员工转正制度（合集）

第一篇：员工转正制度

新员工转正制度

1、制度目的：

加强公司对于试用期员工的管理，使试用期员工明白自己的工作职责及其内容，掌握公司的管理制度及企业文化理念，促进新进员工与公司的发展目标尽快的结合起来。

2、适用范围：

适用于处于试用期的新员工及其所在部门的相关责任人。

3、转正程序：

3.1、新员工进入公司三个月之内由公司人力资源部安排时间对新员工进行入职培训，培训内容包括公司的发展历程、公司的管理理念、公司的相关管理制度、公司的企业文化精神、本岗位的职责与要求等。

3.2新员工进入部门后由相关部门负责人指定责任人对新员工的岗位工作、相关技能、职责进行辅导。用人部门根据部门工作目标和岗位要求，与新员工沟通后合理安排试用期的工作计划、阶段目标，明确工作职责，并按照工作重要程度设定权重；

3.3试用：严格按照试用期工作计划要求，保证圆满完成工作计划，各相关部门领导应严格把关新员工试用期的监督考核；

3.4转正：新员工试用期满前一个工作日，用人部门根据以往试用期的表现，结合岗位要求，由员工本人填写《员工转正工作总结表》、《员工转正申请表》、《员工试用期考核表》交部门负责人填写员工转正表中的相关内容以及试用期考核表，填写完毕由分管副总签字，然后统一交人力资源部。如果新员工在试用期内表现优异，可以申请提前转正。

3.5人力资源部在对其材料进行审核合格后方可办理转正手续。

4、试用期管理的权责

4.1试用期限：按照公司规定，试用期应不少于1-3个月，如超过三个月，经考核不合格，征求员工个人意见给予延长试用期。

4.2权责界定：遵循谁使用谁管理，人力资源部监督的原则。

5、试用不合格

5.1若新员工在试用期内不符合岗位要求，可对其进行岗位调整或终止试用。

5.2岗位调整：针对个人素质不错，认同公司文化，且其个人爱好特长或相关资历符合公司正在空缺岗位的要求的试用期员工，用人部门或人力资源部均可与其面谈沟通，本人同意且新用人部门主管同意录用，根据员工调动相关制度办理调动手续，调岗后3个月之内仍不能达到岗位要求，则必须停止试用。

5.3用人部门决定对新员工停止试用时，需按照公司离职管理相关规定及时办理相关手续。

6、本制度解释权归人力资源部

注：《员工转正工作总结表》、《员工转正申请表》、《员工试用期考核表》请

见附件。

第二篇：员工招聘转正解聘制度

第二章人员招聘﹑转正﹑解聘制度

1﹑目的：为使本公司人员从招聘、入职定薪﹑转正﹑调动、职务异动、调

薪、解聘的管理有章可循，特修订原相关制度。

2﹑范围：公司聘用的全体从业人员。

3﹑内容：

3.1人员招聘

3.1.1 公司各部门因工作需要须新增、补充人员时，填写《从业人员需求表》，经部门最高主管签署、管理部审核、总经理核准后，由人力资源课组织办理招聘之事宜。

3.1.2 招聘途径：包括公告招工、媒体招聘（报刊、上网）、人才市场现场招聘﹑内部招聘﹑介绍招聘等。

3.1.3 公司员工之考选﹐以学历、能力、品德及岗位任职资格为准，必要时增加个人背景调查。

3.1.3.1 普通员工之招聘：采用张贴招工广告﹑校企合作等厂外招聘，人力资源课按正常招聘考核程序组织办理招聘。

3.1.3.2 管理技术人员之招聘：采取人才市场招聘、登报（网上）招聘﹑介绍招聘或内部选拔的方式进行；管理、技术人员招聘须由需求部门课长级以上干部会同人力资源课共同办理面试考选事宜。

3.1.4 应试人员填写“新进人员面谈记录表”由人力资源课初试﹐了解该员基本之资料﹑道德﹑操守情况﹐符合则交由需求部门面试考核后，将面试（口试/笔试）结果报人力资源课审核（身份/证件/岗位技能等），通过部门岗位技能要求考核/人力资源课审核/管理部或总经理核准的应试人员即可录用。

