公司项目申请报告

第一篇：公司项目申请报告

公司项目申请报告

一、公司及项目概况

xx咨询有限公司是有英国人xx投资25万元人民币设立的外商独资企业，公司地址设在昆明经济技术开发区金凯大厦502号办公室。该公司主要从事的是文化、艺术、商务、体育、旅游等信息的咨询活动。

二、公司发展规划

该外商独资企业构想通过对中国传统文化及云南特殊的民族风情和美丽的自然风光进行宣传，吸引更多的外国旅游者来中国、云南旅游观光，并体验和感受中国传统的文化和异国风情。我们刚开始会先在欧洲和美国进行市场调研，和当地的旅游公司合作，把中国、云南最为吸引人的东西向外国的朋友介绍和宣传。使他们产生浓厚的兴趣。另外，我们还要抓住已经来到云南旅游的外国朋友这块市场，并让他们亲身体验和感受中国的传统文化，如在老师的带领下体验中医、气功、中国国画、中国书法、并到少数民族地区观光，去学习他们音乐、舞蹈、陶器的工艺和少数民族服装的缝制，还有进行漂流、攀岩、骑自行车等活动。让他们在云南的旅游更丰富多彩，使其深入的了解云南，了解云南的文化。

三、产业政策和行业准入分析

该公司是由英国人个人投资设立，其资金是由英国引入，符合我市招商引资的政策。另外，吸引外商来投资一直是我们政府工作的重中之重。该公司的设立，对促进该区的经济发展起到一定的促进作用。该公司主要从事该公司主要从事的是文化、艺术、商务、体育、旅游等信息的咨询活动。因此，不会给环境带来影响和破坏。也不会消耗任何的资源和能源，该行业属于信息产业。符合我市招商要求。

四、公司的经济影响分析

该公司的设立，预计年收入为25万元人民币，可以为该区创作每年1.25万人民币的税收收入。不仅如此，该公司通过对云南民族文化和自然风光的宣传，使得更多外国朋友想要了解中国、了解云南，他们的到来，势必会给我市的旅游，酒店、交通运输、餐饮等行业带来收入，其影响是不可估量的。另外，该公司在一定程度上，也给我们提供了就业的岗位。因此，该公司的经济影响十分可观。

五、社会影响分析

中国文化源远流长，博大精深。但在过去的几百年里，我们都实行保守的闭关政策，不愿意走出去，也不愿意让别人走进来。使得近代我们国家贫穷落后，被动挨打。改革开放30年，我们取得了可喜的成绩。中外的经济合作固然重要，但是其文化的交流也是不能忽视的，该公司的设立，创造了一个中外文化交流的平台，会让海外朋友更加了解中国和云南，促进了中外的文化交流，也增强了中国同外国人民的友谊和感情。在中西文化的交流中，我们也可以学习其先进的技术和管理经验与及特殊的外国文化。

五、结论

总之，该外商独资企业的设立，可以促进该区经济的发展，同时也促进了中西文化的交流。该公司属于信息产业，不会给环境带来破坏，也不会有其他的负面影响。该公司的进入符合我市的相关政策。

六、补充说明：因为该公司主要从事的是文化、艺术、商务、体育、旅游等信息的咨询活动。属于信息类产业。不会对环境带来影响，也没有资源利用、节能、征地、移民等问题，因此不做分析。

第二篇：XX公司项目立项申请报告

XXX（项目名称）

项目立项申请报告

申请部门： 申请日期：

北京XX有限公司项目立项申请报告

目录 引言......................................................................................................................................................3 1.2 背景...............................................................................................................................................3 1.3 定义...............................................................................................................................................3 2 项目概述..............................................................................................................................................3 2.1 项目目标.......................................................................................................................................3 2.3 项目实施方案...............................................................................................................................3 2.4 可交付成果（项目/产品内容）..................................................................................................3

2.4.2 须提交内部的文档.................................................................................................3 2.4.4 项目/产品成果........................................................................................................4

