第一篇:股权激励程序和方案
(一)股票期权
1.股票期权实施程序
实施之前的审核流程:
(1)董事会薪酬与考核委员会拟定股权激励计划草案
(2)董事会审议股权激励计划草案
(3)董事审议通过后,公告董事会决议、股权激励计划草案摘要、独立董事意见、律师法律意见
(4)董事会报中国证监会备案,同时抄送证券交易所及公司所在地的证监局
(5)证监会自受到备案材料之日起20个工作日内未提出异议,召开股东大会审议
(6)股东大会审议通过后实施
实施流程:
(1)激励对象授予股票期权
(2)激励对象等待行权
(3)行权条件成就,激励对象申请行权,董事会审核确认,证券交易所确认,证券登记结算机构办理登记结算事宜
(4)条件不成就,本期股票期权取消
2.股票期权股权激励计划的要点设计
(1)定人:激励对象:
激励对象可以包括:董事、高级管理人员、中级管理人员、核心技术(业务)
人员、公司认为应当激励的其他员工。
不能成为激励对象的人:
A.独立董事,外部董事(国有控股企业),B.监事(备忘录1号最新规定)
C.持股5%以上的主要股东或实际控制人原则上不得成为激励对象,除非股东大会表决通过
D.激励对象不得同时参加两个或两个以上的上市公司的股权激励计划
(2)定来源:股票来源
用于激励的股票来源主要有:
A.公司向激励对象定向增发股票(使用最多):要注意:公司不得提取激励基金资助激励对象购买股票期权,激励对象要自己出钱购买(备忘录1号)
B.公司二级市场回购本公司股票:首先从公司税后利润中提取激励基金,委托信托公司在二级市场回购本公司股票并代公司持有,等激励对象行权时再过户到激励对象名下。
公司回购股票在新公司法颁布之前是禁止的,新公司法虽允许公司回购股份用于奖励职工,但仍然设定了限制:第一,回购的股份不得超过本公司已发行股份总和的5%;第二,回购的股份在一年内转让给职工。所以如果完全按照公司法的话,股权激励操作起来有难度。所以实践中使用不多。
C.大股东转让:
2008年之前:大股东可以直接将股份赠与或转让给激励对象
2008年之后:股东不得直接将股权赠与或转让给激励对象,必须向将股份赠与或转让给公司,并视为公司以零价格或特定价格向该股东定向回购股份,然后公司再将股份授予激励对象。(备忘录1号)。
这样,也要哦哦遵守公司回购股票的规定,适用性也受到限制。
(3)定量:标的股票及期权数量
标的股票的数量(激励对象根据授予的股票期权可以购买的股票称为标的股票),标的股票的数量与股票期权的数量是一致的。
总量:
标的股票总数累计不得超过公司股本总额的10%,首次实施股权激励计划授予的股权数量原则上应控制在上市公司股本总额的1%以内。
个人量:
上市公司任何一名激励对象获授的本公司股权累计不得超过公司股本总额的1%。高级
管理人员个人股权激励预期收益水平,应控制在其薪酬总水平的30%以内。
(4)定价:行权价
行权价格不应低于下列价格较高者:(1)股权激励计划草案摘要公布前一个交易日的公司标的股票收盘价(2)股权激励计划草案摘要公布前30个交易日内的公司标的股票平均收盘价。
(5)定日期:
有效期:股权激励计划的最长有效时间,激励对象必须在有效期限内行使完所有的股份期权,逾期未行使的期权作废。有效期根据企业所在行业的特点以及企业的发展情况,具体设定,不超过10年(办法规定)。
限制期(等待期):股权期权授予后,激励对象不能马上将股票期权转化为股权而是要需要经过一段时间的等待期,当行权的条件成熟后期权持有人才可以行使股权购买权。不少于1年(办法规定)
