第一篇：试验室监理工作总结
工作总结
时光飞逝，转眼间到了年终岁尾，一年的工作也接近尾声。处于工作的机缘，很荣幸能来到漠大项目，成为xx项目第x总监办这优秀团体中的一员。对我来说，新的项目，新的开始，在总监办领导的关心与帮助下，带领着试验人员圆满完成了各项工作。回顾总结过去的一年，在工作中可以全面系统地了解以往的情况，明确哪些是应该做的，肯定的；哪些是应该纠正和避免的，从成功中吸取经验，从失败中记取教训，以便下一步更好地开展自己的工作。
在这一年来，有过泪水，也有过喜悦，由于是项目中期接手试验室，接手之初，发现存在诸多问题：部分标段今年试验报告缺失严重、个别标段开工至现在未有试验资料、无原始记录及仪器使用记录、仪器设备档案内容不全并且与现有仪器不符、仪器自检自校不规范、无维修保养记录、试验人员不足、现有人员责任心不强并且缺少凝聚力、分工不明确而导致一些工作互相推诿、施工单位上报的配合比资料错误百出、试验监理程序失控、施工单位自检及监理抽检频率不足等等，其中一些遗留问题因未从根源开始控制，已成定局，短期内不容易改变，使我一时未能摸着头脑，不知该从何下手，也未找到自己的准确定位，比较茫然。既来之，则安之，为领导排忧解难是我们的职责，有困难排除困难，有问题解决问题，再难也要接手干下去，给领导一个交代，也给了自己一个磨练的机会。我调整心态，理清思路，排查问题，逐个解决，同时在领导的大力支持与帮助下，这些问题逐渐迎刃而解，思路越来越清晰，头绪也越来越明朗，经过三个多月的努力试验工作现已渐渐步入正轨。
通过这个项目的磨练，使我对试验工作有了新的认识，首先在道路工程中，监理中心试验室是控制工程质量的带头兵，其性质决定了试验部门是一个必须科学严谨工作的部门，是一切质量控制的基础，试验室工作的成效直接影响工程总体质量。因此，我们的日常工作必须坚持实事求是，在确保基础数据的准确性、真实性的基础上出
具相关质量证明资料。其次试验室对人员个体素质要求较高，一方面要具备一定的动手操作能力，另一方面要具备理论和计算能力，因此日常培训非常重要。同时，监理的一切工作成效体现在资料方面，对资料的正确性、及时整理、及时归档要求较高，必须高度重视。在实际的工作中我也将此作为自己的指导思想，积极配合领导交代的各项阶段性指令，为现场提供具体的数据依托，为监理工作的科学性提供依据。在这一年的试验管理工作中,我总结了如下几个方面：
一、思想方面
1、以身作则，坚持监理职业道德，不接受任何相关单位的礼品现金。
2、经常组织试验人员进行思想教育，灌输正确的工作思想，使其能够热爱本职工作，工作态度端正，认真负责。
3、严格执行总公司及检测公司的下发文件，学习性文件组织试验人员积极学习。
二、人员方面
鉴于目前公司人员趋于年轻化，分配到试验室的试验人员又是实习的学生，刚刚走出校门步入工作，对自己的工作内容还没有明确的认识，实践工作经验缺乏，使前期试验工作开展困难。针对此种现象，我便分成三步来对他们进行业务培训：
1、首先对他们进行针对性的培训，熟悉原材，工间等基本试验项目及控制指标，使他们能够迅速融入集体，并掌握基本技能，完成日常试验检测工作。
2、其次采取以老带新的方式进行现场实际操作，并根据操作过程中暴露出来的不规范进行指正和重新操作，直到完全掌握为止。
3、最后再对他们进行业内培训，采取对资料进行汇总，针对资料要求内容，及每项内容的具体填写方式和计算要点进行培训，并要求其进行徒手计算，从而尽快掌握理论依据和基本资料内容，使他们对试验项目也有了更深一步的理解。
三、工作方面
1、落实责任制，明确具体工作分工，各任其职，各负其责，明确问题追究及责任系承担，使试验工作做到有条不紊、忙而不乱，从而有效的增强了试验员的责任心，提高了工作效率。
2、遇到重大问题及时逐级向上级领导请示，做到不瞒报，不虚报，将问题解决在萌芽状态。
3、严格执行国家有关试验的技术标准、规范、规程，及时认真、正确地做好试验资料。
4、严格执行工作督办制度，及时保质完成领导临时交给的任务。
总之，2012年是我收获颇丰的一年，但这些收获与领导的信任跟培养是分不开的，同时也非常感谢为我个人提供了一个这么好的锻炼平台。俗话说强将手下无弱兵，通过这一年的磨练及领导的辛勤指导，使我在处理关系上、管理能力上有了新的提高，在面对复杂问题的处理上，在业务素质上，在抗压能力上均有了明显的进步，思想觉悟也升华到了一个新的高度，虽然感觉自己在处理关系及问题上还有所欠缺，但我会一如既往的在明年工作中继续严格要求自己，磨练自己，积累总结经验，全面发展自己的能力，并积极考取本行业相关证件，提高自身硬件能力，同时对自己以后的工作也充满信心和期待！
xxx
2013年xxxx
第二篇：试验室监理工作总结
试验室监理工作总结
试验室监理工作总结 篇1
一、 试验室简介
大理至丽江高速公路开工建设以来，在业主及有关领导的大力支持下，湖南湖大建设监理有限公司第三总监办第七驻地监理办公室于3月份正式建设成立，在驻地高监的大力支持下，工地试验室于4月份组建完成，试验室占地120平方米，分为留样室、水泥室、土工室、集料室、力学室、堆料室、场院等，试验设备已按相关规定自校和请大理州技术监督局进行检定，试验室设备齐全，配备3名专业试验人员，试验环境良好，能满足合同及施工监理试验工作的需求。
二、试验项目
七驻地办工地试验室积极配合施工单位试验室，及时展开施工前的指导试验，包括了原材料石料(抗压强度试验)、碎石（压碎值试验、坚固性试验、泥块及含泥量试验、筛分试验）、砂（砂当量试验、压碎值试验、坚固性试验、含泥量试验、筛分试验）、水泥（水泥胶砂强度、水泥细度、标准稠度用水量、凝结时间、安定性试验、水泥比表面积试验、水泥密度试验）、钢材（金属焊接拉伸试验、金属拉伸试验、金属冷弯试验、钢材机械连接接头试验）等原材料调查与试验工作，经调查及试验，碎石确定在河南石场，砂确定用三营水洗机制砂，高标号混凝土用砂确定用漾濞河砂。水泥确定用云南滇西红塔水泥正规大厂生产的水泥，钢材确定使用武刚集团生产的。外委试验包括：工程用水、土工合
成材料、钢绞线及锚具千斤顶、外加剂、橡胶支座等，紧接着进行土工标准试验（含水率试验、液塑限联合测定试验、颗粒分析试验、比重试验、击实试验、承载比（CBR）试验、干密度与含石率试验）、混凝土配合比试验、砂浆配合比试验、量砂密度标定，做好路基工程压实度检测及各项现场试验准备。
三、 试验工作内容
在7驻地试验室在同事们共同努力下，在驻地高监的正确指导下，试验工作较为顺利，到20xx年1月20日止试验室对14、15标（K92+500-K110+380）试验工作抽检频率为：标准试验及外委试验完全抽检，其它原材料及现场试验抽检试验大于30%。完成砂浆及混凝土标准试验12组，土工试验18组，水泥试验108组，钢材试验96组，粗细集料268组，砂浆及混凝土抗压强度727组。压实度145点，外委试验23组，试验路段及总结6段。以上抽检合格率为98%，对抽检不合格的原材料不得用于本工程，对现场抽检不合格工程已进行返工处理。
四、 目前存在的问题
目前施工单位试验检测工作中存在的主要问题有：1、对原材料事前控制不力；2、各种台帐以及试验检测报告不够规范；3、试验人员经常变动、资质不够、人员偏少；4、原始资料涂改严重且不齐全；5、施工单位领导不够重视试验室工作，对原材料进场没有及时实行报验制度，原材料进场不提前，造成自检被动，报告不能及时整理出来，不能很好地控制质量。
五、20xx工作计划
1、进一步强化各级内部管理，分工明确，责任到人；
2、充实力量，积极参加各项试验工作的培训学习；
3、加强学习，熟练操作，提高试验检测工作效率，缩短必要作业时间；
4、完善内部质量保证体系，制定内部绩效考核制度，加强思想教育工作，调动每位员工积极性和创造性；
5、确定人员，不任意变更，在平时工作中加强对试验检测和质监人员考勤管理力度，定期保养试验仪器设备，规范化操作；
6、理顺关系，勤沟通多汇报，加强同相关单位沟通与联系，取得各方面支持和配合；
7、突出重点抓关键，以原材料检测、砼配合比设计验证为主线贯穿日常工作中，以数据说话：以合同和规范、规程为依据，及时规范的操作，做好事前控制；
8、加强工作计划性和合理安排，有条不紊开展各项工作；
9、要求施工单位领导重视试验检测工作，亲自抓试验检测工作；
10、加强团结、齐心协力，扎扎实实干好本职工作，以高度责任心将工作稳步向前推进，为大丽高速公路建设把好质量关；
11、提高对试验工作的认识，试验工作贯穿整个施工前期中期后期，加强试验学习，提高试验检测人员的素质，让试验工作再上新台阶。
12、.热爱本职工作，遵守公司的管理规定，服从领导工作安排。
13、.刻苦学习专业技术，工作态度端正,认真负责，在不懂的地方，要不怕麻烦向领导请教、向同事学习、自己摸索实践在很短的时间内熟悉试验的工作，熟练掌握各种试验方法和步骤。
14、了解工程所用材料技术性能，在高监领导导下，严格按操作规程对工程材料进行品质指标试验鉴定。
15、试验人员要抓好现场施工配比，材料级配，要控制好水泥用量、含水量，按规定进行检测及资料整理。
16、深入施工现场，监督检查工程质量，发现问题及时纠正处理并向上汇报。
17、认真填写各种试验资料，及时整理试验资料并归档。
18、收集、整理各项试验原始资料，分层建立资料档案。
19、熟练掌握各种仪器设备操作规程及仪器的维修保养。
20、继续保证工程质量合格率达100%，严防试验操作安全事故。
湖南湖大建设监理有限公司第三总监办七驻地办工地试验室
试验专业监理工程师：吴青城
xx年1月20日
试验室监理工作总结 篇2
一．试验室职能作用发挥出色： 在本里对试验室各项工作职责、管理制度、管理办法进行了完善，严格执行试验室岗位责任制、试验仪器使用维修及保养制度、试验检测报告单填写与保管制度、安全与卫生制度等，认真统计试验工作的月度汇总，并及时向总监办、业主等领导机构上报。全面落实日常试验任务，加强对各种原材和现场的抽检工作，随时做好工作准备，在工作中遇到重大问题及时逐级向上级请示报告，做到不瞒报、虚报，有新的技术问题需要领导批示的，在第一时间里向领导请示。严格执行国家有关试验的技术标准、规范、规程，及时、认真地做好各项试验，并准确及时出具有效的试验报告、并对各项数据进行汇总评定，需要归档保存的及时进行了归档。对于施工单位的现场检测，各驻施工单位的试验员能够做到24小时及时准确的完成检测并按时提供报告，全天候的为工程建设提供试验检测方面的保障。截止 20xx年 月 日共完成了土工试验 套、砼抗压试验 组、砂浆抗压试验 组、压实度检测 点、集料试验 组、水泥试验 组、钢筋试验 组、地基承载力 点、各类配合比设计 个。。由于准备充分，要求到位，在省交通厅质监局几次检查中，驻地监理试验室以及所辖4个土建标项目部工地试验室，均受到省交通厅质检局检查组的好评。其中驻地监理试验室由于质量要求严格，试验资料齐全有效，得到了检查组的充分肯定，起到了驻地监理的示范带头作
用，由此我试验室还多次获得了业主和总监办的表彰奖励。
二、加强质量检测管理，确保工程质量
