北岛文学社各部门主要职责

第一篇：北岛文学社各部门主要职责

北岛文学社各部门主要职责

办公室：负责值班安排，处理外校来稿、信件的拆封和上架以及对外交流稿件的装封和邮寄；负责文学社资料的整理和保管，归类制作成员档案，负责对文学社社员工作证等管理发放、回收工作；负责社内财产、活动经费的保管、审批等工作；负责社内各种会议及各种活动的通知，负责人员签到、活动考勤及会议记录和来稿的统计工作。负责社内报刊、杂志、信件的领取、发放工作；负责提出对社内成员的奖罚等评选工作。负责拟定学期工作总结及工作计划。要求：善于交流、沟通、互动、团队意识高、纪律观念强、责任心强

编辑部：每学期负责社报，社刊。主要负责稿件的最终审定，社报版面的设计，规划和出版。要求每月出版一期社报。主编负责社刊的出版质量，负责一个栏目的选题、组稿、约稿，并对每期拟采用的稿件提出初步意见。编辑部成员主要协助主编工作，并侧重在年级组内在广泛征求甄选出来年级组的优秀稿件。通讯记者负责对学校最新发生的新闻时间就同学们日常生活中生存的一些问题进行报道评论。要求：较强的文字功底、逻辑编辑能力，明确的判断能力和持之以恒的耐心、爱好文学工作

广告部：主要负责与校内外相关文学社团的联系，经常开展校际间学生文学社团的交流活动；经常组织与校外有关文学杂志、新闻频道的沟通和交流活动；收集各种资料、信息，联系各类活动及社团经费赞助商。刊物发行——负责杂志发行安排，广告联系——负责联系广告赞助。

要求：口才比较好、交际能力较强、喜欢给自己机会、喜欢锻炼的人

网宣部：不定期的对文学社进行宣传，负责社内校内外各种活动的构思、策划、运作及策划方案的制定等工作；负责社内成员的拓展训练、素质培养等工作；负责每年招新工作程序、人员、场地的安排；负责文学社校内宣传工作，树立文学社校内品牌形象；负责对文学社宣传板、宣传栏的更新出版工作；负责撰写和张贴站内各种海报、通知、宣传单。配合学院及学院团学会网络部做好各项网络创建与维护工作；负责建立、更新、维护文学社的网站、博客、空间；负责通过互联网宣传文学社的工作，宣传学校及各项取得成果。要求：有一定的书法绘画功底，善于利用网络，性格开朗，善于交际

策划部：策划社团的各项活动，撰写和拟定活动的策划书和计划书，并在必要是时候协调其它部门的工作。同时还负责社团的公关活动，加强社团与其他社团、社会的联系，扩大我社的影响力。比如：影评、故事新编、话剧、人物传记等新颖的工作。

要求：有创意，有激情，并且具备一定的实用写作能力；有很好的协调能力，善于与别人合作，有团队精神

组织部：通过对文学社日常组织工作的管理和监督，不断加强各部门的组织与联系；一旦有活动，组织部要负责组织好人员。比如：每学期文学社开展的野外文学采风活动，开展大型活动的策划等 要求：组织能力强，善于沟通

设计部：负责文学社刊物内容及封面的策划、设计、排版、制作；配合编辑部做好稿件质量的编审、校对；配合网宣部做好社内成员计算机知识、网络知识培训工作，做好网站设计，帮助文学社设计一些东西，指导文学社开展文学创新活动。

要求：具有美术功底，会利用网络制作图片，会拍照片等，爱好设计的同学

第二篇：北岛文学社中秋节灯谜晚会策划书

第3届景德镇陶瓷学院科技艺术学院

猜灯谜大赛

策 划 书

主办单位：科院团委、社团联合会 承办单位：科院北岛文学社 活动策划人：柳玖琳、叶斌华、任欢 指导老师：赵文国

灯谜展猜活动方案

一、活动主题：

景德镇陶瓷学院科技艺术学院北岛文学社灯谜展猜活动

二、活动口号：

猜灯谜

我最强

三、活动时间：2011年11月19号下午（16：30~18：00 晚上：19：00~20：00）

地点：科院下沉广场，宿舍沿道树下 主办单位: 科院团总支社团联合会

承办单位: 北岛文学社

四、活动目的和意义:

为了提高广大新生的生活积极性，丰富他们的课余生活，使他们感受到家的温暖。我们北岛文学社团在景德镇陶瓷学院科技艺术学院团委和社团联合会的指导和组织下，举办这次灯谜活动，旨在丰富同学们的课余文化生活，使大家在学习的同时也能够了解中国传统文化的魅力，认识生活，学会生活。

简介：灯谜（riddles written on lanterns）又名文虎.猜灯谜,亦称打虎.弹壁灯.商灯.射.解,拆等,现在,人们都习惯用“灯谜”一称.灯谜是我国劳动人民智慧的结晶,是我们民族传统的一门综合性艺术。在南宋,有一些文人学士为了显示才学,常在元宵花灯之夜,将谜条贴在纱灯上,吸引过往行人,因之又有了“灯谜”一称。

五、猜灯谜活动规则：

a、现场挂猜灯谜活动规则：（18号下午16：30~18：00）

采取自由猜谜方式，参与者将心中的谜底及相对应的谜语序号写在自带纸上（要求写清班级、姓名）交给猜谜语活动（兑谜处）的负责人，如果谜底正确，兑迷处负责人做好登记并给猜谜者发放兑奖票，参与者再凭兑奖票到兑奖处登记领奖。

1、现场悬谜200条供猜。

2、猜谜现场特邀请灯谜协会专家解谜释底。

3、猜谜者不得自行将谜条取下，须将所猜谜的谜号和谜底告诉工作人员，猜中者可获得兑奖券一张，根据猜中谜语的条数排名来安排获得的奖项，取前50名。现场挂猜灯谜奖项设置一等、二等、三等奖共50名。b、兑奖活动规则：

参与者将心中的谜底及相对应的谜语序号写在自带纸上（要求写清班级、姓名）交给兑谜处负责人，如果谜底正确，兑迷处负责人做好登记并给猜谜者发放兑奖票，参与者再凭兑奖票到兑奖处登记，根据猜中谜语的条数来安排获得的奖项，取前50名，统一参加晚会颁奖典礼。C、现场抢猜（晚会19号晚上（19：00~20：00）

灯谜协会专家提供100条灯谜现场主持，台下参与者现场报猜，抢先答中者即获奖品。本次现场抢猜活动所设奖项如下： 现场奖：15名。D、观众抽奖活动（晚会）

1、抽奖时间：2011年9月19日20：00开始。

2、参与者请参照抽奖券填写范例填写，请将姓名和联系方式分别填写在抽奖券正副券宣传单的指定位置。

六、场景布置：

（一）、场外布置：

大门对联：万家团圆迎中秋，四海欢腾庆国庆。横联：欢度佳节；

外墙悬挂巨幅：宣传活动内容。灯谜拉人字型，气球彩带点缀

（二）、现场挂猜灯谜布置;可以在靠墙的四周或中间拉起塑料绳，将谜条与谜底分别对应编号，用订书机挂起来，并设立兑谜处和领奖处。（视谜条数量和猜谜人多少，由两到四人以上负责兑谜，猜谜者要在纸上写好谜号和谜底，并按秩序排队。负责兑谜的人，一个负责报谜号和谜底，另一个在已经抄好的谜底中查看是否猜中，如猜中则在猜谜者正确答案的纸条

上盖章，表示可以领奖）这种形式适合灯谜数量多，工作更要细致，每100条为一个单元，如001——100，101-200依此类推，谜底也要按此顺序抄写，特别要注意谜条的编号与谜底的编号要一致。

