龙门乡百姓心声：事事有回音,件件有落实

第一篇：龙门乡百姓心声：事事有回音,件件有落实

百姓心声：事事有回音，件件有落实

龙门畈乡以贯彻落实县党代会精神为契机，积极响应县委程文书记提出的“把全县的注意力转移到抓落实上来”重要指示，以解决开展“三问”活动收集的问题为突破口，全力以赴抓落实，切实解决老百姓反映强烈的热点和难点问题。

在开展“三问”活动中，龙门畈乡通过召开座谈会、上户走访、开展调研、电话访等形式，深入各行各业，广开言路、公开纳谏，收集各类意见、建议和问题118件。该乡重点围绕收集上来的问题，专题召开党委扩大会进行研究讨论，制定解决方案，并安排党政领导对问题提出者进行逐一回复。

针对群众提出的发展特色农业融资难等问题，该乡建立农户与银行的融资服务平台，切实为群众融资难搞好服务。同时，为进一步壮大特色农业，该乡成立了农业产业发展服务队伍，专门服务对接农业产业工作，帮助解决问题、提供服务。

针对群众提出的水利、道路等基础设施建设问题，该乡认真组织相关项目编报，主要领导亲自到上级有关部门跑项争资，争取多方资源，目前，已落实大小项目3个，项目总投资500万元。未落实项目全部纳入该乡“十二五”项目规划，实行分步实施。

针对群众提出的新建农贸市场等集镇建设问题，该乡积极争取县政府支持，加强与国土部门沟通协调，落实土地使用指标。今年将通过“自求平衡、市场运作”的模式，完成便民服务大楼建设，并启动新农贸市场的建设。

针对群众提出的道路交通等安全问题，该乡迅速组织人员在群众反映的重要交通十字路口，设置交通指示牌，并与县交警部门联系，协调落实减速带安装工作。

（洪贤勇）

第二篇：件件都是平常事 事事重在抓落实

件件都是平常事 事事重在抓落实

——永济监狱消防安全工作体会

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！我汇报的题目是《件件都是平常事，事事重在抓落实》。我们永济监狱是个小单位、穷单位。全监现有押犯1100余人，就有800多人从事服装加工生产。走进监房，触目皆是堆积如山的布匹布料，纵横交错的电线、电器、摩肩擦背的设备、设施，可以说：消防形势十分严峻。近几年来，特别是新一届党委成立以来，我们紧紧依靠上级党委，紧紧依靠干警职工，抓安全，抓管理。使安全生产工作持续安全稳定，已实现连续十年安全生产无事故的良好成绩。下面，我把我监在消防安全方面的一些做法和体会给各位领导和同志们汇报一下，请大家批评指正。体会一：领导重视、提高认识，是确保消防安全的前提

大家知道，前几年，安全生产工作总是停留在“说起来重要，干起来次要，忙起来不要”的附属地位。我们监狱系统许多单位领导都是一手抓监管一手抓生产，腾出手后才想起抓安全。我们永济监狱正是如此，也正是因为不够重视安全生产，所以失过火，伤过人，即经济受损失，又声誉受损害。血的教训使我们认识到安全生产的重要性。所以，近几年来，我们把安全工作提到了重要的议事日程上来，特别是新一届党委成立以来，更是把安全工作当成头等大事来抓。“喊在口上，放在心上，抓在手上”。安全生产工作在全监高调唱响。“安全为天，生命至上”，是全监上下共同的理念。监狱党委每月召开一次安全生产会议，专题研

究安全生产工作；监狱每月10号召开一次安全例会，雷打不动。可以说，安全工作逢会必讲，逢文必写。党委书记、监狱长郭吉元同志多次强调：“生产必须安全，不安全的生产宁可不干。”，党委一班人全部分片包队，人人肩上都有安全责任。与所包监区，同荣共辱，休戚相关。为了保证安全生产各项制度落到实处，今年，我监还专门成立了安全生产管理考核组，每月至少下队、下车间检查三次。发现问题，现场解决。在安全人员配备上优先考虑，在安全资金投入上优先安排。去年，安全科成立，专门抽调了精兵强将一次性配齐。今年，又专门配备了两名素质较高的工人同志任安全监督员，每天深入各车间检查巡查。在安全投入上从来都是毫不犹豫，毫不含糊，即使资金再困难，也要想方设法予以解决。去年到今年在不足两年时间里，我监仅用于消防设施投资上就达到60多万元。这对于煤矿“老大哥”单位来讲可能不算什么，但对于我们这些“第三世界”的穷单位来讲无疑就是个“天文数字”，着实让人心疼肝疼。