试验检测工作是否正常开展是确保施工质量的重要手段，从开始筹建至投入正常运转，我们严肃工作态度，使试验检测工作的深度和力度不断扩大，经常对施工单位试验工作进行检查、指导，对项目部试验检测工作起到了极大的促进作用。驻地试验室十分注重在工程监理中“运用科学的手段、采取科学的方法、提出科学的方案、通过科学的服务”的要求实施我们的试验检测工作。为保证“质量保证体系”中试验控制工作的真正落实，使其组织网络达到上下贯通，形成具有明确职责、相互协调、相互促进的有机整体，重视施工单位项目经理部“质量保证体系”试验检测工作的落实情况。为确保工程质量，实现驻地监理部的总体质量目标，我们始终把质量检测管理摆在第一位，并采取了以下措施：
1、强化内部管理，充分调动大家积极性
为贯彻驻地监理部的管理理念，强化质量责任意识，提高部门整体工作效率，满足质量管理的需要，试验室制定了严明的制度，明确了各专业小组责任分工，作到了层层有目标、人人肩上有担子、岗岗有专责。在平时工作中，建立了公共监理日志，构建了全员监督交流的平台。对于驻地监理部下发的各项规定令行禁止，充分领会和落实驻地监理部领导的指导精神。每周召开一次工作例会，主要总结上周质量检查情况以及针对下周工程质量检测重点进行沟通交流，制定明确下周质量检测管理工作计划。每月月底召开月总结会议，针对本月工作进行总结，及时提出下月工作重点及质量检测计划。针对工程不同时期的质量控制重点和难点，大家出智出谋提出相应质量检测管理办法，同时关心同事们的工作和生活，调动大家的积极性，使每个人都以主人翁的姿态投入到质量检测管理工作中，从而为驻地监理部的质量管理提供了第一手决策参数。
2、加强原材料控制，确保工程质量
原材料质量是确保工程质量的前提条件，只有合格的材料，才能建出合格的工程。为规
范原材料的质量管理，根据总监办《关于原材料检验项目及检测频率通知》，《关于统一主要外购材料外委试验检验项目、检验依据及检验标准的通知》。在工程进展的不同阶段适时组织对各标段原材料、各拌和场、料场进行专项抽查，对需送外委试验的见证送检，严格拌和站及原材料质量管理，为确保工程质量从源头上打下了坚实的基础。建立了原材料进场、检验月报制度，同时要求各种材料和半产成品在使用前必须按要求的检测项目和频率进行质量检测，检测合格后方可使用，否则作清场处理，确保工程实体质量。
对拌和场要求建立开盘通知单监理工程师签字认可制度、拌和站样品收样制度，开盘前对拌和机设置、施工准备情况、原材料检验情况进行严格检查验收，严格控制拌和质量，对发现由于督促不力而没有执行或玩忽职守造成质量隐患的个人进行严肃批评、调换岗位。
3、采取动态管理，加强施工过程检测控制
为加强工程质量检测控制能力，结合不同阶段的施工特点，有针对性的对隐蔽工程、重点部位、关键工序加大巡查、抽查力度和频率。同时采取“差别化”管理模式，对质量信誉差的施工单位实行重点监督、检查，对发现质量问题工程项目，及时下发监理工程师通知书要求予以限期整改，对存在质量问题严重的予以返工处理外由驻地监理部给予一定的经济处罚，促使各施工单位养成质量检测责任的自觉性。
根据工程进展的不同阶段参与业主和总监办、监理部组织实施的专项质量检查，先后参与对原材料、结构物、路基、高边坡防护、梁板、隧道、台背回填、填挖结合部等进行专项质量检查。检查发现的质量问题，要求施工单位限期整改，并按照合同文件和工程质量动态管理办法进行处罚。
鉴于前期路基填筑中存在大量含石等土石混合料作为路基填筑材料，在多次检查中普遍存在压实度超百的现象，及时组织召开了压实度控制分析会，最后决定依据试验段成果对土石混填路段采取压实度和沉降差观测双控措施，有效减少了压实度超百现象。 4、加强对工地试验室的管理
(1)、经常巡视检查工地试验室的工作情况，对其试验工作流程、工作质量进行监督检查，发现问题及时解决，保证工作效率和工作质量，如果试验室管理不规范、不科学，极有可能会造成漏检、漏验的不合格材料和工序，会给工程质量造成隐患；
(2)、督促施工单位试验室建设使试验工作做到及时性、准确性，在工期紧的前提下，保证试验工作有序性和可操作性，实事求是实施检测工作；
(3)、督促项目部工地试验室按照合同工期编写试验检测计划，并严格按照试验计划实施检测工作，保证试验工作的预见性和超前性，合理、主动地为工程服务。
5、严格内业管理，规范内业资料
内业资料是指工程的重要组成部分，同时也是指导施工、进行质量评定和计量支付的依据，内业资料是否规范直接反映工程建设的管理水平，我们非常重视内业资料的规范完整性。多次组织内业资料专项检查，对内业资料逐份进行检查，对检查中发现的问题，要求限期整改。签于前期内业资料填写要求不统一、分歧较大等问题，特组织召开了内业资料整理专题研讨会，针对各标段在资料整理中存在的问题进行展开讨论，然后由我们根据不同问题统一解答，统一了思想，保证了内业资料的规范、统一。在20xx下半年湖北省厅质量大检查中，我试验室及四个项目部工地试验室内业资料获得检查组的高度好评，这与平时严格内业管理分不开的。
三、再接再厉，争立新功
回首过去一年来，我试验室为高速公路工程质量检测管理中投入了很多的心血，但还感到还有许多不尽人意的地方，与公司以及各位领导的要求还有较大差距，我们会不断总结经验，查找不足和差距，不断努力，一如继往的干好本职工作，围绕加快高速公路建设步伐，抓好质量检测管理工作，为大广南高速公路“精品路”做出应有的贡献。
试验室监理工作总结 篇3
青春塔煤矿铁路专用线监理站中心试验室检测工作范围为D2K0+200～D2K32+420，线路总长32.67km。试验室在本工程的主要工作职责为：监督、指导、协调各施工单位试验室开展试验检测工作，并对现场进场原材料检测进行见证、平行试验、审批各类原材料报告、配合比等试验工作；配合业主、监理站领导检查施工单位试验室内业资料和外业工作。20xx年试验室在业主铁路工程部、监理站领导大力支持下，根据规范要求完成了各项试验检测工作。现将20xx年工作情况汇报如下：
试验室人员分工情况：
一、20xx年试验室的主要工作情况
1、各种原材料见证、平行检测频率情况：
截止20xx年12月，监理站中心试验室严格按照规范要求对原材
料进行见证和平行检测，各种原材料见证和平行检测累计频率统计如下：细骨料平行68次，频率为21%；粗骨料平行80次，频率为19%；粉煤灰平行26次，频率为29%；减水剂平行15次，频率为35%；速凝剂平行17次，频率为26%；同条件试件平行33次，频率为70%；水泥见证65次，频率为24%；防腐剂见证12次，频率为26%；钢筋见证82次，频率为26%；工字钢见证40次，频率为29%；槽钢见证12次，频率为35%；角钢见证10次，频率为46%；钢板见证20次，频率为44%；无缝钢管见证22次，频率为29%；中空锚杆见证7次，频率为26%；钢筋焊接见证120次，频率为30%。各种原材料平行和见证检测频率均满足规范要求。
2、培训考核：
（1）为提高监理站试验人员的理论知识和实际操作技能，中心试验室根据工程进展情况有针对性的对试验人员进行理论培训学习3次和实际操作培训3次。培训内容为试验室内业资料管理、控制原材料质量方法、配合比试验、混凝土性能等方面进行培训。实际操作为细骨料检测、粗骨料检测、粉煤灰检测。为了解试验人员理论知识水平和培训的实际效果。中心试验室专门组织试验人员进行业务知识考核。考核分为理论知识和实际操作两项。通过培训学习，提高了试验人员的理论知识和实际操作技能，保证了各项试验检测的有序进行。
（2）对各施工单位有针对性的检查，主要检查试验室培训计划、学习情况、内业资料的管理、归档等方面。
3、检查、督促施工单位试验室试验工作：
中心试验室每月对各工地试验室从外业到内业、从原材料到半成品、成品进行专项检查。对检查出的问题下发监理通知单或者红头文件。要求施工单位及时整改，并对整改回复进行复查。确保存在的问题得到及时有效解决。根据施工实际过程发现的问题及时组织施工单位、业主的相关人员召开专题会议及时解决问题。督促各施工单位试验室完善自检体系，认真履行职责，加强原材料自检及施工过程控制，认真检测各种原材料质量，并及时出具试验报告和报验。使进场原材料质量得到有效控制。
4、加强巡视抽检、强化过程控制：
在巡视检查过程中对目测存在问题的原材料、半成品、成品，中心试验室立即进行抽样检测，并对抽检或复检出现不合格的材料，及时下发监理通知单，并督促施工单位进行整改。今年试验室总共下发监理通知单27份，其中针对原材料不合格的下发13份监理通知单。中心试验室抽检各拌和站混凝土原材料合计120批次，其中11批次原材料检测不合格，对于不合格的材料，试验室立即下发监理通知单，要求施工单位立即清理出场，整改过程必须留有影像资料，督促施工单位进行整改回复，并对整改内容进行复查。杜绝不合格材料用于施工实体工程。保证工程实体质量。对于不合格钢筋焊接接头，要求切割后重新焊接。加强原材料抽检频率，杜绝不合格原材料用于施工。
5、对现场拌和站管理：
（1）在拌合站拌制混凝土时，检查施工单位施工配合比、混凝
土拌制时间，坍落度、含气量检测，各项指标检测合格方可用于隧道施工。
（2）在混凝土拌合前，检查拌和机称量设备计量偏差是否符合规范要求，拌和站是否严格按照施工配合比进行搅拌，并要求施工单位按照规范要求的频率对拌和机计量系统进行自校，督促施工单位按照规范要求对拌和站进行标定，监理站试验室人员复合标定情况。
（3）督促各施工单位拌和站及时更新各种原材料标识牌内容，及文明施工，督促其对地材待检仓进行有效管理，确保检验合格的材料用于混凝土施工。
6、工作配合方面
在日常工作中，试验室积极配合业主铁路工程部、监理站领导的检查和指导工作。积极加强与业主、监理站领导及相关部门的沟通，使监理试验室日常工作顺利进行。积极深入施工现场巡查，发现试验工作中存在的问题。要求施工单位对存在的问题逐条落实整改。针对共性的问题，及时组织各施工单位试验室召开试验专题会议，经大家讨论达成共识，提出相关解决办法。使问题得到有效的处理。经过建设单位领导、监理站全体监理人员、施工单位共同努力下，本未出现施工实体质量问题。
二、试验工作存在的问题
（1）主要体现在对试验工作的计划性不强，没有年、季、月度检测工作计划，导致试验室工作开展没有计划性。
（2）施工单位试验室原材料报验不及时，内业资料管理较差。
（3）施工单位信息不畅通，重要信息不能及时传达，不能很好的执行和落实业主、监理文件内容。
三、xx年监理站试验室工作计划
1、根据明年的路基施工情况，对路基试验检测进行定期培训。并进一步加强监理站试验室试验人员的内业资料培训工作，完善内业资料的标准化管理制度。
2、加强对各施工单位试验室人员培训监管力度，加强青春塔煤矿铁路工程的实体质量的检测。
3、加强对施工现场拌合站人员责任心教育，对拌合楼的计量设备定期维护管理，确保混凝土施工配合比的准确计量。
4、对监理站试验室人员加强预应力混凝土方面知识培训学习。
四、试验工作建议
1、由于施工点多、拌合站多、试验人员较少，在管理上不方便。希望现场监理人员在明年的试验工作上多配合。特别是施工配料通知单签认。
