阿克苏甫乡综治办加强落实巡逻防控工作Word 文档

第一篇：阿克苏甫乡综治办加强落实巡逻防控工作Word 文档

阿克苏甫乡加强落实巡逻防控工作

为了加强落实辖区“网格化”巡逻防控工作，进一步提高乡综治人员的思想认识，3月5日晚该乡综治办召开了巡逻防控工作部署会议，该乡派出所成员、联防队、十户长、“红、黄”袖标等人员参加了此次会议。

会议的主要内容为：总结近期该乡开展维稳清查工作的情况，按照一级响应的要求，该乡进一步加强了24小时巡逻防控力度，共出动34人次对乡内重点路段、区域进行了不间断巡逻，有效的保证了该乡的治安状况；传达了尉犁县委《关于进一步做好安全防范工作的紧急通知》文件精神，使参会人员的思想认识得到提升，为今后开展工作奠定了基础；布置后续工作，要求全体参会人员要保持良好的精神状态，提高警惕，认真开展各项工作，并将会议安排及时落实到位。

该乡派出所所长在会议部署完成后，带队进行了夜查，在夜查中发现一名醉酒人员，并将其及时送回家，避免了其酒后闹事，扰乱治安。

在今后的工作中，该乡综治办将继续与乡派出所、联防等单位紧密配合加强落实“网格化”巡逻防控工作，做到经常性巡逻和不定期巡逻相结合，巡逻防护和定点执勤相结合，落实巡逻防控力量全部到位，以确保本该乡的治安稳定。

第二篇：巡逻防控工作

如何开展巡逻防控工作

1、巡逻力量：我队8人，分为4组，每组2人，2组车巡，2组步巡，交替进行。十支义务巡逻队，由社区治保会成员、社区积极分子、享受低保人员等人组成，每支义务巡逻队有5人。

2、巡逻范围：六条主干道、52个居民住宅小区、34个重点单位、19个重要目标、案件高发地。

3、巡逻时间：全天候巡逻，重点时段：22:00-3:00,5:00-7:00.4、巡逻模式：白天见警察，晚上见警灯；车巡、步巡相结合；小区、道路相结合；所内巡逻队与义务巡逻队相结合。

5、巡逻宣传：在特行场所，沿街门店发放预警信息；在居民小区进行防盗、防抢、防火等安全防范宣传。

第三篇：XX乡巡逻防控工作方案

光明路社区“网格化”巡逻防控工作方案

为进一步完善社会治安防控体系，巩固辖区治安防范工作，不断提升新形势下全县社会面巡逻防控工作水平，提高驾驭社会治安局势能力，维护社会大局持续平稳，根据县政法委《ZZ县“网格化”巡逻防控工作方案（试行）》，结合我乡实际，细化方案，制定XX乡社会面“网格化”巡逻防控工作方案如下：

一、社会面“网格化”巡逻防控的基本思路

以县为单位，“定格、定点、定人、定责”，构筑“一网三级，一级多格，一格多点”的新型巡逻防控网络。“一网”即乡巡逻防控网。由乡综治办牵头，综治、公安具体组织实施，武装部全力配合。“三级”即：乡巴扎、村二级。“一级多格”、“一格多点”即：乡巴扎辖区为一级网格；公安派出所辖范围为二级网格；各村所辖范围为三级网格。三级网格为巡逻工作的基础网格，各基础网格内每个学校、站所进一步划分若干个小的内部巡逻网点。每级网格设置格长一名，有派出所民警担任；副格长由综治干部担任，综治成员单位积极分子等群防群治力量作为格员。

二、社会名“网格化”巡逻防控网格划分

全乡自上而下划分二级巡逻防控网络，即：乡巴扎、村二级。按照村的分布，全乡设置11个。全乡巡逻防控网络

各下设二级巡逻防控网络，形成无缝衔接巡逻防控网络。

（一）一级巡逻防控网：由乡综治办牵头，综治成员但能为参与，成立巡逻防控工作人、财、物等方面的保障，确保巡防工作人员到位、装备到位、经费保障到位。巡逻队伍管理及勤务只会由派出所统一只会。下设二级巡控网格：