（三）节目：放孔明灯、猜灯谜、现场竞猜等。

七、材料准备：

1、花灯数盏，彩灯，纸张，胶带，绳子200米，麦克风4个，音箱2套，宣传海报2张，大灯笼10个，小灯笼30个，孔明灯10个，桌子10张等。2.音响设备布置

音箱布置在台上，调音台布置在台下，麦克风4个。3.灯光照明布置（3盏舞台照明灯、10个大灯笼配灯泡）

要求能充分照亮舞台，宿舍街道树下两旁。（下面是各种类灯谜例子）

成语谜：沉鱼、落雁、闭月、羞花（打四字词语）

千古美谈

地名谜：风平浪静（打一城市名）。

典故谜：莫中美人计（打《论语》一句）。戒之在色 人名谜：久旱逢甘露（打《水浒传》人物绰号一）。

及时雨

生肖谜：八戒过火焰山（打一菜肴名）。红烧猪蹄

字谜：宋字去盖，莫作木猜（打一字）。…李 词谜：无可奈何花落去（打一常用词）。感谢 动植物日用品谜：真李逵打假李逵（打一食品）。豆腐 影视剧谜：八十五（打一影片名）。月到中秋 中草药谜：低头思故乡（打一中药名）。当归 脑筋急转弯：书店买不到的书是什么书？。秘书 4.猜到谜语的同学，拿着谜语的编号到工作台核对答案，猜对的领取奖品；

5..所有同学离开场地，工作人员打扫卫生，整理场地。

八、奖品设置：

一等奖：1名。

（分）二等奖：2名。

（0.5分）三等奖：3名。

（0.3分）优秀奖：10名。（0.2分）

九、注意事项：

1.注意当场的活动秩序，安排工作人员定点的进行监督； 2.注意场地的安全和卫生，用电设施等，注意同学们的人身安全。

十、活动组委会：

1、总负责：柳玖琳、叶斌华、任欢

2、成员：各部门负责人

维持秩序安全：宣传部

组织部

灯谜答案对答：网络部

编辑部

设计部

（外加20个灯谜解说员）

十一、经费预算:

1．舞台设计（包括音响2套，麦克风4个，灯笼40个，气球300个，彩带，灯谜打印200条等布置）400元 2． 宣传资料 50元

预计费用：450+|-50 注：（50为预留费，或多或少）

第三篇：各部门职责

各部门职责

第一章 行政办公室职责

一、负责内部文件和外部文件的收取、编号、传递、催办归档。

二、负责企业公司文件打印、复印、传真函件的发送、各种会议的通知、安排、记录及纪要的制发跟踪检查实施情况及时向总经理作出汇报。

三、负责企业公司的对外公关接待工作。

四、为总经理起草有关文字材料及各种报告。

五、保管企业公司行政印鉴，开具企业公司对外证明及介绍信。

六、协助总经理做好各部门之间的业务沟通及工作协调。

七、负责安排落实领导值班和节假日的值班。

八、负责处理本企业公司对外经济纠纷的诉讼及相关法律事务。

九、负责调查和处理本企业公司员工各种投诉意见和检举信。

十、负责企业公司员工食堂、员工宿舍管理。，十一、负责企业公司办公用品采购及管理。

十二、负责企业公司内的清洁卫生管理门卫、厂区治安管理。

十三、分析企业公司经济活动状况找出各种管理隐患和漏洞并提出整改方案。

十四、负责填报政府有关部门下发的各种报表及企业公司章程，营业执照变更等工作。

十五、企业公司人员招聘及员工培训员工考勤管理。

十六、员工绩效考核，薪酬管理。

十七、员工社会保险的各项管理。

十八、针对企业公司的经营情况提出奖惩方案，核准各部门奖惩的实施，执行奖惩决定。

十九、人员档案管理及人事背景调查。

二十、检查和监督企业公司的员工手册和一切规章制度是否得到执行。

二十一、负责与劳动、人事、公安、社保等相关政府机构协调与沟通及政府文件的执行。

二十二、负责员工的劳资纠纷事宜及各种投诉的处理。二

十三、负责企业公司员工工伤事故的处理。二

十四、完成总经理交办的各项工作。

第三章 销售部职责

一、负责企业公司全面形象的管理工作，根据企业公司产品营销条件进行市场定位和势态分析作出企业公司营销策略、方针的建议方案。

二、搞好企业公司的产品宣传策划。

三、组织合同评审工作。

四、催收货款做好资金回笼及账款异常处理。

五、负责产品的售后服务，负责接待客户并协助处理好客户投诉。

六、负责客户的沟通和联系及潜在客户的开发。

七、负责建立企业公司营销资料库。

第四章 技术部

一、负责企业公司产品规划、技术调查、工厂布局。

二、新产品开发研制，样件制作、鉴定与审核。

三、产品技术标准、技术参数、工艺图纸、工艺定额、材料消耗定额、产品说明书等技术文件的制定和管理。

四、对新技术、新材料、新工艺、新设备的研究开发，促进企业公司进步。

五、生产过程中在技术方面进行指导，并进行工艺技术上的监控，确保生产的正常进行。

六、向相关部门提供技术方面的服务并接受各方位的有关技术方面的信息反馈及处理。

七、负责建立企业公司技术资料库。

八、收集客户对本企业公司产品使用情况的各种信息资料，并做相应分析，提供改进的具体方案。

九、按照技术工艺流程编写工序作业指导书。

第五章 生产部

一、负责根据企业公司计划及市场营销部需求计划制定生产计划，编制具体的生产作业计划。

二、负责按计划组织各部门按计划进度完成生产任务。

三、合理确定生产节拍，使生产工作有序进行。

四、时刻掌握生产进度，做好生产各工序间的平衡，提高生产效率。

五、合理使用设备，提高设备使用率。

六、负责企业公司设备管理。

七、在保证产品质量的前提下，最大限度利用各类资源，减低物资消耗，避免各种不必要的浪费，降低产品物耗。

八、严格按照质量标准程序要求把好产品质量关。

九、负责企业公司安全管理、消防安全管理工作。

十、按照5S标准搞好有关工作，制定企业公司现场综合管理标准并督导实施。

十一、制定设备操作规范，指导生产员工按章操作。

十二、负责企业公司生产工位器具的管理、组织、设计、制造、使用、维护工作。

十三、负责企业公司生产用水、电、气的管理。

第六章 采购部

一、负责制订企业公司物资采购需求计划，并督导实施。

二、负责编制企业公司物资管理相关制度。

三、负责制订企业公司物资采购原则，实施统一采购。

四、负责建立企业公司物资采购渠道，搞好供应商的择优、筛选与新供应商的开发工作。

五、负责严格监控企业公司物资的状况，控制不合理的物资采购和消费。

六、负责建立企业公司物资比价体系。

七、组织建立科学的库存储备量标准，最小限度地占用流动资金，充分发挥物资的有效使用。

八、组织建立企业公司物资消耗定额并严格定额管理。

九、严格规范物资保管，采用科学的仓储管理办法，保证物资尽其所用。并建立物资的综合利用和废品利用制度。

十、负责做好仓储管理，加强对有毒、有害、易燃、易爆、危险物品的管理，严防一切事故的发生。

第七章 质量部

一、负责建立企业公司质量管理保证体系，并推进、实施、督导。

二、负责对产品品质的全过程管理。

三、对原材料及外协零部件入库前进行质量检验。

四、对质量异常情况进行追踪分析及处理。

五、对产品进行各种功能性测检。

六、加强对检测和试验设备、器具的使用和保管。

第四篇：各部门职责

电脑诊所社各部门职责

◆外联部：

宗旨：负责本协会的对外联络工作，提供各方面的信息，使协会的工作能及时与其它各高校社团及社会进行交流沟通。

1、主要负责与其他院校社团及社会团体的联络工作，负责协会重大活动的对外接待工作以及协助其他部门组织活动，并根据需要为协会组织的大型活动对外联系经费；

2、协助协会与企业乃至社会之间的沟通，同时扩本协会在高教区以及社会上的影响；

3、沟通交际、院校社团之间的联系，加强与兄弟社团的交流，为树立本协会形象做应有的贡

◆宣传部：

1、通过文字、海报、联合高教区广播站等媒介宣传协会一切活动，提高会员的团队意识。

2、负责社团活动和工作的宣传。

3、负责相关资料（海报、宣传语等）的编辑。就拿出海报来说，学问很多。在怎么排版，怎么设计，张贴在哪里等等方面做文章，会受到很好的效果，都需要认真的考虑考虑。

4、积极配合其他兄弟部门的工作。

怎么样才能很好地宣传自己，怎么样才能吸引大众的眼球，怎样吸引同学们以更充足饱满的热情投入我们的计算机协会的建设当中，开动脑筋，利用好有限的资源，动员全体会员的智慧和力量，这就是宣传部应该做到的 ◆策划部 ：