2、由于施工单位的拌合站的建设不规范没有备料仓，需要加强对进场原材料的检查。
3、由于明年施工工作面增加、试验工作压力增大，试验人员较少，为了更好的开展试验检测工作，希望监理站组织全体监理人员交叉培训学习各专业知识，使全体监理人员综合业务素质提高，更好有效的控制施工现场。
试验室监理工作总结 篇4
一、信息管理
①不一样单位的来往文函分别统一编号、登记，然后填写收文处理签，呈总监阅批，按照指示意见交于文件阅处人。监理个人工作总结。并及时催促按期处理完毕。
②为方便编写会议纪要，每次会议都按时出席，并做好记录。正因纪要是会议资料的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题，凡是不懂的我都会用心向同事们请教，争取将工作做得趋于完善。
③监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前，需要认真的研究施工月报，其中的细节务必得吃透，只有这样才能决定出某些状况是否属实。
二、对工程施工建设的质量控制
①在事前控制中所做的工作
在收到工程施工图纸后，我就先进行熟悉图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录，提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出，由设计进行明确。监理个人工作总结。
②在事中控制中所做的工作
针对所有进场材料、半成品等，我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不贴合要求杜绝用入工程中。
针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录；对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。
对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大发奋做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制，尽职尽责地做好我就应做的工作。
三、对安全礼貌施工控制方面的工作
透过对学习<安全生产法>及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点，就是工作做在前，正因事故是能够预防的，但是是不可预测的，建立相应的检查制度，发现隐患及时整改，监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责，我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外，坚持做好对施工单位的日常安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料)，每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查，并做好安全检查记录台帐存档。
针对公司领导对工程安全控制所提出的要求，加深了监督管理的深度，对存在的问题及时下达整改通知，要求施工单位进行整改，并督促整改，及时进行再检查，对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全礼貌生产控制的具体工作做法，我的体会是就应也务必做到“四勤”制:
眼勤(要能提前发现问题)；脚勤(多在现场转、巡、查)；嘴勤(对发现问题要多讲)；手勤(及时做好相关记录下过书面通知)；
加强巡视工作，加强过程中的控制，才能更好地、认真地做好本职工作。
***年的工作既繁忙又充实，为履行监理职责，用心工作，任劳任怨，服从领导安排，从不推脱，全心为工程着想。
试验室监理工作总结 篇5
时光飞逝，转眼间到了年终岁尾，一年的工作也接近尾声。处于工作的机缘，很荣幸能来到漠大项目，成为xx项目第x总监办这优秀团体中的一员。对我来说，新的项目，新的开始，在总监办领导的关心与帮助下，带领着试验人员圆满完成了各项工作。回顾总结过去的一年，在工作中可以全面系统地了解以往的情况，明确哪些是应该做的，肯定的；哪些是应该纠正和避免的，从成功中吸取经验，从失败中记取教训，以便下一步更好地开展自己的工作。
在这一年来，有过泪水，也有过喜悦，由于是项目中期接手试验室，接手之初，发现存在诸多问题：部分标段今年试验报告缺失严重、个别标段开工至现在未有试验资料、无原始记录及仪器使用记录、仪器设备档案内容不全并且与现有仪器不符、仪器自检自校不规范、无维修保养记录、试验人员不足、现有人员责任心不强并且缺少凝聚力、分工不明确而导致一些工作互相推诿、施工单位上报的配合比资料错误百出、试验监理程序失控、施工单位自检及监理抽检频率不足等等，其中一些遗留问题因未从根源开始控制，已成定局，短期内不容易改变，使我一时未能摸着头脑，不知该从何下手，也未找到自己的准确定位，比较茫然。既来之，则安之，为领导排忧解难是我们的职责，有困难排除困难，有问题解决问题，再难也要接手干下去，给领导一个交代，也给了自己一个磨练的机会。我调整心态，理清思路，排查问题，逐个解决，同时在领导的大力支持与帮助下，这些问题逐渐迎刃而解，思路越来越清晰，头绪也越来越明朗，经过三个多月的努力试验工作现已渐渐步入正轨。
通过这个项目的磨练，使我对试验工作有了新的认识，首先在道路工程中，监理中心试验室是控制工程质量的带头兵，其性质决定了试验部门是一个必须科学严谨工作的部门，是一切质量控制的基础，试验室工作的成效直接影响工程总体质量。因此，我们的日常工作必须坚持实事求是，在确保基础数据的准确性、真实性的基础上出具相关质量证明资料。其次试验室对人员个体素质要求较高，一方面要具备一定的动手操作能力，另一方面要具备理论和计算能力，因此日常培训非常重要。同时，监理的一切工作成效体现在资料方面，对资料的正确性、及时整理、及时归档要求较高，必须高度重视。在实际的工作中我也将此作为自己的指导思想，积极配合领导交代的各项阶段性指令，为现场提供具体的数据依托，为监理工作的科学性提供依据。在这一年的试验管理工作中，我总结了如下几个方面：
一、思想方面
1、以身作则，坚持监理职业道德，不接受任何相关单位的礼品现金。
2、经常组织试验人员进行思想教育，灌输正确的工作思想，使其能够热爱本职工作，工作态度端正，认真负责。
3、严格执行总公司及检测公司的下发文件，学习性文件组织试验人员积极学习。
二、人员方面
鉴于目前公司人员趋于年轻化，分配到试验室的试验人员又是实习的学生，刚刚走出校门步入工作，对自己的工作内容还没有明确的认识，实践工作经验缺乏，使前期试验工作开展困难。针对此种现象，我便分成三步来对他们进行业务培训：
1、首先对他们进行针对性的'培训，熟悉原材，工间等基本试验项目及控制指标，使他们能够迅速融入集体，并掌握基本技能，完成日常试验检测工作。
2、其次采取以老带新的方式进行现场实际操作，并根据操作过程中暴露出来的不规范进行指正和重新操作，直到完全掌握为止。
3、最后再对他们进行业内培训，采取对资料进行汇总，针对资料要求内容，及每项内容的具体填写方式和计算要点进行培训，并要求其进行徒手计算，从而尽快掌握理论依据和基本资料内容，使他们对试验项目也有了更深一步的理解。
三、工作方面
1、落实责任制，明确具体工作分工，各任其职，各负其责，明确问题追究及责任系承担，使试验工作做到有条不紊、忙而不乱，从而有效的增强了试验员的责任心，提高了工作效率。
2、遇到重大问题及时逐级向上级领导请示，做到不瞒报，不虚报，将问题解决在萌芽状态。
3、严格执行国家有关试验的技术标准、规范、规程，及时认真、正确地做好试验资料。
4、严格执行工作督办制度，及时保质完成领导临时交给的任务。
总之，20xx年是我收获颇丰的一年，但这些收获与领导的信任跟培养是分不开的，同时也非常感谢为我个人提供了一个这么好的锻炼平台。俗话说强将手下无弱兵，通过这一年的磨练及领导的辛勤指导，使我在处理关系上、管理能力上有了新的提高，在面对复杂问题的处理上，在业务素质上，在抗压能力上均有了明显的进步，思想觉悟也升华到了一个新的高度，虽然感觉自己在处理关系及问题上还有所欠缺，但我会一如既往的在明年工作中继续严格要求自己，磨练自己，积累总结经验，全面发展自己的能力，并积极考取本行业相关证件，提高自身硬件能力，同时对自己以后的工作也充满信心和期待！
xxx
20xx年xxxx
试验室监理工作总结 篇6
一、公司领导高度重视，硬件设施齐全完备
公司对内蒙古青春塔煤矿铁路专用线项目高度重视，投入了大量的物力、财力，保证项目监理站基础设施齐全完备。
二、组织机构设合理，符合扁平化管理要求
监理站实行两级监督管理，监理站负责对各监理组、试验室的管理，进行纠偏；各监理组、试验室分别独立开展各自管段内的监理工作，接受监理站的监督管理；当监理站发现组内工作有偏差现象时，监理站及时派相关领导或工作组进行帮扶，甚至现场驻点，帮助解决实际问题。
三、规章制度健全完善，各项工作规范有序
监理站制订了《安全管理监理实施细则》、《环境保护、水土保持监理实施细则》、《监控量测监理实施细则》、《投资控制监理实施细
则》、《进度控制监理实施细则》《应急预案监理实施细则》等监理内部管理办法和制度，制订了《监理监督制度管理办法》、《工序质量控制表》等监理内部工作制度和办法，内容具体、可操作性强，保证了各项工作的规范有序。
四、施工进度控制到位
截止20xx年12月31日开累完成产值19013.7万元，占合同金额的15.83%；本累计完成产值16997万元。
管段内桥梁设计22座，已开工2座。隧道设计11座，已开工4座，已开工隧道有榆树湾隧道、魏家峁隧道、阳咀隧道、薛魏公路隧道。
1、榆树湾隧道今年开挖支护完成5362米，累计完成开挖5939米，占设计的71.2%（设计长度为8344米）。
2、魏家峁隧道今年开挖支护完成1811米，累计完成开挖3664米，占设计的88.5%（设计长度为4138米）。
3、阳咀隧道今年开挖支护完成53米，累计完成开挖838米，占设计的74%（设计长度为1131米），今年由于征地拆迁原因，进度滞后。
4、薛魏公路隧道累计开挖支护完成155米，占设计的31%（设计长度为505米），今年由于征地拆迁原因，未开工。
5、一标23局园台沟大桥桩基设计120根，已完成98根，承台设计15个，完成11个。
6、一标23局马家湾大桥桩基设计82根，已完成28根，承台设计13个，承台未浇筑。
试验室监理工作总结 篇7
一、概述:
xxxx标共建能独立开展试验检测工作的试验室6个，每个试验室配试验检测人员8-10人，共有试验检测高级工程师1名，试验检测工程师10名，助理工程师7名；建大型混凝土搅拌站8个，共计12台搅拌机。每个搅拌站配置3名试验检测人员，控制搅拌站进场原材料及混凝土质量。xxxx共有15个架子队负责施工，每个架子队配备2-3名试验人员，共计40名试验人员，负责现场混凝土质量的控制及拌合物性能、试件的制作。
