关于员工转正的规定（推荐5篇）

第一篇：关于员工转正的规定

关于试用期员工转正的规定

一目的为维护员工权益，同时保障公司利益，确保所有正式员工可以胜任其工作岗位之本职工作，特制定本规定，本办法适用于公司所有试用期员工。

二权责

3.1试用期员工的权责

主动了解自己的工作职责与工作内容、工作目标、公司的规章制度等;

3.2试用期直属主管的权责

培训新员工工作职责、内容与目标及岗位必须的安全操作知识与技能。

三内容

4.1入职手续的办理

新员工在入职前需交相关资料：身份证复印、学位证复印件、毕业证复印件、其它资质材料复印件、一寸照片等，人事部需审核原件。

4.2试用期管理规定

4.2.1合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过六个月。

4.2.2只能约定一次试用期，一般不予延长。

4.2.3以不符合录用条件不予转正的，需在试用期满前处理。

4.3试用期内离职

4.3.1辞职:试用期员工由于个人原因提出辞职的,须提前三天填写<离职申请书>通知所属部门的负责人,并督促所属部门在二个工作日之内加注意见后递交至行政人事中心,经批准后,员工可办理离职手续。

4.3.2辞退:如果员工在试用期存在以下情形的，视为不符合公司的录用条件，将予以辞退：

（1）提供学历、简历、工作经历等存在欺骗、隐瞒或其它不诚实行为的；

（2）与原用人单位未依法解除、终止劳动合同关系；

（3）与原用人单位存在竞业限制约定且公司在限制范围内的；

（4）患有精神疾病或按国家法律法规规定应禁止工作的传染病；或者身体健康条件不符合工作岗位要求的；

（5）有吸毒、参加非法组织或其它不良嗜好等违反国家法律、法规行为；

（6）无法按照公司规定办理入职手续或提供相关文件的；

（7）非因公司原因不能在试用期满前缴纳社保的；

（8）工作理念和态度与公司文化冲突的；

（9）非工伤原因，累计不能正常出勤超过5天的；旷工一次以上的；一个月内迟到早退三次以上的；

（10）违反公司有关亲属回避政策未事先说明的；

（11）未完成公司对试用期员工业绩考核标准的；

（12）不能胜任本职工作又拒绝接受重新安排工作的；

（13）不具备本岗位所要求的任职资格或技能的；

（14）未通过试用期考试等考核的；

（15）有严重违反公司制度情形需开除处理的；

（16）法律、法规规定的其他可以解除合同的情形。

4.4试用期内工作未超过三日而提出辞职的员工、因上述原因被辞退的员工不予发放工资。

4.5试用期满经考核合格的员工予以转正。

******************公司年月日

第二篇：员工转正规定

关于试用期员工转正的规定

一．说明：

为维护员工权益，同时保障公司利益，确保所有正式员工可以胜任其工作岗位之本职工作，特制定本规定，本办法适用于山西所有试用期员工。

二．细则：

1.试用期约定：

员工试用期最长不得超过3个月，特殊约定最短不得少于1个月，自员工正式试用起开始计算。

2.辞退规定：

员工试用期间考勤严格按照公司之考勤管理制度执行，如有旷工（一次以上）、迟到早退（三次以上）、不按时打卡（三次以上）、请假次数过多（五次以上）及其他违反规定现象，经行政部提交总经理处核定后，公司有权予以辞退。

3.考核内容：

试用期员工转正考核内容（《员工转正考核核定表》）包括工作态度（20分）、工作能力（25分）、工作绩效（20分），考勤评价（5分），个人评价（10分），学习能力（10分），特别加权（10分），共计100分。