体会二：宣传教育，营声造势，是确保消防安全的先导。

石玉泉总工程师在视察我监时曾经讲过：“安全生产工作好不好，安全氛围很重要”，安全生产工作是一个既务实又务虚的工作。务实是内容，务虚是形式；二者相辅相成，缺一不可。宣传教育，营造氛围，是教育，是宣传。起到先导作用。同时又是影响，是感染。起到培养作用。无数事实证明，任何事情，只要人们思想接受了，深入人心了，人们才会去自觉自愿地去做，去执行。也才能起到事半功倍的效果。近几年我们在宣传教育，营声造势方面做了大量的工作。

1、坚持不懈地进行宣传教育

为了使安全生产深入人心，我们除了逢会必讲，逢文必写，反复强调安全外，还利用广播、电视、报纸、板报等形式广泛宣传安全方面的法律法规，文件精神，典型案例，名言警句。“永济监狱电视新闻”每周两期，期期都有安全方面的报道；《永济监狱报》每月两刊，刊刊都有安全方面的文章。今年六月份“第十个安全月”期间，还刊发了安全生产专刊。安全科制作了安全生产板面，监内监外巡回展览。6月10日，我们组织了有全体民警、职工、服刑人员参加的声势浩大的“安全责任，重在落实”的宣誓签名仪式。运城市电视台现场录制节目，并在《运城新闻》上播放。这在全区也是唯一一家报道的，扩大了我监的影响。每个车间都悬挂了安全制度和《安全生产操作规程》。走进车间，处处都是醒目的警示标牌；班前班后，时时都有安全提醒的声音。使全体民警、职工、服刑人员臵身于浓浓的安全氛围中，看到的是安全，听到的是安全，耳濡目染，深入人心。

2、坚持不懈地进行安全培训

近几年来，我们坚持不懈地进行全员安全培训，培训率达到100%，政治处、劳资科、教育科每年都有详细的安全培训计划。并且能够认真扎实地组织实施，不应付差事，不流于形势。从去年开始，所有监狱领导、监狱长助理轮流上课。安全科科长、规划科科长、劳动改造科科长、汽车队队长根据各自的职能给全体民警、职工进行安全培训。各（分）监区教（指）导员给犯人轮流上课。通过教育培训，使全体民警、职工、服刑人员提高了安全意识，了解了安全生产的法律法规，掌握了安全操作规程和

防火逃生技巧等。打造了一支知安全、懂安全、守安全的民警、职工队伍和生产作业队伍。

3、坚持不懈地进行防火逃生演练

为了提高全员防火逃生能力和应急救治能力，我们十分重视实战演练活动。不仅监狱制定了切实可行的防火逃生应急预案，而且各监区、分监区结合各自实际制定了本单位防火逃生应急预案。预案简单明了，分工明确。操作性很强。谁实施救火、谁组织撤离、谁负责断电、谁抢救伤员，都明确到人。监狱每季度组织一次全监性的综合演练。民警、武警及应急小分队人员全部参加。监区、分监区每月进行一次演练，监区全体人员参加。全年各种大大小小的演练不下30次，可以说天天有检查，周周有演练。通过演练，使每名民警职工知道自己的位臵和职责；使每名服刑人员明确了自己的疏散路线，每名消防员掌握了消防器材的使用方法，大大提高了全员防火逃生能力。押犯最多的一监区380余人，全部撤离仅用32秒。

体会三：严密防范、措施得力、是确保消防安全的关键

如果说大张旗鼓的宣传教育工作，只是开场锣鼓。那么真正的重头大戏才是一件件的防范措施的落实到位。近几年来，我监在抓 安全上始终坚持思想上高度重视从大处着眼，行动上认真细致从小处着手，采取了一系列强有力的措施，特别是在细节上狠下功夫。收到了明显的效果。我们的主要做法是：

1、明确责任，小心履职

连续多年，我监开年的第一件事都是监狱长和各监区长、分监区长及部分负有安全职责的科长签定《安全责任状》和《消

防安全责任书》，责任书明确规定了责任要求，目标任务，处罚办法。使基层单位的负责人一跨入新年的门槛，就明确身上的责任，感到肩上的压力，从而不敢懈怠，小心履职。

2、配备器材，不折不扣

“安全是最大的节约，事故是最大的浪费”。为了保证消防安全，我们在资金十分紧张的情况下，最大限度地给各基层单位配备了消防器材。特别是服装加工上马后，我们在过去的基础上，又投资了3万余元，给所有的车间、库房，都严格按照50平方米一具灭火器的标准，配齐配足了灭火器。同时给办公楼、民警培训中心、犯人监舍等人员密集场所也都配备了灭火器，并且配备了灭火器箱，按照要求，成对放臵。服装车间建设前，按照“三同时”的原则，又投资60余万元，同步架设了消防管网，安装了消防栓，为了保证消防水源，监狱还特意调整了一眼机井，专门用于监房的供水和消防。并且安装了两台加压泵，确保消防栓的足够压力。