2.5 项目验收方式...............................................................................................................................4 3 项目团队组织......................................................................................................................................4 3.1 组织结构.......................................................................................................................................4 3.2 人员分工.......................................................................................................................................4 4 实施计划..............................................................................................................................................4 4.1 风险评估及对策...........................................................................................................................4 4.2 工作流程及进度计划...................................................................................................................5 4.4 项目控制计划...............................................................................................................................5

4.4.1 质量保证计划.........................................................................................................5 4.4.2 进度控制计划.........................................................................................................5 支持条件..............................................................................................................................................6 5.1 内部支持.......................................................................................................................................6 5.3 外部支持.......................................................................................................................................6 6 预算......................................................................................................................................................6 6.1 人员成本.......................................................................................................................................6 6.2 设备成本.......................................................................................................................................6 6.3 其它经费预算...............................................................................................................................6 6.4 项目合计经费预算.......................................................................................................................6 7 关键问题（可选）............................................................................................错误！未定义书签。/ 7 北京XX有限公司项目立项申请报告

一、引言 1.1

1.1.1 背景

主要说明项目的来历，一些需要项目团队成员知道的相关情况。主要有以下内容：

A.项目的名称： B.项目的主要承担部门：

1.1.2 项目建设背景：从政治环境上、业务环境上说明项目开展背景，说明项目的大环境、来龙去脉。有利于项目成员更好地理解项目目标和各项任务。

1.2 定义

列出为正确理解本计划书所用到的专门术语的定义、外文缩写词的原词及中文解释。注意尽量不要对一些业界使用的通用术语进行另外的定义，使它的含义和通用术语的惯用含义不一致。

二、项目概述 2.1 项目目标

项目目标可以进行横向的分解也可以进行纵向的分解。横向分解一般按照功能或按照建设单位的不同业务要求，如分解为第一目标、第二目标等等；纵向的分解一般是指按照阶段，如分解为第一阶段目标、第二阶段目标等等，或近期目标、中期目标、远期目标等等。阶段目标一般应当说明目标实现的较为明确的时间。一般要在说明了总目标的基础上再说明分解目标，可加上“为实现项目的总目标，必须实现以下三个阶段目标······”

2.2

2.2.1 项目实施方案

项目实施方案是指项目是采取何种方式付诸实施的，例如，完全自主开展，或基于某种平台，或采取合作的方式如股权合作等。2.2.2 需要阐明采用哪些技术手段，如何组织、管理项目。

2.3

2.3.1 可交付成果（项目/产品内容）

须提交内部的文档

列出需要提交给项目监管及验收部门的各种文档的名称、内容要点，如项目/ 7 北京XX有限公司项目立项申请报告

进度报告、项目预算执行情况报告等等。2.3.2 项目/产品成果

A.描述项目实施后生成的可交付的成果，例如，软件、制度、成型的样品以及相关的文档资料等。

B.对于产品的描述，应包括：产品特性、功能、主要组成等。

2.4

2.4.1 项目验收方式

给出项目验收的条件及相关标准，给出项目成果的主要功能、性能（包含可靠性、可操作性、可维护性）指标或者技术经济指标。2.4.2 项目在立项时就应该明确验收条件和标准，这些条件和标准可能是事先得到认可的指标或测试方案，也可以是得到验收者的首肯。

三、项目团队组织(有特殊需求时填写)3.1 组织结构

说明项目团队的组织结构。项目的组织结构可以从所需角色和项目成员两个方面描述。所需角色主要说明为了完成本项目任务，项目团队需要哪些角色构成，如项目指导专家、项目监管人员、项目负责人、项目成员。组织结构可以用组织架构图来表示，同时说明团队成员来自于哪个部门或者需要后续引进。

3.2 人员分工

确定项目团队的每个成员属于组织结构中的什么角色，他们的管理水平、技术水平、项目中的分工与配置，可以用列表方式说明，具体编制时按照项目实际组织结构编写。

四、实施计划 4.1

4.1.1 风险评估及对策

识别或预估项目进行过程中可能出现的风险。分析风险出现的可能性（概率）、造成的影响、根据影响应该采取的措施。4.1.2 风险识别包括识别内在风险及外在风险。内在风险是指项目工作组能加以控制和影响的风险，如人事任免和成本估计等。外在风险指超出项目工作组等控制力和影响力之外的风险，如市场转向或政府行为等 / 7 北京XX有限公司项目立项申请报告