就是针对对全体社员策划活动，根据社团状况及需求定活动的目标。团结社员和协调争议并制订每次的活动安排。

（1）负责协助其它各部门完成协会日常工作和重点工作的企划，包括工作流程优化设计和活动执行方案优化设计。

（2）负责协会各类活动的策划以及组织协调。

（3）负责协调安排会员日常工作的企划和协会活动的策划以及组织协调。

◆人事部：

主要协调管理协会各部门人员，对新进人员的评定考核，对全体会员的资料收集整理及管理，对每次的集体活动，给与人员安排。

俗话说：“无规矩不成方圆。”任何一个协会(或组织)为了管好人，都建有一整套管理制度，但是在“管好”人的同时，是否就等于“用好”人呢？各种管理模式的实施，确实给协会(或组织)带来了环境整洁等公会景观和效益，但是人在重重管理之下“自由度”越来越小，只是简单的工作经验的重复使用，满足于既得利益的会员，任劳任怨，就成了“优秀会员”；而不满足于个人价值现状，追求个人价值最大化的会员，对这种“画地为牢”的工作方法极为不满，在这种心态下工作自然不能令人满意，非常可能的主动退会。

个性特长评估制度作为人事考核制度的补充，要成为人事管理部门的一项日常工作。个性特长评估的内容应当包括组织能力、宣传能力、社会活动能力、语言表达能力、协调能力、自我克制能力、团队合作能力、奉献精神以外的各项技能等等，这些能力在普通人事考核制度中是很难体现的，而这种能力可能正是协会管理和活动中所缺少的。合理的人事管理制度就是要发现、挖掘、培养就在身边的人才。

◆技术部：

主要从事技术支持和学习，是本协会的重要部门也是核心部门，把现有的资源分配给每个会员，为广大高教区大学生提供技术帮助。下设两个小组（技术服务组、技术学习组）。

技术服务组：协调其余各组。在保持同步发展的基础上，发掘出各组有专业特色的会员，逐步规范。全面与社会接触，了解市场动态与需求。并进行必要的信息流设计与开发。寻求协会更好的发展道路,以便为社会培养一批具有专业需求分析能力的人才。计算机的日常故障诊断与处理及计算机组装与维护，不定期的组织会员进行市场调查，以及与各大电脑硬件代理商，提供全面的接触。黑客红客小组；学习研究黑客，红客攻防；知识研究。学习计算机安全； 学习和帮助计算机技术水平不好的同学提高计算机水平，讲解计算机应用技巧。

技术学习组：本组开设VB、c#.net 计算机等级等课程，着重于社会实用性，通过教与学的途径来增强会员的理论知识，学习和帮助计算机技术水平不好的同学提高计算机水平，讲解计算机应用技巧，积极挖掘会员内在潜能，达到博学体现精业的目的。

电脑诊所社

第五篇：各部门职责

（一）秘书部

1.辅助主席团处理日常事务，制定本协会学期计划；

2.负责协会内档案整理，使协会工作规范化；

3.管理协会内所有资金收支项目，凭据作账并负责活动的财务预算和定期汇报资金收支情况；

4.做好有关会议的通知、考勤、记录工作并备案；

5.保持与协会内各成员及各协会的联系，并组织配合学校的工作。

（二）宣传部

1.负责各项活动的宣传与海报设计工作；

2.树立和塑造协会的总体形象设计宣传方案。

3.努力加强协会与外界的联系，特别是与其他兄弟院校的联系工作，促进彼此间的交流与联系；

4.组织协会内部联谊活动，促进协会成员之间的沟通，增进友谊；

5.负责活动拉取赞助商，与合作商密切联系；

6.协助协会其他部门开展工作，共同完成协会的各项任务。

（三）会员部

1.负责对会员部日常训练和管理工作

（四）竞技部

1.培养毽球比赛所需的各类裁判；

2.执行各项毽球比赛裁判职责，并确保比赛的顺利进行；

（注：会员部和竞技部的章程尚未完善。进来的会员先进入会员部，然后再细分部门，会员部部长负责管理和日常训练的工作。竞技部则是主要负责培训裁判。）