福州华侨中学实习队8月25日至进校前工作安排

第一篇：福州华侨中学实习队8月25日至进校前工作安排

2008级 福州华侨中学实习队与莆田二中实习队

8月25日至进实习学校前工作安排

8月25日 返校，辅导员动员会.8月26日 两个队分别由队长（副队长）组织队内试讲：完成暑期布置的任务（每人一份教案及PPT，每人一份说课稿及PPT），队长汇总并尽快发到陈老师邮箱（邮址:cqhmath@fjnu.edu.cn）；每人有30分钟的试讲机会；适当的队内点评；完善修改教案、说课稿及相应的PPT(再次发到陈老师邮箱).8月27-30日 上午:8:10准时开始,两个队合在一起试讲演练,每人控制在30分钟内, 陈老师会到场点评.8月31日-9月1日:两个队分别由队长（副队长）继续组织队内试讲,保证每人有完整的一课时实训.9月1日上午:8:10准时开始,两个队合在一起再次试讲演练,每人控制在30分钟内, 陈老师会到场点评(由队长联系教室并通知我).重点:8月27-30日还没有试讲的同学、试讲好的同学（准备推荐参与院赛）、试讲教差的同学（提升、补缺补漏）．

9月2-3日两个队分别由队长（副队长）继续组织队内试讲,保证每人有完整的一课时实训，并做好进校前的联系、准备工作.9月4-5日参加院赛（具体由学院通知）.希望各位同学认真对待实习前的队内训练工作，保质保量及时完成预定的工作任务！

第二篇：实习结束前工作安排(教务科)

2011级毕业顶岗实习结束前工作安排（教务科）

一、近期工作安排：

1、各班主任上交实习总结。（第七周4月6日之前）

内容包括：实习前（思想教育、医院分配等）；实习中（巡查、QQ、飞信等管理方法等）；暴露突出问题以及存在不足。

2、赠送感谢信、锦旗等；（第六周3月30日）

各实习点大组长负责向实习单位完成感谢信一事。感谢信、锦旗等涉及到费用由组长收集，由班费出；内容要先发给各班主任审阅后再实施。

3、实习鉴定表的填写和收集；（第六周开始收集）3.24

由大组长统一收集《实习鉴定手册》，拿到相关科室、部门统一签名盖章，离开医院前统一发放给各位同学。（总鉴定定要医院、药企公章）。（护理、康复、药剂、中药各10个月、已办理转实习的学生，在转去的实习点总鉴定处也要盖有公章。组长进行审核，）

4、实习证明；第七周开始（3.31）

护理专业出具满10个月的实习证明，由大组长到医院护理部统一开具，每人一份，原件遗失不补。班主任特别强调其重要性，护士注册专用。实习证明10个月。（已转实习点的，要有两份实习证明，累计时间10个月）

5、执业考试辅导及费用

报考人数589人（595人）；考试时间5月17日；校内考前辅导定于11、12周回校集中培训；校外全国联考两个阶段，3.12-14；4.20-22（现已完成第一阶段）。从反馈信息获悉，普遍反映有难度。执业考试费用每科60元，需20元，周五之前给到我。

