第一篇:济源市肉兔产业2010
济源市肉兔产业2010—2012年发展规划
为适应我市农村经济发展需要,积极帮扶低收入群体增收,在持续提升生猪、蛋鸡、奶牛三大主导产业的基础上,进一步优化畜牧产业结构,鼓励农民发展投资小、见效快的肉兔产业,现制定济源市肉兔产业2010—2012年发展规划。
一、指导思想
树立“小兔子、大产业”发展理念,采取“龙头+基地+农户”发展模式,以市阳光兔业科技有限公司为主体,与国家级农业产业化龙头企业山东青岛康大食品有限公司合作,实施“外引内联、龙头带动、产业化经营、公司化运作”战略,推动肉兔产业走标准化、规模化、产业化发展之路,实现“养殖富百姓、加工富财政”目标,为推进城乡一体化、建设社会主义新农村做出积极贡献。
二、发展原则
(一)公司主导原则
以济源市阳光兔业科技有限公司为主体,外联山东青岛康大食品有限公司,合作建设肉兔加工厂、祖代种兔场和标准化示范场;内联养殖户,建立肉兔标准化规模养殖基地。
(二)统一规划布局原则
按照“加工专业化、养殖园区化”的规划原则,在市规划的产业集聚区发展肉兔屠宰加工、饲料加工项目;统一科学规划布局祖代种兔场、肉兔示范场和肉兔养殖基地。
(三)产业化经营原则
按照“龙头+基地+农户”经营模式,集中力量培植兔产品加工、种兔供应、示范场及饲料加工等龙头企业,形成集种兔供应、基地饲养、饲料生产及屠宰加工为一体的现代兔业发展体系,提升养兔业规模化、产业化水平。
(四)科技先导原则
加大科技投入,加强科技创新,加速科技成果转化,以市级兔业协会为纽带,联结养殖场户,加大技术培训,传递养殖信息;以屠宰加工为基础,带动产品上档升级;以祖代种兔场为先导,加快品种改良,推动养兔业在产业化轨道上快速健康发展。
三、发展目标
三年内,建成1个年屠宰1000万只的肉兔加工厂、1个存栏3000套的祖代种兔场、3个年出栏10万只的肉兔养殖示范场;发展100个标准化肉兔养殖场,带动2000个养兔专业户,年出栏肉兔达到1000万只。
四、实施步骤
(一)祖代种兔场项目
2010年底,完成3000套祖代种兔场建设,每年向社会提供优质父母代种兔10万只。
(二)肉兔养殖示范场项目
2010年底,由市阳光兔业科技有限公司建设3个肉兔养殖示范场,每个示范场带动饲养户30户,年出栏商品兔10万只。
(三)兔饲料加工项目
2010年底,建成年产15万吨兔饲料加工厂。
(四)兔产品加工项目
2011年底,建成年屠宰1000万只的肉兔加工生产线。
(五)标准化养殖基地项目
到2012年底,发展标准化肉兔养殖场100家,发展养兔专业户2000户。
五、保障措施
(一)加大投入,政策扶持
2010年市政府从农业龙头企业扶持专项资金中列支200万元,重点对祖代种兔场、兔产品加工厂及标准化示范场进行奖补。以后2-3年内逐步加大对规模养兔场户的扶持力度。
(二)建立机制,产销联结
以市阳光兔业科技有限公司为实施主体,建立“公司+基地+农户”的产销联结机制。市阳光兔业科技有限公司要建立 “四大机制”:即种兔供应机制、饲料供应机制、技术服务机制、商品兔回收机制;实施“六统一”经营:即统一种兔供应、统一饲料供应、统一疫病防治、统一技术服务、统一产品回收、统一品牌营销,在公司与农户之间形成一道风险共担、利益均沾的产业纽带,确保肉兔产业持续健康发展。
(三)加强领导,齐抓共管