4.1.3 风险的对策包括：避免：排除特定危险往往靠排除危险起源；减缓：减少风险事件的预期资金投入来减低风险发生的概率，以及减少风险事件的风险系数；吸纳：接受一切后果，可以是积极的（如制定预防性计划来防备风险事件的发生），也可以是消极的（如某些费用超支则接受低于预期的利润）。

A.工程／规模／进度上的风险：验收不能顺利地完成（或者出现了延迟）

B.技术上的风险：使用新的开发技术、新设备等，或是新的应用组合，没有经验；或者是新的行业或业务，没有经验；无法达到性能上的要求等；

C.合作的风险：合作方出现人员调整或目标调整；外部协作单位进度延误；市场目标或用户发生变化；

D.其它：应该包含此处没有、但据推测有风险的项目。

4.2

4.2.1 4.2.2 工作流程及进度计划（客户需求的计划）

画出本项目采用的工作流程图及适当的文字说明。

总体进度计划要依据确定的项目规模，列表项目阶段划分、阶段进度安排及每阶段应提交的阶段成果，在阶段时间安排中要考虑项目阶段成果完成、提交评审、修改的时间。4.2.3 对于项目计划、项目准备、需求调研、需求分析、构架设计或概要设计、测试、组织合作、内部培训、用户培训、安装部署、试运行、验收等工作，给出每项工作任务的预定开始日期、完成日期及所需的资源，规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每项工作任务完成的标志性事件。

4.3

4.3.1 项目控制计划

质量保证计划

说明项目建设过程中，产品质量、建设质量、服务质量等等方面如何进行保证，制定计划。

记录的收集、维护和保存（指明需要保存的质量保证活动的记录，并指出用于汇总、保护和维护这些记录的方法和设施，并指明要保存的期限）4.3.2 进度控制计划

明确项目的进度监控方式，并保留在监控过程中产生的日常检查记录。/ 7 北京XX有限公司项目立项申请报告

五、支持条件

说明为了支持本项目的完成所需要的各种条件和设施。

5.1 内部支持

逐项列出项目每阶段的支持需求（含人员、设备、软件、培训等）及其时间要求和用途。

5.2 外部支持

列出需由外部支持方承担的工作、完成时间，包括需要由外部支持方提供的条件和提供的时间。

六、预算 6.1

6.1.1 6.1.2 人员成本

列出产品/项目团队每一个人的预计工作月数。

列出完成本项目所需要的劳务（包括人员的数量和时间）

6.2

6.2.1 6.2.2 6.2.3 6.2.4 设备成本

设备成本包括：原材料费，设备购置及使用费； 列出拟购置的设备及其配置和所需的经费； 列出拟购置的软件及其版本和所需的经费； 使用的现有设备及其使用时间。

6.3 其它经费预算

列出完成本项目所需要的各项经费，包括差旅费、资料费、会议费、外包费等，包括： 6.3.1 6.3.2 6.3.3 6.3.4 6.3.5 差旅费（旅费、出租）（含补贴）

资料费（图书费、资料费、复印费、出版费）会议费（鉴定费、评审会、研讨费、外事费等）协作费（业务协作招待费、项目团队加班伙食费）其他（检测、维修费、消耗品等）

6.4 项目合计经费预算

列出完成本项目需要的所有经费预算（上述各项费用之和）。/ 7 北京XX有限公司项目立项申请报告

七、项目可行性分析

市场、研发、生产、采购、质量

逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题、技术或实施难点和风险，指出这些问题对项目成败的影响。