3、划线定位，标志明显

服装加工投产前，为了科学合理布局，我们按照标准化车间的安全要求，专门邀请合作方的专家给我监设计了车间的流水线和布局，给所有车间划设了标志明显的生产区，检验区，产品区及安全通道等功能区域。所有车间配电柜都统一安装到车间门口，并划定限制区域。消防器材上方，车间大门上方等醒目位臵张贴上“禁烟标志，安全出口”等，严禁消防器材挤压，保证消防通道畅通。

4、消灭明火，禁烟入监

去年七月，服装加工大规模上马后，面对堆积如山的布匹布料，成千上万的服装产品，消防安全迫在眉睫，禁止烟火，刻不容缓。如何才能禁止烟火，仅凭宣传教育是远远不够的。经过反复研究，监狱党委毅然决定禁烟入监，7月15日，在安全例会上，党委书记、监狱长郭吉元同志下达命令“从即日起，任何人进监不许带烟带火，违犯者无论是谁都罚款500元”，一道命令掀起一场“禁烟”运动，也在伍姓湖掀起轩然大波，其影响一点不亚于林则须的“禁烟运动”。试想一下，监内押犯1600余名，加上民警、职工、外协人员，差不多1800余人，清一色的男子汉，百分之六、七十的烟民，一下子让他们断烟，真比让他们断饭都难受，但为了消防安全，只有对不住大家了。从领导做起，门卫严格把关，安全科两名安全员手持金属烟火检查仪每天不间断地检查。最初，个别人不适应，仍在偷偷地抽，期间，曾有两名民警、一名外协人员被发现，按照命令受到处罚，有几名犯人带烟火进车间也被扣了分。大家一看动真的了，感到这烟也太贵了，也就自觉了。后来发现地上仍有烟头，但不知道是谁扔的，于是，又出台了一条“土办法”。在谁的责任区发现烟头就处罚哪个单位的领导，这个办法虽然有点不讲道理，但十分管用。大家互相监督，再也没人敢在监院抽烟了。截止目前，我监监院内可以说烟火基本上销声匿迹了。

5、调整变台，改造线路

为保证用电安全，防止用电负荷过大引发火灾，服装项目投产前，我们专门给监内调整安装了两台变压器，并且对所有的生产线路进行了改造，加粗加大。所有的车间安装了配电柜，更

换了空气开关，所有的电线穿管，电闸安装保护盒，并且专门配备了一名车间电工，一天不间断地在各车间检查、巡查。遇有问题随时修理，保证做到小问题不过班，大问题不过夜。

6、控制流量，定期清理

服装加工业是一个吞吐量很大的项目，特别是做冬季服装更是麻烦，常常是原料、产品堆积如山。我监没有产品周转库，无论是原料、成品、半成品统统堆放在车间，即占用了安全通道，又埋下了安全隐患。面对这种状况。我们规定：

一、劳动改造科严格控制产品流量，最多不许超过三天。

二、要求各车间成品及时拉走，废料天天清理。从而保证了车间始终井然有序，通道畅通。

7、细化管理、规范操作

做为车间生产第一线，如何才能保证生产安全。说到底无非是两点，一是管理人员规范管理；二是操作人员规范操作。为了规范管理民警的管理行为，我们专门制订了车间民警每日工作内容和要求，设计了车间民警每日管理的程序和动作。针对车间日常生产管理和安全管理要求，设计制作了“两本、八表”（即：安全例会记录本、班前会议记录本、安全生产隐患排查情况登记表、安全生产烟火（抽）查记录表、劳动工具变动一览表、劳动工具清点收发登记表、质量巡查记录表、设备变动一览表、安全生产应急演练登记表、断送电及班后巡查记录表）。“两本、八表”基本上包括了带工民警全天管理工作的方方面面，是带工民警每天的“必修课”。要求当班民警每天都必须按照“两本、八表”的要求，逐项检查，逐项填写。这一套“规定动作”认真做完了，做到位了，今天的安全就基本上有保障了。