可行权日:等行权条件成熟后,股票期权持有人可以购买股票的日期。一般行权不是一次性的,而是分阶段的。行权期一般有3-5年,然后每年可以购买一比例的股票。当然可行权的股票数量是可以累计的,可以分次购买也可以一次购买。
(6)定条件:
A.授予条件:主要是对个人的考核
B.行权条件:
a公司: 与公司业绩为主要条件:主营业务收入增长率、净利润增长率、加权平均净资产收益率增长率
b个人:考核结果
C.变更、终止条件
退出机制:
当发生激励对象因触犯法律、违反职业道德、泄露公司机密、失职或渎职等行为严重损害公司利益或声誉而被公司解聘,违约辞职,非因公死亡,非因公丧失劳动能力等事由时,授予的股份期权自动失效,已经取得的股份,继续有效。
(二)限制性股票
1.实施程序:
审批程流程同股票期权
实施流程:
(1)公司定向增发股票,股东授权公司委托信托机构代为持有股票(发行
价格不得低于定价基准日前20个交易日公司股票均价的50%)
(2)公司业绩达到预定目标
(3)信托机构在获得公司提交的名单后将股票过户给激励对象
(4)股票禁售期:(授权之日期至少十二个月不能转让,控股股东、实际控制人至少三十六个月不能转让)
(5)解锁期:禁售期满后几年内分期解锁:
如:解锁期为3年,每年解锁比例为40%,30%,30%,如果解锁条件满足,则当期解锁。解锁的条件一般为业绩条件。
如果激励对象出现违法违纪,严重损害公司利益的行为,则可以停止解锁。
2.方案要点:
三、非上市公司股权激励计划的操作难点及解决
(一)相对于上市公司,非上市公司操作股权激励的难点
1.有限责任公司股权不等分(将公司资本划分为若干虚拟股份,利用公司内部对公司资产的评估与核算,对公司的资本进行股份化)
2.行权价格如何确定(以评估的每股净资产值为转让价)
(二)难点的解决和具体要素设计
四、律师公司股权激励计划操作中的作用(律师的业务切入点)
(一)代为拟定股权激励计划草案及相关法律文书
(二)出具法律意见书
根据《上市公司股权激励管理办法》的规定:董事会审议通过股权激励计划后,上市公
司向中国证监会上报备案的材料中包括律师出具的法律意见书,并且上市公司因标的股票除权、除息或其他原因需要对股权激励计划中的股票期权行权价格或股票期权数量进行调整的,需要律师就上述调整是否符合本办法、公司章程和股票期权计划的规定向董事会出具专业意见。
(三)作为外聘董事参与股权激励对象的考核
不管是股份期权,还是股份增值权、限制性股票、虚拟股票等股权激励模式,都涉及到对激励对象的考核。考核结果不仅是确定激励对象的依据,也是可以行权或兑现奖励的依据。一般情况下,上市公司的薪酬和考核委员会为股权激励计划的考核机构,为了使考核更加公平、公正,考核委员会有外部董事参与。
(四)参与股权激励所涉纠纷的解决
股权激励计划实施过程中激励对象和公司之间可能会产生纠纷,甚至引起仲裁或诉讼。此时律师的介入对纠纷的解决是至关重要,也是比不可少的。
第二篇:股权激励方案
股权激励方案
是指在年初确定一个较为合理的业绩目标,如果激励对象到年末时达到预定的目标,则公司授予其一定数量的股票或提取一定的奖励基金购买公司股票。业绩股票的流通变现通常有时间和数量限制。另一种与业绩股票在操作和作用上相类似的长期激励方式是业绩单位,它和业绩股票的区别在于业绩股票是授予股票,而业绩单位是授予现金。
(2)股票期权
是指公司授予激励对象的一种权利,激励对象可以在规定的时期内以事先确定的价格购买一定数量的本公司流通股票,也可以放弃这种权利。股票期权的行权也有时间和数量限制,且需激励对象自行为行权支出现金。目前在我国有些上市公司中应用的虚拟股票期权是虚拟股票和股票期权的结合,即公司授予激励对象的是一种虚拟的股票认购权,激励对象行权后获得的是虚拟股票。