发展肉兔产业是一项复杂的系统工程,需要全社会的参与支持。市畜牧局要负责做好肉兔产业发展规划的组织实施和技术指导;市发展和改革委员会要做好肉兔养殖项目的立项工作;国土、林业部门要搞好肉兔养殖用地规划、征用工作;财政部门要将肉兔产业发展扶持资金列入年度预算并抓好落实;金融部门要落实养殖场户的信贷政策,为肉兔产业发展提供资金支持。各有关镇(街道)要把发展肉兔产业列入重要议事日程,制定本区域发展规划,加强政策扶持,认真组织实施,推动肉兔产业快速健康发展。
第二篇:乡镇肉兔产业发展五年规划
文章标题:乡镇肉兔产业发展五年规划
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乡位于___区西部,地处___县、___县、___区结合部,幅员面积17平方公里,农村
辖7个村1个社区居委会,农业人口1万,人均耕地1.1亩,属典型的农业区域。近年来,乡党委政府坚持科学发展观,致力于优化农业结构、改善农村生产生活条件和生态环境,取得了较好成绩。2006年,全乡实现社会总产值1.7亿元,农民人均纯收入达3356元,农业总产值达5259万元,畜牧业产值占农业总产值比重达到52.2,经济作物播面达到5785亩,占种植业的比重达到41。
根据区委区政府建设三大农业产业带的总体规划,结合我乡实际,制定肉兔发展规划。
一、产业现状
㈠基本情况
2006年,全乡出栏肉兔21万只;存栏种兔5800余只,有少量优良品种,存栏肉兔3.2万余只,年出栏肉兔1000只以上的大户21户。肉兔养殖示范小区——靛坑村,共有农户341户,目前养兔户达206户,占总户数的60.4,比小区建设前增加113户。全村现存栏肉兔近5000只,其中常年存栏肉兔200只以上的38户,年出栏肉兔500只以上的18户,1000只以上的15户,2000只以上的5户;存栏种兔1136只,其中存栏种兔20只以上的37户。2006年全村出栏商品肉兔预计达5万只,收入80万元。通过示范小区建设,全乡农民养殖肉兔积极性明显提高,肉兔发展群众基础良好。
㈡市场前景
草食动物——肉兔是自然生态食品,深受人们喜爱,兔肉兔皮加工附加值高,市场供不应求,近年来销售价格一直居高不下,养兔经济效益明显。章佳乡养兔业历史悠久,是农民致富的优势产业。发展肉兔生产,符合人们对动物食品的追求,适应市场发展需求,目前在全区全市属“冷”产业,本地市场供应差缺较大,外地市场尚未开发,前景广阔。
㈢制约因素
章佳乡经济不发达,农业结构调整缓慢,农民传统农业生产意识较浓,科学养殖、规模养殖肉兔缺乏主动性,兔产业整体投入来源严重不足。肉兔养殖方式传统、分散、规模小,品种多属本地品种,引种改良、科学饲养尚未起步,肉兔发病率、死亡率较高,不能获得最佳经济效益。全乡技术力量有限,规模化、规范化发展肉兔缺乏技术依托。肉兔生产发展和加工经营缺乏带动主体。
二、指导思想和基本原则
㈠指导思想
全面贯彻落实党的十六大、十六届五、六中全会精神,牢固树立科学发展观,紧紧围绕区三大农业产业带的总体规划,以农民增收为核心,以打造“肉兔之乡”为目标,促进农业结构调整,发展农村经济,建设和谐的社会主义新农村。
㈡基本原则
坚持因地制宜,科学发展;总体规划,分步实施;发挥优势,打造亮点;集中成片,规模发展;突出重点,带动全面;政府引导,农民(业主)投入;以科技为依托,效益为核心,数量与质量并重,改良品种与科学养殖并重,大力推广种草养兔,实施无公害标准化养殖,打造生态品牌,做大做强产业,努力向产业化经营推进,逐步实现区域化、专业化、规模化、商品化和市场化的生产经营格局。