对于操作人员的要求,我们其实只抓了一点，那就是必须 严格按照操作规程办事。如果你真正做到这点了，你也可以说基本上安全有保证了。为了保证操作人员严格按照操作规程办事，我们不仅一一对照设备说明书，认真制定了各个岗位的操作规程，而且为了便于操作人员学习，我们还将目前正在生产的47个岗位的操作规程汇编成册，发放到各个班组，认真组织学习，并严格抽查考试。这一举措，不仅促进了每名操作人员的学习，更重要的是从根本上消除了操作环节的事故隐患。保证了生产安全。

8、天天提醒，日日检查

大家知道，每天简单重复的劳动最容易使人滋生厌烦情绪和麻痹思想，从而使人放松警惕，忽略安全。为了使大家时时清醒，警钟常鸣，我们制定了班前会议制度、每日巡查制度和班后巡查制度。要求各车间，每天上班前都要召开班前会议强调安全，犯人集体喊口号，自省自警。上班后，带工民警按照安全科规定的16项检查内容，逐项检查。确认无问题后，方可开机生产。每天下班后，责任民警要对车间各个部位再详细检查一遍，看工具是否收回，电源是否切断，门窗是否关好。通过班前、班中、班后一日三查，时刻提醒民警和犯人-----安全第一。从而保证安全生产万无一失。

体会四：落实制度，严格考核，是确保消防安全的核心

“安全为天，制度为先”，这早已是大家的共识，特别是我们这些从事安全生产管理的人员体会更深。安全生产工作文件

多、会议多、检查多。责任大、困难大、压力大，这也恰恰说明了安全工作的重要性。做为安全管理部门，如何消除压力，确保安全，归根结底都是在制度的落实上。王水成厅长在今年安全工作会议上强调指出：落实是安全工作的核心，再多的文件会议，再好的理念制度，没有落实等于零。安全工作贵在执行，重在落实。各部门必须把抓落实作为最基本的政治职责，最主要的工作思路，最有效的工作方法，做到事事有人管，件件有着落。王厅长的讲话可谓一语中的。近几年来，我们的安全生产制度不可谓不多。安全生产的措施不可谓不硬。但最终都在一杵子一窝的落实上。新一届党委成立以来，把一切工作的中心都放在抓落实上。不求多、不求新、只求实。为了切实抓好落实，去年，我监成立了由政治处、安全科、狱政科、考核办等主要科室负责人组成的联合督查组，每周对全监全方位的工作进行检查、督查，对违反制度的单位和个人现场处罚，每周通报一次。今年为了加强考核工作，又成立了包括安全生产考核组在内的八个考核组，分别由分管监狱领导担任组长。明确责任，量化考核，加重奖罚。要求各个考核组每月至少检查三次。考核办法明确规定，考核组有现场处罚权，对发现的问题现场解决，对存在的隐患立即下发隐患通知书，限期整改。去年至今，安全生产考核组就下发隐患通知16份，全部如期得到了整改，有效地促进了安全生产工作。为了加强安全生产日常检查，今年又给安全科专门配备了两名专职安全监督员。两名安全员每天深入各车间检查、巡查。检查内容和各车间一样，也是设备、电器、制度三大部分16项，每天到各个车间逐项进行检查，发现安全隐患或问题有权勒令立即停机

或停产。待问题整改后方可复工。每周发一期消防通报。通报本周全监安全生产情况，截止目前已下发消防通报34期，考核办在每月的安全例会上都把本月的奖罚情况、汇总通报。并建立台账，年底汇总排队，兑现奖惩。仅去年一年因为安全生产工作受到处罚的民警职工就有20余人次。反之，对安全生产工作抓的紧，无扣分、无事故的单位，给予重奖。去年获得安全单位的平均奖达到3000元左右，最好的六分监区平均安全奖达到了7、8千元。正是因为通过监狱领导，联合督查组、安全考核组、安检员的多层次交叉式的轮留检查、督查，所以各生产单位的管理人员和服刑人员，始终保持高压态势，戒备状态，迫使他们不敢懈怠，不敢马虎。

体会五：落实经费，舍得投入，是确保消防安全的保障

过去人常说：“这也难，那也难，没有钱是老大难”，安全生产工作是需要花钱的，有些地方甚至是需要花大钱的。但它的效果却不象生产投入那样立竿见影。于是有些领导往往忽视这块，舍不得投入，但等到大祸临头时往往又追悔莫及。这样的教训比比皆是。如何对待安全投入呢？现代人又有一种说法：“老大难，老大难，老大一动就不难。”关键看单位领导，看“一把手”是否重视。由于过去我们曾有过血的教训。所以，近几年我们在安全生产投入上十分重视，特别是新一届党委成立以来。更是把安全工作当成头等大事来抓，“一把手”监狱长郭吉无同志提出，我们就是要花钱买安全，在安全投入上就是要做到：“宁让钱后悔，莫让人后悔。”正是由于“一把手“有了这种理念和决心，所以在安全投入方面，我们单位历来很痛快，只要花的必