3.2报到

3.2.1报到时需办妥下列手续：

3.2.1.1 上交学历证、身份证、计生证复印件各一张，标准一寸彩色照片二张。

3.2.1.2 财务、司机、业务等特殊岗位人员办理担保书（户籍、房产、信用等）﹐保安须出具户籍所在地的无犯罪记录证明(必须经总经理核准才可以上岗)，副课级（含）以上的相同职称人员须提供前任公司的就职证明或提供前任公司的可查询就职情况的电话号码。

3.2.1.3 报到入职人员须提供当地卫生防疫站体检合格证明(原则上统一由防疫站上门服务﹐公司不代收代垫任何费用﹐个别入职自行前往体检)。

3.2.1.4填写员工履历表。

3.2.2 报到人员办妥上述手续后，由人力资源课给报到人员编工号(员工识别证/ID卡在岗前培训期间发放)、联络总务部门安排食宿；

3.2.3逾期未办理报到手续者，将予以取消录用资格。

3.3 试用

3.3.1 入职定薪：新进人员办妥入职手续后﹐由人力资源课将“人事资料”和“人事异动单”（注明了入厂日期和生效日期）交用人部门主管依公司定薪标准定薪。普通员工不计算工作年资。间接岗位初入职场或没有本职工作经验者一律从相应职等的第一级起薪。用人部门的入职定薪工作时间为一个工作日。薪资从报到培训上班开始计薪，若漏定薪则由使用单位组长/课长负责，所有入职人员须由管理部主管/总经理核准。

3.3.2 岗前培训﹕新入职人员在岗前培训期间﹐由管理部人力资源课组织实施岗前培训内容﹕公司简介﹑厂规厂纪﹑早操﹑工业生产安全﹑消防安全﹑精神教育。

3.3.3 所有聘用人员均需连续一个月至三个月的试用期，如试用人员在试用期内有出色的工作表现且有具体事迹，可由部门课长/经理提出缩短试用期，提交人力资源课审核，报管理部主管/总经理批准后提前任用。一般员工经管理部主管审核后提前正式录用，管理人员及技术人员经总经理核准后提前录用。

3.3.4 试用人员如因品行不良、无故旷工或工作不达公司要求者，公司随时终止试用，予以解雇。

3.3.5用人单位每月20日须对试用员工通过《员工（试用）考核表》进行考核，若试用期三个月且考核合格须同时填写《人事异动表》及对应《员工（试用）考核表》于每月28日前转交人力资源课，由人力资源课作出复核建议统一报管理部主管/总经理核准(无人力资源课编号和管理部主管签核的“人事异动表”一律无效)，决定试用期员工之去﹑留﹑延长试用和薪资水平。

3.3.6 转正调薪以每月15日为界，15日前计算当月为转正调薪时间，15日之后计算为下月的转正调薪时间。

3.4 转正﹕

3.4.1 满试用期经管理部主管/总经理批准录用的员工即转为公司正式员工。

3.4.2 员工需签订《劳动合同》，原则上进入公司报到第一天就要签订﹐老员工定为每年的一月一日为统一签订《劳动合同》工作起始日。

3.4.3 根据有关法律法规和公司需要，公司与雇员双方平等、自愿、协商一致后，可签订为期一年的合同。

3.4.4 在合同期内公司与雇员均需遵守双方所签订之《劳动合同》，双方均需依

据合同之规定处理有关问题，特殊事项须双方共同协商处理。

3.5解聘和违约出走

公司对员工解聘分除名(解雇)、辞职及合约期满三种。

3.5.1 除名(解雇)：严重违反厂规厂纪或有违法行为者﹐按实际出勤日计算薪资﹐违规者结算违规之前的薪资。若造成公司损失须负责赔偿﹐严重者送公安机关处理。

3.5.2 辞职：员工终止试用期或在雇佣关系情况下，提出终止雇佣关系为辞职。

3.5.2.1试用期内员工辞职，需提前一周出具书面申请，由部门文员到管理部人力资源课领取“离职申请单”经所在班组、部门主管核准后﹐于第七日方可停止工作办理离职手续。在辞职申请期内的人员不得请三天以上的长假。