6、实习费（自行联系）

自行联系的学生实习费（每人每月50元），医院开具的正式发票才能报销，毕业考试时带回学校由班主任、本人签名后交至郑老师。

7、考试安排

毕业考试：

护理：专业实务、实践能力时间：回校执考辅导期间进行；

药剂：药理学与药物治疗学基础、药物分析化学、药剂学基础

中药：中药鉴定学、中药药剂

康复：康复评估、治疗技术、传统康复学

时间： 第八周（实习结束后的第一个星期）

8、实习鉴定成绩汇总；（模板将发至QQ共享）毕业考试结束后上交

9、“实习结束函”、“优秀毕业生推荐表”发至各医院，实习结束时间及时通知其家长，自行回家要提醒学生注意人身、安全（阳山）（4月6结束日）。

2014年3月16日

第三篇：2012年顶岗实习结束前工作安排

2012年下学期顶岗实习结束前工作安排

各实习队、各带队教师：

顶岗实习已近尾声，根据各实习基地具体情况，经研究决定，参加顶岗实习的师生将于2013年1月17日返校，现将有关工作安排如下：

1、请各带队教师组织各实习队对本学期顶岗实习基本情况进行汇总，并填写汇总报表。

2、各实习带队教师与实习学校沟通，做好交接工作安排。

3、要求实习生在离校前将教学工作、班主任工作等与原任教师作好移交，归还在实习学校所借的一切物品。

4、离校前搞好寝室及环境卫生，整理好室内相关物品。

5、各实习队做好实习总结、考核、成绩评定及评优评先工作。填写好实习鉴定表；按15%的比例评选优秀实习生，并填写优秀实习生推荐表。

6、各带队教师清理好相关票据，以便返校后及时办理报账手续。

7、返校后实习队带队教师应交教务处的实习材料如下，请提前做好准备： ①汇总报表、实习队总结（由实习队长执笔）、实习队带队教师工作总结； ②实习相关视频、照片、自办简报等；

③优秀实习生名单，优秀实习生推荐表。

④实习鉴定表。

⑤实习教案（每生一本）；实习手册；工作量统计本、活动登记本。⑥照相机。

（以上①至③项要求有电子稿，邮箱：76495115@qq.com）

附件：2012年下学期师范生顶岗实习各实习队基本情况汇总表

教务处

2012年12月28日

第四篇：排沙中学顶岗实习队初期工作情况汇报

本学期，笔者将承担华南师范大学前赴肇庆广宁排沙中学顶岗实习队的带队指导工作，并兼任广宁数学科指导员，排沙中学顶岗实习队初期工作情况汇报。本次初期工作紧张繁忙，各项主要事务只以简单叙事形式陈述，见谅！排沙中学顶岗实习队初期工作情况汇报9月7日，我校前赴肇庆广宁排沙中学的顶岗实习队于正午12点左右到达了实习学校——排沙中学。到校后，各顶岗实习老师的各项工作都顺利地拉开了序幕。出发当天，在前赴广宁的其它3支实习队都转完车后，独排沙中学实习队留在原车之上，这给排沙中学实习队的8名实习老师提供了许多方便。同时，排沙中学的副校长李永强老师还特意来到转车站，与8名实习老师同车前往排沙中学并沿途做“导游”。这些都提前让8名实习老师了解了当地的一些主要文化，为到校后与各老师的沟通交流提供了不少便利。到达排沙中学后8名实习老师方才了解，李永强副校长事先早已腾出最靠近停车点的空位给他们暂放行李，行李就暂放在中学新建的唯一的多媒体教室。8名实习老师随后跟着李老师到了会议室休息，在会议室排沙中学带队指导老师与中学的主要领导进行了会面。不一会儿功夫，排沙中学校长黎老师亲自带着8名实习老师到教师食堂，工作汇报《排沙中学顶岗实习队初期工作情况汇报》。当天中午，实习学校的主要领导和8名实习老师首度共吃“团圆饭”。期间，碗筷铿锵之鸣不停，欢声笑语不断。实习老师到学校之后，用一天左右的时间熟悉了实习学校的主要情况，调查了学校周遭境况。他们发现当地经济发展欠发达，但是各方面都在发展之中，这为他们解决衣食等问题提供了保障。至于安全问题，实习女老师的宿舍是黎校长的原宿舍，这是黎校长为欢迎华南师范大学顶岗实习队的老师们所特意腾出的宿舍。因此，实习女老师的财产安全度比较高，可是实习男老师的宿舍比较简陋，财产安全自然有所欠缺。这给他们带来心理上的一些不平衡，不过，带队老师和实习队各队长已经沟通协调决出方案，与当地实习学校反映后，中学校方也作出了相应的安全措施，如加固门锁，加固窗户栅栏等。9月8日晚8点，实习老师与科任指导老师、班主任指导老师的“见面交流会”在排沙中学多媒体教室召开。出席本次会议的要员有中学黎校长、李副校长、各正副主任，会上黎校长和李副校长给实习老师及其科任指导老师、班主任指导老师都提出了希望与要求。然后，会议的主要议程是8名实习老师和科任指导老师、班主任指导老师的见面交流。会后，经8名实习老师反映，本学期的顶岗实习任重道远。本次会议给8名实习老师提前做了心理准备工作的辅导，让他们了解到自己应该为实习学校做什么、怎么做。9月9日，实习老师正式进入见习阶段。当日上午，实习老师在学校的安排下，一起参加了政府与学校共同组织的教师表彰大会，为迎接明天的教师节做好准备。9月10日，各实习老师与中学各老师共度教师节，当晚与中学各老师再度共吃“团圆饭”。排沙中学实习队的各方面工作的顺利展开，表明他们已经投入正式的顶岗实习生活。与此同时，据8名实习老师反映，他们在顺利地工作中还是存在一些问题需要华南师范大学提供解决方案。据实习老师反映，存在的主要问题有以下两点：