xxxx中心试验室位于xx省xx县，行政上隶属于xxxx工程指挥部领导，主要业务方面，完成局指领导布置的检测任务外，同时完成中xxxx二公司的现场检测试验工作。并协同材料部门以及监理完成对所有进场原材料的现场考察调查检测工作，以及对第三方试验检测机构进行资质考察调查工作，建立试验室管理制度、计量管理制度、仪器操作规程、及各作业队及混凝土搅拌站试验工作管理制度，并制定相应的奖惩措施，规范试验室工作纪律，强化试验室工作。
二、各试验室主要工作内容
1、负责管段所有进场原材料的常规检验，控制原材料的质量，保证合格材料用于施工中。以及特殊原材的委外检验，严格按铁建设【20xx】160号文规定的到期原材的委外检验工作。
2、选定合格料源、选定各标号混凝土、砂浆、压浆等配合比。
3、控制混凝土坍落度、含气量、泌水率等指标，满足高性能混凝土要求，保证混凝土质量。
4、与物质部、工程部、安质部、各作业队、拌合站等部门单位的密切联系与配合，保证现场实体质量可控、所有资料的可追溯性。
5、积极配合监理单位工作，虚心接受监理单位的监督指导，主动向监理单位汇报工作情况。
6、认真执行落实铁道部、质检站、杭甬公司、上海华东监理的相关要求。
三、混凝土质量的过程控制
混凝土质量控制主要从三个方面进行控制：
1、原材料质量控制；
2、混凝土生产过程的控制；
3、混凝土浇筑过程的控制
（一）原材料质量控制：
1、砂石料进场前进行料源调查，进场后进行外观检测，由拌合站收料人员进行外观检测，合格后进入待检仓，然后取样进行常规检验，合格后移入合格仓进行使用，不合格清退出场；
2、粉煤灰采取每车必检的方式，合格后进储存罐，不合格拒收，并做好记录，登记不合格台帐；
3、水泥、外加剂进场后必须存放3天以上，等常规检验指标报告出来后决定是否使用。
（二）混凝土生产过程的控制：混凝土生产前，由拌合站试验人员对砂、石含水率进行测定，然后根据试验室提供的混凝土理论配合比换算出施工配合比，并请监理签字确认，搅拌机操作人员将试验人员开具的施工配合比输入配料机中，试验人员要进行复核，保证无误后开始生产混凝土，在混凝土生产过程中，不许任何人私自更改混凝土施工配合比，要严格按照施工配合比施工，如出现异常情况，要求及时通知拌合站试验人员进行调整，保证混凝土的出场质量。
（三）混凝土浇筑过程控制：混凝土运至现场时，现场试验人员进行混凝土性能的测试，记录相关数据，并监督现场作业班组，禁止作业班组私自调整改变混凝土性能，保证混凝土质量，若出现混凝土坍损大，影响现场施工时，应及时通知拌合站、试验室对混凝土进行调整和处理，保证混凝土实体的质量。
四、试验教育培训情况
1、培训时间：xx年xx月xx日；培训内容：高性能混凝土、以及作业队试验人员应注意的事项。培训对象：试验室及部分作业队试验人员；主讲人：中认科研（北京）标准化技术研究院专业讲师。
2、培训时间：xx年xx月xx日；培训内容：高性能混凝土、客运专线预制梁暂行技术条件；培训对象：试验室及部分作业队试验人员；主讲人：中认科研（北京）标准化技术研究院专业讲师。
3、培训时间：xx年xx月xx日；培训内容：高性能混凝土、路基检测相关技术及规范；培训对象：所有试验人员；主讲人：中认科研（北京）标准化技术研究院专业讲师。
4、培训时间：xx年xx月xx日；培训内容：试验与检测技术讲课；培训对象：试验室及部分作业队试验人员；主讲人：中认科研（北京）标准化技术研究院专业讲师。
5、培训时间：xx年xx月xx日；培训内容：客运专线高性能混凝土、以及搅拌站试验人员应注意的事项；培训对象：试验室、搅拌站人员等；主讲人：中认科研（北京）标准化技术研究院专业讲师。
6、培训时间：xx年10月20日；培训内容：外加剂综合复配实用技术；培训对象：试验室全体人员；主讲人：中认科研（北京）标准化技术研究院专业讲师。
五、存在的问题
通过xx监理总站中心试验室检查及日常工作出现的情况，发现试验工作存在一些问题，针对这些问题我们进行进行了详细的总结、并制定了相应的如下措施：
1、加强试验室日常检测管理力度，严格要求按规范做好每次检验工作。
2、加强对搅拌站的管理力度，特别是对原材料的检测控制。
3、加强对现场施工的检测试验管理工作。
六、下年工作计划
1、继续完成进场材料质量控制工作。对粉煤灰、砂石料等坚持一车一检，严把质量关。
2、继续完成现场工程质量控制工作。
3、继续完成工程同步进行的试验检测工作。
第三篇：驻地监理试验室年终工作总结
驻地监理试验室年终工作总结
2009年，试验室在驻地监理的正确领导和具体指导下，从试验室工作的实际出发，打
破常规，精心部署，克服了人员紧张、线路长、工作量大等困难，紧紧围绕着驻地监理工作开展工作。以下是试验室对2009工作的总结：
一．试验室职能作用发挥出色：
在本里对试验室各项工作职责、管理制度、管理办法进行了完善，严格执行试验
室岗位责任制、试验仪器使用维修及保养制度、试验检测报告单填写与保管制度、安全与卫生制度等，认真统计试验工作的月度汇总，并及时向总监办、业主等领导机构上报。全面落实日常试验任务，加强对各种原材和现场的抽检工作，随时做好工作准备，在工作中遇到重大问题及时逐级向上级请示报告，做到不瞒报、虚报，有新的技术问题需要领导批示的，在第一时间里向领导请示。严格执行国家有关试验的技术标准、规范、规程，及时、认真地做好各项试验，并准确及时出具有效的试验报告、并对各项数据进行汇总评定，需要归档保存的及时进行了归档。对于施工单位的现场检测，各驻施工单位的试验员能够做到24小时及时准确的完成检测并按时提供报告，全天候的为工程建设提供试验检测方面的保障。截止2009年 月日共完成了土工试验套、砼抗压试验组、砂浆抗压试验组、压实度检测点、集料试验组、水泥试验组、钢筋试验组、地基承载力点、各类配合比设计个。由于准备充分，要求到位，在省交通厅质监局几次检查中，驻地监理试验室以及所辖4个土建标项目部工地试验室，均受到省交通厅质检局检查组的好评。其中驻地监理试验室由于质量要求严格，试验资料齐全有效，得到了检查组的充分肯定，起到了驻地监理的示范带头作
用，由此我试验室还多次获得了业主和总监办的表彰奖励。
二、加强质量检测管理，确保工程质量
试验检测工作是否正常开展是确保施工质量的重要手段，从开始筹建至投入正常运转，我们严肃工作态度，使试验检测工作的深度和力度不断扩大，经常对施工单位试验工作进行检查、指导，对项目部试验检测工作起到了极大的促进作用。驻地试验室十分注重在工程监理中“运用科学的手段、采取科学的方法、提出科学的方案、通过科学的服务”的要求实施我们的试验检测工作。为保证“质量保证体系”中试验控制工作的真正落实，使其组织网络达到上下贯通，形成具有明确职责、相互协调、相互促进的有机整体，重视施工单位项目经理部“质量保证体系”试验检测工作的落实情况。为确保工程质量，实现驻地监理部的总体质量目标，我们始终把质量检测管理摆在第一位，并采取了以下措施：
1、强化内部管理，充分调动大家积极性
为贯彻驻地监理部的管理理念，强化质量责任意识，提高部门整体工作效率，满足质量
管理的需要，试验室制定了严明的制度，明确了各专业小组责任分工，作到了层层有目标、人人肩上有担子、岗岗有专责。在平时工作中，建立了公共监理日志，构建了全员监督交流的平台。对于驻地监理部下发的各项规定令行禁止，充分领会和落实驻地监理部领导的指导精神。每周召开一次工作例会，主要总结上周质量检查情况以及针对下周工程质量检测重点进行沟通交流，制定明确下周质量检测管理工作计划。每月月底召开月总结会议，针对本月工作进行总结，及时提出下月工作重点及质量检测计划。针对工程不同时期的质量控制重点和难点，大家出智出谋提出相应质量检测管理办法，同时关心同事们的工作和生活，调动大家的积极性，使每个人都以主人翁的姿态投入到质量检测管理工作中，从而为驻地监理部的质量管理提供了第一手决策参数。
2、加强原材料控制，确保工程质量
原材料质量是确保工程质量的前提条件，只有合格的材料，才能建出合格的工程。为规
范原材料的质量管理，根据总监办《关于原材料检验项目及检测频率通知》，《关于统一主要外购材料外委试验检验项目、检验依据及检验标准的通知》。在工程进展的不同阶段适时组织对各标段原材料、各拌和场、料场进行专项抽查，对需送外委试验的见证送检，严格拌和站及原材料质量管理，为确保工程质量从源头上打下了坚实的基础。建立了原材料进场、检验月报制度，同时要求各种材料和半产成品在使用前必须按要求的检测项目和频率进行质量检测，检测合格后方可使用，否则作清场处理，确保工程实体质量。
对拌和场要求建立开盘通知单监理工程师签字认可制度、拌和站样品收样制度，开盘前对拌和机设置、施工准备情况、原材料检验情况进行严格检查验收，严格控制拌和质量，对发现由于督促不力而没有执行或玩忽职守造成质量隐患的个人进行严肃批评、调换岗位。
3、采取动态管理，加强施工过程检测控制
为加强工程质量检测控制能力，结合不同阶段的施工特点，有针对性的对隐蔽工程、重点部位、关键工序加大巡查、抽查力度和频率。同时采取“差别化”管理模式，对质量信誉差的施工单位实行重点监督、检查，对发现质量问题工程项目，及时下发监理工程师通知书要求予以限期整改，对存在质量问题严重的予以返工处理外由驻地监理部给予一定的经济处罚，促使各施工单位养成质量检测责任的自觉性。
根据工程进展的不同阶段参与业主和总监办、监理部组织实施的专项质量检查，先后参与对原材料、结构物、路基、高边坡防护、梁板、隧道、台背回填、填挖结合部等进行专项质量检查。检查发现的质量问题，要求施工单位限期整改，并按照合同文件和工程质量动态管理办法进行处罚。
鉴于前期路基填筑中存在大量含石等土石混合料作为路基填筑材料，在多次检查中普遍存在压实度超百的现象，及时组织召开了压实度控制分析会，最后决定依据试验段成果对土石混填路段采取压实度和沉降差观测双控措施，有效减少了压实度超百现象。
4、加强对工地试验室的管理
(1)、经常巡视检查工地试验室的工作情况，对其试验工作流程、工作质量进行监督检查，发现问题及时解决，保证工作效率和工作质量，如果试验室管理不规范、不科学，极有可能会造成漏检、漏验的不合格材料和工序，会给工程质量造成隐患；
(2)、督促施工单位试验室建设使试验工作做到及时性、准确性，在工期紧的前提下，保证试验工作有序性和可操作性，实事求是实施检测工作；
(3)、督促项目部工地试验室按照合同工期编写试验检测计划，并严格按照试验计划实施检测工作，保证试验工作的预见性和超前性，合理、主动地为工程服务。
5、严格内业管理，规范内业资料
内业资料是指工程的重要组成部分，同时也是指导施工、进行质量评定和计量支付的依据，内业资料是否规范直接反映工程建设的管理水平，我们非常重视内业资料的规范完整性。多次组织内业资料专项检查，对内业资料逐份进行检查，对检查中发现的问题，要求限期整改。签于前期内业资料填写要求不统一、分歧较大等问题，特组织召开了内业资料整理专题研讨会，针对各标段在资料整理中存在的问题进行展开讨论，然后由我们根据不同问题统一解答，统一了思想，保证了内业资料的规范、统一。在2009下半年湖北省厅质量大检查中，我试验室及四个项目部工地试验室内业资料获得检查组的高度好评，这与平时严格内业管理分不开的。