3.5.2.2试用期结束后员工辞职，需提前出具书面申请（原则上管理人员、办公室职员需提前一个月，车间员工提前十天）﹐由部门文员到管理部人力资源课领取“离职申请单”经所在班组、部门主管或总经理核准﹐在申请期满时停止工作﹐办理离职手续。在辞职申请期内的人员不得请三天以上的长假。

3.5.2.3合约期满：双方不再签约，则雇用关系自行解除，人力资源课在合约期满前30天以书面形式知会合同期满员工，如双方不再签约，则雇用关系自行解除，办理离职手续。

3.5.3 解聘人员在申请期到期时须持《离职申请单》到公司各部门办理离职手续，将所经办事项、卷宗、帐目、款项及公物等全部移交清楚，特殊情况由管理部人员一同前往办理交接。

3.5.4 离职员工的移交应亲自办理，倘若有其它特别原因不能亲自办理时，可委托有关人员代为办理（代办之人员需经公司主要领导批准），对所有一切责任仍由原移交人员负责。

3.5.5 《离职申请单》所载事项办理完毕后经管理部主管核准后，人力资源课通知财务办理薪资结算手续离职(间接部门人员﹑直接单位领班级以上(含)人员在辞工手续办理完毕后的第七天才可以发放薪资，财务配合转账支付)。

3.5.6 凡解雇之员工必须当天下班前办理完辞工手续﹑薪资结算手续离开公司；其它解聘人员在移交完毕停止工作的第二天必须离开公司。

3.5.7 违约出走﹕未办离职手续或请假手续未完成之人员自动离职三天定性为违约出走﹐第四天由用人部门按离职除名办理离职手续﹐第六天开始如由人力资源课发现的自动离职者未办理离职除名手续一方面要求该部门办理离职手续﹐另一方面对用人部门组级干部提报行政警告处理。违约出走超过三天(含)者按旷工处理无条件除名﹐公司不予结算任何薪资﹐且公司保留对其追究法律责

任之权利。

3.5.8凡被本公司除名(解雇)的人员﹐未经管理部经理同意严禁进入本公司

第三篇：员工转正制度测评试题B

员工转正制度测评试题

部门 姓名 考试时间 成绩

一、单项选择题（每题3分，共45分）

1.项目地工作人员实行（B）制，有加班的休假应提报（E）申请。A双休 B单休 C单双休 D换休 E换休

2.员工延迟到岗或提前离岗（A）分钟为迟到或早退。A 10 B 10-20 C 30 D 60 3.员工迟到一次扣（C）元,员工每月享受（F）次忘打卡调整机会。A10 B 30 C 20 D 1 E 2 F3 4.上班时间后2小时后到岗及下班时间前2小时下班按（C）计算。A请假半天 B请假一天 C旷工半天 D 旷工1天

5.上班时间后30-60分钟内到岗者及下班时间前20-60分钟内下班应扣罚当日薪资的（B）；

A 50% B 20% C 10% D 5% 6.请假3天以内，需要（A）批准，3天以上需要（C）批准。A 部门经理 B 部门总监 C 总经理 7.员工迟到或早退（D）分钟为旷工。A 30 B 50 C 60 D 120 8.试用期员工提出辞职应提前（B）工作日书面提出。

A 2个 B 3个 C 5个 D 7个

9.正式员工提出辞职应提前（C）月书面提出申请，管理层/财务岗位提前（D）月书面提出申请。

A 1个 B 2个 C 3个 D 6个

10.人员加班需要在加班前(A)小时提报《加班申请单》，经部门经理批准后方可加班，加班的最小单位为小时，(E)小时以上方可报加班申请,加班可换休/调休，期限为（D）个月，逾期失效。A 0.5 B 1 C 2 D 3 E 4 11.公司工作时间为（B），项目地上班时间为（D）。A 8:30-12:00，13:30-18:00 B 9:00-12:00，13:30-18:00 C 8:30-12:00 13:30-17:30 D 以项目要求为准

