会计岗位责任制度[五篇范例]

第一篇：会计岗位责任制度

会计岗位责任制度

一、按照国家财政制度规定，认真编制并严格执行预算。

二、按照会计制度规定对本单位各项业务收支进行记帐、算帐、报帐工作，做到手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚，日清月结，按期提出会计报表。

三、对本单位各项业务收支实行会计监督，监督、检查本单位有关部门的财务收支、资金使用和财产保管，收发计量、检验等工作。

四、严格执行国家各项财经制度，遵守费用开支标准，对违反财经纪律和财会制度的行为，有权拒绝付款、报销和拒绝执行，并向本单位领导人或上级机关报告。

五、定期检查和分析财务计划、预算的执行情况，挖掘增收节支的潜力，考核资金使用使用效果，及时向领导提出建议。

六、按照国家会计制度规定，妥善保管会计凭证、帐簿、报表等档案资料。

出纳岗位责任制度

一、掌握财经政策，熟悉财务制度，搞好现金及银行存款管理。

二、严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，办理现金收支和银行结算业务，库存现金不得超过银行核定的限额，严格控制签发空白支票。

三、严格现金收付手续，收入现金必须及时出具合法的收据，并当天解交银行，不得坐交，付出现金要有合法的支出凭证为依据，支出凭证必须有经手人、验收人、审批人签章。

四、根据收付款凭证，逐笔顺序登记现金和银行存款日记帐，每日结出余额，帐面现金余额必须和库存现金相符。要定期与银行核对存款余额，月终根据银行提供的对帐单编制银行存款余额调节表。

五、现金日记帐，银行日记帐每周结报一次，并填报结报单连同原始凭证报会计。

六、保管库存现金和各种有价证券，保管一枚印签章和空白支票，认真办理领用和注销手续。领用支票必须填制支票申请表并经分管领导审批。

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财务部岗位设置及职责

XX 集团公司财务审计部 集团公司财务审

一、部门职责： 部门职责： 制订集团公司的财务、会计制度和预算管理制度，建立和完善财务管理和会计核算体系。监督和指导下属子公司或分支机构的财务工作，检查其财务预算执行情况，分析潜在风险。定期汇总分析集团公司的经营成果，财务状况。负责集团公司的资金调度和管理，办理银行账户、证券账户的开销户。及时掌握各子公司 资金动态，分析、考核各子公司资金使用效率。5.负责集团公司的内控制度的建设和执行；落实集团公司内部审计工作。6.对集团公司经济业务的决策提出财务或税收筹划建议。7.负责集团公司的会计核算，编报集团公司财务预算和决算工作。8.配合有关部门定期对集团公司资产进行盘点。9.负责集团公司的财务会计人员的业务培训工作。10.完成集团公司领导交办的其他事项。1.2.3.4.二、组织结构 财务审计部组织结构图财务审计部总经理 人员编制 总经理级 1 人财务审计部部长 部长级 1 人 成 本 控 制 专 员 资 金 预 算 财 务 管 理 专 员 审 计 专 员 专员级 4-若干人 相关说明

三、财务总经理岗位职责 财务总经理岗位职责 岗位

1、主持制订集团公司的财务管理和会计核算制度，建立和完善财务管理和会计核算体系。

2、参与集团公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协 议的研究、审查，参与集团战略发展的筹划和决策。

3、负责重要内审活动的组织与实施。

4、做好财务规划和人员培训考核工作。

5、完成集团董事长、总经理交办的其他事情。

四、财务部长岗位职责

1、组织领导集团公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

2、掌握集团公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向董事长和总经理汇报工作情况。

3、负责制定集团公司的年度财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等计划；负责监督、检查 子公司各项财务计划执行情况，总结财务分析报告，并提出加强经营管理和财务管理的建议。

4、统一组织调度集团公司资金，重点负责向金融机构融资。及时掌握各子公司资金动态，分析、考核各子公司资金使用效率。

5、负责指导、管理、监督财务部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度。

6、完成集团领导和财务总经理临时交办的其他工作。成本控制岗位职责

五、成本控制岗位职责

1、在部长领导下，按照国家财会法规、公司财会制度和成本管理有关规定，负责拟订子公司成本核算 实施细则，在上级批准后组织执行。

2、主动会同有关人员对子公司重大项目、产品等进行成本预算、编制项目成本计划，提供有关的成本 资料。

3、不断监督、调查各部门执行成本计划情况，并就出现问题及时上报。

4、学习、掌握先进的成本管理和成本核算方法，提出降低成本的控制措施和建议。

5、配合生产部门确定各类成本定额、标准，并组织子公司的推广培训。

6、完成财务部总经理、部长临时交办的其他任务。资金预算岗位职责

六、资金预算岗位职责 财务部及其岗位职责第一章 财务部职责 第一条 在公司总经理的领导下开展工作，参与公司一切经济活动，参与公司的经营管理，负责公司日常会计核算、税务申报和财务管理。第二条 本部的工作岗位由部长、财务主管、成本会计、助理会计、材料会计、出纳组成，根据各种会计的业务量可一人多岗或一岗多人。也可根据需要设置销售会计一岗。第三条 严格财务管理，加强财务监督，贯彻执行国家有关财税法规，严格执行各项财务 会计制度，督促财务会计人员不断地学习新的财税法规。第四条 根据公司各部门所编制的生产计划、采购计划、销售计划和成本费用预算编制相 应的财务计划，定期对各项计划的执行情况进行检查分析。第五条 负责公司各项资产的取得、使用、调拨、处置的记录与会计核算，定期组织各项 资产的盘点，保证公司资产的完整，做到账证相符、账账相符、账表相符。第六条 指导公司各部门对其所辖的各项资产的进行登记、核对、抽查与调拨，做到账实 相符。第七条 负责公司所涉的各项税费的会计核算和申报缴纳，及时了解和领会各项财税法规，提出合理的避税建议。第八条 负责公司的投资、筹资、贷款、资产评估、年报审计、税务稽查所需资料的整理 工作。第九