(3)虚拟股票
是指公司授予激励对象一种虚拟的股票,激励对象可以据此享受一定数量的分红权和股价升值收益,但没有所有权,没有表决权,不能转让和出售,在离开企业时自动失效。
(4)股票增值权
是指公司授予激励对象的一种权利,如果公司股价上升,激励对象可通过行权获得相应数量的股价升值收益,激励对象不用为行权付出现金,行权后获得现金或等值的公司股票。
(5)限制性股票
是指事先授予激励对象一定数量的公司股票,但对股票的来源、抛售等有一些特殊限制,一般只有当激励对象完成特定目标(如扭亏为盈)后,激励对象才可抛售限制性股票并从中获益。
(6)延期支付
是指公司为激励对象设计一揽子薪酬收入计划,其中有一部分属于股权激励收入,股权激励收入不在当年发放,而是按公司股票公平市价折算成股票数量,在一定期限后,以公司股票形式或根据届时股票市值以现金方式支付给激励对象。
(7)经营者/员工持股
是指让激励对象持有一定数量的本公司的股票,这些股票是公司无偿赠与激励对象的、或者是公司补贴激励对象购买的、或者是激励对象自行出资购买的。激励对象在股票升值时可以受益,在股票贬值时受到损失。
(8)管理层/员工收购
是指公司管理层或全体员工利用杠杆融资购买本公司的股份,成为公司股东,与其他股东风险共担、利益共享,从而改变公司的股权结构、控制权结构和资产结构,实现持股经营。
(9)帐面价值增值权
具体分为购买型和虚拟型两种。购买型是指激励对象在期初按每股净资产值实际购买一定数量的公司股份,在期末再按每股净资产期末值回售给公司。虚拟型是指激励对象在期初不需支出资金,公司授予激励对象一定数量的名义股份,在期末根据公司每股净资产的增量和名义股份的数量来计算激励对象的收益,并据此向激励对象支付现金。
以上第一至第八种为与证券市场相关的股权激励模式,在这些激励模式中,激励对象所获收益受公司股票价格的影响。而帐面价值增值权是与证券市场无关的股权激励模式,激励对象所获收益仅与公司的一项财务指标———每股净资产值有关,而与股价无关。
第三篇:国有上市公司股权激励程序
根据《上市公司股权激励管理办法》的规定,上市公司实施股权激励的法定程序是:①董事会下设的薪酬与考核委员会拟定股权激励计划草案(认为必要时聘请独立财务顾问发表专业意见)→②提交董事会审议→③独立董事发表独立意见→④董事会审议通过股权激励计划草案后的2个交易日内,公告董事会决议、股权激励计划草案摘要、独立董事意见→⑤律师出具法律意见书→⑥报中国证监会备案→⑦中国证监会未提出异议的,股东大会审议并实施股权激励计划(必须经出席会议的股东所持表决权的2/3以上通过)→⑧信息披露、登记结算。另外,如果是国有控股上市公司,还需要遵守一道程序:“上市公司国有控股股东在股东大会审议批准股权激励计划之前,应将上市公司拟实施的股权激励计划报履行国有资产出资人职责的机构或部门审核控股股东为集团公司的由集团公司申报经审核同意后提请股东大会审议。
第四篇:公司股权激励方案
公司股权激励方案
xxxxx网络科技有限公司 虚拟股权激励管理办法 第一章 总 则 第一条 目的
为实现公司员工富裕的愿景,吸引和保持一支高素质的人才队伍,创造一个,提高自主管理的激励员工实现目标的工作环境,倡导以业绩为导向的经营理念
水平,鼓励人才为公司长期服务,并分享公司发展和成长的收益,特制定本股权激励办法。
第二条 特别说明 1.法律依据