三、再接再厉，争立新功
回首过去一年来，我试验室为高速公路工程质量检测管理中投入了很多的心血，但还感到还有许多不尽人意的地方，与公司以及各位领导的要求还有较大差距，我们会不断总结经验，查找不足和差距，不断努力，一如继往的干好本职工作，围绕加快高速公路建设步伐，抓好质量检测管理工作，为大广南高速公路“精品路”做出应有的贡献。
湖北省大广南高速公路第三驻地监理部中心试验室
第四篇：监理试验室管理制度
监理站试验室的主要职责
1、负责对本标段内施工单位试验检测工作的监督管理和指导，批准标准试验、工艺试验结果，并对工程质量进行抽查；
2、承担本标段内对原材料、构件、制品及工程实体的常规检测、见证试验和平行试验，并要满足相关规定的频率要求；
3、检查工程项目的工程质量是否符合设计文件、施工规范、质量验收标准的要求；
4、检查施工单位的试验与检测工作，审核施工单位提出的试验报告、检验报告和检测资料；
5、抽检和复检施工单位在施工过程中的各项检测资料和成果，包括独立抽检和旁站检测，并能满足相关规定频率的要求；
6、检查施工单位的试验室，核查试验人员资格和到岗情况，核查试验室仪器、设备配置情况及仪器、仪表的标定和计量检验证明；
7、参与施工质量事故的调查和处理，提供有关的质量检测资料；
8、参加所有本标段工程项目的质量检查、评定和验收，参加工程质量大检查活动，并提供抽查和验收的资料成果，并据此提出对工程质量的评价和意见；
9、公司委托的其它试验检测工作
试验机信息化管理制度
1、操作系统开关机应遵守试验机使用规程，系统关机时应先关闭操作系统再关闭电源。
2、任何人不得运用试验机从事与试验无关的其它操作；同时每月对系统运行状况进行检查，及时查杀病毒，确保系统良性运行。
3、如遇系统特殊问题，需重装操作系统或对系统进行重大调整的，应及时通知软件供应商，经确认后方可操作。
4、系统实行操作权限设置，相关人员依据分配权限使用系统，不得越级越权使用。
5、宽带网络设备实行“谁使用，谁负责”管理制度，管理使用时，严格遵照使用说明进行。
6、项目部全力配合系统供应商做好系统的实施、维护工作，不得故意推脱责任或不作为。
7、操作人员应爱护相关硬件设备，未经允许不得对加封条的设备及接口开箱，如遇使用问题，及时与试验室负责人联系。
8、中心试验室应定期检查网络设备运行状况，对自然原因造成的设备故障，相关人员应及时通知设备供应商。
9、确保系统完好、能够实时采集压力机试验过程的试验数据。
10、监测分析：对不合格数据进行即时短信报警，对人员的登录情况和试验信息情况进行记载，方便管理人员随时监控管理。
11、应根据最新的行业标准“工管办函〔2013〕284号”文件要求，生成混凝土力学试验相关表格，具备自动生成报告及打印报告的 2 功能。
废弃化学试剂管理制度
1、有毒有害废液、废固及废旧试剂的存放
试验室的废弃化学试剂和试验产生的有毒有害废液、废固，严禁向下水口倾倒或随垃圾丢弃，不可将废弃的化学试剂放在楼道、窗台等公共场合，违者将受到严格追查和处罚。有毒有害废液及废弃化学试剂应按下述规定放置：
（1）废旧试剂：一般应保存在（原）旧试剂瓶中，并注明是废弃试剂，暂存在试剂柜中。
（2）废液、废固：用塑料桶分别收集有毒有害的有机物、一般有机物、无机物废液、废固，收集桶应随时盖紧，并放于试验室较阴凉的位置并贴上存放废物标签，在桶明显处标明有毒有害字样。
（3）有害废物不包括含剧毒试剂的废液，剧毒废液不可直接放入上述三类收集桶中，必须单独桶装放到毒品柜中。
2、有毒有害废液、废固及废弃试剂的回收处理（1）废液、废固的回收处理
试验室的废液、废固桶装满后，暂时放于化学试验室中存放，按季度或视存量适时由中心试验室统一管理，交由当地安全环保部门处理。
（2）认真记录产生有毒有害废物来源，并责任到人，对拒报、漏报、瞒报和随意处置排放废弃危险化学品的个人，对他人产生危害的，依据相关规定严厉处罚。
试验资料管理制度
1、试验资料包括：试验台帐、试验记录、试验报告、试验仪器设备台帐。
2、字迹清晰的填写试验台帐、记录，不得抽撤，原始试验数据严禁涂改。
3、试验完成后，应及时、准确地填写试验报告单。
4、试验工程师审核试验报告。
5、授权签字人批准试验报告并盖章。
6、试验报告领取人签字。
7、各项试验资料试验室应存档一份，备案待查。
报告审核签发管理制度
1、检验使用表格要求采用统一格式和表式，严格遵守《铁路工程试验表格》（铁建设函[2009]27号）包括机构名称、编号、产品名称、用户单位、报告发送日期、试件型号、试件编号、检验类别、检验依据、主要检验设备及其编号、检验环境、温度、湿度、检测人员签名、审核人签名、试验室授权签字人签名。
2、检验报告一律由采用电脑打印，签名应齐全。
3、检验报告文字简洁、清晰、数据准确、结论完整。不允许涂改。
4、检测数据均应采用法定计量单位。
5、检测报告由检测人员填写，经检测负责人审核后交授权签字人批准签发。
6、检测报告由资料员负责存档，保存期不少于五年。
仪器设备管理制度
1、仪器设备的管理包括设备的购置审批、验收、使用、维修、维护保养、检定/校准、标识、降低、封存、报废等。
2、仪器设备到货后，由设备管理员组织开箱验收调试，且检定/校准。若存在质量问题，应及时联系供应商或厂家修理或退换。
3、验收合格的检测设备应及时建立设备档案，并编号登入台账。
4、精密、大型检测设备应由专业技术人员根据仪器使用说明书制定操作规程，经室主任审批后悬挂于仪器上方醒目位置。
5、仪器设备的外借，应有借据并经室主任批准。
6、仪器设备的调动应由公司测试中心的下发调动通知，移交双方应办理交接手续。
7、仪器设备检定/校准周期满前，设备管理员联系检定/校准单位，并将检定/校准单位出具的检定/校准证书存档。检定/校准情况记录在《检测设备检定/校准计划及完成表》内，上报公司测试中心。
8、检测仪器设备检定/校准后，仪器设备管理员应根据检定/校准结果，在设备明显位置贴上合格证(绿)、准用证（黄）、停用证（红）等标识。
9、不得使用有故障和未经检定的仪器、设备进行试验。
10、固定资产类检测设备功能丧失或损坏，以致不能使用或根据标准规定需报废时，由使用单位提出报废申请，经公司测试中心组织技术鉴定，经公司主管领导批准后，办理报废手续。
化学药品管理制度
1、试验室应遵守《化学危险品管理条例》等法规，按有关部门规定，加强对易燃、易爆、放射、剧毒等危险化学品的管理。危险化学品使用人员应经过安全培训，熟知危险化学品的特性及其安全防范、救治措施，并严格按照技术规范要求进行试验。
2、各种危险化学品应存放在危险品库或专用危险品橱柜内，实行双人双锁管理。对危险化学品的领用、消耗，应随时登记，建立档案备查。对已无用的有毒、有害化学药品应上交环保部门,由环保部门进行处置,不得私自处理。
3、对化学药品、毒品按特性分类保管，做到防光、防晒、防潮、防冻、防高温、防氧化，经常检查。对氧化剂、自燃品、遇水燃烧品、易燃液体、易燃固体、毒害品、腐蚀品要严格管理，谨慎使用。要绝对避免因混放（如氧化剂和易燃物混放）而诱发爆炸、燃烧等事故的发生。严禁室内明火，禁止在化学药品、毒品仓库内存放食品或吸烟。
4、易燃、易爆、剧毒药品的存放应贴好标签，标明名称、浓度、存量、进货日期、有效期或配制日期。无标签药品，必须经鉴定合格后才能使用，否则以报废处理。有毒废物(液)的处理要符合环保要求，不得随意倾倒。
5、购买易燃、易爆、剧毒化学药品要根据有关规定，按量到指 7 定部门购买，运输时要根据药性，注意运输安全。
不合格品管理制度
1、不合格品包括原材料、半成品、构配件、成品等；不合格品的处置方式依次为：清退、返修、返工等。
2、发现材料不合格（出现不合格品）时，检测人员应立即将情况汇报给技术负责人或质量负责人。
3、技术负责人或质量负责人在接到报告后，应立即对结果进行调查。如果是非检测方法和检测人员操作的原因造成的不合格，则通知检测人员按要求进行加倍取样进行复检；如果因检测人员操作的不正确造成的不合格，则应由质量负责人宣布前次检测结果作废，并要求检测人员按正确的方法进行重新检测。
4、加倍取样复检和重新检测，技术负责人或质量负责人应进行过程的监督，以防止操作的失误影响检测结果。
5、加倍取样复检或重新检测结束后，若仍不合格，则由授权签字人签发检测报告，并记入不合格台帐。
6、出现不合格品时，处置方式应视以下具体情况分别对待：
（1）如不合格品未投入使用，则下发《监理工程师通知单》，要求施工单位限期清退；清退过程中，由监理人员全过程见证并附清场前、后的影像资料。
（2）如不合格品已投入使用，则需成立调查组，调查组由试验室主任、现场监理组长、专业监理工程师等组成，一起对材料的进场日期、数量、进场复检情况、使用日期、使用工点、所使用的单位工程名称、部位、有无预留样品、施工过程是否有试块留置等进行调查，施工单位项目总工程师、质检人员等进行协助配合调查，并形成书面调查报告；
8（3）由调查组根据不合格品的现象和潜在影响下处置结论，并提出处置意见；
7、根据调查报告、处置结论、处置意见等对不合格品进行有效处置，在处置过程中，均需留置照片、声像资料等。
8、项目监理部建立不合格品的台帐（含处理台帐）。
标准养护室管理制度
1、标准养护室用于对混凝土试块、水泥砂浆试块的标准养护。
2、养护条件：温度20±2℃,湿度大于95%。
3、控温方法：恒温恒湿设备自动控制。
4、室内悬挂“干湿温度计”定时查看。
5、经常检查温控仪的工作情况，每两天检查一次水位高度,不能低于加热器,以免干烧。
6、进出标准养护室应随手关门，以免造成室内的湿度波动及温度的损失。
7、经常清扫，保持清洁。
样品室管理制度
一、抽样
根据各分项工程的要求和特点对水泥、粉煤灰、砂石、钢材等原材料及现拌混凝土和砂浆进行抽样。
抽取试样应由现场检测试验人员，本着随机取样的原则，在存料场、拌和站或施工地点进行。凡接受的用户送样样品，本试验室的检测结果报告仅对来样负责。
抽取样品的大小和数量，应按国家或部颁现行有关技术标准或规程、规范规定确定。试样取回后，对混凝土和砂浆拌和物等，应及时测试和成型;其余样品应以适当方式封存，编号登记，并做好抽样记录。
原状样品运送时应保证其原有的工程性状。
二、样品入库和管理
试样到试验室后，收样人员应及时进行登记并标明试样编号，在指定的样品间存放。样品间能保证试样存放要求，能够防止日晒雨淋和丢失。
样品入库时应检查外观和封样情况，核实数量后登记入库，并由保管人员签名。样品应列架分类保管，未检、己检的应标志分明，不同工程同类样品应有区分标志。样品桶、箱和袋应清洁完好，不准存放其它物品。
分类保管的样品应建帐、设卡，作到帐、物、卡相符，保存样品的环境要符合要求，不能使样品受潮、变质。
领取样品，要有手续，领收者当面检查样品，完好后签名。
样品检后处理和备用样品的处理应按规定办理手续，经办人和主管人签名。