条 完成公司领导交办的其他临时性工作。第二章 部长职责 第一条 严格遵守有关财经纪律和经济法规，协助总经理和分管常务副总经理做好公司的 财务工作。第二条 组织制定完善的财会管理办法和相应的实施细则，经批准后严格执行，对其中出 现的问题及时制止、纠正，严重的应及时向公司领导汇报。第三条 负责指导、管理、监督财务部下属人员的业务工作，提高工作效率和管理质量，完善下属人员的绩效考核和奖励惩罚考核管理办法。第四条 掌握税收政策，负责与税收机关的协调。根据财税法规，审核税务申报表和会计 报表，确保报出的会计报表和其他会计资料数据真实、准确、可靠。第五条 要随时对各项资产进行督查，并提出加强经营管理和财务管理的建议。对公司的 年度经营成果和财务状况进行分析。第六条 负责拟定公司的年度财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等计划； 参与公司重要的管理制度的制定，参与公司重大的经济项目的认证和决策。第七条 负责公司的投资、筹资、贷款、资产评估、年报审计、税务稽查所需资料的整理 工作。第八条 组织公司所有会计核算人员学习财会专业知识及现代管理方法，提高会计核算人 员的业务能力和工作水平。第九条 要完成公司领导交办的其他临时性工作。财务部主管职责 第三章 财务部主管职责 第一条 全面负责财务部的日常会计核算工作，负责总帐管理、档案管理和季度财务分析 工作。第二条 严格按照相关的管理制度，审核各部门报销的原始单据；对助理会计和其他财务 人员编制的会计凭证进行复核。第三条 归集各生产部门所消耗的折旧、劳务、水电、原辅材料的数量及金额，合理分摊 制造费用，正确核算各产品成本，并对各产品进行成本分析。第四条 定期编制年、季、月度财务会计报表，会计报表月末 15 日，季、年报表在 20 日 前报送分管常务副总、总经理及董事长；搞好年度会计决算工作。第五条 负责保管银行预留印鉴中的一枚财务章。第六条 不定期检查公司库存现金和银行存款是否帐实相符；发现不实情况及时报告并做 相应的处理。第七条 编制公司的税务申报表，保证按时纳税。第八条 要完成公司领导交办的其他临时性工作。成本会计职责 第四章 成本会计职责 第一条 按照会计制度的要求对产品进行成本核算，编制产品成本表，保证产品成本核算 的真实。第二条 经常性深入到车间督促、指导车间统计核算员的工作，搜集、整理产品成本资料。第三条 深入公司生产经营的各个环节，挖潜、堵漏、节支、降耗，提高公司的财务管理 水平。第四条 经常性的对公司产品进行成本分析，对同类产品的耗用情况与定额相比，及时分 析问题，查找其根源，提出处理意见，以使公司的产品成本保持最低水平。第五条 要完成公司和部门领导交办的其他临时性工作。助理会计职责

第五章 助理会计职责 第一条 协助部门主管完成财务部的日常会计核算工作，编制会计凭证，及时将每月会计 凭证整理归档，整理保管财务会计档案。第二条 负责管理、登记固定资产明细帐，并定期进行核对。每月做好固定资产的折旧计 提工作。第三条 负责管理及登记产成品出入库，做到帐帐相符。第四条 仔细核对开票数据，及时与商务部门沟通存在的问题。负责往来款的核对，做好 资金回笼登记工作，及时准确的汇报给相关部门。第五条 按照统计部门布置的任务，搜集、整理，提供统计资料，做好统计台帐，准确及 时按要求上报各种统计报表。第六条 要准确及时完成个人所得税的申报工作。第七条 要完成公司及部门领导交办的其他临时性工作。材料会计职责 第六章 材料会计职责 第一条 在财务部主管的领导下，根据与其工作相关的规章制度和经济活动的核算流程，对公司的原材料和辅助材料进行核算。第二条 负责管理并登记材料明细帐,检查材料出库手续，审查材料出库数量是否与产成品 相匹配；组织材料盘点工作，并定期与仓库进行核对。第三条 负责材料、燃料采购核算，分析监督价格变动趋势，负责复核存货报表。第四条 及时准确开具增值税销项发票，及时认证增值税进项发票的抵扣，及时到税务部 门抄税。第五条 负责外调材料的划价，协助其他部门做好积压材料的整理工作，提出处理意见。第六条 要完成公司和部门领导交办的其他临时性工作。第七章 出纳职责 第一条 在财务部主管的领导下，根据与其工作相关的规章制度和经济活动的核算流程，办理现金收支、银行结算、票

据和有价证券收付业务。第二条 根据制度规定进行费用报销，审核原始单据的金额是否相符。第三条 根据已收付款的凭证加盖收讫付讫章，及时登记库存现金日记账和银行存款日记 账，并与实际存量核对，做到日清月结。第四条 对银行存款中的未达账要督促相关岗位的会计进行核对，并在本月和次月的银行 存款余额调节表上注明。第五条 逐笔登记应收应付票据的来源和去向，及时兑现和兑付票据，及时还贷。第六条 妥善保管库存现金、承兑汇票、临时借据，有价证券，确保其安全，不得泄露保 险柜密码，托他人带管保险柜钥匙，如有库存现金短款负责赔偿。第七条 妥善保管空白收据和支票及其印章，领用空白收据和支票及其印章必须在专门簿 上登记。第八条 要完成公司和部门领导交办的其他临

