具备的条件是:足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势?
三先有业务,再创业
进入该行业为别人打工,通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的
老板给你付了。
很多人创业是迫于生存的压力,希望赚多点钱,过上较好的生活。因此,在创业之初,是无所谓事业的,创业选择极具盲目性,为创业而创业,在刚开始创之前,进入什么行业,以什么为盈利模式,都是一片茫然。很多创业者,先将公司注册好了,再考虑业务范畴。
创业者在创业之前,一定要有明确的创业方向,再决定创业。假如,选择了某一个行业,创业前一定要积累一些该行业的经验,收集相关的资讯,如果有可能,可以先考虑进入该行业为别人打工,通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了,也就用不着自己创业时间交学费,行业知识、客户资源渠道,赢利模式都有了,再创业,成功就指日可待了。
四、经营能力最重要
经营赚钱的能力是最重要的,只要有非常出色的经营能力,自然会找到投资者,很多投资家天天都在找好项目投资。
在创业初期,创业者个人的能力非常重要,事无巨细,都要自己亲自动手,创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中业务能力,开发客户能力,综合应变能力十分重要。创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者,都是做业务出身。有了客户,有了订单,自然的事情都变得容易了。
对于有志创业者而言,不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始,是一个好办法,当能力有了,创业机会自然很多,特别是今天,进入靠能力赚钱的时代,经营能力更是重中之重。
创业是一个梦想,他需要几个必要的条件。
1、充分的资源,包括人力和财力。创业者要具备充分的经验、学历、流动资金、时间、精神和毅力;
2、可行的概念生意概念,不怕旧,最重要的可行,有长久性、可以继续开发、扩展;
3、适当的基本技能,不是行业中的一般技能,而是通常性的企业管理技能;
4、有关行业的知识,不能只陶醉于自己的理想;
5、才智,创业者不一定要有高智商,但要能够善于把握时机去作出明确的决定;
6、网络和关系,创业者许亚爱有人帮助和支持,不断扩大朋友网络和打好人际关系会带来不少方便;
7、确定的目标
第四篇:对创业的看法、感想、体会
对创业的看法、感想及体会
创业就是创业者对自己拥有的资源或通过努力能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种劳动方式,是一种需要创业者:运气、组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理、判断的行为。作为一名曾经的创业者,我从一开始对创业的看法,到失败后的感想和体会三个方面进行分析:
一、对创业的看法
创业可能是对当下的年轻人或者说每一个人最有吸引力的一个词汇了,每当听到有人说某某创业有多么的成功,身边的人都在摩拳擦掌的想去试一试,并大多数人都坚信,如果自己去做的话一定可以做得更好,我相信自恋是每一个人的共性,包括我自己也是这样子,我认为这正是人类不断自我超越的原动力,因为我们都坚信我们可以做得更好,很多人并为此付出了行动,才有了我们今天的物质文明和精神文明的高度发达,才有了这个多姿多彩的世界。
创业意识在创造过程中,不仅要把握好了机会,有了好的点子,这些对于创业来说还是不够的。我认为创业者还应该树立合作意识、创新意识、风险意识、敬业意识和信誉意识。
二、创业的感想
通过自己创业的经历,我简要的谈谈自己的感想:
1、要相信项目,相信自己。连自己做的项目都不相信,要及早回家,留多一分钟都是浪费青春。连自己的能力都不相信,如何能让伙伴信任你?
2、执行力永远是第一位。一个方案执行好了,比十个计划强。作为创业者要自问,别人做两天的事情,自己一天能否完成?不能的话要自省,连一个好员工都谈不上,莫谈创业。
3、无计划,是“瞎子”。上个月做了什么?下个月要做什么?为什么要这样做?高级点的员工都要想这个问题,更何况是公司的合伙人。
4、只会抱怨最可怕。抱怨不可怕,只会抱怨最可怕。创业是摸着石头过河,压力、质疑、沮丧、愤怒、消极...时时刻刻会出现。抱怨之余要记住,该是你做的事情,还请你做好,做好之余,还是要尽自己的能力帮助团队成员。
5、切勿危机感不足,时间观念不强。温水煮青蛙的故事大家都听过。可是有多少人问过自己,自己现在是不是就在锅里呆着呢?