12.新员工无论何种原因未满(B)个工作日而离开公司的，均不结算工资。A 5 B 7 C 10 D 3 13.连续旷工（A）日，或者月累计旷工（C）日，视为自动离职，并扣发当月薪资及当月补助，并按自动离职办理相关手续。A 3 B 5 C 7 D 10 14.员工外出需提报（A）申请，外出需按考勤时间进行外勤（E）,附实时图片。A外出申请 B请假申请 C外派申请 D 签到 E打卡

15.员工转正次月开始缴纳社保，转正人员与次月（B）之前交齐社保材料至行政人资部方可办理社保缴纳事项，否则将延期至下月办理，以此类推。A 1 B 5 C 10 D 15

二、多项选择题（每题4分，共40分）

1.当您的个人信息有变化时，应于三个工作日内向行政人资部报告，以确保您的各项权益，其中包括（ABCD）。A.姓名、身份证号码； B.家庭地址和电话号码； C.紧急情况联络人；

D.其他您认为有必要知会公司的个人信息。2.以下(ABCD)情况，被视为旷工。

A.员工在正常出勤日没有打卡记录、无效打卡或未审批的外勤打卡 B.迟到/早退30分钟（含）以上者

C.工作期间未经办理任何手续，无故擅自离岗30分钟（含）者 D.请假未获批准或假满未经续假审批而因私擅自离岗者 3.关于请假的规定，以下说法正确的有（ABCDE）。A.员工请事假当日不计薪且不享受其他补贴 B.员工请假期满还需续假者，须提前办理续假手续

C.公司加班期间，请休假流程按照正常上班期间请事假办理，公司周会、月会、年会等重大会议期间不允许请假和调休；

D.员工未办理请假手续或请假未经核准而擅离工作岗位30分钟（含）以上或不到岗者，均按旷工计算（特殊情况除外）

E.员工休假、请假期间病、伤、亡责任自负，费用自理 4.员工的薪酬构成为（ABCDE）。

A 基本工资 B 绩效工资 C应扣金额 D 社保 E个税 5.下面有关考勤说法正确的有（ABCD）。

A.迟到/早退10分钟以内，扣罚20元/次

B.迟到/早退10分钟（含）以上，30分钟以内，扣罚当日薪资的20% C.迟到/早退30分钟（含）以上，1小时以内，按缺勤半日论，书面通报一次 D.迟到/早退超过2小时（含），按旷工一日计算

6.办理入职手续时，需要向公司行政人事部提供的个人资料有（ABDE）。A 1寸免冠彩色照片三张 B 身份证复印件 C 户口本原件 D 学历证复印件 E资质证件 7.五险包括（BCDE）。

A 商业保险 B 养老保险 C 医疗保险 D 工伤保险 E 失业保险和生育保险 8.关于旷工的处理说法正确的是（ABCD）A.旷工期间劳动报酬不予发放； B.旷工时间的最小计算单位为小时

C.旷工2小时（含）以上，按旷工一日论，记书面通报一次并扣发两日薪资 D.连续旷工三日，或者月累计旷工七日，视为自动离职，并扣发当月薪资及当月补助，并按自动离职办理相关手续。9.以下有关年假的规定正确的是（ABC）。