三、发展目标和产业布局
㈠发展目标
1、五年目标:⑴总体目标:肉兔养殖示范区全面建成;无公害基地和产品通过认证,生态品牌树立,统一经营组织基本建立;全乡年出栏优质肉兔达到40万只,肉兔养殖户达到1800户,占总户数的60,存栏优良种兔8000只,良种覆盖面达95以上,无公害标准化饲养面达到60,种草面积达到1000亩。⑵目标:2007年出栏肉兔25万只,2008年28万只,2009年31万只,2010年34万只,2011年40万只。
2、2007年目标:着力抓好养殖示范小区——靛坑村建设,改造10户养兔户圈舍,新建标准化笼舍400个以上,引进伊普吕、新西兰、加利福尼亚等优良种兔200只,发展年存栏优良种兔50-100只的饲养户2-3户,年出栏肉兔500-1000只的40户,1000只以上的30户,实施无公害标准化饲养2-3户,推广优质牧草50亩,示范小区年出栏肉兔达6万只,全乡年出栏肉兔力争达到25万只。
㈡产业布局
产业布局以靛坑村、九岭村、小冲村、金竹村、高峰村为重点。靛坑村、九岭村以优良种兔培育为重点,小冲村、金竹村、高峰村以商品肉兔生产为重点,带动全乡。
四、投资概算
五年总投资100万元。其中农户自筹70万元,请求上级立项支持30万元。
㈠良繁体系建设:
40万元。建立一级良繁场2个,建标准化种兔舍400㎡,引种200只;建立二级扩繁场10个,建标准化种兔舍1000㎡,存栏种兔500只。完善配套设施设备。
㈡养兔户圈舍改造:30万元。5年改造600户6万㎡。
㈢疫病防治:10万元。建立肉兔疫病防控体系,配套疫病诊断、检测、监测设施设备。
㈣技术推
广培训:5万元。推广无公害标准化养殖技术和种草养兔。
㈤无公害基地、产品认证和商标注册:3万元。
㈥扶持营销组织:2万元。
㈦对农户以奖代补:10万元。
五、效益分析
㈠经济效益
到2011年,全镇出栏肉兔达到40万只,按现价年鲜销产值可达800万元,纯收入可达300万元。2007-2011年累计新增产值2000万元,新增纯收入1500万元。
㈡社会效益
通过肉兔产业建设,将提高各级干部对“三农”工作的重视,进一步转变工作作风,急群众之所急,想群众之所想,切实为民办好实事,密切党群干群关系,有利于“三农”各项路线、方针、政策的全面贯彻落实;有利于农村剩余劳动力就地转移,提高农业劳动者素质,培养造就一批科技致富带头人;提高农民生活质量,改善农村生产条件,维护农村社会稳定,推动社会主义新农村建设。
㈢生态效益
实施无公害标准化养殖和种草养兔,配套沼气工程建设,“果(菜)—畜—沼”的生态养殖模式将得到极大发展,将有效减少畜产品及排泄物对环境的污染,可以增加植被,减少水土流失,提高绿化覆盖率,增强土壤的保水、保土、保肥能力,为种植业提供大量优质的有机肥料,实现互相补充、互相利用、互相促进,有效降低化肥、农药使用量,减少对农产品和土壤的污染,极大地改善农村生态环境。
六、保障措施
㈠组织管理措施。
1、建立健全组织领导机构。乡政府成立兔产业发展领导小组和技术小组,具体负责制定规划,产业建设的协调、实施和技术工作。
2、加强项目管理。基础建设项目、生产性项目实施前与当事人签订合同,明确责任人、质量负责人,确保项目质量;项目资金实行专户存储,乡财政专户管理;建立项目公示制,加强群众监督。