要，一把手就签字，可以说是有问必答，有求必应。我们是个穷单位，资金十分紧张，在别的方面，我们精打细算，节衣缩食。但在安全资金投入上历来是“一路绿灯”优行通行。从去年到今年，在不到两年的时间内，我们仅用于消防设施投资上就达到了60多万元，先后购买了两台变压器，更换了所有进监线路，架设了消防管网，配齐了灭火器。更换了各农业中队所有机井线路等等。正是由于我们在安全生产方面，舍得投入，保障到位。所以安全基础设施相对较好。进一步奠定了我监安全生产工作的坚实基础。

安全投入是一个长效益、大效益、远效益。在座的都是各单位的领导，我希望各位领导在安全生产投入上不要犹豫，不要皱眉，不要心疼，不要计较一城一地的得失，不要计算一批一次的赚赔。而要站的高，看的远。放长线，钩大鱼，大投入才能带来大效益。我们就是要抓大放小高瞻远瞩。向投入要安全，向安全要效益。

各位领导，同志们：再简单的事坚持下去就是不简单，再平凡的活重复不断就是不平凡。近年来，我们永济监狱在消防安全方面正是坚持在小事上做文章，在细节上下功夫，才有了我们永济监狱连续十年安全生产无事故的良好成绩。今年六月，张德江副总理在考察山西湖南等地时强调指出：安全生产工作是一项需要长期坚持不懈，认真做好的工作。要始终坚持从零开始，这句话寓意深刻，令人深思。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，”在今后的工作中，我们就是要牢固树立“安全生产工作从零开始”的理念，坚持以零做为工作的新起点，以零事故为追求目标，始

终保持清醒头脑，居安思危，戒骄戒躁。“咬住安全不放松”，继续坚持从小处入手，从细节抓起，落实责任、落实制度、落实措施，确保我们永济监狱安全生产工作长治久安，为全系统安全稳定工作出力流汗，争光添彩。

谢谢大家！

二○一一年十月

第三篇：学习《所谓靠谱的人,就是凡事有交代,件件有着落,事事有回音》和《靠谱和 闭环》的心得体会

学习《所谓靠谱的人，就是凡事有交代，件件有着落，事事有回音》和《靠谱和 闭环》的心得体会近期。。局关于组织开展学习《所谓靠谱的人，就是凡是有交代，件件有着落，事事有回音》和《靠谱和闭环》等网文活动，我认真研读了上述两篇网文，结合工作和个人实际，我认为对于党员干部而言，在工作中要做一个靠谱的人，就是要把上级交代的事情放在心上，尽心尽力的去做，并且随时报告事情的进展情况，让上级放心。

当前，我区正处在加快发展的关键时期，按照西安市第十三次党代会提出的‚聚焦‘三六九’,振兴大西安‛的战略部署，实现我区文化产业倍增的发展目标，把西安市建设成为‚丝路文化高地‛，迫切需要做事情靠谱的党员干部，迫切需要善于执行、善抓落实和善于反馈的党员干部，因此着力提升党员干部的‚三种能力‛，用‚抓铁有痕、踏石留印‛的毅力，用‚钉钉子‛的精神落实好当前的各项工作，并且随时报告、及时反馈工作的进展情况。

一是切实提升担当能力，做工作中的‚靠谱‛的人

遇事有担当，才能靠得住。按照深入推进‚两学一做‛学习教育常态化制度化的要求，广大党员干部要认真学好党章党规和总书记系列讲话，做‚合格‛党员。这里合格党员的标准就包括在工作中具有责任意识，敢于担当，善抓落实，善于反馈。对于我们而言，就是要紧紧围绕中心工作，紧扣重点和难点，攻坚克难，毫无畏惧，敢挑重担，迎难而上。为切实提升担当能力，广大党员干部要努力做到知责、担责、尽责，敢于担当。知责代表着一种自觉和主动，对工作要求和职责心中有数，确保跟得上；担责要有攻坚克难的精神，敢于担当，勇于负责；尽责是在其位、谋其政、履其职、尽其责，把全部心思和精力用在干事创业上，对任何一项任务，都认真做好，不敷衍，做到位，出效果。为深入贯彻落实十八届六中全会和省市第十三次党代会精神，全面、高效、高质量的完成市委、市政府交代的各项工作任务，广大党员干部要敢于直面困难，主动承担任务，做到事不避难、敢担当，认真履行好自己的职责，真正做一个让党工委放心的人，做一个让党工委‚靠得住‛的人。