对于现场采集的混凝土芯样及水泥、外加剂、砂、石等，运回室内试验时，均需留样保存;所有留样从试验之日起，保存一个月备查。做好样品的防火、防盗工作。
土工室管理制度
1、检测人员应严格按照技术标准、规程规定的方法和步骤进行试验，确保测试质量。
2、试验中应认真仔细地操作，检测记录应用碳素墨水填写，作到字迹清晰、数据正确、签名齐全，检测工作结束后，应对全部数据进行复核，确认无误。
3、所有检测数据均采用法定计量单位。
4、爱护仪器和设备，检测前后应对检测仪器设备的技术状态进行检查，保证仪器、设备符合检测要求。
5、定期率定或检验仪器、设备，认真填写仪器设备档案。
6、禁止闲杂人员进入试验室，经常保持试验室的清洁、整齐，试验室内水、电、门窗要管理好，保证试验室的安全。
7、对现场检测用的仪器、设备，在运输过程中要采取稳妥的方式，确保运输途中的安全，确保检测仪器、设备的技术性能。
集料室管理制度
1、熟悉所担负的检测业务工作，了解被测的砂石料的所有检测仪器设备的性能，保证质量按期完成本室及安排的各项检测工作。
2、严格按照现行技术标准、规程、规范进行各项检测。
3、检测前后，要认真检查检测仪器和试样的技术性能和状态以及检测环境条件是否符合要求，并作详细记录。
4、原始记录不得随意涂改，如有记错时，应对错误数据划“=”道横线，将正确的数据写在上方，并加盖更改人印章，更改印章每张记录不应超过两处。
5、严格执行试验中心制定的各项规章制度，遵守检测人员的职责，努力完成好本职工作。
6、保持室内外清洁，废料按规定集中处理，确保检测环境满足规范要求。
7、填写试验台帐，并对数据进行处理。
8、认真钻研业务，不断学习和掌握新标准、新技术、提高检测水平。
胶凝室管理制度
1、试验室内应经常保持清洁整齐，室内仪器设备要经常擦拭整沽，定时做好室内温、湿度记录，严禁将与试验室无关的杂物放在室内。
2、定期对仪器进行自检和维护保养，对不符合技术要求的仪器设备要报停，严禁使用。
3、对来样和检查样品，正确分样、留样并逐项填写有关内容。
4、严格按照受检样品的技术标准、检验操作规程及有关规定进行试验。
5、做好试验原始记录，试验计算一律采用法定计量单位，严格按标准正确处理数据，不得擅自取舍，有异常情况须立即请示上级，原始记录不得随意涂改，如有记错时，应对错误数据划“=”道横线，将正确的数据写在上方，并加盖更改人印章，更改印章每张记录不应超过两处，试验员应对检测数据的正确性负责。
6、严格执行安全管理制度，做到文明检验，离开工作室应检查水、电源，防止事故发生。
7、填写试验台帐，并对数据进行处理。
8、认真钻研业务，不断学习和掌握新标准、新技术，提高检测水平。
化学分析室管理制度
1、必须按操作规程进行试验，安全操作第一，发生意外事故，按要求及时处理。
2、对各种试剂必须分类妥善保管，避免发生试剂遗失现象。
3、对各种废液应按相关要求进行处理回收，避免污染环境。
4、化学分析室严禁抽烟，无关人员不得进入化学分析室。
5、化学标准试剂应严格按标准要求试配，试配好的试剂应按要求存放于试剂瓶内。
6、认真记录原始试验数据。
7、试验完成后，仪器必须复原归位，并搞好卫生，填写好各种记录。
8、化学室温湿度要求：温度20－25℃。
混凝土室管理制度
1、严格按照国家或部颁发的现行技术标准和规程规范，进行混凝土的性能及配合比试验。对工程中的混凝土配合比及外加剂性能试验等，应制定详细的试验计划，并在试验前使每一个参加试验人员对试验计划都有充分的了解，确保试验的质量和精度。
2、严格按照检定周期，对本室所使用的仪器设备进行送检，自检（校验），确保试验仪器的准确性；对试验仪器设备运行情况应做好记录，发现问题和故障及时解决和排除。
3、试验仪器设备每三个月保养一次，并定期进行清洁工作，保证设备整洁有序，便于试验工作正常进行。
4、对抽检的工程混凝土和砂浆拌合物等应及时试验和成型，并认真填写试验记录表格；对各项试验结果均应填写试验记录，并认真执行测试数据复核制度，保证试验结果的准确可靠性。
5、各项试验开展应对环境湿、温度进行测试和调整，确保试验要求的试验环境。定期对室内进行清洁和整理工作。
6、及时编写各项试验报告，并严格执行试验报告的校核和审批制度。
7、禁止闲杂人员进入试验室，做好防火、防盗工作。对试验弃渣应及时集中倒入存渣箱内，并定期处理至弃渣场。
试验室用电和防火安全管理制度
1、试验人员严格遵守操作规程，并掌握必要的急救知识和事故处理知识，试验人员必须熟悉室内各种灭火器材的使用方法及灭火对象。
2、操作前和操作后认真检查电器系统及设备，确保用电安全，严禁私自使用用电设备等。
3、进行加热、易燃、易爆以及机器运转时，操作者不得离开现场。
4、试验结束和下班前，要认真进行清扫、擦拭和安全检查，重点是水、电、火。
5、定期或不定期对试验人员进行灭火器材使用常识等安全教育和考核。
人员培训制度
1、所有试验人员均需登记基本情况表，对人员进行动态管理。
2、所有试验人员都必须持有上岗证，在每个工程开工前都必须针对工程内容进行岗前培训，并经过考核合格后方可上岗。
3、所有试验都必须由丰富经验的试验员操作，对没有相关试验经验人员必须由有经验人员带领操作，直到操作熟练并经现场考核合格后才能独立试验。
4、试验室主任定期组织试验员进行学习，并不定期对相关试验员进行现场考核，对不胜任试验员进行下岗再学习，考核合格后再上岗，对再考核不合格试验员不得在本工点从事试验工作。
5、试验室主任不定期组织试验员学习新规范、新试验，为工程提供准确数据。
6、定期安排试验人员进行大学院校培训，保证知识的与时俱进。
7、对照上岗证件的有效期，合理安排人员换证。
试验检测环境管理制度
1、试验室是进行检测、检定、校验工作的场所，必须保持清洁、整齐、安静。
2、试验室内禁止随地吐痰，乱扔脏物，禁止将与检测无关的物品带入室内。
3、建立卫生值日制度，各房间清洁卫生落实到人，定期打扫室内外环境卫生，疏通排水沟。
4、定期对试验仪器进行清洁，仪器使用完毕后应及时擦拭干净。5．试验室的固体废弃物应放在指定地点并妥善解决。
6、试验室安排专人负责处理建筑垃圾。
7、建筑垃圾与生活垃圾分别堆放，生活垃圾由试验室所在地区的垃圾站统一处理。
8、试验室设一个专门堆放建筑垃圾的场地，存放一段时间达到一定的堆放量后，请具有专门处理建筑资质的公司清理，或运至建筑工地的弃碴场。
9、对于可回收垃圾如钢筋接头，可交废品回收公司处。
试验检测事故分析制度
1．凡属下列情况之一者均视为检测事故： ① 试验时弄错来样单位。
② 样品丢失损坏或因保管不当，样品性能丧失下降。
③ 加工试样时，弄错规格以至无法弥补。
④ 未事先协商，不按标准方法或不采用标准样品进行检测。
⑤ 检测时未及时读数、未填写原始记录或漏检项目而写不出检验结果。
⑥ 由于人员、仪器设备、环境条件不符合检测工作要求，使检测结果达不到要求的精度。
⑦ 已发出的检测报告，其检测数据计算错误或结论不正确。⑧ 检测报告发错单位，在规定保存期内原始记录丢失，检测资料失密。
⑨ 检测过程中发生人身伤亡事故或仪器设备损坏。
2．一旦发生事故，应立即报告试验室负责人，并在统一格式的事故登记表登记。事故发生后，应立即采取措施，防止事态扩大，并保护现场，通知有关人员处理事故。
3．对事故应及时进行调查，弄清事实，由负责人主持召开有关人员参加的会议，分析事故原因及性质，对事故责任者给予批评教育或处理，并总结教训，杜绝此类事故重复发生。同时应迅速采取纠正 19 措施，保证检测质量，减少不必要的损失。
4．重大事故发生后，试验室应及时向上级递交事故专题报告，并积极配合上级部门的进一步调查处理。
第五篇：监理试验室人员职责
10试验工程师职责
10.1负责辖区内所有的材料控制和工程试验监理工作。审定承包人进场的材料，认定外购材料的出厂证明书、质量合格证明等资料。应与道路工程师、结构工程师、隧道工程师紧密配合；
10.2熟悉合同条款、技术规范、设计图纸和试验规程，监督承包人的各项试验工作，包括取样(现场取样，自采加工材料取样)，试件制备，各种标准试验。审查和评价试验结果，并在试验报告上签署意见。其中标准试验在审查和平行试验后必须上报中心试验室； 10.3督促承包人提供按合同要求配置仪器设备和人员，按规范要求的频率进行试验，满足施工要求；
10.4定期检查工地试验仪器设备，检查承包人自采材料的加工方法，以及各种材料的材质和规格是否满足设计要求；
10.5建立试验台帐，内容包括：进场的钢材、水泥；混凝土配合比；砂浆配合比；混凝土强度；砂浆强度；标准击实试验、压实度抽检等。所有试验结果、报告和其它有关资料必须建立档案，以便随时查阅；
10.6审查承包人试验检测月报，编制驻地办试验检测月报。
10.7检查、抽检用于工程的各类材料，督促承包人将不合格的材料清理出场。10.8按规定的抽检频率独立完成抽检试验； 10.9完成高级驻地交办的其他工作 14试验员职责
14.1在业务上服从试验工程师的领导，协助试验工程师开展各项试验检测工作。根据试验监理工程师的要求独立完成承包人各项试验频率的20%的抽检工作。无法进行的试验项目，正确取样后送交中心试验室试验或经中心试验室同意后外委；
14.2协助试验工程师检查承包人的试验设备，监督检查承包人进行各项试验； 14.3做好试验记录并整理归档，按期上报规定的报表和试验结果，协助试验工程师建立试验台帐和编制试验检测月报；
14.4协助试验工程师妥善保管试验仪器设备，按要求定期进行标定、保养和维护，保持正常完好状态；
14.5完成高级驻地和试验工程师交办的其他工作。
各级监理机构和人员岗位职责(公路工程)2009年04月16日 星期四 15:20 1总监理工程师职责
1.1合同文件中规定的工程师或监理工程师的职责和权力均为总监理工程师的职责和权力；
1.2主持总监办工作，全面负责监理业务的开展，在合同规定的范围内，对工程项目的监理业务具有决定权；
1.3签发各种指令、证书和有关文件； 1.4签认中间交付证书、最终支付证书；
1.5审批总体施工计划和施工计划，审批实施性施工组织设计、特殊的施工方案，审批重要工程和关键工程施工方案及主要施工办法或工艺； 1.6签发开工令、停工或复工令；
1.7组织制定本项目监理办法（监理实施办法及细则、监理工作规章制度和各种监理用表）并负责监督执行；
1.8组织召开第一次工地会议，主持召开各种有关的监理会议，处理工程中发生的重大的问题；
1.9组织单位工程的交工验收，参与各合同段交工验收，签发交工证书，配合业主的竣工验收和工程移交工作；
1.10督促缺陷责任期的工作，签发缺陷责任期终止证书。
2总监理工程师办公室职责
2.1履行合同规定的职责；负责本项目工程质量、进度、投资的控制，合同、信息的管理，安全、环保的监督及组织协调，并全面主持监理日常工作；
2.2负责对全线监理人员及监理单位合同执行情况进行管理，并对驻地办进行考核及人员考勤管理，对不合格人员或违纪人员进行处理；
2.3在整个施工过程中对承包人采取的安全、保卫、环境保护措施进行监督，使符合有关规定和要求，在发生紧急情况时发布处理情况所必需的指令； 2.4负责各类费用、监理服务费用计量审查工作；