3.1 工作态度（20分）

工作态度是指员工的努力程度，员工工作责任心，员工的执行力评估以及员工的自我评估。

3.2 工作能力（25分）

工作能力是指本职岗位所需的知识、技能、组织能力、协调能力、计划能力、沟通能力等的评估以及分析。

3.3 工作绩效（20分）

是指在试用期间完成工作的时效性以及完成状况的主管满意度等。

3.4 考勤评价（5分）

是指员工在工作期间的考勤状况，由人事单位根据员工出勤进行评价（事假

0.5分/次，迟到早退1分/次，旷工5分/次，扣满为止。病假，婚假，丧假，产假，节育假不做扣减，所有假期以以5天为一个计算周期，每超过5天试用期顺延一个月）。

3.5 个人评价（10分）

是指员工客观对自身的工作能力，性格特点，优缺点，以及个人自身特点与工作契合点进行的评估，主要是对试用期间自身工作进行客观评价。

同时，需对未来自身的职业发展规划进行叙述。

3.6 学习能力（10分）

是指对员工的学习能力进行综合评价，可量化试用期间学会的与工作相关的技能和实现的工作成果。

3.7 特别加权（10分）

特别加权是其直属主管及公司总经理在员工在试用期间做出的超出本职工作的部分，并为公司发展做出了贡献的部分之额外加权分数，其中直属主管拥有5分加权权限，总经理拥有5分加权权限。

4.分数规定：

4.1员工转正70-75分为丙等，75-85分为乙等，85-90分为甲等，其最后评估与员工转正后的薪资直接挂钩，同等资位，各等级级差为50-100元。

4.2 员工综合评价在90分以上者，可直接进行资位调整（在试用期资位基础上上升一级以上，最高三级）。

4.3 员工评价低于60分不予录用，60分-70分，可酌情延长试用期一个月后以观后效。

三．作业程序：

1.员工申请

员工于试用期结束两周前提交试用期总结报告&转正申请一份（格式及内容由员工自己设定），逐级由部门主管及公司总经理批阅。

2.领取表单：

待总经理批阅完毕后由人事单位将《员工转正考核核定表》传于员工进

行填写。

3.表单填写：

员工在领取表单后一周内填写完成转正申请表。并交人事单位进行考勤部分的评价作业。（一个工作日）

4.直属主管评价：

直属主管对员工进行评分和签字，并对加权项目进行作业后交回人事单位。（两个工作日）

5.总经理核定：

公司总经理对转正表进行核定，除对加权项进行作业外，公司总经理有权对其他项目分数进行重新评价。

6.转正作业：

6.1 公司总经理核定后，由人事主管结合《员工转正考核核定表》与待转员工进行面谈。

6.2 公司人事专员结合谈话内容填写《员工转正面谈记录表》，将面谈结果呈交人事主管及总经理处。

6.3 公司人事根据考核核定表最后评分对员工转正后的薪资进行定级，并交总经理处核定后以邮件形式通知员工。

四．转正后的待遇：

员工转正后公司将与其签订正式的劳动合同并按国家规定为转正员工缴纳社会保险，享受转正后之薪资待遇，成为公司的正式员工。转正待遇从劳动合同签订时间（试用期结束一周内）开始执行。

五．提前转正申请：

1.申请条件：

1.1 试用期间为公司作出突出贡献者。

1.2 试用期间表现极其优秀，堪当广大员工之楷模者。

2.申请流程：

2.1 员工直属主管为员工提出提前转正申请，提交《员工提前转正申请书》一份。

2.2 《员工提前转正申请书》经总经理核定后，人事将《员工转正考核核定表》传于员工进行作业。（流程同三，四相关规定）

3.特殊规定：

应公司发展规划要求引进的特殊人才，填写《特殊人才直接转正申请书》后，由总经理核定后生效，并以入职之日签订正式劳动合同。享受正式员工所有待遇。

第三篇：1. 员工试用期转正管理规定(适用于全体员工)