（一）大学能否为他们解决人身保险、财产保险问题；

（二）在大学已经办理医保，可是在广宁看病不是很方便，当地没有比较正式的医院或卫生站，那么在广宁如何解决医疗报销问题。

第五篇：通防队前三季度“一通三防”工作总结四季度工作安排(最新修改)

通防队2012年前三季度工作总结

及四季度工作计划安排

尊敬的蔡处长及各位领导：

大家好！

今年前三季度以来，在集团公司、筹建处党政领导班子的正确领导下，我队紧紧围绕筹建处“建设神宁集团级现代化标杆矿井”的工作目标，以建设“平安、绿色、责任、和谐、魅力”双马的工作思路为指导。深入推行精细化管理，实行安全风险预控管理，克服困难、探索新思路、研究新举措、发挥新优势、谋求新成果提升管理水平，安全生产、职工培训都稳步推进。为保证四季度各项工作安全、高效开展，我队召开以“总结成绩鼓信心，反思不足求突破”为主题的队务会议，详细总结了我队前三季度工作取得的成绩和存在的差距、不足、问题，根据存在的问题制定针对性控制措施，以保证四季度各项工作又好又快科学发展。

一、前三季度主要工作回顾及存在主要问题 一）前三季度主要工作回顾 ㈠制度建设及技术管理

1.进一步健全了“一通三防”管理制度，不断完善通防队各级人员岗位责任制，各工种操作规程，认真履行“一通三防”各项工作职责，严格执行防治水工作条例及探放水管理相关规定，做好日常的基础管理工作。

2.进一步规范了“一通三防”各类记录、台帐（记录、台账128项），做到统一格式，统一封面，梳理归类记录、台帐，使内页资料管理步入精细化管理的快车道。

3.加强“一通三防”技术管理，配合生产技术科在采区设计上严把关，优化、简化通风系统，确保通风系统的可靠、稳定、安全。

4.对“一通三防”各项规章制度落实执行，要用铁的面孔、铁的手腕，对违反制度的人员，给予严格的考核处罚。同时加大外委施工单位的监管，对安排工作落实不到位，落实问题推诿扯皮，严格按处罚制度加倍处罚，加大考核力度，推动“一通三防”工作为安全生产服务。

5.坚持定期更新图纸、编制全矿井风量设计及分配方案、巷道贯通通风系统调整方案、通风月报表、测风旬报、瓦斯巡回检查路线、本安体系内页、各类施工安全技术措施等，在编制安全技术措施或审核采掘作业规程时，严把技术关口，把“一工程、一规程、一变化、一措施”跟踪落实到实际工作之中，做到技术保安。

㈡通风系统

1.2012年3月7日主扇启动后，全矿井进行通风系统调整工作，调整后形成一进（主斜井进风）两回（回风斜井、副斜井回风）的全负压通风系统，采用中央分列式通风方式，机械抽出式通风方法。8月下旬，全矿井总进风量5579m/min，总排风量5245m/min，有效风量5134m/min，矿井有效风量率92%，主扇负压799Pa，矿井等积孔3.3m，属于通风容易矿井。

2.强化矿井测风工作，坚持每月编制全矿井风量设计及分配方案，每旬对全矿井风量进行测定，按照风量分配方案严格配风，保证各个用风地点风量满足要求，杜绝欠风作业现象。

3.加强巷道贯通管理，及时调整通风系统。前三季度月份以来，巷道贯通总共8次，贯通后及时调整了通风系统，保证矿井通风系统稳定、可靠。

㈢通风设施

1.前三季度以来，根据通风系统调整需要，全矿井总共构筑永久风门38道，其中包括6道自动行车风门、2道无压风门，构筑临时挡风设施22道，拆除临时挡风设施16道。各类通风设施均按照质量标准化要求严格构筑，符合质量要求。