第二篇：会计岗位责任制度

会计人员岗位责任制度

一、总则：为了认真贯彻落实财务法规制度，划清会计人员的职责范围，便

于管理和核算，我单位根据会计制度和会计人员岗位责任制度和会计人员配

备要求，结合本单位实际情况，建立了各岗位的会计责任制度。

二、会计人员工作岗位的设置：根据会计核算的需要，具体设置了财务室负

责人岗位、出纳岗位、事业会计岗位。

三、各岗位的会计职责：

1、财务室负责人岗位职责：

（1）具体领导本单位和财务会计工作；

(2)组织制定本单位的各项财务会计制度；

(3)组织编制本单位的财务收、支计划和单位预算指标；

（4）会同有关部门组织固定资产和流动资金的盘点，核查工作；

（5）开展财务收支计划完成情况和预算执行情况的分析；

（6）审查对外提供的会计资料

(7)稽核、复核会计凭证，会计报表；

（8）组织会计人员学习政治理论和业务技术，负责会计人员的考核，参与

研究会计人员的作用和调配。

(9)完成领导临时交办任务。

2、财务室、出纳岗位：

（1）办理现金收支和银行结算业务；

（2）登记现金和银行存款日记账；

（3）保管空白收据和各种有价证劵；

（4）保管空白收据和空白支票；

（5）每天盘点库存现金与现金账是否相符，做到日清月结；

（6）负责各种票据的进账，收入回单及时取回；

（7）完成领导临时交办任务。

3、财务室事业会计岗位职责：

(1)按照《会计法》和行政事业会计制度及会计准则，严格审查，正确

及时进行各项收支业务的会计核算；

(2)按照规定设置，登记总账及有关明细账，并按期核对有关明细账；

(3)负责编制本单位、季度、月份的各种财务报表；

(4)负责按照会计档案管理制度，妥善保管会计凭证，账簿、会计报表

及档案材料；

(5)负责按照税收法规政策，按时计算申报和缴纳各种税费；

(6)负责办理有关信用卡业务；

(7)负责按单位考核审定的报表，核发职工工资、补贴、奖金等；

(8)参与单位固定资产、流动资产的清查盘点，对盘盈盘亏和报废的各

种资产要查明原因，经上级领导批准后进行账务处理 ；

(9)完成领导临时交办任务。

第三篇：教育核算中心会计岗位责任制度

一、严格执行各项财务制度与财经纪律，准确掌握会计处理办法，及时搞好会计核算。

二、认真审核原始凭证的真实性、正确性、合法性与合规性。

三、正确使用会计科目，及时填制记帐凭证。记帐凭证必须做到反映真实，内容完整，手续齐备，处理及时。

四、按要求对记帐凭证进行编号、整理、装订，终了及时办理归档移交手续。

五、负责各类空白报销单据的购买、保管，及时向各部门发放。

六、负责教职工住房公积金的财务管理，建立住房公积金明细帐，及时做好住房公积金的缴存、变动及退领工作。

七、协助做好往来款项、财产物资的清理、盘存工作。

八、积极完成处室领导交办的其他工作。

第四篇：岗位责任制度

岗位责任制度

一、岗位责任制，是指各部门确定的总体职能、职责和职位说明书将每个科室以及每个岗位的职责、任务、目标等内容 具体化，并要求落实责任的制度。

二、岗位责任制是公司效能建设的基本制度，是履行职责，提高工作效率的根本措施，是对公司工作人员绩效考评的主要依据。

三、各部门必须按照效能建设要求，根据岗位设置建立健全岗位责任制。

四、岗位责任制制定应遵循以下原则：

（一）因事设岗、职责相称；

（二）权责一致、责任分明；

（三）任务清楚、要求明确；

（四）责任到人、便于考核。

五、岗位责任人因出差、开会、培训、请假等原因离岗，其职责必须有人代替履行（即建立“A B”岗工作制度），不 能因为责任人离岗而使工作停滞。

六、岗位责任制的内容，主要包括：

（一）各部门的主要职责；

（二）具体岗位的设置及其职责；

七、各部门要将落实岗位责任制情况列入考核的主要内

容，年终每个岗位责任人要把履行岗位职责的情况纳入个人总结。对不执行岗位责任制或落实不力的，按照有关规定追 究有关人员的责任。

第五篇：岗位责任制度

安全员岗位职责

一、在项目经理领导下，全面负责监督实施工施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。

二、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防火等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理。

三、负责安排制作安全标志牌、危险须知警示牌等工作，并监督检查保持完好醒目。

四、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全施工报告，定期提出安全施工的情况分析报告的意见。

五、深入施工现场，掌握安全重点部位情况、检查各种防护措施，纠正违章作业，可处理一般性的安全事故。

六、定期组织安全检查，查出问题要督促在限期内整改，发生重大隐患及时向公司领导汇报，并制止作业。按规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。

七、同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。

八、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。

九、参加工程验收，对本项目安全施工、安全管理作出书面评价，定期总结安全管理经验。

十、应派专人监督明火作业，油漆及卫生间防水，作业时应保持现场通风并严禁吸烟、明火、通电作业。

十一、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报，所造成的责任事故，应承担全部责任及后果。

项目经理岗位职责

一、项目经理为第一责任人，对整个建筑工程的质量、安全负全面责任，遵守国家有关政策法规，履行承包合同。

二、认真贯彻谁施工谁负责的原则，严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按照质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用。