二是切实提升执行能力，提升效率狠抓落实 执行力决定工作成败，不落实，无效率，执行力低，必然完不成上级交给我们的各项工作。在实际工作中，要不断提升执行能力、狠抓落实，首先要克服办事拖拉的不良工作作风，着力提升办事的效率。做到办事提速、管理提效、服务提质。结合当前我区深

3入开展的‚行政效能革命‛，广大党员干部要切实做到面对错综复杂的矛盾，要不回避、不推诿、不拖沓，积极想办法，迎难而上，攻坚克难。其次是提升实干能力。任何时候都要不务虚功、不图虚名，真正以扎实的工作完成当前的各项工作任务。再次要不断加强学习，认真学习习近平谈治国理政的新思想和新理论，认真学习领会十八届六中全会和省、市第十三次党代会会议精神和总书记的重要讲话，不断丰富自己的知识结构，不断学习，坚持与时俱进，做到融会贯通，才能适应时代的变化，才能在实干中做到胸有成竹、事半功倍。

三是强化沟通协调，切实做到及时反馈 总书记曾经指出，‚党员干部要不断强化沟通能力，要善于协调各个社会阶层、各个群体的关系‛。党员干部在工作中要注重沟通技巧的修炼，要熟练地掌握沟通方法。关于沟通的技巧和方法，结合本次网文阅读的心得以及多年的工作实践，我想重点分享一下我的体会。

我认为实际工作中，沟通一定要形成闭环。简单来说，沟通的过程，一要确定告诉别人的是什么信息；二要确认对方是否收到了信息；三要对方给出一个明确的理解信息，最好是让对方把理解的意思用不同方式反馈回来，以进行验证；四是对方在理解了信息之后，是否认同，是否接受这个信息，如果接受，就需要给出一个承诺，比如什么时间完成，让谁来完成。五是在完成后给与告知人具体的答复。这就会形成一个闭环式的处理任何问题的标准方式，有前有后、有因有果、有头有尾。

以上就是我对两篇网络文章的学习心得，今后将用积极的心态、实际的行动、靠谱的方式去办理或完成任何一个工作任务，认认真真去做、踏踏实实去干，履行好一名党员应尽的职责。

第四篇：北安庄乡有教育办公室会议落实情况汇报

北安庄乡教育办公室有关会议落实情况汇报

根据市局当前关于学校冬季安全和防控甲型N1H1流感会议、文件精神，北安庄乡教育办连续召开会议和收看市局视频会议，立即行动起来开展学校安全隐患排查和老师分包学生的办法防控甲型N1H1流感。现将有关情况汇报如下：

1、按照市局统一求要全乡中小学幼儿园于9月13日全部放假，并对关于冬季防滑、防煤气中毒有关常识向学生做了教育，采取教师分包学生的办法每天进行联系汇报学生健康情况。

2、全乡中小学从12日开对所有建筑、设施进行安全隐患排查没有发现安全隐患，并对学校校舍、校园及周边积进行清理，由于积雪太多部分学校还没有清理完，今天继续清理，要求今天清理完毕，确保学生开学后有一个安全舒适的环境。

3、学校供暖情况：中学、东周庄暖气已供暖（用去年煤），中心小学、同会学校已试暖，15日能正常供暖；南安庄拉煤球3600、北安庄幼儿园拉煤球4950、东大河拉煤球4950、西大河拉煤球4050、大名远拉煤球4050、魏粟山拉煤球9000、黄粟山拉煤球8200、张粟山拉煤球7300、西周庄拉煤球3150、杜家庄拉煤球1800都已生火取暖。

第五篇：金鸡乡“一定三有”和“四议两公开”工作法落实情况自查报告

金鸡乡“一定三有”和“四议两公开”

工作法开展情况自查报告

为了加强和稳定农村基层干部队伍，着力拓宽农村基层干部来源，提高他们的素质，解决他们的后顾之忧，调动他们工作的积极性，推动农村社会经济的快速发展，我乡大力推行‚一定三有‛政策及‚四议两公开‛工作法，并取得了一定成效，现将工作情况汇报如下：

一、基本情况

我乡党委、政府高度重视，召开专题会议讨论研究，广泛听取各方面意见和建议，印发了《 金鸡乡开展‚四议两公开一评定‛工作法的实施方案》（东发“2010”17号），结合博白县委办、县政府办印发的《关于村干部有关待遇问题的答复》，召开了专题会议，对‚一定三有‛、‚四议两公开‛工作法的实施进行了具体的安排部署。目前，已完成具体实施方案的进一步修订，举办了集中培训班；各行政村全部完成工作法操作流程及相关制度的上墙工作，并召开了党员大会和村民代表大会，宣传‚一定三有‛和‚四议两公开‛工作法的目的、意义和内涵。