一级巡控网格：格长由派出所所长担任，副格长由乡派出所指导员担任，各维稳力量为格员。第一网格：武装部负责第一片区(A区)巡逻防控工作，即Z村路口至农场村防护林边界、G东至F村交界处。夜间配备综治办巡逻车辆1辆，巡逻队员5名。第二网格：派出所负责第二片区（B区）巡逻防控工作，即XX乡周边站所及F村、Y村。夜间配备派出所巡逻车辆1辆，派出所带队领导1名，公安干警2名，民兵2名。第三网格：综治办负责第三片区（C区）巡逻防控工作，即Q村、L村、T村。夜间配备武装部巡逻车辆1辆，巡逻队员5名。第四网格：农村经济办、精神文明办负责第四片区（D区）巡逻防控工作，即J村、B村、H村。夜间配备巡逻车辆1辆。各单位轮流带队领导1名，巡逻队员4名。

二级巡逻防控网：格长由村支部书记当任，驻村警务室牵头，治保主任协调，每天分别从本网格内联防队员、红袖标义务巡逻队、“五支力量”指派一至三名配合巡逻，采取步巡的方式在网格内24小时不间断开展巡控工作。

三、社会面“网格化”巡逻防控的工作任务和职责

1、开展巡逻、清理、清查、蹲点守候等工作，切实预防、控制、减少发案，增强群众安全感，提高群众满意率。

2、在巡防当日实行24小时“包保”责任制，杜绝和预防在各网格的发案，真正做到“零发案”。

3、认真清理、清查网格内的出租房、废旧金属收购点等行业场所，依法查处赌博和各种违法行为，发现、查获违法犯罪人员的落脚点、我脏点、销赃点。

4、按照“逢疑必查”的原则，加强对可疑人员和机动车辆的核查，认真盘查疑人、疑事、疑物。

5、在巡逻防范中加强“四防”安全宣传，提高人民群众的安全意识。

四、工作要求

1、在巡逻防控工作中必须规范、文明巡逻和盘查，杜绝违纪、违规的事件发生。

2、在巡逻防控过程中，发现任何可疑情况和抓获违法犯罪嫌疑人，必须及时向上一级巡控网格或者派出所报告。

3、在巡逻防控过程中，查获的疑物、疑人、疑车灯必须严格登记造册，依法处理，不得随意处理。

4、在巡逻防控中必须注意安全，不得饮酒。

5、各网格直接、警便之间要日常工作联系和案件移交

工作机制。

6、按照“2分钟内巡逻力量到达本级网格、巡区内任何位置”的要求，各级巡逻网格所属巡控力量要相互共同、密切配合，遇有报警火出现突发紧急事件，网格内所属维稳力量，无论是车巡、步巡人员，必须在2分钟内赶至发案现场进行处置。

XX乡维护稳定工作领导小组办公室

2012年1月18日

乔

达 乡 网 格 化 巡 逻 防 控

工 作方 案

XX乡维护稳定工作领导小组办公室

2012年1月18日

第四篇：巡逻防控工作调研报告

巡逻防控工作调研报告

按照公安局党委的要求和统一安排部署，在局党委委员、副局长的带领下，我局各业务部门民警一行12人于2015年4月9日至4月14日分别对各县市进行交流学习，通过实地调研考察，使我对巡逻防控工作有了更全面认知的同时，也清醒地认识到我大队与其他县市巡逻防控大队（支队）各项工作中存在的差距，以及我大队的优势和存在的共性问题。

一、工作中的优势

（一）高位推进，巡控工作运行规范

县委、政法委、公安局党委高度重视巡逻防控工作，在人员、场地、装备、资金等方面给予了大力的支持和帮助，确保了巡逻防控工作的扎实推进。

（二）人员构成比例科学合理

我大队目前实有人数148人，大队干部5人，自治区事业编10人，队员133人（其中1人为公益性岗位招录人员），大专以上文化程度与退伍军人的比例为2:1，民汉比例约为2:1，科学人员配比为大队开展各项工作提供了有力的支撑。

（三）队员待遇高，队伍稳定

在县委、政府的大力支持下，我大队队员的职级待遇完全参照事业编执行，队员平均工资（除五险一金）约3000元，与其他县市巡防队员同比高出500元左右，极大的降低了人员的流动性，给大队的教育训练和巡逻执勤工作打下了坚实的基础。