三、支持技术、质检、安检人员的工作，对不听从正确意见所造成的工程质量事故和经济损失负责。

四、正确处理质量和进度的关系，杜绝因单位抢工期而忽视施工质量的现象，发生质量事故应及时报告并积极配合技术、质检部门分析研究处理。

五、组织开展质量自检、互检和专检的验评，工程完工后组织检查验收，主持质量分析会，不断提高质量。

六、制定安全技术措施，经常研究解决施工中存在的安全问题。

七、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金技术等生产因素的使用计划，并通过签定各项合同以规范和约束各方行为，保证施工顺利进行。

八、根据工程合同范围，协调总包单位、建设单位、监理单位、质监站的关系，按时参加协调会，定期召开各分包单位协调会。

九、制定项目质量、安全方面的管理规章制度，加强项目班子管理及班组建设。

十、组织实施包括各专业安装单位在内的施工组织设计、施工计划、技术管理、安全生产、文明施工的工作。

十一、施工中按月及时组织专业人员填报包括各专业分包单位在内的进度计划表。

十二、与甲方、设计师、各工种、施工人员等相关人员进行沟通、协调及时高效处理现场事务。

十三、以全面质量管理为中心，运用质量方针目标管理方法，健全项目质量保证体系和质量信息反馈系统，积极推进现代化管理方法、手段和科学技术，依靠技术进步求得最佳效益。

十四、建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈，定期或不定期组织召开项目经济活动分析会，有效控制各项成本开支。

项目副经理岗位职责

一、在执行总经理的领导下，直接负责总承包的整个工程施工计划落实，并在质量、安全、文明等方面接收上级主管部门的监督检查，使本项目生产顺利进行。

二、开展全面质量管理，坚持施工中“三检制”检查工长责任制的执行情况。

三、组织总承包范围内的质量、安全检查，及时纠正施工中的质量通病和消防安全隐患。

四、积极改善劳动条件，保证安全措施费用的使用，保证为专业分包提供工作面、成品保护。

五、搞好劳动力、材料、机具的合理安排和使用，保证合同工期的实现，不得安排无证人员上岗作业。同时督促各专业分包单位遵守有关管理条例。

项目总工程师岗位职责

一、在上级技术部门的指导下，对总承包范围内的工程技术、质量管理负直接责任。认真贯彻国家技术标准、规范、规程、接收上级部门的监督检查。

二、组织专业技术人员进行总承包范围内的工程质量检查，并将工程质量检查结果通知相关单位，及时处理各种技术问题，参与分部分项工程的质量评定工作。

三、主持编制各关键工序的施工方案（技术指导书），主持图纸会审，负责向工长进行技术规范方面的交底工作。

四、制定项目技术管理制度、质量保证措施，负责全面质量管理的开展。

五、积极推广新技术，降低工程成本，参与项目经济活动分析会，帮助各专业分包单位提高技术管理水平。

六、协助工长抓好班组施工质量，安全文明施工，创标准化文明工地。

内业员岗位职责

一、具体领导质量管理工作，组织开展技术小组活动，对职工进行质量意识教育，做到质量第一，技术先行。

二、根据项目质量目标和工程特点，组织领导编制施工组织设计和质量计划，制定符合

实际的技术方案和措施，确保质量目标的实现。

三、参与事故调查，组织技术力量，对事故进行技术原因分析、鉴定，并提出处理报告、改进措施。

四、积极采用新技术、新材料、新工艺、新设备，推广科学技术成果，实施质量改进，保证工程质量水平的不断提高。采用时，必须制定相应的安全操作规程。

五、贯彻执行技术法规、规范和涉及质量方面的有关规定、条令、办法、选择制定技术标准。

六、对项目质量体系的运行进行自检审核。

七、负责安全生产工作在技术方面的全面责任，组织制定安全技术规章制度、规程、标准和预防重大事故的技术措施，对施工人员进行安全技术教育。

八、在施工组织设计和生产过程中贯彻执行国家和上级有关部门的和平条例、规章及生产标准。

九、参加工程质量，安全检查做到既管工程技术又协同管安全生产工作。

质检员岗位职责

一、坚持原则，实事求是。从思想上和工作上坚持质量第一；坚持规范，维护法规。各项施工操作都应符合质量标准要求，坚持标准，根据检查项目的实测数据，核定分项工程质量等级。

二、参与分项工程的图纸绘审、技术交底、施工组织设计的编制和保证质量措施的制定，参加工程竣工验收。

三、检查监控施工质量符合规范、标准要求，有质量否决权，对基础结构、整体结构、防水、电气安装、排水暧通等重要部位的施工质量实施连续监控和定点检查。

四、正确、准确、认真使用“奖惩”条令，参与项目工程量体系的审核

五、对用于工程上的原材料、半成品等，协助物资部门按有关技术标准进行监督检查，对需要试验的物资，督促材料人员和试验员按时取样送检，把好原材料质量关。

六、参加重大质量事故的调查、分析并对事故提出处理竟见。

七、随时进行在施工程的质量检查，检查中发现问题及时向施工负责人指出，并按时更正，把质量事故消灭在萌芽状态。

八、认真督促检查原材料质量情况，查看有关质保书，发现不合格原材料立即停止使用。对需要试验的物资，督促材料人员和试验员按时取样送检，把好原材料质量关。

九、熟悉施工图，施工规范和质量检验评定标准，实施分项、分部工程质量检查验收，监督不合格工程纠正措施的落实，发现质量隐患不仅停工整顿，并向总工报告。

十、把好工序质量关，执行“三检制”，上道工序不合格，下道工序不许施工，用工序质量来保证分项工程质量。

十一、实施工程质量预控，对工程可能出现的通病，及时向工长或项目经理汇报，以便采取相应的预防措施。

十二、出现事故或不合格情况时，要检查原因，掌握第一手资料，并及时通报工长，向项目经理和公司质量部门汇报，督促有关部门和人员及时提出纠正措施和预防措施。

十三、深入项目各班组，指导检查有关人员的工艺执行情况、原始记录及检验凭证的填写情况，并及时处理检验工作中的技术问题，参加质量分析会，进行不合格质量问题的处理工作。