2.5参与制定项目总体施工计划，分解目标任务，监督承包人季度和月度计划的执行并进行考核；
2.6经常巡视施工工地，了解工程进展情况和工程质量动态以及安全生产管理情况，及时处理工程中发生一般工程质量事故和合同事件，安排对重大质量事故和重要合同事件的调查处理，并将调查处理意见呈报总监理工程师；
2.7对合同文件出现的多义性或不一致性进行解释和更正，审批一般工程变更及特殊施工方案;组织安排对工程变更，延期、索赔、单价变更等合同事件进行调查、分析，并形成处理意见，对风险、动用暂定金等按合同规定给予审核确认；
2.8建立中心试验室的试验检测体系，按照规定频率独立开展试验、检测工作，验证或审批原材料、成品或半成品的品质以及工艺试验和标准试验； 2.9组织和参加监理工作会、工地例会、专题会等会议，参加业主召开的调度会、联席会、商讨会、交流会等会议并传达有关会议精神；
2.10积极主动配合政府监督，及时处理质监部门发现的有关问题；
2.11积极协调施工中各类矛盾，科学合理地进行监管，确保工程顺利进展； 2.12执行其它施工合同赋予监理工程师的有关权力、义务和责任，并完成业主交办的其它事项。
3总监理工程师办公室职能部室 3.1工程技术部职责
工程技术部是总监办实施工程监管的一个职能部门，负责工程质量、安全的控制及组织协调工作，负责技术方案和工程变更方案的审核（批）。其主要职责有： 3.1.1经常巡视工地，掌握工程质量、安全动态，对工程质量疑问的地方会同中心试验室进行抽查，并通过中心试验室提供的各类抽检及验证资料及时掌握全面的工程内在质量动态；
3.1.2负责本项目的安全生产、环境保护、水土保持等监督及管理工作，组织对安全环保设施、设备及措施定期检查及考核，发现安全隐患，负责提出整改意见并下达整改通知书,及时制止违反安全规定的施工行为，必要时有权提出停工建议；
3.1.3组织单位工程中间交工验收和各合同段工程交工验收，参加分部工程的中间交工验收，对分项工程及工序质量进行抽查；
3.1.4审核驻地办报送的技术类工程变更，及时形成审查意见，将审查意见报告总监，并参加重大工程变更方案的制定；
3.1.5配合合同部进行变更工程量的复核、工程计量审核和监理工程师月报的编制工作；
3.1.6参加业主组织的交桩与技术交底工作，以及各类形式的专题会、方案论证会等，协助总监组织内部专业岗位人员进行业务知识的学习交流，力促形成良好的学习氛围；
3.1.7参加工程质量事故调查，并及时将调查处理意见上报总监； 3.1.8参与对驻地监理及承包人的工作检查、评比；
3.1.9检查承包人的质量控制和质量自检措施执行情况及施工技术资料和表格填报归档情况；
3.1.10负责督促、检查各类会议决议的执行情况；
3.1.11负责制定各种工程施工质量监理技术表格，并对其使用需求进行跟踪处理；
3.1.12负责审查承包人的施工组织设计，审批重要工程和关键工程施工方案及主要施工办法和工艺；
3.1.13完成领导交办的其它工作。
2合同部职责
合同部是负责本项目投资控制与合同管理的一个职能部门，其主要职责有： 2.1学习有关法律、法规，熟悉合同文件、图纸、技术规范；
2.2负责工程计量的审核工作，建立计量支付台帐和示意图表，全面做好全线的投资控制工作；
2.3审批驻地办上报并在授权范围内的工程延期、索赔等报告，审核重大延期、索赔并上报业主审批；
2.4加强对工程分包的管理,严格审查和批准工程分包合同； 2.5负责计日工的使用、价格调整等审核工作，报总监审核；
2.6按变更程序和权限负责工程变更的数量复核（与工程技术部紧密配合）、变更单价的确认，变更工程量清单的编制等具体工作； 2.7审查监理服务费的结算；
2.8负责承包人的总体施工计划、计划的审批； 2.9检查、督促、协调驻地办的合同管理工作；
2.10参加业主组织的对承包人、驻地办的考核、评比工作；
2.11经常巡视工地督促各标段施工进度，对滞后于计划进度的标段采取相应措施；
2.12负责总监办的工程师月度报告的编制工作；
2.13负责对全线各驻地办及监理人员的考勤检查及考核工作，协助总监抓好监理人员的廉政建设工作；
2.14 完成领导交办的其它工作。
3中心试验室职责
1对全线施工、监理单位试验室及试验工作进行监督管理和业务指导，坚持“一切以数据说话”的科学工作态度；
2严格执行国家现行的行业标准、规程，并根据实际需要制定相应的、行之有效的实施细则和自校规程；
3作为总监办质量控制的核心部门参与工程施工质量管理监督，积极配合工程技术部做好质量控制工作，每旬及时向总监反馈试验检测分析结果及工程质量动态，参加重大技术或质量问题的调查、检测和分析；
4对驻地办试验室、施工单位试验室进行业务对口管理，并对试验工程师、试验人员在业务上进行技术检查和指导，对不合格的人员有权提出更换；且对使用的仪器进行校准和检查，以保证检测数据的准确性；
5负责料源及土质改变需调整最大干容重指标的土工击实验证试验、C40（含）以上砼配合比标准试验的验证试验并及时批复。对驻地办批复的标准试验进行抽查验证，同时核查承包人拟用于永久性工程的原材料料源及材料检验报告； 6在承包人按技术规范进行全频率抽样试验的基础上，完成以承包人自检频率不低于4％的抽样试验。当对原材料抽检试验、标准试验、工艺试验、质量控制、分项工程质量评定有怀疑时，应进行现场测试或取样做对比试验；同时完成承包人与驻地办有争议的试验，作出仲裁报告；
7建立完善的试验检测台帐、负责编写月度检测报告，参与新材料、新工艺、新技术及有关科研试验的研究工作；
8积极配合有关检测单位参与工程交工验收工作，并提供有关试验数据； 9积极配合有关部门对安全质量事故进行调查处理； 10完成领导交办的其它任务。
4综合办公室职责
4.1制定总监办日常后勤管理工作的有关规章制度，并督促检查制度的执行情况；
4.2负责总监办的后勤管理工作，提供后勤保障； 4.3负责总监办的文档管理工作；
4.4负责六武路总监办的财务管理工作，并于每月底提供各机构的运营成本分析报表；
4.5负责总监办定期工程简报的编制工作；
4.6会同其它部门建立总监办的工程声像、图片档案资料。4驻地办职责
严格按照合同条款的规定，负责所辖合同段“三控”、“二管”、“一协调”工作，并负责驻地办的日常管理，检查监督所辖合同段的安全环保工作；
4.1按照总监办的要求，编制驻地办的监理规划、工作计划和监理工作质量保证体系；
4.2参加交桩和技术交底工作，对承包人进行导线点、水准点和原地面的复测工作并进行审查、同时进行独立复测（或抽查）。当原地面复测结果有异议时应上报总监办。对施工图进行审查，将存在的问题或疑问汇总上报总监办； 4.3督促和检查承包人建立质量保证体系、安全环保保障体系；
4.4对承包人的主要人员资质、主要机械设备的性能和数量及工程分包等进行合同履约情况审查，并上报总监办；
4.5检查承包人试验室的建设、人员资质情况等，督促承包人按合同要求办理临时资质证书；
4.6建立驻地办的试验、检测试验室，参加有关监理、试验人员培训。完成不低于承包人自检频率的20％抽样试验，独立开展各项试验、检测工作；
4.7对用于本工程的原材料、成品及半成品进行验收，并审查(批)有关工艺试验和标准试验；
4.8审批单位、分部、分项工程开工报告。对采用特殊（新）工艺或新（特殊）材料的工程须经驻地办审查后报总监办审批；
4.9按总体施工计划要求审查承包人总体施工组织设计、施工计划报总监办。审批承包人季度、月度计划，检查进度计划的实施情况并进行评估。对于滞后于计划要求的工程要及时报告，并按进度管理办法进行调整；
4.10严格监督承包人按技术规范和图纸施工，通过旁站、巡视、检查和验收等手段全面控制工程质量，调查处理工程质量缺陷和事故，提出改进措施和方法，及时上报有关质量问题和事故；
4.11认真填写监理日志，检查承包人施工日志，做好各种资料的签认工作，特别是可能影响工期或导致承包人索赔的重要事件及处理经过；
4.12对已完合格工程进行准确计量，审核、签认中期支付证书和最终支付证书； 4.13发布暂时停工或复工令；
4.14按规定权限做好合同管理工作，预防承包人索赔事件的发生。及时处理违约事件，协调争端，在仲裁或解决争端过程中作证；
4.15督促承包人确定专职安全员，定期主持召开安全工作会议和不定期召开安全研讨会，并签发会议记录；有权参加承包人为实施合同组织的有关安全会议； 4.16审查承包人拟定的工程施工安全方案及主要施工工艺；检查安全施工方法； 4.17在开工前和施工过程中，检查施工现场的安全体系和安全措施，对于不符合合同及安全法规要求的，不准开工或有权指令暂时停工；
4.18定期检查承包人安全施工纪录，向业主、总监办报告安全工作情况。当施工存在安全隐患时，有责任提出终止施工的详细报告，并下达暂时停工令，报总监办及业主备案；
4.19参与安全事故的调查取证，协助有关部门处理安全事故；
4.20审查承包人拟定环境保护方案和措施，并监督执行。每月对承包人环保工作进行评估；
4.21参与环境破坏事件的调查取证，协助有关部门处理环境破坏事件； 4.22审查承包人月度报告，编制监理工程师月报及其它月报； 4.23在授权范围内及时处理工程变更，下达变更令；
4.24组织分部、分项工程的交工验收，参与单位工程、合同段工程的交工验收工作；
4.25检查、督促承包人的竣工文件编制工作，编制监理方面的竣工文件； 4.26做好缺陷责任期内的监理工作，签认缺陷责任终止证书； 4.27配合业主做好竣工验收工作； 4.28完成总监办布置的其他工作。
5高级驻地监理工程师职责
5.1全面负责驻地办的工作，对总监理工程师负责。制订、落实具体监理措施，在总监办的领导下与业主密切配合，充分运用驻地办的职责权力，组织完成驻地办的各项工作；
5.2负责所辖监理人员的管理、检查、协调和业务指导工作；抓好廉政建设，加强监理人员职业道德教育，防止违法违规行为的发生。组织驻地办监理人员进行学习，召开有关技术、质量、计划、计量支付、合同管理和安全生产、环境保护工作会议；
5.3负责向承包人提供合同文件规定的图纸、资料；审查、验收承包人的驻地建设；
5.4按合同规定和批准的施工计划，分期审查承包人在工程实施过程中所使用的机械设备的数量、型号、规格、生产能力、完好率。审查机械设备满足施工技术要求及进度要求的适应性；
5.5每天对施工现场进行巡视检查，及时解决工程质量、进度、安全、环保等存在的问题。事态严重时应果断采取措施，防止事态进一步扩大，避免造成不可弥补的损失；
5.6审查并上报承包人总体施工组织设计，审批单位、分部、分项工程的开工报告。监督承包人施工计划的实施，对滞后于计划工期的工程，督促承包人采取积极措施或调整施工计划。组织分部、分项工程交工验收；
5.7审核承包人上报的月度报告、中期支付，签认中间支付证书； 5.8主持召开工地例会，整理会议纪要，督促检查会议决议贯彻执行；
5.9审核签认工地各类文件、报表。负责编制驻地办监理工程师月报。签发工作指令、停工令和分部、分项工程中间交工证书；