八、评审意见 / 7

第三篇：XX公司技改项目立项申请报告

关于对XX公司年产XXXX生产线技改项目进行立项的申请

报告

XXXX：

我公司是一家XXXX公司，公司位于XXXX工业园，占地15亩，年生产能力XXXX，现有XXX生产线，为XX地区XX行业中的龙头企业。

为积极响应政府节能减排号召，我公司拟对现有生产线进行技术改造，采用先进的生产技术和XX工艺及设备，淘汰原有落后设备和生产工艺。技改项目分两期进行，一期为年产XXXX生产线，二期为年产XXXX生产线。两期技改完成后，原有产能及设备将全部被覆盖。两期项目总投资为XXXX万元，其中新增投资为XXXX万元，原有固定资产带入为XXXX万元，全部项目资金由企业自筹。

项目技改完成后，可大大提高产品质量，增加产品附加值，增强企业竞争力，降低能源使用量，减少环境污染，综合社会效益非常显著。

为使项目能得以尽快实施，特此申请立项，望批复！

XXXXXXXXXXXXXX

XXXX年XX月XX日

第四篇：XX公司技改项目备案申请报告

注意：请不要改变模板内的格式、字体等，只需填入缺失的内容。XX公司文件 XX〔201X〕XX号

XX公司 关于年产n（万）吨/套/件（产品名称）技改项目 备案申请报告

重庆市长寿区经济和信息化委员会：

XX（公司名称）公司是……（公司简介包括：企业性质、坐落、经营范围、主要产品等）

本公司拟实施年产n（万）吨/套/件（产品名称）技改项目，主要内容如下：

一、项目名称：年产n（万）吨/套/件（产品名称）技改项目

二、实施单位：XX公司

三、项目性质：工业技改

四、建设地址：XXX街道/镇XX路XX号

五、建设工期：2016年X月X日至201X年X月X

六、主要建设内容及规模：利用原有土地（或厂房）n平方米，购置X、Y等设备n台（套），改造原有XX（产品名称）生产线n条，形成年产XX（产品名称）n（万）件（或套、吨等）的生产能力，其中新增n（万）件（或套、吨等）。

七、投资及资金来源：新增总投资n万元，其中新增固定资产投资n万元（含外汇n万美元）(其中设备投资n万元，厂房建设n万元，……其他未列出的费用（名称）n万元），新增流动资金中铺底部分n万元。

本项目项目资本金n万元。项目新增投资由企业自筹n万元，（若有贷款则添加“由企业贷款n万元”）。

八、工艺技术简介：简要描述产品或项目生产或实施的工艺技术。

九、经济效益预期：建成投产后，年产XX（产品名称）n（万）吨/台/件/套，预计达标年营业收入n万元，营业税金（含增值税）n万元。（环保项目折算为经济效益，或描述环保效益和社会效益）