十四、做好资料的汇集、整理和上报工作，参加工程竣工、交工验收工作，并做好质量信息的反馈工作。

十五、经常参加新材料、新工艺学习、不断提高自己的业务水平。

材料保管员岗位职责

一、熟悉各种材料及机具、用具、工具的用途及使用方法。

二、对入库材料做到三不入 1.劣质材料不入库；

2.数量不清，质量不足不入库。3.不能使用的机具、用具不入库。

三、对市场采购材料，做到依实物入库，不得以票据入库，并对入库材料分类堆放，悬挂标志，做到一目了然、堆放整齐、账物相符。

四、每月月底库房进行盘查，对上月的所有机械、机具、工具用具、办公用品及材料分类汇总，制表一式三份，分别上报项目部经理、材料员处。

五、对各工种所使用的消耗工具以旧换新，有参与处理回收废旧件及时上缴资金的权力。

六、各班组及个人领用的一切财物，若损坏或丢失，按其材料价列表、造册予以扣除，上报项目经理及财务，由财务扣回。

七、树立安全第一的思想，坚持“预防为主，防消结合”的原则，杜绝火种，火源进入库房。禁止闲杂人员进入库房，确保公司财产安全完整。

八、常用消耗材料不足时，要提前以书面向项目经理部汇报、及时购进不能影响正常施工。

九、认真协助材料员搞好各种材料的入库工作。

十、经常保持库内、库外的的环境卫生。

十一、材料器具入库凭“进料单”和验收合格后，建立材料登记册。

十二、入库材料应分类分面堆放整齐，并标上标签，对易燃易爆物品作专地隔离存放。

十三、领取材料器具，必须经过出料登记，方可领取。

十四、器材收回后必须经过验收，若发现有损坏现象的，根据损坏程度的轻重和器材单价，要求使用者给予适当的赔偿。

十五、仓库保管员必须坚守岗位，设置防盗设施，禁止在仓库内吸烟，聚会娱乐。

十六、负责及时发放劳动保护用品，领取数量需经安全员签字核实后方可发放。

十七、每月盘存、核对材料库存情况上报项目经理部。

资料员岗位职责

一、收集整理齐全工程前期的各种资料。

二、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。

三、工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐。

四、填写施工现场天气晴雨、温度表。

五、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。

六、收集保存好公司及相关部门的会议文件。

七、及时做好资料的审查备案工作。

材料采购员岗位职责

一、严格执行合同法及有关购销加工承揽等法律、法规，模范遵守物资政策及物资工作纪律，严格执行物资系统各项规章制度，在加工订货采购业务中做到廉洁奉公。

二、坚持“三比一算”的原则，即比单价、比质量，对运距和采购成本核算，正确选择进货（订货）渠道，“先看后订”。认真签约履行合同，及时、准确保质地供应。

三、严格执行加工计划和采购计划，变更计划应及时到计划员签认。

四、负责加工订货物资质量证明资料的索取、下发和管理，负责购销合同的传递和管理。

五、负责办理材料入库、下发、记账及结算等有关业务手续。

六、定期（月或季）编报材料采购报表，分析采购价格及管理费用的开支，努力降低采购成本。

七、了解掌握市场情况，及时向计划人员及业务领导提供市场信息。

八、认真学习材料基本知识，掌握材料的性能、用途及质量标准，确保材料的供应质量。

技术员岗位职责

一、技术员在项目经理和主管工长的领导下工作，对施工技术质量负直接责任。

二、制订保证安全技术的措施计划，作业人员安全技术教育、安全技术书面交底、安全技术的监督检查及措施的落实，对施工生产中的安全负技术上的责任。

三、制订保证工程质量的控制计划，深入现场督促指导操作工艺，发现问题及时解决，严把质量检查验收关，对施工生产中的工程质量负指挥责任。

四、认真执行施工组织设计，负责施工图纸的审查和技术交底，对重点部位和隐蔽工程进行检查、核对和验收，防止发生错误。

五、严格执行各项技术规程，操作工艺验收规范及质量检验标准，记录好施工日志，建立技术档案，保存全部原始资料和写好施工技术总结。

六、协助工长组织施工，加强文明施工、完成施工任务，计算工程量，提供结算依据。

七、对图纸与实际操作发生技术上的错误，应及时通知甲方进行修改，对内部不按操作规程的违章人员有权责令停工。

八、经常组织施工人员学习安全技术操作规程、工艺标准和各项技术管理制度。

九、对出现的质量事故认真调查、分析原因、提出技术上的措施。

十、定期向项目经理汇报施工中的技术质量情况。

成本核算员岗位职责

一、认直贯彻执行公司各项管理制度和方针政策，听从公司统一管理，服从公司统一领导，认真完成本职工作。

二、精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件以及市场造价信息，熟悉各项目部的施工图纸。

三、参加各项目部的图纸会审和技术交底工作。

四、整理齐全各项目部的招投标文件，图纸答疑文件、标书、技术交底文件、工程变更资料、施工合同、工程预决算资料。

五、做出每个项目部施工，图纸预算（施工预算）、材料分析。要求按分步、分项、分层、分类计划，以备后用。

六、做出每个项目部和成本核算。

七、审核每个项目部的每月人工工资结算单、工程量及合同承包单价、金额。

八、工程竣工后做工程决算和成本核算。

施工现场更夫岗位职责

施工现场更夫的主要职责是负责工程施工现场物资库区材料，库区办公室等施工地点范围内的值更，守护工作并且做好现场消防巡视工作，按照“预防为主，确保平安”的要求，脚踏实地、尽职尽责地做好以下几项工作：