员工试用期转正管理规定（草案）

（适用于所有部门）

1．目的

1.1 考核新进员工专业能力和综合素质，确认新进员工与岗位的匹配度。1.2 促进新进员工与企业的相互了解，帮助新进员工更快更好的融入企业。2．适用范围

公司新进试用期内的员工均适用。3．定义

3.1试用期：是指员工依照与公司签订的劳动合同所约定的试用起止期限。

3.2 本规定所规定的“员工”：是指按照3.1款规定在试用期内的人员；但试用转正答辩不适用于普工、勤杂人员、文员、仓管员、接待员等基层岗位人员。

3.3 专员、技术员及以上级别职位人员依照本规定参加转正答辩。3.4 销售部门员工是指依照销售部门薪酬管理制度规定的职位人员。3.5 销售部门员工依照本制度实施试用期管理、试用期答辩管理及转正管理；销售部门促销员和仓管员不参与转正答辩。4．职责权限

4.1人力行政部负责试用期员工的面谈及考核的安排、跟进、面谈资料的存档。

4.2各部门负责本部门试用期员工面谈的实施.5．内容

5.1新进员工都应经过试用期。试用期按照员工入职与公司签订的劳动合同约定的期限来确定。

5.2 人力行政部人力专员应该在员工试用期满前20日前从人力管理系统里面提出员工试用期及相关信息。对于员工离试用期满只有20日的员工，应该以邮件或其他书面形式将相关信息通知员工本人和员工所属部门第一负责人，并安排和通知他们答辩的时间、地点及答辩人要提前准备的材料。

5.3新进员工在试用期期间应严格遵守公司相关规章制度，对试用期员工的日常管理依据公司规章制度规定执行。

5.4主管长级(含)及以下职位员工试用期期间由职员指导老师、部门领导依据《职员试用期面谈表》对其进行面谈。部门第一负责人试用期期间由部门总监或副总依据《职员试用期面谈表》进行面谈考核。

5.5 员工试用期面谈考核按月度进行，每月一次。按照第5.4条要求的层级实施。5.6 面谈内容应包括：

5.6.1自我评价：由员工对个人在该试用期的表现进行自我评估及总结,具体包括以下几方面: 1)在该试用期时段内所做的工作,取得的成绩,给公司创造的价值;

2)在该试用期内的工作心得，对所在岗位工作开展、所在部门工作以及公司工作的意见和建议；

3)前期工作的不足及今后的工作计划。

5.6.2部门考评：部门面谈人根椐试用员工在考核时段内的工作表现，依据《试用职员面谈表》，分别对试用职员的工作能力、工作态度、工作质量、工作效率进行考评。5.6.3面谈

面谈由指导老师与上级主管与被考核者进行面谈,指出优点,道出需改进之处,指明今后工作的方向.面谈记录须形成书面记录并由面谈当事人签字确认后送人力行政部作为保密资料保存。

5.7面谈结果处理

5.7.1 员工试用期内两次以上出现未完成核定的工作计划情况的，视为不胜任岗位要求，公司可据此进行辞退处理。有特殊情况的，可酌情延长试用期，但最长不得超过相关法律法规的规定。

5.7.2员工试用期内综合评估最终得分低于70分的，视为不胜任岗位要求，公司可据此进行辞退或延长试用期处理。

5.7.3员工试用期内得分70分及以上的，视为胜任岗位要求予以转正。5.7.4员工试用期内得分95分及以上的，可申请提前转正。5.8试用期转正: 试用期员工在试用期满20日前，人力行政部依据试用职员在试用期内的表现,统一安排进行转正答辩.5.8附则

5.8.1本办法适用于公司所有部门员工，由公司人力行政部负责解释和修订。5.8.2本办法经总经理批准、各部门会签后通过后实施。5.9附件：

5.9.1试用员工面谈表

5.9.2员工试用期转正答辩管理规定

5.9.3销售部门人员试用期转正答辩评定办法

第四篇：员工转正申请-

工作转正申请

尊敬的领导：

我叫---，于2012年7月19日进入公司，根据公司的需要，目前在市场一部工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，工作热情，性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好的沟通技巧，有很强的团队协作能力；责任感强，按时完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作；积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步。