二、存在的差距

（一）队伍管理

1、党支部的战斗堡垒作用发挥不明显；

2、按照党规警纪、规章制度抓管理工作力度不强；

3、大队整体形象、作风纪律有待提高；

4、值班备勤制度落实不坚决，个别时候人员在位情况不能适应遂行工作任务的需要；

5、各类档案材料管理制度、措施不健全；

6、内务秩序不够正规。

（二）勤务运行

1、巡控工作材料填写不规范；

2、抓现行案件少，移交程序不规范；

3、装备管理体系不健全，责任没有落实到个人；

4、接处警及人员、车辆盘查未录入。

（三）教育训练

1、教育训练工作有计划、有课表，在实际操作过程中存在走样的现象；

2、政治、业务教育和警务技能训练时间在人力、时间上保障不到位；

3、“小三级”演练工作没有突出重点。

（四）其他工作

1、固定资产台账不完善，管理制度不健全；

2、大队炊事员没有建立专门档案，炊事技能还有待提高；

3、宣传报道工作完成情况不理想。

三、改进工作的建议

（一）严抓队伍管理，在筑牢政治思想防线的同时提高队伍整体战斗力

1、以绩效考核为工作抓手，通过绩效考核促进平时工作，进一步明确工作任务和工作目标，成立大队绩效考核领导小组，绩效考核落实日检查、月考评、月通报制度。

（1）中队长绩效考核成绩与中队排名挂钩，中队队员每月绩效考核的分的平均分即中队长当月得分，中队长月绩效考核得分的总和作为评选先进中队的依据。

（2）进一步细化大队绩效考核细则、勤务运行规范和各项规章制度，加强督导检查力度，着力形成层层抓管理、逐级抓落实的管理模式。

（3）绩效考核结果与个人经济利益挂钩，以个人绩效考核成绩为基础，对照绩效奖的发放比例，确定大队优秀、优良、合格队员人选。

（4）无故不参加大队考核的按0分计算，因故缺考又不能参加补考的，经大队队务会研究通过的，记本中队参考队员考核分的平均分。

2、严格落实“三会一课” 制度和党团活动日制度，立足大队现有条件，丰富学习和活动的内容和形式，通过学习和集体活动，增强大队全体人员的凝聚力，强化“以队为家”的意识，提升参与大队各项工作的积极性和主动性。

3、狠抓一日生活制度，严格按照《巡逻防控大队作息时间表》推进工作。适时开展警容风纪检查，利用早中晚点名前

后的时间对大队全体人员的着装、头发、指甲、胡须等方面进行督导检查，对发现的问题，跟踪抓整改落实。

4、严格落实值班备勤制度，确保随时能够“联得上、拉得出”。在“一级预警常态化”这个大前提下，严控大队人员在位率，确保在位人数能够保证遂行各项工作任务的需要。机动中队成立“快反班”，确保遇有情况能够快速反应，抢占先机；特殊时期及敏感节点机动中队抽调一个5人战斗小组（荷枪实弹），采用车辆巡逻的方式，全天候参与街面巡逻防控工作。

5、加强大队零散人员管理，提升队伍形象。局机关大门警卫室、中心炸药库、消防大队、援疆工作组办公楼、大队警卫室由机动中队参照“四班三运转”的运行模式开展轮班值守工作，尽可能实现大队全体队员都能够参与到大队日常的教育训练和巡逻执勤工作中去。

6、大队队务会设“队员思想动态分析”专项议题，掌控、研究队员的思想动态，为合理调整各项工作提供依据。定时检查中队长以上人员的谈心记录，防止“谈心谈话”制度走形式。

7、严抓内务设置，按照《内务条令》和大队内务设置管理制度的要求抓落实，着力形成整洁规范、利于战备、方便生活的内部环境。

8、强化宣传报道工作，结合大队《绩效考核细则》，将内外宣任务分解到各中队和内勤室，定期检查宣传任务完成情况。并通过宣传工作推出大队工作中的先进事迹和先进典型，增强大队全体人员的集体荣誉感。

（二）合理调配警力，突出勤务重点，提升巡逻防控工作质量

1、紧贴任务实际，合理调配警力。按战斗小组（3人、5人组）分配大队警力，结合大队日常的巡逻防控工作，每个中队分为5个战斗小组，开展巡控工作时，一个中队的5个战斗小组分别负责5个警务服务站。通过各小组成员之间、小组与小组之间不断的磨合，提高单组、多组应对巡控工作中出现突发状况的能力。

