培训工程师职位说明书

第一篇：培训工程师职位说明书

培训工程师职位说明书

2014-5-171

2014-5-172

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2014-5-17 4

第二篇：压铸模具工程师职位说明书

职位说明书

岗位名称：压铸模具工程师

直接上级：技术部经理

直接下级：无

管辖范围：建设空调器公司外壳与头盖类产品（共28种产品）

本职工作：主要对新产品报价、新模具设计、模具方案评估、试模、验收、模具和压铸机易损件图纸设计,日常修模方案出图。

主要工作内容明细：

1、负责新产品报价技术相关资料；

2、负责压铸产品毛坯图纸设计；

3、负责模具设计方案制作和模厂方案确认；

4、负责模具进度跟踪及制作质量跟进；

5、负责模具厂提供的新样品的尺寸外观评估及修模方案；

6、负责新模具试模时跟踪模具状态和记录；

7、负责模具一期.二期.最终验收及资料整理；

8、负责模具易损件设计出图及图纸工程变更；

9、负责日常生产的产品质量跟踪及工艺核查；

10、负责日常模具维修方案及进度与质量结果；

11、负责日常对模具的寿命及保养状态跟踪；

12、上级领导安排其他任务。

每日定点工作明细：

1、每日检查生产中产品质量是否有无问题；

2、每日检查生产中产品工艺是否符合工艺标准；

3、每日跟踪生产中模具状态及模具质量变化跟踪；

4、每日检查保养中模具的确认及委外维修方案及结果跟踪；

5、每日检查模具库房领用备品后在库数量及即时申报备品；

6、上级领导安排其他任务。

第三篇：职位说明书-钣金工程师

深圳市证通电子股份有限公司v3.0

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职位说明书

深圳市证通电子股份有限公司v3.0

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第四篇：企划工程师职位说明书（xiexiebang推荐）

企划部经理——岗位职责、工作流程、日工作内容、月度工作内容、工作内容 职位描述：

1、负责产品的市场定位和产品的延伸，产品的管理与提升，负责产品整体的市场份额目标；

2、制定的产品计划和实施计划，制定产品的营销策略计划；

3、负责产品各项营销政策和考核方法、标准的制定、审核、评估和改进工作，并监督执行。

4、制定产品的销售拉动计划和方案，并组织计划、方案的有效实施，提升产品的销量。

5、组织和协调所负责产品的各类整合营销活动，协调和监控产品在各渠道和区域的销售工作；

6、跟踪产品销售，调整策略，协助产品销售预算的完成；

7、有电动车行业工作背景者优先考虑。

任职要求：

1、本科以上学历，市场营销相关专业；同等职位5年以上工作经验；

2、具备优秀的广告策划，市场分析及媒体公关能力，能够独立组织市场推广工作；

3、有敏锐的市场洞察力，人际交往能力、具备相当的谈判技巧，富有创新精神；

4、综合分析能力强，具备先进的管理理念、战略观念，有事业心，责任感强，有良好的合作精神；

5、性格外向，富有激情，对各媒体广告熟悉及市场策划能力；

6、具备团队管理经验，可有效管理团队，建设团队。

工作流程：

■制定策划目标

1、制定策划主题。符合企业及领导的意愿。

2、发现问题。找出最根本的问题。透过表面问题找出实质根本问题。

3、制定目标。目标要切合实际，把目标量化。如提高20%等

4、形成初步的创意。创意方法包括-顿悟法、逆向思维法、检核表法、哥顿法、信息交合法、头脑风暴法。

5、创意优化。尽量使创意符合实际从而达到最优化。

■策划准备

1、收集资料。对各个资料的收集、调查。保证真实可信。包括内部、外部、图书资料等

2、整理资料。对收集的资料中选出对分析有用的资料。

■制定策划书

1、策划书封面。封面要有策划主题、日期、时间、策划单位及策划人名称。

2、策划序文。使人一看过就对策划书有个大概的了解。

3、策划目录。对内容的排序，简单明了。

4、策划内容。内容包括：

A、策划宗旨。企业的理念及策划的必要性、可行性做个简单陈诉。

B、策划目标。说明怎么去达到。

C、创意的具体表现。

D、具体操作流程。

5、费用预算。对各个环节及整个活动费用的预算，对收益的预算。

6、人员的具体工作安排。

7、时间的进度表。

8、所需物品的统计。

9、评估。对此方案的各项进行评估。

10、附件。对各种调查资料及分析数据的统计和说明。

■选择方案。把握以下原则：

A、绩效原则。方案要能产生利益。

B、目标原则。能否达到目标。

C、可执行原则。针对企业的资源及各个条件分析方案是否可行。

D、择优原则。选择投入最小收益最大的方案。

■执行监督

1、过程监督。专人对整个策划过程的监督。

2、制定备选方案。以防止实施中有意外发生。

3、纠正偏差。在监督过程中发现偏差及时纠正。

4、信息反馈。执行完的策划对制定的策划进行比较、分析以做以后参考。

工作内容：

 日工作内容：

1、制定部门的工作制度

策划部日常工作制度

策划部各岗位职责

策划部各岗位工作标准

策划部工作流程

2、检查监督下属的工作：文案主管、文案、设计主管、设计师、美工主管、美工

3、沟通工作：

每周部门例会（周六）

与本部门员工个别交谈

参加公司每周例会（周一）

走访公司其它部门员工

参加一些媒体召开的会议、活动

4、对部门员工的工作进行评估。（每周一次）

5、培训本部门员工（工作技能）及公司全体员工（POP知识）

6、对文案、设计、美工的工作进行把关、审核。

 月工作内容：

做好市场调研工作

1、调研的目的：（要明确，要理解）

寻找市场新机会，为企业发展开辟新的路径。

对企业的现有经营状况进行调研，对经营中存在的问题提出解决方案。为促销活动提供策划依据。

2、调研的内容：（要明确调研什么）

3、调研的方法：（要掌握，使用什么方法调研）

4、怎样开展调研工作：（要明确思路）

制订调研计划（全年计划、临时计划）

撰写调研方案

组织实施调研

写出调研报告

 工作内容：

做好策划方面的工作

1、促销策划

制订全年促销计划

撰写促销方案

进入准备工作阶段（道具、表格、联络函、促销会议、广告文案的撰写等等）组织实施促销活动

写出评估报告

2、公关策划

制订全年公关工作计划

撰写公关策划方案

进入准备阶段

组织实施公关活动

写出评估报告

3、人员推销

制订全年人员推销工作计划

撰写人员推销策划方案

进入准备阶段，培训员工

组织实施方案

写出评估报告

4、广告策划

制订卖场的广告布置计划

制订全年的广告活动计划

撰写广告策划方案

进入准备阶段，撰写广告文案，指导设计师工作布置广告，组织广告活动，指导美工工作撰写广告活动评估报告

第五篇：项目公司土建工程师职位说明书

项目公司土建工程师职位说明书

基本情况

工作职责及内容

基本任职资格

编制：审核：审批：时间：时间：时间：