本虚拟股权激励办法依据《中华人民共和国公司法》及其他有关法律、行政法规,以及xxxxx网络科技有限公司(以下简称“公司”)《公司章 程》制定。本办法若遇法律法规相抵触的按照法律法规执行,若遇《公司 章程》相抵触的,经公司股东会决议可以对《公司章程》或本办法予以修 订。
2.股权来源与额度限制
本激励办法所涉及的股权是由公司股东让渡的份额,其总份额不超过 当期公司总股本的10%,单一个人持股总额不得超过公司总股本的3%。首次虚拟股权总数确定为50万份,每份等于公司注册资本金1元。3.股权授予对象资格 公司正式员工,其中: 高级管理人员(一年以上工龄)中层管理人员(两年以上工龄)骨干员工(三年以上工龄)公司特殊引进人才,经董事会批准后不受上述条件限制。4.股权分配办法 个人当年有效持股总额=职位股+绩效股+工龄股 职位股=本人职位股权基数
绩效股=本人职位股权基数×绩效达标%×50%(最高额不超过本人职 的50%)位股权基数
工龄股=每年1000份(累计最高1万份)5.股权及收益生效条件
。股权有效的前提是公司完成目标任务的80% 第三条 定义
股权:除本文有其他明确阐释外,统指虚拟股权。
虚拟股权:是一种以虚拟股权期权为思路的,以经营团队创造的利润为基准的,优秀员工共享公司收益的长期激励形式。虚拟股权是一种收益权,没有所有权、表决权和继承权,持有者也不能转让、出售、抵押。虚拟股权享有的收益来源于股东对相应股权收益的让渡。
标的股权: 指根据本激励办法拟授予给激励对象的公司股权。公司:是指xxxxx网络科技有限公司。人力资源部:是指xxxxx公司人力资源部。财务中心:是指xxxxx公司财务管理中心。
股东:是指公司注册并在工商管理部门登记的投资人。
股东会、董事会:是指xxxxx网络科技有限公司股东会、董事会。激励对象:指依照本股权激励计划有权获得标的股权的人员,包括公司 管理层人员和其他核心员工。其中:高级管理人员是指总经理、副总经理、总监级别人员;中层管理人员是指部门经理或主管级别人员;骨干员工是指技术、销售等岗位上表现突出的核心员工。
行权:指激励对象根据本激励计划,在规定的行权期内以预先确定的价格和条件将持有的虚拟股权部分或全部份额转换并正式受让公司股权的行为。第四条 组织实施
人力资源部负责虚拟股权的组织管理工作。负责策划和申报虚拟 股权授予方案,根据公司相关制度登记、考核、核实员工个人当年有效持 股股权等相关工作。
财务中心根据公司税后净利润确定虚拟股权分配方案上报公司董 事会审核;登记员工持有的虚拟股权状况,结算年终分红收益。公司董事会负责审核、批准虚拟股权授予方案及分红方案。第二章 虚拟股权的授予 第五条 授予人选
由人力资源部或公司总经理提名,经董事会批准。其基本标准如下:
1、在公司的历史发展中做出过突出贡献的人员;
2、公司未来发展亟需的人员;
3、工作表现突出的人员;
4、其他公司认为必要的标准。第六条 股权授予
1、授予时间
虚拟股权按授予,除首次授予时间以实际授予执行时间外,以后授予时。间为公司本财年财务决算后的一个月内
2、授予标准
个人当年有效持股是由职位股、绩效股、工龄股组成,由于绩效股、工龄股部分规定为动态或固定分配方式,授予时仅需要对职位股予以明确。首次经审核符合资格的对象执行以下标准: 总经理:12万份 总监/副总:10万份 部门经理:3万份 骨干员工:1万份 第七条 分红
1、分红收益
分红收益总额=当年公司税后净利润-公司提留基金(公司提留基金比例遵照《公司章程》程序,根据公司发展具体情况予以确定)个人分红收益=分红总收益/公司总股本*个人当年有效持股总额;
2、分红比例与时限