2、细化勤务工作，定时、不定点的开展人员、车辆盘查工作，结合各巡区实际，适时调整巡逻路线和巡控方式，提高街面现行案件的发现能力，降低城镇街面发案率。

3、加强各警务服务站警用装备的管理，车辆、枪支弹药、警械按照交接顺序，结合“四班三运转”的运行模式，每4人签订一份《武器装备管理责任书》，实现流动装备管理定人、定物、定位。

4、各中队定专人负责警务服务站工作材料的录入，确保当班接处警、人员、车辆盘查结果能够及时的录入系统。

5、制作巡防队员执勤工作证，证件由中队集中管理，岗前训示前发放工作证，岗后规整结束以后收回工作证，各中队集中保管。

（三）严抓教育训练工作，逐步提升大队全体人员遂行各类工作任务的能力

1、结合大队工作实际和任务需要，有针对性制定教育训练工作计划、制作课表，定专人负责抓工作落实。

教育训练工作要紧贴实战，教育以理想信念、优良传统、党规警纪及业务理论等内容为主，训练以单兵综合能力、小组协同能力、人员、车辆盘查、矛盾纠纷调解、处置、突发情况应急避险等内容为主，杜绝教育训练为其他工作让路现象的出现。

2、每月定时开展业务工作和警务技能考核，考核成绩与大队绩效考核挂钩，考核成绩连续3次不合格的大队党支部讨论研究处理意见，上报局党委。

3、立足现有条件，利用宿舍、走廊开展“小练兵”活动，要做到经常练、反复练，使每名队员在思想上牢固树立“练为战”的理念。

4、大队“小三级”演练以“刀斧砍杀、车辆冲撞碾压、纵火、投掷爆炸物、暗杀、投毒”六种预案及“巡逻遭遇战”预案为范围，突出演练重点，通过反复推演，提高全大队的临战意识，增强忧患意识，找出训练中的薄弱环节和不足之处并及时整改。

（四）加强后勤管理工作，提升保障服务水平

1、设后勤工作管理员，建立健全完善的后勤工作管理制度和大队固定资产管理台账，负责大队后勤物资的日常管理工作。

2、加强武器库和警械室的管理，按照要求落实“人防、物防、技防”措施，建立完善的武器装备管理制度和管理台账。设大队武器装备管理员，专门负责枪支、警用装备的日常检查、管理和维护保养工作。

3、建立炊事员管理档案，内容包括：个人简历、政治审查情况、健康状况、业务水平等内容；积极与县职业技术学校取得联系，力争使大队炊事员全部参加职业技术学校的专业厨师培训，提高保障水平。

4、大队设立专门的档案室（柜），按中队队员档案、警务服务站工作材料和音、视频资料等，定专人负责管理。

第五篇：治安巡逻防控工作实施方案

茶叶林社区旅发大会期间

加强社会治安巡逻防控工作的实施方案

按照《钟山区在旅发大会期间加强社会治安管理治理工作实施方案》和《荷城街道办事处旅发大会期间加强社会治安巡逻防控工作实施方案》的要求，经茶叶林社区两委会议研究决定，从2013年6月29日至8月30日，在辖区内开展为期两个月的全覆盖的巡逻防控工作，实行24小时全天候巡逻防控，加大对社区的治安防控工作，结合社区实际，特制定本方案：

一、工作目标

以迎接旅发大会为契机，实现“安全感，满意度”双提升为目标，把做好“旅发大会”治安巡逻防控工作作为当前各项工作的重中之重，以高度的政治责任感和历史使命感，确保“旅发大会”顺利召开。

二、组织领导

决定成立茶叶林社区“旅发大会”期间社会治安巡逻防控工作领导小组，成员如下：

组长：陈久远邓东平

副组长：胡顶贵

成员：欧中平钱忠艳李皓袁仁才王强王福友

三、信息报送

社区专门安排一名工作人员（钱忠艳）作为信息报送人员，以保

证在巡逻期间遇到重大事件，立即向上级部门报告，以免造成事件进一步扩大。

茶叶林社区

二0一三年六月二十九日