3、加大投入力度。努力争取区委、区政府的支持,加强同各业务主管部门的衔接、联系,加强招商引资工作,吸引外来业主投入资金参与建设,调动农户积极性,多方筹措建设资金,确保各项建设任务按时、保质、全面落实。
4、制定好落实好扶持政策。根据乡情,近期制定具体的信贷、占地、技术、奖惩等发展政策,严格执行,确保对农资金、技术落实到位。
5、筹划组建肉兔养殖(销售)协会。采取“支部 协会”的形式,统一生产、管理、销售、服务,保障养兔户效益,形成规模效应,促进品牌树立。
㈡技术保障措施
1、科技先行,提升产业整体水平。大力推广良种,实施品种改良,建立良繁体系;抓好基础建设和无公害生产技术示范,技术组要深入农户,加强技术指导、传授和培训,发放各类宣传资料和技术资料;切实抓好疫病防治,发展初期对重点户实行免费防疫;大力推广种草养兔。
2、抓点示范,带动产业快速发展。以奖代补,扶持重点发展户,培育良种示范户,建立无公害标准化生产示范户,倾斜政策,加强指导,确保取得良好经济效益,真正起到示范带动作用。
3、建好基础,打造产业生态品牌。依托区三大农业产业带建设,力争在两年内取得国家无公害生产基地和无公害产品认证,完成商标注册,为做大做强果畜产业创造必要的基础条件。严格按照要求实施好2007年国债沼气建设项目,继续争取新村、扶贫、国债及行业基础设施建设项目,着力改善农村生产生活条件和生态环境,形成生产高效、生态良好、生活舒畅、产业良性循环的新农村发展形态。
4、强化宣传,奠定产业发展基础。以效益对比分析和政策扶持、技术支持为宣传重点,逐级召开动员大会,同时通过村组干部会、户长会、群众会、院坝会等形式,广泛宣传,做到家喻户晓、深入人心,调动广大群众养兔的积极性,奠定肉兔产业发展的群众基础。利用各种媒体、通过各种渠道宣传、打造无公害品牌,争取市场,促进产品到商品的完全转化,奠定肉兔产业发展的市场基础。
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第三篇:肉兔养殖合作协议书
肉兔养殖合作协议书
甲方: 种兔繁育基地,法人代表:
乙方: 身份证: 住址:
为了加快产业结构调整,发展区域经济,以公司加农户的形式,扩大经济实力,双方协商一致,本着风险共担、利益共赢的原则,甲乙双方本着平等、自愿、互利的原则达成如下协议,双方共同遵守。
一、甲方免费提供种兔给乙方养殖,乙方在收到甲方发放的种兔之日起(即签订合同之日起)7个月内将种兔繁殖的第一胎商品兔按收到种兔的同等数量返还给甲方,若重量超出或者不足的按市场价补差。乙方领取种兔之日起10天内发生死亡小于百分之十(含10%)的由甲方负责承担损失。超出百分之十以上的由乙方承担损失,十天后发生死亡甲方不承担任何责任。
二、为确保乙方养殖顺利,商品兔出栏率高,乙方养殖肉兔所需要的饲料、药物等必须经甲方提供,其价格不得高于市场价,高于市场价的,乙方可拒绝购买。
三、甲方免费为乙方提供养殖技术指导,每月不定时到乙方的养殖场指导2-3次,乙方在平时饲养中有不懂的问题可打电话咨询或邀请甲方到场指导,甲方应无条件应邀。
四、乙方所养商品兔由甲方组织回收,收购价格按市场情况进行收购,乙方不得擅自将商品兔出售给其他人或企业,市场价低于6.5元/斤时,甲方给于乙方保底价6.5元/斤。
五、甲方积极发挥龙头作用,积极开拓兔肉市场,真正做到带头创业、带头致富,如商品兔市场低落,成本增加,亏本过大时,甲方应提前30日告诉乙方,终止养殖合同,告知当时的商品兔按保底价收购。