5.10工程结束后向上级监理部门及时准确、完整的报送各类图表、资料； 5.11按规定权限，审查(批)工程变更，签发变更令；
5.12审查承包人上报的工程延期、索赔申请，上报总监办； 5.13完成领导交办的其他工作。
6合同计量工程师职责
6.1负责合同管理和计量支付；
6.2及时建立计量支付台帐。审核承包人上报的支付申请、中期支付报告，提出审核意见供高级驻地参考；
6.3按规定程序开具动员预付款支付证书。经常深入施工现场，全面了解施工进展情况，搜集原始施工资料，在专业监理工程师配合下，按规定进行已完合格工程的计量；
6.4负责审查工程变更、延期、索赔、工程分包等申请，将审查意见报高级驻地，做好合同管理；
6.5对承包人合同履约进行有效监控； 6.6协助高级驻地工作；
6.7完成高级驻地交办的其他工作。
7道路工程师职责
7.1负责路基、路面、沿线排水、防护设施等工程的施工监理工作；
7.2审查承包人提交的工程进度计划和总体施工组织设计，提出审查意见供高级驻地审查时参考，并对计划的执行情况进行检查和监督；
7.3审查、复核设计图纸和设计资料，当发现图纸中标高、位置、尺寸等有遗漏或错误或设计图纸有局部不合理之处,及时向高级驻地反映并提交总监办和设计代表处理；
7.4审查承包人提交的各种施工图。在分部、分项工程开工前，检查承包人的机械设备、人员、施工组织计划、施工工艺、原材料检验等。审查分部、分项工程开工报告，经高级驻地批准后开工；
7.5审查进场材料的数量、质量、应符合合同规定和规范要求；
7.6负责分项工程各工序的中间检查和验收，签认承包人提供的各种相关中间报告，参与分部、分项工程的交工验收；
7.7对承包人提出的延期、索赔申请进行现场核查，搜集各类原始资料，提出处理意见；
7.8对工程变更提出审查意见供高级驻地参考； 7.9协助合同管理工程师建立计量台帐；
7.10巡视工地，对重要工序，组织和参与旁站监督，及时处理承包人施工中出现的问题，必要时向高级驻地报告；
7.11负责所辖工程施工监理资料、记录、图表的整理、归档工作；
7.12审查承包人有关道路工程施工工艺及施工方法。督促承包人和监理工程师助理完成规定频率的检查工作；
7.13审查承包人申报的中间计量单； 7.14完成高级驻地交办的其他工作。
8结构工程师职责
8.1负责桥涵工程及所属排水工程、通道及预制构件等工程监理工作；
8.2审查承包人提交的桥梁工程进度计划和总体施工组织设计，提出审查意见提供高级驻地参考，并对计划的执行情况进行检查和监督；
8.3审查承包人有关结构的施工工艺及施工方法，督促承包人和监理工程师助理完成规定频率的检查工作；
8.4审查承包人提交的桥梁工程的各种施工图、安全环保保障措施。在分部、分项工程开工前，检查承包人的机械设备、人员、施工组织计划、施工工艺、原材料检验等。审查分部、分项工程开工报告；
8.5审查、复核设计图纸和设计资料，当发现图纸中地质情况与实际不符，设计标高、位置、尺寸等有遗漏或错误或设计图纸有局部不合理之处，应及时向高级驻地反映。同时根据结构物的特点及时提出地质补勘和地质超前预报的意见； 8.6负责分项工程各工序的中间检查和验收，签认承包人提供的各种中间质检报告，参与分部、分项工程的交工验收； 8.7对承包人提出的延期、索赔申请进行现场核查，搜集各类原始资料，提出处理意见；
8.8对工程变更提出审查意见供高级驻地参考；
8.9审查进场材料的数量、质量，应符合合同规定和规范要求，协助做好计量支付；
8.10协助合同管理工程师建立计量台帐；
8.11巡视工地，对重要工序，如预应力张拉、孔道压浆、桩基础和结构件安装等工序应组织和参与全过程旁站监督，详细检查施工的各部位和环节，及时处理承包人施工中出现的问题，必要时向高级驻地报告；
8.12负责所辖工程施工监理资料、记录、图表的整理、归档工作；
8.13配合合同管理工程师审查承包人填报的中期支付报表，经高级驻地审查后上报总监办；
8.14完成高级驻地交办的其他工作。
9隧道工程师的职责
9.1负责隧道工程及所属排水工程、洞门开挖、锚喷支护、衬砌等工程的施工监理工作；
9.2审查承包人提交的工程进度计划和总体施工组织设计，提出审查意见供高级驻地参考，并对计划的执行情况进行检查和监督；
9.3审查承包人有关隧道的施工工艺及施工方法。督促承包人和监理工程师助理完成规定频率的检查工作；
9.4审查承包人提交的各种施工图、安全环保保障措施。在分部、分项工程开工前，检查承包人的机械设备、人员、施工组织计划、施工工艺、原材料检验等。审查分部、分项工程开工报告；
9.5审查、复核设计图纸和设计资料，当发现图纸中地质情况与实际不符，设计标高、位置、尺寸等有遗漏或错误或设计图纸有局部不合理之处，应及时向高级驻地反映。同时根据隧道的特点及时提出地质补勘和地质超前预报的意见； 9.6负责分项工程各工序的中间检查和验收，签认承包人提供的各种中间质检报告，参与分部、分项工程的交工验收；
9.7对承包人提出的延期、索赔申请进行现场核查，搜集各类原始资料，提出处理意见；
9.8对工程变更提出审查意见供高级驻地参考；
9.9审查进场材料的数量、质量，应符合合同规定和规范要求，协助做好计量支付工作；
9.10协助合同管理工程师建立计量台帐；
9.11巡视工地，对重要工序，如洞口开挖、锚喷支护、衬砌、洞口和翼墙浇筑等工序应组织和参与全过程旁站监督，详细检查施工的各部位和环节，及时处理承包人施工中出现的问题，必要时向高级驻地报告；
9.12负责所辖工程施工监理资料、记录、图表的整理、归档工作；
9.13配合合同管理工程师审查承包人填报的中期支付报表，经高级驻地审查后上报总监办；
9.14完成高级驻地交办的其他工作。
10试验工程师职责 10.1负责辖区内所有的材料控制和工程试验监理工作。审定承包人进场的材料，认定外购材料的出厂证明书、质量合格证明等资料。应与道路工程师、结构工程师、隧道工程师紧密配合；
10.2熟悉合同条款、技术规范、设计图纸和试验规程，监督承包人的各项试验工作，包括取样(现场取样，自采加工材料取样)，试件制备，各种标准试验。审查和评价试验结果，并在试验报告上签署意见。其中标准试验在审查和平行试验后必须上报中心试验室；
10.3督促承包人提供按合同要求配置仪器设备和人员，按规范要求的频率进行试验，满足施工要求；
10.4定期检查工地试验仪器设备，检查承包人自采材料的加工方法，以及各种材料的材质和规格是否满足设计要求；
10.5建立试验台帐，内容包括：进场的钢材、水泥；混凝土配合比；砂浆配合比；混凝土强度；砂浆强度；标准击实试验、压实度抽检等。所有试验结果、报告和其它有关资料必须建立档案，以便随时查阅；
10.6审查承包人试验检测月报，编制驻地办试验检测月报。
10.7检查、抽检用于工程的各类材料，督促承包人将不合格的材料清理出场。10.8按规定的抽检频率独立完成抽检试验； 10.9完成高级驻地交办的其他工作。
11测量工程师职责
11.1复核业主提供的或设计图纸上的原始定线资料；
11.2参加向承包人移交现场，参与承包人对原始基准点、基准线数据的复测检查，对相应成果进行签认；
11.3审查验收承包人加密控制、定线、施工放样及施工中的高程控制测量。按规定抽检频率独立完成抽检测量；
11.4检查承包人对施工控制点的保护、监测工作，直到工程竣工验收结束。发现问题要及时纠正，如控制点有变更需在图上说明，并由驻地办书面上报总监办有关变更资料；
11.5验收、复测承包人测定的地面线资料，以作为横断面施工图和土石方工程量计算的依据；
11.6每月计量时，协助道路工程师、合同管理工程师检测路基(填方和挖方)施工标高，并督促承包人标绘在横断面图上，以便计算当月完成的工程量； 11.7协助道路、结构工程师审核承包人报送的施工和竣工图纸； 11.8定期检查承包人使用的测量仪器的精度； 11.9负责气象观测和记录及信息资料的收集； 11.10完成高级驻地交办的其他工作。
12安全环保工程师职责
12.1负责工程施工安全环保监理工作；
12.2熟悉有关安全生产、环境保护法律法规，审查承包人安全保证体系和安全技术措施、环境保护方案。开工前督促承包人获取安全生产许可证；
12.3在分部分项工程开工前，检查承包人安全设施、设备及安全技术措施、环境保护方案，审查承包人开工报告中有关安全环保部分内容，经高级驻地批准后开工； 12.4对安全设施、设备和措施定期检查、整改和记录，督促施工单位落实安全措施，当出现安全事故和环境破坏的苗头和隐患时，及时制止并纠正，有权报请高级驻地下达停工令；
12.5在各专业工程师配合下对施工安全和环境保护进行定期检查和不定期抽查。对承包人遵守安全制度、安全规程及环境保护办法的情况进行检查； 12.6定期召开安全环保会议，参加施工单位的安全环保会议、安全技术环境保护交底工作及有关安全环保活动，参加由业主和总监办组织的安全环保检查； 12.7对承包人安全教育、环保教育、安全管理、环保管理等培训及班前活动进行监督检查；
12.8参与安全事故，环境破坏事件的调查取证工作； 12.9每月提交一份安全环保工作评估报告； 12.10完成高级驻地交办的其他工作。
13监理工程师助理职责
13.1在业务上服从专业监理工程师领导，协助道路、结构、隧道、测量、合同等工程师工作，对指定施工范围内施工进行现场监理； 13.2参与现场抽检工作；
13.3检查承包人的人员、机械设备情况，材料供应落实情况，向专业工程师提出是否准予开工的建议；
13.4协助专业监理工程师处理有关工程变更。根据工地的具体情况提出意见后，报专业监理工程师；
13.5协助专业监理工程师严格执行现场旁站监督的规定，检查和认可承包人的每道工序，对不符合规定的部位要及时要求承包人纠正。对隐蔽部位和返工时损失较大的部位应切实监督。对工程质量存在的问题要及时取证、上报，并及时向承包人发出口头警告，必要时由高级驻地发出书面通知。按规范检查承包人每道工序的施工质量，同意或不同意承包人继续进行下道工序；
13.6协助专业监理工程师按期核实和审查承包人提交的工程量计算表；
13.7绘制责任施工地段或部位的质量控制和进度控制的各种图表，按要求每天做好监理记录、监理日志和应上报的各种报表，定期（每月一次书面）和不定期（有问题随时）向高级驻地和专业监理工程师汇报工作； 13.8完成高级驻地和专业监理工程师交办的其他工作。
14试验员职责
14.1在业务上服从试验工程师的领导，协助试验工程师开展各项试验检测工作。根据试验监理工程师的要求独立完成承包人各项试验频率的20%的抽检工作。无法进行的试验项目，正确取样后送交中心试验室试验或经中心试验室同意后外委；
14.2协助试验工程师检查承包人的试验设备，监督检查承包人进行各项试验； 14.3做好试验记录并整理归档，按期上报规定的报表和试验结果，协助试验工程师建立试验台帐和编制试验检测月报；
14.4协助试验工程师妥善保管试验仪器设备，按要求定期进行标定、保养和维护，保持正常完好状态；
14.5完成高级驻地和试验工程师交办的其他工作。
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