2.编制下发《双马煤矿筹建处自动风门操作规程及使用管理规定（暂行）》，严格自动风门施工管理，分工明确，加

333强通风设施管理，保证矿井通风系统稳定、可靠。

3.每天安排专人对各类通风设施进行巡检，保证通风设施完好、不漏风。

㈣局部通风管理

1.全矿井现共有9处局部通风地点，局部通风机全部实现了双风机自动切换功能（+1046m井底局部通风机全部实现“双风机双电源”自动切换功能，待4-1煤采区变电所投入使用，4-1煤所有局部通风机方可实现双电源供电），每天早班进行一次切换试验，并实现“风电闭锁、瓦斯电”闭锁。对局部通风机实行挂牌，由专人负责管理。

2.定期派专人现场对风筒的粘补、延接等问题进行示范、讲解，对风筒的挂设进行要求，做到各施工项目部通风操作人员熟悉风筒吊挂标准，从而解决长距离通风困难等问题。

3.每旬开展一次测风工作，及时将测风结果填写在记录牌上，杜绝欠风作业现象。

4.监督各施工单位共安装18台局部通风机，回收4台局部通风机，掘进工作面共延接风筒6860m，回收风筒3860m，确保通风工作正常开展。

5.编制矿井无计划停电停风应急预案，加强对局部通风的管理，一旦发生无计划停电停风现象时，立即采取措施，进行处理，杜绝通风事故的发生。、6.前三季度，全矿井出现无计划停电停风1次。6月28日10：00至10:45，副井临时变电亭高爆开关跳闸，造成缓坡副斜井掘进工作面无计划停电、停风达45分钟。出现无计划停电停风现象的主要原因为：

1.各个施工单位机电设备点检制度为严格执行，供配电整定值大小不准确，开关防潮措施落实不到位。

2.全矿井井下为单回路双风机供电，存在安全隐患。相关部门需尽快完善井下双回路供电，实现“双风机双电源”自动切换功能，杜绝无计划停电停风现象再次发生。

㈤瓦斯管理

5月份以来，全矿井瓦斯检查工作由我队全面接管，瓦斯检查管理工作水平显著提高，我队现有瓦斯检查员14人，满足现有瓦斯检查工作，随着后续瓦斯检查工作业务的扩大，需要逐步培训相应数量瓦斯检查员，以满足瓦斯检查工作需要。

1.强化掘进工作面瓦斯管理，每月编制瓦斯检查点设置计划，严格按计划规定检查各工作面的瓦斯浓度情况，做到瓦斯检查“三对口”，消除了瓦斯超限和瓦斯积聚现象。

2.设专人每天组织召开瓦检员班前会，每周组织召开集中学习，规范了瓦检员的操作行为，保证瓦斯管理工作顺利开展。

3.加强井下爆破管理。规范了“一炮三检”制度和“三人联锁”放炮制度,要求放炮员认真填写“一炮三检”记录，严格执行放炮前后的瓦斯检查。

4.加强筹建处便携式甲烷报警仪的配备使用管理。下发《关于加强便携式报警仪佩戴的通知》，要求所有班组长管理人员、电钳工、放炮员、胶轮车司机等入井必须携带便携式甲烷报警仪，加强瓦斯检查工作。

5.加强副斜井的通风管理，安排专人，每天三班，每班一次，测定氡气浓度；每周对全矿井所有掘进工作面回风流中氡气进行一次测定；每旬对全矿井地面办公区域及生活区域内氡气进行一次测定，并将检测结果汇报相关领导。

㈥综合防尘

1.编制了《矿井防尘设施设施方案》，规范了防尘设施设置，确保防尘设施完好，雾化效果好，在主要进、回风大巷安装自动净化水幕。

2.每月分上、下旬开展测尘工作，每半年对煤巷掘进工作面煤样进行一次游离二氧化硅含量测定。

3.坚持出渣洒水降尘、锚喷巷道预湿喷浆；坚持冲洗清扫积尘，消除煤尘堆积现象。

前三季度以来，先后加工制作、安装净化水幕27道（回风斜井3道、+1046m车场1道、主斜井2道、4-1煤运输大巷2道、4-1煤辅运大巷3道、11采区边界泄水巷5道、副斜井6道。其中自动净化水幕6道：副斜井1道光控自动喷雾、4-1煤辅运大巷1道光控自动喷雾、4-1煤辅运大巷1道皮带电流自动喷雾、回风斜井2道皮带电流自动喷雾）；制作、安装转载点喷雾22道；安装维护隔爆水槽6组，安装标准符合质量标准化要求；每月定期冲洗责任区域巷道，监督施工单位冲洗巷道27800m，有效杜绝了煤尘堆积现象。