为确保公司的良性发展,遵循调剂丰歉、平衡收入的原则,分红比例原则确定为: 分红收益总额均按照当年85%,15%结转入下一分红收益总额中分红;个人分红收益均按照当年90%,10%结转入下一个人分红收益账户中。
红利分配时间为各授予单位下一财年的第六个月。第三章 虚拟股权的分红条件 第八条 分红条件
1、公司财务决算为盈利状态;
2、公司全年任务达标不低于80%;
3、公司财年发生的应收账款比例小于20%;
4、经股东会或董事会批准的其他条件。第四章 附 则
第九条 股权激励计划的变更和终止
1、因公司引入战略投资者、增加注册资本、派发现金红利、资本公积金转增股权或其他原因需要调整标的股权数量、价格和分配的,公司股东会有权进行调整。
2、公司的实际控制人为xxxxx创业投资有限公司,若因任何原因导致公司的实际控制人发生变化,可由公司董事会提出本股权期权激励计划变更议案,报经公司股东会审议批准。
3、公司合并、分立时,可由公司董事会提出本股权期权激励计划变更议案,报经公司股东会审议批准。
4、激励对象职务发生变更,但仍在公司任职的,其所获授的股权按照新的职位级别重新予以对应变更。
5、激励对象与公司的聘用合同到期,公司不再与之续约的:其已行权的股权继续有效;已授予但尚未行权和尚未授予的虚拟股权不再授予,予以作废。
6、有下列情形之一的,其已行权的股权继续有效,但需将该股权以当期该股权的净资产价转让给公司的其他股东或公司根据新的激励计划新增的激励对象;或由公司以上述规定价格回购;已授予但尚未行权和未授予的标的股权不再行权和授予,予以作废。
(1)激励对象与公司的聘用合同到期,本人不愿与公司续约的;(2)激励对象与公司的聘用合同未到期,激励对象因个人绩效等原因被辞退的;(3)激励对象与公司的聘用合同未到期向公司提出辞职并经公司同意的;
7、激励对象与公司的聘用合同未到期,因公司经营性原因等被辞退的:其已行权的股权继续有效,并可保留;但未经公司股东会一致同意,该股权不得转让给公司股东以外的他方;已授予但尚未行权的股权期权和尚未授予的股权期权不再授予,予以作废。
8、激励对象与公司的聘用合同未到期,未经公司同意,擅自离职的,其已行权的股权无效,该激励对象需无条件将已获得的股权以购买价格回售给公司其他股东,或由公司按该价格回购;已授予但尚未行权和未授予的标的股权不再授予,予以作废。
9、激励对象因公(工)丧失劳动能力的:其已行权的股权和已授予但尚未行权的股权继续有效;尚未授予的股权不再授予,予以作废;激励对象非因公(工)丧失劳动能力的:其已行权的股权继续有效;已授予但尚未行权的股权和尚未授予的标的股权不再授予,予以作废。
10、激励对象退休的,其已行权的股权继续有效;尚未授予的标的股权不再授予,予以作废。、激励对象死亡的,其已行权的股权继续有效;已授予但尚未行权的股权11 和尚未授予的标的股权不再授予,予以作废。
12、在任何情况下,激励对象发生触犯法律、违反职业道德、泄露公司机密、失职或渎职等行为严重损害公司利益或声誉的,公司董事会有权立即终止其所获授但尚未行权的股权,对已行权的股权予以无偿回购。
13、激励对象因决策失误等原因导致公司出现严重损失的,可以通过阶段性免除虚拟股权的享受资格、扣除虚拟股权的方式作为经济上的处罚。第十条 禁止条款
在任何情况下,持有人都不得将虚拟股权进行抵押、按揭、出售和转让。第十一条 股权的行权转换