十、项目备案声明：本项目符合国家及市区有关产业政策，环境保护、资源利用等有关规定，投资方向正确；本公司将严格按照安全生产相关法律法规开展项目实施和生产运营。

（项目联系人：XX

联系电话：1XXXXXXXXXX）

XX公司

2016年X月XX日

XX公司2016年X月XX日印发

第五篇：项目申请报告

项目申请报告

报告提纲说明：

一

第一章申报单位及项目概况

1、项目申报单位概况

2、项目概况

第二章发展规划、产业政策和行业准入分析

1、发展规划分析

2、产业政策分析

3、行业准入分析

第三章资源开发及综合利用分析

1、资源开发方案

2、资源利用方案

3、资源节约措施

第四章节能方案分析

1、用能标准和节能规范

2、能耗状况和能耗指标分析

3、节能措施和节能效果分析

第五章建设用地、征地拆迁及移民安置分析

1、项目选址及用地方案

2、土地利用合理性分析

3、征地拆迁和移民安置规划方案

第六章环境和生态影响分析

1、环境和生态现状

2、生态环境影响分析

3、生态环境保护措施

4、地质灾害影响分析

5、特殊环境影响

第七章经济影响分析

1、经济费用效益或费用效果分析

2、行业影响分析

3、区域经济影响分析

4、宏观经济影响分析

第八章社会影响分析

1、社会影响效果分析

2、社会适应性分析

3、社会风险及对策分析

二

应主要包括以下内容：

（一）项目申报单位情况。

（二）拟建项目情况。

（三）建设用地与相关规划。

（四）资源利用和能源耗用分析。

（五）生态环境影响分析。

（六）经济和社会效果分析。

项目申请报告范本

第一章项目总论

一、项目背景

项目名称、项目承办单位、承担编制申请报告的咨询意念及其资质、申请报告工作依据及其工作概括。

二、项目单位申请情况

项目申请单位现有主要产品、生产规模、资产负债和股东构成情况。

三、项目研究结论

项目规模、原材料、燃料和动力供应、项目工程技术方案、环境保护、投资估算和资金筹措、项目经济评价等综合评价结论。

第二章项目建设基本情况

一、项目建设基本情况

国家或行业发展规划、行业发展概括、项目建设地点、占地面积、投资规模]出资方式及融资方式、主要投资方、似进口设备及用汇额等。

二、项目产品技术方案

主要产品产量，主要设备 装置。主要生产车间的生产能力，生产线数量，生产技术方案，技术参数和工艺流程、主要工艺设备选择。技术含量及知识产权情况和技术水平发展阶段评价。

三、项目建、构筑物方案

总平面布置和运输、土建工程主要建、构筑物和建筑物的建筑特征与结构设计、其他工程等。

第三章建设用地与相关规划

一、项目建设用地区域情况

建设地区的资源、区域地质、交通运输情况，自然重要任条件与项目的特定生产需要的关系。

二、项目用地情况

项目用地占用土地数量、占用农用地、建设项目用地等数量，生产区、生活区、原料基地占地面积，需要拆迁及可利用的原有建筑物、构筑物情况，项目需要支付的补偿或出让费用，项目用地预审情况。

三、项目布局规划情况

合理布局的论证分析。在城市规划区内的项目选址和布局与所在地城市规划衔接情况。

第四章资源利用和能源耗用分析

一、资源和原材料

项目需要利用的自然资源及其来源、数量、运输方式、供应条件以及今后发展和开发趋势，项目所资源利用与相关开发资源利用总体规划的衔接。

二、能源耗用和公共设备的占用

项目所需煤、电、气、汽、油、路（运输）等燃料、有动力及公用设施的数量和能力，需由项目自建的规模和种类以及可利用的现有的设施能力。

三、节能和节水措施

能源和水资源消耗大的项目，应符合综合利用、节约资源和可持续发展等方面的要求，并提出节能的节水措施，对能耗、水耗指标进行分析。

第五章环境影响分析

一、建设项目周围环境现状

项目所在地的自然及经济社会情况。包括地理、水文、气候、气象等情况，自然保护区、风景浏览区、名胜古迹以及重要政治文化设施情况，生活居住区分布情况和人口密度等社会经济情况、人群健康状况和地区病等情况，环境质量现状。

二、项目主要污染和污染物分析

项目主要污染源，主要污染物的种类、排放浓度、排放量和排放方式等，废弃物的回收利用和处理、处置方案。采用的污染物排放标准。

三、建设项目的环境影响

建设项目对环境的可能造成的影响的分析、预测和评估项目影响的特征，环境影响的范围、程度和性质。

四、环保措施的评述及其技术经济论证。

提出各项措施的投资估算，建设项目环境影响的经济损益分析。

五、环境监测制度及环境管理的建议。

六、环境评价结论和建议。

第六章经济和社会效益分析

一、投资估算和资金筹措

分析项目建设和运营所需投资，估算工程总投资，并对资金筹措作出分析。

二、国民经济评价

从国家整体的角度考察项目对国民经济的贡献和需要国民经济付出的代价。

三、社会效果分析

分析项目对国家政治和社会稳定的影响，包括分析项目建设的解决和促进就业的作用，项目与当地抗科技、文化发展水平的相互适应性、项目与当地基础设施发展水平的相互适应性、项目与当地居民的宗教、民族习惯的相互适应性、项目对合理利用自然资源的影响等。

第七章建设与实施

一、项目建设实施的安全、消防、卫生等措施。

二、工程质量要求。

三、项目的招标方式和招标组织形式。

第八章结论与附件

一、结论及有关说明。

二、需要政府解决的问题和建议。

三、有关附件。