一、严格遵守作息时间，夜间更夫每天早六点上班，晚五点上班，要准时到岗到位。对未经允许晚来早走者，发现一次罚款10元。

二、搞好夜间巡逻，更夫每天接班后要对施工场地各部位检查一遍，看是否有隐患和异常情况，做到心中有数。夜间要加强巡逻和检查，尤其是仓库、半成品现场等重点部门要勤看勤查，以防被盗、成品破坏事故、火灾事故发生，对工作不精心、人为造成事故的，视其情节罚款50~100元或予以除名。

三、发现问题及时报告，更夫在巡逻过程中，如遇重大问题或可疑现象，要向办公室值班管理人员汇报，报告不及时或隐螨不报的，视其情节罚款100~200元或予以除名。

四、认真做好本职工作。更夫在岗期间要认真负责，坚守岗位，严禁从事与本职工作无关的活动，不准酗酒，严禁睡觉，违者，发现一次罚款50元。

五、更夫如遇特殊情况，应事先向主管领导请假，准假后方可离开工作岗位，否则，按

无故旷工处理。旷工一次罚款50元，旷工两次开除。

六、要遵守职业道德规范，如发现更夫监守自盗及与人合伙偷窃的现象发生除扣罚当月工资外，并将其报与公安机关处理直至除名。

七、与白天值守人员进行细致交接班，要有交接班记录。

办公室文员岗位职责

一、办公室文员受经理办公室领导，负责办公室日常工作。努力完成经理交办的各项事务，对公司内部的通知、文件要及时上传下达，并做好归档管理工作。

二、负责办公用具台账的管理。

三、负责总经理办公室的卫生。

四、负责办公室传真件、电子邮件的及时准确登记、收发和管理，负责邮寄和领取各种公务信函。

五、参与会议服务和接待工作。

六、负责办公室重要办公用品和器材的使用管理。

七、负责办公室图书管理。

八、认真执行《文印管理制度》。

九、完成各种文件的打印、复印以及根据需要的资料备份。

十、负责文印设备的维护、保养。

十一、负责统计文印易耗品用量，并提前向职能上级报购买计划。

十二、负责逐次登记各部门文件印量，并统计各部门每月文印费用。

十三、完成职能上级布置的其他工作。

会计员岗位职责

一、在总经理领导下，具体负责公司会计的管理工作。

二、负责领导所属的出纳员、记账员按时、按要求记账收款，如实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况，保证各项经济业务合情、合理、合法。

三、负责指导、监督、检查和考核各部门的工作，及时处理工作中发生的问题，保证会计核算工作正常进行。

四、按时编制月、季、会计表，做到数字真实、计划准确、内容完整、说明清楚、报送及时。

五、根据会计制度，定期汇总会计凭证（登记总账不超过10d），并与科目明细账核对相符。

六、负责公司管理费核算，认真审核收支原始凭证，账务处理符合制度规定，账目清楚，数字准确，结算及时。

七、负责专用款项的明细核算，正确反映各项专用基金运用和结余情况以及专项工程支出情况。专用基金的往来款项要及时对账清算。

八、负责每月预提和待摊费用的核算。

九、负责公司税金台账的登记和税金的交纳。

十、负责公司各部门的费用报销业务手续。

十一、对公司的会计凭证、账簿报表、财务计划和重要合同等会计资料定期收集、审查、装订成册，登记编号，按照《会计档案管理办法》的规定妥善保管，并按照料规定办理销毁报批手续。

十二、定期组织对公司固定资产和流动资金的清查、核实工作，确保财产的准确性，加强对固定资和流动资金的管理，提高资金利用率。

十三、严格按照财务管理制度的要求：认真做好记账凭证的稽核，组织会计统计报表的编审工作，保证财力结算的正确、及时和真实，为领导提供可靠的经营管理资料。

十四、及时掌握流动奖金使用和周转的情况，定期向总经理汇报工作。

十五、督导所负责岗位的工作情况，并对工作完成的效果负直接的责任

十六、定期组织所属部门员工学习国家有关财政政策、法规、财

经纪律和财会制度，不断提高员工的思想水平和业务工作能力。

出纳员岗位职责

一、在上级的领导下，负责公司现金收支工作。

二、按照现金管理制度，认真做好现金和各种票据的收付、保管工作。

三、严格把好现金支付关。经上级主管审批，责任会计盖章后的合法凭证，才可办理付款手续，并要加盖“财务专用章”戳记。

四、收付现金必须迅速、准确，在交款人面前点清，如有异议应及时解决，保持适当的库存现金限额，超额的库存现金要及时送存银行。

五、每日及时登记现金日记账，并要结出金额，现金的账面额要同实际库存现金相符，对于现金和各种有价证券，要确保安全、完整无缺。如有短缺，要负责赔偿，出纳人员保管的印章要严格管理，按照规定用途使用，但签发支票所使用的印章，不能全部交由出纳一人保管。