六、乙方领取甲方种兔 只,共计 斤。
七、养殖期限为 年,从 年 月 日到 年 月 日为止,乙方未到养殖期限不得退出,如有续养者,乙方须在到期前两个月与甲方签订续养合同。
八、违约责任,本协议签订后双方按约定履行,如乙方违反本协议,按每次100元的技术指导费支付给甲方,未退还种兔的,必须退还领取的种兔或按市场价的两倍计算支付,并且种植协议。若甲方违约,赔偿乙方损失。
九、本合同发生争议时可协商解决,协商不成时可申请相关部门调解,也可通过仲裁或诉讼解决。
十、未尽事宜,甲方双方可另行议定,其补充议定经双方签章后与本协议具有同等效力。
十一、本协议一式三份,甲、乙双方各执一份,见证机关一份。
甲方:
乙方: 年 月 日
第四篇:肉兔养殖技术总结
肉兔养殖技术总结
阶段分类:1.仔兔{从出生到断奶45天左右称为仔兔}
睡眼期:出生至开眼前12天左右
开眼期:出生后12~14天开眼
2.幼兔{仔兔断奶后三个月的小兔称为幼兔}
3.青年兔{3-6个月的兔子称为青年兔}
4.种兔
种公兔,肉兔一般7月龄左右(体重3公斤以上)试配,8月龄正式配种
母兔的空怀期,是指仔兔断奶后至下次怀孕前
母兔的怀孕期,平均31天 母兔的哺乳期,平均30天 5.育肥兔(商品兔)
幼兔育肥法,即仔兔断奶后马上催肥,经 l-l.5个月,体重2-2.5公斤出售。
成年兔育肥法,指在繁殖、生产及发育过程中被淘汰的种免、青年兔等。
肥育期一般为15-35天,肥育良好的,可增重 l-1.5公斤。
按免疫程序接种:
按兔病免疫程序接种各种疫苗。
⑴仔幼兔免疫力建立:25-30日龄进行大肠杆菌疫苗注射;30-35日龄,巴氏波氏杆菌病二联菌注射;40-45日龄兔温疫苗注射;50-55日龄魏氏梭菌疫苗注射。
⑵青、成年兔免疫程序:一年2次或3次定期防疫。各种疫苗注射间隔3-5天。
第五篇:肉兔养殖可行性报告
肉兔养殖可行性报告
一、项目名称:
肉兔养殖
肉兔又称菜兔,是典型的高效节粮型小动物,繁殖率高、生长快、生产周期短,肉兔养殖是我国传统的饲养业之一,有着悠久的历史和广阔的发展前景。尤其是近年来,我国的肉兔饲养业发展迅猛,是广大农村最易起步的高效饲养产业之一,是带领农民勤劳致富的好门路。
二、项目建设的必要性及目的意义:
随着经济的发展和养生意识的提高,人们对食物的构成提出了较高层次的要求,兔肉的品质正好迎合了人们崇尚绿色的消费理念,专家预测兔肉是二十一世纪人类摄取动物性蛋白的重要来源之一。我国人口众多,如果按每人每年平均吃一只肉兔计算,我国市场每年就需求13亿只出栏兔子,是现在生产量的四倍,因此,国内市场是一个发展潜力大的市场。
“三农”问题是当前我们国家党和政府工作的重要一环,在此次十七届三中全会再一次对“农民增收”问题表示了极大的关注。作为我省选聘的第一批“大学生村官”,领办创业项目,带头致富,带领群众致富,促进农村经济社会发展,是自己义不容辞的责任。发展肉兔养殖具有投资少、周期短、见效快的特点,大力发展肉兔生产是完全适合当地农村实际,可以作为带领群众脱贫
致富的项目。
三、项目投资概况
项目总投资8万,自筹5万。其中:
1、养殖场地投入1万元,主要用于租院落一座,租期5年。
2、草场投入2000元,主要用于租用土地2亩,种植青草饲料,租期5年。
3、兔种投入1万元,主要用于购买种兔20组,共100只,其中公兔20只,母兔80只。