在这部门里，我学习了很多，领悟了很多：首先，我非常敬佩领导的能力。在其他公司我也有机会实习过，领导什么都不会什么都不懂的很多，可这里不同，公司给我们培训的领导、我们部门的领导甚至我们实习时所在部门的领导的专业精神让我敬佩，和他们在一起天天都有我要学习的，好像从他们的身上上我永远都有取之不尽用之不绝的知识。其次，工作时各个部门的衔接非常到位。同事互相帮助，主动给我们打印需要的材料，帮助我们复印，真的体现了------是一个大家庭，我们都是其中一员这样的精神，真的非常感谢他们。

在本部门的工作中，我勤奋工作，获得了本部门领导和同事的认同。当然，在工作中我也有不足之处部门领导也及时给我指出，促进了我工作的进步。

如果说刚来的那几天仅仅是从员工的口中了解公司，对公司的认识仅仅是皮毛的话，那么随着时间的推移，我对公司也有了更为深刻的了解。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样，一个好的司机会让新车的磨合期缩短，并且会很好的保护好新车，让它发挥出最好的性能。咱们公司就是一名优秀的司机，新员工就是需要渡过磨合期的新车，在公司的领导下，我会更加严格要求自己，在做好本职工作的同时，积极团结同事，搞好大家之间的关系。在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作，成为------的一份子，不辜负领导对我的期望。

总之，在这三个月的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的，有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。------股份给了我这样一个发挥的舞台，我就要珍惜这次机会，以-----------的企业精神鼓舞自己，以------为家、共同进步的执着来严格要求自己，为公司的发展竭尽全力。在此我提出转正申请，希望自己能成为公司的正式员工，恳请领导予以批准。

申请人：杨焘

2012年10月16日

第五篇：员工转正申请书

员工转正申请书

尊敬的领导：

今年春天我到本集团应聘，经过层层选拔终于入选，于2012.3.1日开始在集团工程管理部工作，岗位是土建工程师，试用期3个月。在工作之前集团招聘时相关人员已经向我介绍了工作的大概内容和情况，使我对以后的工作已有所了解。虽然之前已有12年的工作经历，但到新的团队仍然要重新去适应。刚开始上班时，工程部廖经理把集团和部门的相关规定给我进行了详细的讲解和说明，明示要严格执行集团的规章制度。刚开始还有所犹豫，毕竟岗位和角色和以前不一样，担心做不好。但工作一段时间后发现，自己已经很快适应和喜欢上这个工作。

在工作之初，首先是熟悉集团和部门的相关规定，如考勤、就餐、工作时间、交通和本部门的工作内容等，并在廖经理的组织下与集团各部门的人员进行相互认识和了解。并对集团所属的各个项目的情况进行现场讲解和说明，和相关负责人互相认识。之后本部门员工到齐后，工作进行了分工。具体由我负责凯悦、万通和新乡项目。在熟悉了集团的相关的规定后，按照廖经理的要求最重要的是要尽快实现角色转变尤其是在心态方面。因为自己已经不是毕业生，很多工作不需要领导指示，在工作分工后，就对自己所属的项目的详细情况和资料进行收集和整理，多次到施工现场熟悉和了解情况，积极

与工程负责人员进行交流和勾通，对工程中出现的问题除了按本部门的要求下发《工程检查记录表》要求整改以外，还主动协助现场人员解决问题，共同把工作做好。同事之间在工作上和生活中搞好关系，互相学习和配合。在做好本部门工作的同时，还积极配合其他部门完成相关的工作。比如招采部和总裁办的工作。

2012.4.13日我有幸参加了集团新员工的入职培训。通过培训自己对集团的认识又上升到了新的高度。对集团的企业文化、规章制度又有了新的认识和理解，自觉遵守集团的员工行为规范。并且参观了在郑各项目，对集团的实力和发展前途充满信心，坚定了在集团工作的信心。

总之，在这近3个月的工作中，我深深体会到有一个积极向上、和谐的团队是非常重要的，制度的完善能更好的促进工作的开展，并且认可集团的企业文化。永恒集团给了我这样一个机会和平台，我要珍惜这个机会为集团的发展竭尽全力。我的试用期即将结束，希望自己能成为集团的正式员工，恳请各位领导予以批准。

此致

敬礼

申请人：徐红杰2012-5-23