六、每日收入现金，必须切实执行“长缴短补”的规定，不得以长补短，发现长款或短款，必须及时如实向领导汇报。

七、每日盘点库存现金，做到账款相符，收入的现金、票据必须与账单核对相符并按不同币种、票证分别填写营业日报表，交稽核处审核签收。

八、要切实执行外汇管理制度，不准套取外汇也不得私自兑换外币。

九、备用周转金必须天天核对，不得以白条抵库，一切现金收入，不准坐支，未经财务经理批准，不得将现金收入借给任何部门或个人，更不能任意挪用现金。

十、严格保存现金支票，专设登记簿登记。认真办理领用注销手续，不得将空白现金支票交给外单位及个人签发，对于填写错误或作废的支票，必须加盖“作废”戳与存根一并保存。

十一、编制和发放公司员工工资、奖金、办理工资结算，编制现金记账凭证。

十二、现金日记账要做好日清月结。每月应与会计对账一次，做到账款相符。

十三、对违反财经纪律和不符合公司及项目部财务制度的单据有权拒付。

十四、严格执行国家及公司规定的奖金管理制度，负责各方面应收账款的回笼工作。

十五、要按财务制度规定，经常清理现金借款的报账和欠账，并要定期核对备用金。

十六、严格遵守公司各项规章制度，上班时不擅离守，不做与本岗位无关的任何事项。

驾驶员岗位职责

一、遵守员工守则和交通法规。

二、认真贯彻执行公司制订的各项车辆管理制度。

三、听从指挥，按时出车完成任务。

四、确保行车安全，文明驾驶车辆。

五、维护保养车辆，车辆内外干净整洁。

六、不开带病车上路，发现故障及时修理，不耽误工作。

七、礼貌待人，优质服务，团结协作。

炊事员岗位职责

一、自觉遵守公司食堂的一切规章制度，服从分配、听从指挥、接受监督检查，并主动改进。

二、确保质量和卫生安全的责任。

1.负责食堂卫生及按时、保质、保量的向所有人员供水、供饭。2.负责公司干部、职工饭菜的制作及来人就餐工作。

3.不断提高制作饭菜技巧，使饭菜达到色鲜、味美及多样化。

4.对待职工要一视同仁，不打人情饭菜，做到公正合理，不要使用强硬的工作方式，对待职工，要热情服务；

5.要随时把握食堂卫生管理的“四不”、“四过”、“四定”、“四隔离”的原则，坚决杜绝食物中毒；

6.安全使用液化气，防止烧伤、烫伤、爆炸及触电。

施工工地集体宿舍管理制度

一、自觉养成良好的社会公德与卫生习惯，保持宿舍的良好秩序与卫生环境，使大家有一个良好的住宿环境。

二、爱护公物，损坏按价赔偿，并追究责任。

三、墙上严禁乱涂乱画，不随地吐痰，乱扔瓜皮果屑。

四、室内布置应井井有条，不得乱摆乱放。

五、宿舍人员建立值班制度，做到天天有人打扫室内外卫生，保持宿舍环境清洁。

六、保持宿舍安静，不得大声喧哗，同事之间不得找任何借口争吵、打架。

七、不得在宿舍聚众赌博，酗酒闹事。

八、不得将外来人带到宿舍内住宿。

九、出入宿舍随手关门，注意提防盗贼，做好治安防范工作。

十、晚上有事外出，应向上一级领导通报，并于23点前回到宿舍。

十一、保持高度防火意识，做到安全用电用火，不得随意乱接乱拉电线，做到人走灯灭，电源断。宿舍内不允许用电炉、煤炉、发现一律予以没收。

十二、宿舍人员发现有偷窃行为者，一律处以罚款后开除。

文明施工管理制度

现场施工人员素质的好坏，工程质量的优劣直接反映出我公司的形象，为确保工程能顺利的保质，保进度。保安全的完成，有必要进行全员约束如下：

一、安全制度

1.施工中临时用电必须由专业电工按标准进行敷设，开关以下的临时用电器可由具有多年施工经验的人员自行安装，以防用电不当造成死人、伤人及火灾事故。2.所有的电动工具要安全使用，使用前可由的师傅交代其安全使用方法及注意事项后方可使用，不准违规使用。有问题及时汇报，以防电动工具伤人事故的发生。3.在各种刃具、钻具、刀具及切割工具等使用中注意防护及成品保护，防止发生器具伤人事故及成品损坏现象。

4.现场制作的临时案桌、合梯、跳凳等工具牢固合理。5.现场材料工具的摆放要符合安全规范达到安全目的。6.高空作业时要系好安全带做好全面防护保证安全。7.施工前严禁饮酒

二、防火制度

1.施工现场绝对禁止吸烟，吸烟到指定吸烟处，违者将严罚。

2.油漆、树脂、胶类易挥发品、稀释剂、各类油类等易爆品，要有指定存放库，搬运时轻拿轻放，防止滴漏，在使用中要合理，储藏要安全，用多少领多少。3.刨花、锯木，当天干完活，当天清理干净，人走场清，不留火险隐患。