㈦安全监测监控

1.八月份以前，全矿井新增、设拆除干线扩展器4台次、备用电源4台次、P5003 14台次、设备开停传感器18台次、馈电状态传感器8台次、远程断电控制器8台次、甲烷传感器16台次、一氧化碳传感器8台次、温度传感器5台次、烟雾传感器4台次、氧气传感器1台次、风筒传感器5台次、风速传感器1台次、敷设监测电缆5800m、接线盒47个、挂设电缆钩3200个、更换故障甲烷、一氧化碳传感器9台次、维修P5000扩展器故障7次、处理传输干线通信中断2次，保证了安全监测监控系统正常运行。

2.共开展瓦斯超限断电闭锁功能测试36次，确保甲烷传感器灵敏，断电范围符合规定。

3.对安全监测监控地面监测室监测监控系统进行了一次软件升级。

㈧探放水

严格按照生产技术科下发的通知单，坚持“预测预报，有疑必探，先探后掘，先治后采”的探放水原则，对重点区域，重点探放，不留死角，不留隐患。

4-9月份以来，先后进行探放水10次，施工钻孔16个，钻进距离1510m，保证了11采区边界泄水巷安全掘进。

㈨员工教育培训

1.坚持班组“三个一”培训模式（每日一题、每月一考、每月一评）。

2.严格按照“2208”模式，认真组织员工按照程序召开班前会，重点加强员工每日一题培训，特别是实际操作培训，提高员工的操作技能。根据当班任务安排，认真组织开展岗前危险源辨识，从源头上遏制事故的发生。

3.加强特殊工种员工理论和实操的强化培训，前三季度以来，先后培训14名瓦斯检查员，1名矿井电工，1名采掘电钳工，3名探放水工。

4.编制了“每日一题”培训教案、危险源辨识培训方案、自救互救知识培训方案和技能等级鉴定方案，对新进员工利用周二、周五学习日时间重点培训，让其掌握了基本操作技能和知识，培训效果良好。

二）前三季度工作存在主要问题

1.操作人员实际操作水平是我们的“软肋”。复转军人及新员工占的比例超过60%，去年新分配的9名复转军人以及今年新分配的30名新员工，实际操作水平较低，现场培训难度较大。

2.主扇虽已启动，但4-1煤三条大巷还有4个联络巷的永久风门未进行构筑，回风斜井防爆门还在提升运输，通风系统还不稳定可靠。

3.外委施工单位施工巷道防尘设施不完善，净化水幕、转载点喷雾使用不规范，巷道冲洗不按照筹建处规定周期冲洗。

4.井下4-1煤区域未形成双回路供电，局部通风机未实现双电源供电。外委施工单位对机电设备点检、局部通风管理不重视，有时出现无计划停电停风现象。

5.外委施工单位对“一通三防”工作的重要性认识不足，对“一通三防”工作不重视，通风专业现场质量标准化工作水平较低，尤其是局部通风管理质量标准化低下与筹建处创建建设单位标准化矿井不相适应。

6.外委施工单位对监测监控设备保护不到位，井下监测监控传感器损坏及信号线缆通信中断现象较频繁。

7.安全生产压力较大，今年前三季度虽未出现碰手碰脚及轻伤以上非伤亡事故，但这并不代表我们的安全管理做的疏而不漏。相反，我们的安全现况还存在着一定的问题，还面临较严重的安全生产压力。严格的说双马煤矿有七大灾害“瓦斯、煤尘、水、火、顶板、放射性气体、废弃油井”中，有“六大”灾害管理业务划归通防队，对通防队来说，安全管理工作任重道远，我们也深知安全管理面临的压力，亦是如履薄冰。

8.探放水设备、工艺落后，随着后续02、03工作面风机两巷的开工，探放水工作越来越频繁，现有设备、工艺已不能满足后续探放水工作，因此需要研究引进“大扭矩、大功率、长距离”的探放水设备和工艺。二、四季度主要工作安排

1.做好4-1回风大巷贯通通风系统调整工作，贯通后及时调整通风系统，在风井与4-1煤辅运大巷联络巷构筑2道1.7m×1.1m无压风门（9月12日—9月16日），在4-1煤回风大巷西翼末端构筑4道2.5m×2.5m正反调节风门（9月16日—9月22日）。