1、行权的条件(1)激励对象对已获得的虚拟股权持有时间累计不少于2年,并满足本文其他规定情形时,可以最高将已获授的虚拟股权不超过50%的份额分2个予以行权转换,行权价享受当期股权净资产价值的9折优惠;(2)在股权激励计划期限内,行权人业绩和绩效考核平均达标率不低于目标值的80%;(3)公司引入战略投资机构或整体上市时,虚拟股权可以通过一定的对价方案转化为股票期权,具体转换方案由公司另行制定。
2、行权的程序
(1)激励对象自愿向董事会提交《虚拟股权行权申请书》,提出行权申请;(2)董事会对申请人的行权资格与行权条件审查确认;(3)签订符合工商行政管理局股权变更登记条件的《股权转让协议》;(4)进行股权变更登记,将激励对象的名字和所持公司股权登记于工商档案中的股东名册。
第十二条 其他规定
1、本股权激励计划由公司股东会负责解释。
2.公司股东会拥有补充、修订、终止本方案部分或全部条款的权利。3.本激励方案经股东会批准后生效,一旦生效,激励对象同意享有本股权激励计划下的权利,即可认为其同意接受本股权激励计划的约束并承担相应的义务。
第五篇:股权激励方案12
股权激励方案
第一章 总 则
第一条 目的为提高XX有限公司(下简称“公司”)的经济效益水平和市场竞争能力,吸引和保持一支高素质的经营管理队伍,创造一个激励员工实现目标的工作环境,倡导以业绩为导向的经营理念,提高自主管理的水平,鼓励经营管理者为公司长期服务,并分享公司的发展成果,特制定本管理办法。
第二条 原则
三个有利于原则:
1.有利于公司产业的稳健经营;有利于公司产业的快速成长;有利于公司吸引并留住高层管理团队。
2.业绩导向原则:根据岗位责任和岗位风险的大小,确定股份分配额度,充分体现按劳分配的公平性原则。
3.利益共享原则:将个人利益与公司利益结合起来,促使员工注重企业的长期利益。
第二章 具体细则
第三条 定义
根据公司目前的实际情况,从长远发展眼光出发,现在主要采用期权+股权及赠予股权的激励方式。待各方面条件成熟后,可以进一步考虑实行管理层和员工持股、虚拟股权等多元化的股权激励方式。
第四条 组织实施 由执行董事及总经理拿出自有部分的股权给予激励。
第五条 人选确标准及范围
由公司董事长提名与人力资源及行政部根据以下标准在可选范围内确定具体人员名单,报经董事会批准。
确定标准:
1、在公司的历史发展中做出过突出贡献的人员;
2、公司未来发展亟需的人员;
3、工作表现突出的人员;
4、其他公司认为必要的标准。
授予范围:
1、公司高级业务经理以上人员;
2、各部门经理以上人员;
3、业绩表现突出的独立经纪人员;
4、其他特殊人才和有特殊贡献的人员。
第六条 授予时间及方式
在达到考核标准之后公司执行董事及总经理与其签订股权赠与协议或股权激励协议。
第七条 激励股权持有人的权利与义务:以期权+股权激励形式的方案有一年的考核期,待考核合格后方可进入后期三年的期权预留期和两年的行权期,在进入预留期之后,行权之前,均享有按照持股比例分红权和对公司经营管理的建议权,行权之后,可享有股东的表决权和其他相应权利。
如是赠予协议,则只享有分红权和按所持股比例所得股本增值部分的收益权。
第八条 个人所得税
被授予人因持有股份而获得的各种收益(包括分红及兑现收益),均须按国家有关规定交纳个人所得税,该项税款由各公司代扣代缴。
第三章 附 则
根据《公司员工奖惩办法》的规定,对于受到记过以上处分的人员,免除股权分红权利一年。
第九条 禁止条款
在任何情况下,持有人都不得将所得股权进行按揭、出售和转让。
第十条 试行、修订及解释
本办法试行期为二年,试行期结束后根据执行情况进行修订。
本办法由公司人力资源管理部负责拟定、修改和解释,由公司董事会、股东会审议通过后实施。
XXX有限公司