6、投机心理不可取。做事情最忌讳猜测,自认为,想当然。不做准备,不做功课。如此创业和买彩票没什么区别,上头条的都是那千万分之一,被别人的成功蒙蔽了眼睛。
三、创业的体会
第五篇:对创业的看法、感想、体会
对创业的看法、感想及体会
创业就是创业者对自己拥有的资源或通过努力能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种劳动方式,是一种需要创业者:运气、组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理、判断的行为。作为一名曾经的创业者,我从一开始对创业的看法,到失败后的感想和体会三个方面进行分析:
一、对创业的看法
创业可能是对当下的年轻人或者说每一个人最有吸引力的一个词汇了,每当听到有人说某某创业有多么的成功,身边的人都在摩拳擦掌的想去试一试,并大多数人都坚信,如果自己去做的话一定可以做得更好,我相信自恋是每一个人的共性,包括我自己也是这样子,我认为这正是人类不断自我超越的原动力,因为我们都坚信我们可以做得更好,很多人并为此付出了行动,才有了我们今天的物质文明和精神文明的高度发达,才有了这个多姿多彩的世界。
创业意识在创造过程中,不仅要把握好了机会,有了好的点子,这些对于创业来说还是不够的。我认为创业者还应该树立合作意识、创新意识、风险意识、敬业意识和信誉意识。
二、创业的感想
通过自己创业的经历,我简要的谈谈自己的感想:
1、要相信项目,相信自己。连自己做的项目都不相信,要及早回家,留多一分钟都是浪费青春。连自己的能力都不相信,如何能让伙伴信任你?
2、执行力永远是第一位。一个方案执行好了,比十个计划强。作为创业者要自问,别人做两天的事情,自己一天能否完成?不能的话要自省,连一个好员工都谈不上,莫谈创业。
3、无计划,是“瞎子”。上个月做了什么?下个月要做什么?为什么要这样做?高级点的员工都要想这个问题,更何况是公司的合伙人。
4、只会抱怨最可怕。抱怨不可怕,只会抱怨最可怕。创业是摸着石头过河,压力、质疑、沮丧、愤怒、消极...时时刻刻会出现。抱怨之余要记住,该是你做的事情,还请你做好,做好之余,还是要尽自己的能力帮助团队成员。
5、切勿危机感不足,时间观念不强。温水煮青蛙的故事大家都听过。可是有多少人问过自己,自己现在是不是就在锅里呆着呢?
6、投机心理不可取。做事情最忌讳猜测,自认为,想当然。不做准备,不做功课。如此创业和买彩票没什么区别,上头条的都是那千万分之一,被别人的成功蒙蔽了眼睛。
三、创业的体会
一次创业的失败,使我对创业的体会和认识更加深刻,同时也在这次创业中总结了一些经验。(1)在合作之前一定要把利益关系,工作安排讲明了,不要冲动做事,能签合同最好还是签合同,为的是将来不容易发生冲突;(2)如果是合股的话,一定要把所占的股份份额写明;(3)寻找合伙人时,一定要了解他,不要简单的看一个人觉得好就放心的合作,看看他适合一个人创业还是团队创业。(4)团队创业一定要找一个办事圆滑,考虑事情周全,能够和每个人和睦相处的,积极主动的人来做主要负责人,并讲明如果要是多数股东不同意这么去做的话,主要负责人没权利按照自己少数意见来做决定;(5)创业初期的每一笔开销都要有明细账,金额超过一定的数额(根据不同行业的开销金额大小定)一定要大家商量后决定。创业初期要勒紧裤腰带,每一笔花销都要拉下脸皮往下压价,这样省出来的全是自己的钱;(6)要有恒心和毅力,创业初期会很累,大家要能吃苦;(7)和团队里的每一个人搞好关系,建立起自己的智囊团队,这样就不怕任何的外来的竞争压力;(8)要学会奖励员工和答谢帮助过你的人;(9)创业前要进行市场调研,很多年轻人可能有着满腔的创业热情,但我要说的是,创业不能盲目,在创业前一定要进行全面细致的市场调查,最好是从事自己熟悉的领域。