4、笼舍建造投入4万元,主要用于建造笼位1000个,每一个笼位40元。
5、原料投入3000元,主要用于购买及储备饲料。
6、卫生费用投入3000元/年,主要用于消毒:每周一次,喷洒专门药剂;防疫:注射专门疫苗,种兔3.5元每只/年,商品兔
1.5元每只/年。
7、配套设施投入8000元,主要用于购买多功能粉碎机一台,安装电力设施,购买接入兔舍水管,购买水嘴(每个笼位一个水嘴),购买石棉瓦、遮荫网等。
8、流动资金及其他4000元,主要用于应急资金和聘请技术员、防疫员。
四、养殖效益及风险分析
种兔效益分析:肉兔是多胎动物,性成熟早,繁殖力强,孕期短,生长快。兔子怀胎期1个月,仔兔哺乳1个月,幼兔生长
最多4个月,在较好的饲养管理条件下,母兔一年可产5胎,(高的可达8~10胎),每胎产仔6~8只,每只母兔年提供断乳兔35只以上,采取“滚雪球”的方式扩大养兔,一只母兔年产出栏商品兔超过100只。一只母兔一年需吃150斤饲料,每斤饲料按0.7元计算,活兔按国家正常份平均收购价格12元/千克计算,则: 一只母兔年需饲料费150斤× 0.7元=105元;扣除饲料费用:一百只商品兔需饲料费100×20斤× 0.7元=1400;一百只商品兔出售价值100只×5斤× 6元=3000元;那么:一只母兔年产生销售收入:3000元—1400元=1600元。种兔利用期3年过后,可作为商品兔出售,每只平均4.5千克,按6元/千克计算,每只27元。
商品兔效益分析:仔兔生长速度快,1个月断奶,断奶后再养55—65天即可出栏,每只平均重2.5千克,按煜婷兔业的平均收购价格12元/千克,每只商品兔销售收入为30元。肉兔一般6个月初配,当年生育的小兔,当年即可再配种,采用循环滚动式的繁殖饲养方式,第一次购买种兔后,永远不需要再购种,而且子系代中可择优作为种兔留养或出售。
综上分析,肉兔养殖效益明显,偌饲养方法得当,20组种兔一年可创收超过6万,当年即可收回投资的80%。
风险分析:
自2001年以来,肉兔价格持续攀升,2001年5.65元/千克,2002年6.11元/千克,2003年7.25元/千克,2004年8.40
元/千克,2005年8.54元/千克,2006年8.75元/千克,2007年10.05元/千克。从价格走势看,兔肉已经逐渐为消费市场所认可,另外由于服装业对兔皮的需求越来越大,兔皮已成为国际毛皮市场上的抢手货,价格也一路攀升,专家预计在未来几年内,兔皮在国际市场的缺口依然很大。因此从市场大环境分析,肉兔养殖风险较小。
现有老河口市煜婷兔业有限公司,是一家专业从事新西兰优质肉兔养殖、销售、屠宰、加工及科研与推广为一体的襄樊市级农业产业化重点龙头企业。该公司采用“公司+基地+养殖户”的经营模式,大力实施订单农业。对养殖户实行全程跟踪服务,包种兔供应、包技术服务、包疫病防疫、包商品兔回收,提供全程跟踪服务。我同煜婷兔业有限公司签定协议,养“合同兔”,由于我养兔规模大,公司承诺对我提供全方位的支持,技术方面将其公司常年技术顾问——山东省农科院副院长、高级畜牧专家张锋教授做为我的兼职技术指导员,并且指定公司1名技术骨干专门为我提供技术服务;销售方面,承诺我所提供的商品兔随到随收,因此养殖“合同兔”风险几乎为零。
总之,发展养兔产业是一项风险小、收益高、前景广阔的好项目,不但能够实现带头致富,对于带领农民致富奔小康也必将产生推动和促进作用。