二、主要做法

（一）关于“一定三有”政策的贯彻落实

一是明确职责目标。根据博白县委组织部制定下发的《关于加强农村基层组织建设的意见》和《关于进一步加强农村基层干部队伍建设的意见》文件精神，我乡研究制定了落实村党支部书记‚一定三有‛的具体措施：明确村党支部书记和其他村干部岗位职责；建立健全村党支部书记和其他村干部考核制度。与此同时，建立相关责任追究制度，明确各村责任人和各项工作完成时限。

二是保证经济待遇，让村干部劳有所得。根据博白县《关于提高村干部待遇有关问题的通知》（博办“2008”83号）文件，在全乡23个行政村和一个居委会实施了关于提高村干部待遇的一系列措施，参照村党支部书记报酬确定其他村干部报酬，村主任和其他村干部的报酬相当于村党支部书记的100%和96.4%。一是按照不低于当地劳动力平均收入水平确定村干部报酬待遇的政策，其中村党支部书记和村委主任的待遇标准是6600元/人/年，其他村编制干部的待遇标准是5160元/人/年。二是建立了村干部报酬待遇正常增长机制，在保证基本工资的前提下，村干部按工龄逐年递增工资，标准是平均每年增加1元绩效工资（村定员半额补贴干部的标准减半）。三是建立了村干部养老保险制度，由县财政给予村干部每月的参保补助不低于60元，并从2010年起财政补助金额按5%的增长速度逐年增加；对正常离任且没有正常参加农村社会养老保险并满60周岁的村干部，连续任期年限15年以下的，按每任期一年补助360元的标准计算，一次性发放养老补助金；任期年限满15年的，按每月补助60元的标准为其发放养老补助金；任期超过15年的，超出部分按每超一年每月增加3元补助的标准发放（村定员半额补贴干部的标准减半）。四是建立了村党支部书记离任生活补助制度，对正常离任的村党支部书记，离任补助金按1440元/人/年的标准发放。

三是建立村干部政治成长激励制度。注重在实践中培养、推荐政治素质好、参政议政能力强的优秀村书记、村主任担任各级党代表、人大代表、政协委员。建立了村党支部书记政治成长激励制度，建立村干部考核制度，设立考核等级，制定表现评分制等等。近两年，还鼓励和推荐从优秀村书记、主任公开选拔乡乡领导干部。

四是解决后顾之忧，让村干部退有保障。对在职或已离任不满60周岁的村干部，全部纳入农村社会养老保险覆盖范围，由县财政给予村定员全额干部每人每月的参保补助不低于60元（村定员半额补贴干部的补助标准减半），并从2010年起财政补助金额按5%的增长速度逐年增加；建立了村党支部书记离任生活补助制度，对正常离任且没有正常参加农村社会养老保险并满60周岁的村支书，连续任期年限15年以下的，按每任期一年补助360元的标准计算，一次性发放养老补助金；任期年限满15年的，按每月补助60元的标准为其发放养老补助金；任期超过15年的，超出部分按每超一年每月增加3元补助的樯发放（村定员半额补贴干部的养老发放标准相应减半）。

（二）关于“四议两公开”政策的贯彻实施

一是加强领导，精心部署。成立了由乡党委统一领导，党委书记任组长，分管领导任副组长，民政、农经、财政、计生等部门负责人为成员的领导小组，召开专题会议讨论研究，广泛听取各方面意见和建议，认真研究印发了《 金鸡乡开展‚四议两公开一评定‛工作法的实施方案》（东发“2010”17号），认真研究和解决 ‚四议两公开一评定‛运行中遇到的新情况、新问题，把推行 ‚四议两公开一评定‛工作法作为加强农村基层组织建设的重要内容。

二是组织学习，营造社会氛围。乡党委及时将‚四议两公开一评定‛工作法纳入理论中心组学习内容，采取形式多样的学习方法组织各级干部进行系统学习，召开了动员会、座谈会，统一干部的思想。各村也召开了动员会，对‚四议两公开‛工作法进行了宣传动员。利用板报、宣传单等形式多渠道宣传，力求全民动员，全民参与，为推行‚四议两公开一评定‛工作法营造的良好社会氛围。