2.做好+1046m丙水仓贯通通风系统调整工作，贯通后及时调整通风系统（10月中下旬）。

4.做好新开工掘进工作面开工后的通风系统调整工作，保证通风系统稳定、可靠，用风地点风量满足要求。

5.做好主斜井、副斜井测风站构筑工作，提高矿井测风准确性（12月31日）。

6.加强局部通风管理，提高局部通风现场质量标准化水平，积极与机电动力科沟通完善井下双回路供电系统，实现局部通风“双风机双电源”自动切换功能（4-1煤采区变电所正式投入使用后）。

7.做好年底矿井反风演习工作，及时上报反风演习报告，合理组织矿井反风演习，提高矿井抗灾、防灾水平（12月31日前）。

8.逐步替换4-1煤三条大巷联络巷临时通风设施，8#、10#联络巷各构筑两道2.8m×2.6m自动风门，2#、3#、7#各构筑两道2.0m×2.2m无压行人风门，构筑4-1煤采区变电所回风通道2道1.5m×0.8m无压行人风门、一道1.8×2.0m密闭门，进风通道各构筑一道1.8×2.0m防火栅栏两用门（12月31日前）。

9.按照防尘设施安装计划，在4-1煤三条大巷、三条井筒逐步安装10套自动净化水幕（12月10日）。

10.编制《2013年矿井灾害预防与处理计划》，及时上报集团公司批复（12月31日）。

11.开展四季度“一通三防”会战活动，强化“一通三防”现场管理水平（10月1日—12月31日）。

12.根据生产科业务通知单及时开展探放水工作，保证巷道安全掘进（长期性）。

13.加强综合防尘管理，督促外委施工单位合理设置防尘设施，按照筹建处粉尘冲洗周期规定及时冲洗粉尘，消除粉尘堆积现象（长期性）。

14.边界泄水巷安装一组辅助隔爆水槽，提高巷道抗灾能力（10月20日）

15.继续强化员工教育培训工作，提升员工理论水平和实操技能（长期性）。

16.继续加强本安体系培训，强化危险源辨识、自救互救知识、“手指口述”知识培训（长期性）。

17.强化区队安全管理，全力保证全年安全奋斗目标顺利实现（长期性）。

三、前三季度主要工作存在问题及后五个月主要工作具体管控措施

根据前三季度“一通三防”、监测监控系统、探放水工作等方面存在的问题，具体措施安排如下：

㈠强化员工教育培训，提升员工操作水平

一是开展全员集中安全教育培训，利用每周五下午进行2小时集中培训，对各工种操作规程、神华本安体系考核标准等内容进行专项培训。二是严格按照“2208”模式，坚持班前会20分钟的培训，做到培训有计划、有课件、有授课人、有记录、有考核、有评估6落实。三是严格按照“三个一”的要求，开展每日一题、每周一评、每月一考培训活动，员工培训率、参考率、合格率达100%。通过培训让每个员工掌握各种安全操作知识，采取“以师带徒”的方式，提高现场操作技能水平。四是开展班组与班组、普通员工与劳模、新员工与老员工之间的对标学习，树立标杆，找出差距，提升员工的理论水平和操作技能。

㈡加强通风设施巡检力度，保证矿井通风系统稳定 一是根据通风系统调整计划及时构筑通风设施，后续五个月逐步替换4-1煤大巷现有所有临时设施，保证通风系统稳定可靠。二是每天安排专人对通风设施巡检，保证通风设施完好、不漏风。三是到周边矿井学习通风设施构筑技术，尤其是提高构筑自动风门的技能，重点抓好培养一批通风设施人员，增强通风设施工的技术力量，按照“精品工程”标准构筑通风设施。

㈢优化矿井通风系统，保障用风地点风量

一是强化巷道贯通工作，及时调整通风系统，保证各个用风地点风量满足要求。二是加强风量测定，合理配风，保证风速、风量符合规定。三是消除不合理串联通风，扩散通风，消除盲巷，杜绝瓦斯积聚。

㈣强化外委施工单位管理，严格考核力度

一是重新修定“一通三防”管理制度，强化对外委施工单位的管理，加大考核力度，提升“一通三防”管控水平，杜绝损坏通风设施、监测设备和无计划停电停风等现象发生。二是四季度开展“一通三防”会战，着重加强局部通风管理、无计划停电停风、综合防尘和质量标准化管理工作，提升“一通三防”现场质量标准化水平，对开展好的单位进行奖励，对不重视“一通三防”工作、推诿扯皮的单位给于严格考核。三是积极与机电动力科沟通，尽快完善井下双回路供电系统，实现局部通风机“双风机双电源”自动切换功能，保证各个掘进工作面通风稳定、可靠，杜绝无计划停电停风现象发生。四是根据《筹建处粉尘冲洗周期规定》督促外委施工单位及时冲洗粉尘，消除粉尘堆积现象。