A.自入职本公司并转正日起,员工工作年限满一年者享有次年年休假5天 B.休假不能拆分，不可累积

C.年休假申报提前1个月,公司依据实际工作内情况及员工在岗岗位工作情况进行审批

D.年假享有须为入职之日起，员工工作年限满一年 10.以下说法正确的有（ABCD）。

A.请假需部门领导审批，并传送行政人资部

B.用印申请，按需申请，最终审批至总经理并传送行政人资部

C.办公用品申请以部门为单位，申请时间为为每月23日，经部门经理审批 终审批权在行政人资部

D.换休审批至部门经理处为止，并传送行政人资部

三、简述题

1、请描述你对本岗位的岗位认知及任职要求（8分）。

2、请简述3-5年你在公司的晋升目标及个人成长（7）。

第四篇：员工培训和转正制度

试用期培训管理制度

一、试用期管理办法

公司聘用人员根据各岗位的性质不同，试用期2－3个月，所有新录用人员必须经过试用期试用，经考核合格后方可转为正式员工。

二、试用期培训

新员工在完成入职手续后，按要求阅读学习公司制度管理文件，熟知各类规章制度、规范及要求。

由部门负责人安排岗位工作、进行岗位职责介绍、小组成员介绍、部门工作流程规范培训等内容。

人力资源与行政部统一组织为新员工进行入职培训，内容包括：公司基本情况介绍、各部门职责分工、各项规章管理制度、办公设备的使用及操作规范等。

三、试用期满考核转正

用人部门负责人组织相关部门负责人对新员工试用期工作表现进行综合考评，在完成上述培训后由同级人员、部门主管、人力资源部主管共同完成对新员工的考评。考评结果反馈给人力资源与行政部汇总后报给人力资源部主管，最终决定是否给予新员工定岗转正，结束试用期。

新员工试用期满，应由本人填写《转正申请表》并上交人力资源部存档备案。由所在部门负责人进行试用期综合评价面谈，沟通试用期表现、优点、尚存在的差距或不足、希望与要求等，并做出书面考评，反馈给人力资源与行政部汇总后报给相关领导，审核确认转正，对转正人员予以调薪并通知财务薪酬核算人员。

四、试用期离职

劳动者在试用期内提前30日通知用人单位，可以解除劳动关系，但必须做好工作移交。

试用期内，如果员工出现下列情况，公司将解除劳动关系，结束适用：

1.学历，学位，职称以及荣誉证书，推荐信等其他用于证明其能力的个人证明存在虚假情况。

2.无法胜任公司岗位职责的要求，经试用与公用录用条件不附的。

第五篇：员工转正申请-

工作转正申请

尊敬的领导：

我叫---，于2012年7月19日进入公司，根据公司的需要，目前在市场一部工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，工作热情，性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好的沟通技巧，有很强的团队协作能力；责任感强，按时完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作；积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步。

在这部门里，我学习了很多，领悟了很多：首先，我非常敬佩领导的能力。在其他公司我也有机会实习过，领导什么都不会什么都不懂的很多，可这里不同，公司给我们培训的领导、我们部门的领导甚至我们实习时所在部门的领导的专业精神让我敬佩，和他们在一起天天都有我要学习的，好像从他们的身上上我永远都有取之不尽用之不绝的知识。其次，工作时各个部门的衔接非常到位。同事互相帮助，主动给我们打印需要的材料，帮助我们复印，真的体现了------是一个大家庭，我们都是其中一员这样的精神，真的非常感谢他们。

在本部门的工作中，我勤奋工作，获得了本部门领导和同事的认同。当然，在工作中我也有不足之处部门领导也及时给我指出，促进了我工作的进步。

如果说刚来的那几天仅仅是从员工的口中了解公司，对公司的认识仅仅是皮毛的话，那么随着时间的推移，我对公司也有了更为深刻的了解。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样，一个好的司机会让新车的磨合期缩短，并且会很好的保护好新车，让它发挥出最好的性能。咱们公司就是一名优秀的司机，新员工就是需要渡过磨合期的新车，在公司的领导下，我会更加严格要求自己，在做好本职工作的同时，积极团结同事，搞好大家之间的关系。在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作，成为------的一份子，不辜负领导对我的期望。

总之，在这三个月的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的，有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。------股份给了我这样一个发挥的舞台，我就要珍惜这次机会，以-----------的企业精神鼓舞自己，以------为家、共同进步的执着来严格要求自己，为公司的发展竭尽全力。在此我提出转正申请，希望自己能成为公司的正式员工，恳请领导予以批准。

申请人：杨焘

2012年10月16日