三是建立制度，规范工作运行。为适应推行‚四议两公开一评定‛工作法需要，配套建立健全了党员联系群众制度、村民代表推选制度、村民代表联系户制度、民主监督制度、责任追究制度、村民代表补选制度和档案管理制度等九项制度，由乡党委具体督导工作实施，促进‚四议两公开一评定‛工作法的规范运行。同时，将‚四议两公开一评定‛工作法列为2011年各村党建工作重要内容，通过工作督考、专项检查等方式，发现问题，完善措施，总结经验，提升水平，使之真正成为增强村级党组织创造力、凝聚力和战斗力的重要举措、改进基层党员干部作风的重要抓手、推进农村民主政治建设的重要途径。

二、取得成效

（一）“一定三有”的主要成效

‚一定三有‛政策的实施，在我乡引起了强烈反响，取得了明显的成效：

一是为加强村干部管理提供了有效载体和抓手。把村干部待遇与工作业绩挂钩，实现了职、责、权、利的统一。特别是通过定职责目标，强化了对村干部的管理监督，规范了他们的施政行为。

二是激发了农村干部的内在活力，调动了现任干部的工作热情。长期以来，村干部都处于行政体制之外，他们的工作干得再好，也还是农民身份。‚一定三有‛政策的实施，强化了村干部对党和政府的信任感、归属感，实现了从过去‚推着干、哄着干、宠着干‛，变为‚主动干、创新干、比着干‛的转变。有一位支书说，过去有‚三怕‛：一怕随时可能下;二怕退了有人骂;三怕老了无人管。推行‚一定三有‛后，感到有了‚三心‛：一是政治上关心，干好能够有希望;二是工作上顺心，待遇落实有保障;三是生活上舒心，退后还能有所养。

三是增强了村干部岗位吸引力，促进了村干部队伍的稳定。过去，由于村集体经济薄弱、工作难做、压力大、待遇低等原因，使一些村干部心理失衡，也使村干部这一‚职业‛渐渐失去吸引力，造成村干部普遍学历偏低、年龄偏大、能力偏低，难以适应当前农村工作的要求，后继乏人问题较为突出。‚一定三有‛政策的实施，在全乡村干部中引起了强烈反响，村干部‚干好就有希望，干好就有前途‛的认识日趋浓厚。‚一定三有‛政策，给村干部打了一剂强心针，村干部这个岗位一下子就‘香’起来了。以前一些有文化、有技术、致富能力强，愿意经商不愿当‚村官‛的农村经济大户、致富能手也主动要求加入到村干部行列中来。

（二）“四议两公开一评定”取得的成效

一是促进了社会发展。通过‚四议两公开一评定‛工作法，解决了拆迁旧村部、修建新村部、修路、偿还旧债务等一系列问题。新郑村因玉铁铁路修建，要征用村委会大楼及附近的地块，必须对村委进行拆迁，对此，村党支部严格按照‚四议两公开一评定‛的操作程序，在多方面征求意见，进行调查论证的基础上，召开支部会议讨论通过后报乡党委审批、备案。富门村委因规模小，年久失修，已不能满足基层组织建设配套设施和村两委日常办公要求，为此村委会决定新建一座新村委办公楼，建设资金除上级部门帮扶外，剩余部分将由村委自筹。部分群众不明白其中的原因，认为既然有村办公室，再建新村委办公楼是一种浪费，甚至有人多次来到乡政府上访反映这一情况。为了打消村民疑虑，村‚两委‛班子成员分头入户走访持反对意见的群众，向他们详细解释原因。最终在村两委的努力下，方案顺利通过党员大会审议及村民代表会议通过。现在，富门村宽敞明亮的新村委大楼已经建立起来，同时在上级部门领导的关怀帮助下，已基本配齐了崭新的办公设备，方便了该

村干部、群众日常工作需求，提高了村干部为民服务的工作效率。

二是推动治乱维稳。通过推行‚四议两公开一评定‛工作法，规范了村干部民主议事程序，使党员群众能够及时了解情况，提高了村级事务处理过程中的公平性、公正性、公开性，也提高了村民对村级重大事项的参与权和明白度。使村内议事环境大为好转，部分不稳定的因素得到控制。

目前，‚四议两公开一评定‛工作法已在我乡全面扎实的推行，在各村处理日常事务中发挥着积极地作用，并以其良好的工作实效得到广大干部群众的充分认可，不仅提升了工作效率和效果，更有效改善了党群干群关系，成为推进农村民主政权建设的有效推手。

三、下一步工作

今后我乡将继续加强领导、宣传和整改等力度，继续积极有序推行‚一定三有‛和‚四议两公开上评定‛工作法，加强和稳定农村基层干部队伍，推动农村社会经济的快速平稳发展。