㈤根据后续探放水需要，到周边石槽村、梅花井、红柳煤矿考察学习，研究引进2台CMS1-4200/55型深孔钻车，提升探放水工作单班工效，保证巷道安全掘进。

㈥全面推进本安体系建设，实现全年安全奋斗目标 1.落实岗位责任制、下井跟带班制度。结合三季度“百日安全专项活动”要求，我队精心安排，要求技术员以上管理人员必须深入井下，靠前指挥，紧盯薄弱环节，加强现场指挥，特别是要加强外委施工单位“一通三防”工作监管、考核力度。要求任何时候都不能放松安全，任何地方都不能忽视安全，任何事情都不能冲击安全，任何人都有责任搞好安全。

2.注重超前防范隐患，严格遵守规章制度。对每周三检查中发现的隐患和问题，采用“五定”的原则，落实到相关班组，限期整改。加大隐患的督查力度，对不按规定及时整改的班组、责任人，采取通报批评或罚款，并在每月考评会中进行考核。在生产中始终坚持“五不生产”，“四不放过”，严格按照规章办事。

3.加强生产劳动组织、落实技术交底工作。由于我队仅仅有6、7名熟练工，9名复转军人及32名新员工是今后安全工作的“不放心”人。加之现有员工文化基础、技术业务素质的差异较大，工作组织之中不能一刀切，要求班组长要合理组合，兼顾多方，保证劳动组织合理，强化每日安全工作技术交底，让新员工知标准、懂标准。同时这样安全生产上能更好的实现互保、联保，并且能各用其长，学中干，干中学，督促进取，扬长避短。

4.强化本安体系培训，增强职工的自主保安意识。采取对每位员工制作岗位危险源辨识卡及自救互救知识，利用班前会，由技术人员对各个工种的岗位危险源进行全方位的危险源辨识培训，从入井前的准备工作、进入作业现场、准备施工前等各个环节结合“手指口述”演练，强化我队员工的安全生产意识，保证在作业前先进行隐患排查，切实做到“先安全，后生产；不安全，不生产”。同时利用周二、五学习日时间结合“一通三防”事故案例讲述自救互救知识，引导教育员工在思想上切实重视安全生产，时时处处坚持安全生产，千方百计防止和杜绝各类违章事故的发生。

5.强化“一通三防”、安全监测监控和探放水技术保安作用。加强技术工作的组织和领导，切实从通风系统、局部通风、瓦斯管理、综合防尘、通风设施、安全监测监控系统、探放水、新技术新工艺应用、通风质量标准化工作等方面强化技术管理，同时积极开展小改小革、技术创新、合理化建议等活动，积极到周边矿井调研自动无压风门、大功率长距离通风、自动净化水幕、大扭矩大功率长距离深孔钻机等新技术新工艺的应用效果和技术评估，尽可能利用先进的科学技术引领“一通三防”工作，保证“一通三防”工作又好又快科学发展。

6.加大瓦斯检查员中夜班查岗力度。瓦斯检查员是井下的安全哨兵，矿井的安危系于其身。只有其站好岗，尽好责，井下的安全才能得到保证。因此，安排技术员以上管理人员每天至少一次对瓦斯检查员查岗，加强瓦斯检查员管理，让他们切实履行“安全哨兵”和“一岗两责”的职责，及时汇报、处理现场异常情况，保证矿井安全生产。

7.引入激励机制，提高全员安全意识。我队暂时划分为四个班组，为落实安全管理责任，我们将分管队干与班组成员挂钩；将月度奖金与班组安全挂钩。如有班组成员出现碰手碰脚事故，则分管队干、班组所有成员月度奖金减半，并将这一部分奖金分配给其他无安全事故班组。形成班组安全与个人收入直接挂钩这一格局，通过这一举措，可以有效的提高班组长以上人员在安全管理方面的主动性，能有效提高班组成员在安全工作方面的自觉性，并且使班组成员在工作中自保、互保、联保方面也有了很大的促进作用，转变员工的安全生产意识，从“要我安全”到“我要安全”。