4.电动工具要勤检查，防止发生短路造成火灾，电器线路及施工照明要合理使用，禁止野蛮施工留下隐患。

5.各专业队要有专人不定期进行安全检查，收工后彻底检查，确信没有问题后方可离开现场。

三、保密制度 1.不该说的不说 2.不该问的不问 3.不该看的不看 4.不该听的不听

5.与外人接触不要乱问乱说 6.杜绝泄漏本工程及本公司的秘密

四、质量规定

1.按施工要求严把质量关，强化质量意识

2.严格工艺程序，标准，有疑议上报项目办公室，有明确答复后方可正常施工，一切以现场为主。

3.严格按图纸施工，并且按技术人员的交底施工。4.杜绝蒙骗行为，一经发现要严肃处理

5.如人为出现质量问题，轻者立即整改，严重者立即拆除，并实施从重处罚，所造成的人工费用从人工费中扣除。

五、工具材料的领取借用及使用制度 1.借领工具要有手续并有负责人签字

2.工具要妥善保管保养，使用中要精心，细心养护，非正常损坏工具者视情节从重处罚

3.领取材料要有量，专人负责领取，要说明使用部位，要填写出库单并签字

4.材料要合理使用，杜绝故意浪费损坏，要注意料头、条料的合理使用，如明知故犯所受损失从人工费中扣除，情节严重者重罚

5.任何施工人员没有任何权利将施工材料送与他人，一经发现，严罚

六、成品保护制度

1.装修期间各种材料同时使用时，要注意防止相互污染。2.成品、半成品完成后要有保护措施

3.工种与工种间要协调作业，严禁只管自己出活损坏他人劳动成品

4.上下料要严格保护，绝不允许有意无意磕碰划伤已完成或未完成的施工表面 5.施工期间各工种之间相互监督，如有违反立即上报项目办公室，办公室核实后对责任者进行处罚，同时奖励举报者

6.办公室人员在现场施工期间将不定期进行巡查，适时讲评，奖惩分明，实施强化管理

七、奖惩制度

1.项目经理部有施工队的选择权，辞退权、辞退违纪工人权，有权对违纪工种的施工队伍及违纪工人进行经济处罚权，有奖励有功人员权。

2.对于因违反操作规程，盲目施工造成他人事故的进行严肃处理，一切费用由当事者自己承担

3.对于违反操作规程造成自己意外伤害的本公司一律不予负责

4.对于有令不行，有章不尊，有纪不守的人员现场将对其辞退并实施经济处罚，涉及

法律的送交公安机关处理

5.对于延误工期的，不按图纸施工造成质量不过关的及不听管理人员指挥，擅自决定施工程序，影响施工进度，消极怠工的施工队伍进行开除出场的处罚，并包赔损失 6.对于在施工中能及时发现并避免人身伤亡事故，火灾事故、质量事故的有功人员公司将予奖励

7.对于在工程中保质保量保安全顺利完成的工程施工队伍，现场办公室将提请公司落实下一项工程的优先选择并给予优惠政策。

八、文明施工规定

1.施工人员要统一着装，佩戴胸卡上工，进出大门时主动示卡，服装要整洁利索没有破损，不允许歪带帽子、邋遢不勘、走路不许东张西望，磨磨蹭蹭，精神不足。2.施工中要文明礼貌，互谦互让，说话要和气，要体现公司精神面貌

3.施工中涉及到工种间交叉作业互有障碍，要有协调精神，确实缕顺不清概念时，上报办公室协调解决。

4.杜绝施工中打仗斗殴，骂人说脏话，乱写乱画、酗酒、偷盗等不良现象发生，并且注意倾向性的问题发生（包括嫖娼性骚扰及其它法律道德规范不允许的现象）如发生此类现象除从重处罚当事人外并立即解雇事故责任人，严重者送交公安机关处理。5.现场要干净利落各工种要有专人负责清扫，尤其收工之前要奖自己施工作业的各种施工垃圾清扫干净，集中堆放，由力工统一运出，施工中的余料摆放有序并做到心中有数。

6.材料在现场运输的过程中要干净，随脏随清。

7.施工中只允许在自己的作业面活动，严禁到其他区域乱走乱窜，坚决杜绝乱摸乱拿行为，如发现立即辞退，并进行经济处罚，严重的交公安部门处理 8.与甲方人员及监理等部门接触要文明礼貌，不讲与工作无关的话。9.施工现场绝对严禁随地大小便。

预算员岗位职责

一、认真学习贯彻上级单位部门颁发的有关文件精神，熟练地运用定额文件，准确率达100%。

二、参加负责核算项目的招标工作，配合编制招标文件、计算标底。

三、协助主管领导做好评标、预/决算工作，参加工程合同的谈判、审核工作。

四、深入现场，对工程项目重点部位关键环节做好核实工作。

五、负责工程进度款的审核工作，并提出拨付意见。

六、负责工程结算工作，对结算文件进行详细审核，并提出具体的书面意见。

七、编写工程竣工结算报告，做好竣工工程的造价分析工作。

八、各专业之间要积极主动做好配合协调工作，建筑工程由土建专业人员牵头，其他专业做好配合工作，特殊工程由本专业人员牵头，其他专业做好配合工作（如锅炉房由设备专业牵头，变配电室由电气专业牵头）。

工长岗位职责

一、各工长直接负责本专业工程的机具、场容、劳动力的组织、协调工作。

二、负责相关专业的施工组织和施工管理；监督施工进度计划的有效实施。

三、会同技术部相关人员编制本专业工程施工方案及工程所需材料申请计划；材料申请数量不得粗估冒算，力求准确，减少对项目不必要的开支和损失。

四、负责制订限额领料措施，材料合理使用措施，材料节约措施。

五、对班组进行技术、质量、计划、文明施工、职业健康、安全生产、环境保护交底工作，并追踪检查落实情况；督促班组开展“三检活动”做好活动记录，发现问题及时解决，并记好施工日志。

六、负责现场成品质量保护工作的实施、落实和执行。

七、协助预算员做好本专业施工预（结）算书的编制工作。

八、负责专业施工材料、设备的进场验收工作。

九、加强安全管理，有权制止违章作业和拒受违章作业命令。

十、必须凭有效的施工图纸和设计变更工作内容、面置生产任务。

十一、负责对工程队所完成工程量的复核签认工作。

十二、负责现场技术复核工作，并完成各分项工程的报验工作，工程竣工时对移交资料的准确性、完整性和可追溯性负责。

十三、加强本专业材料的平面面置和合理码放，防止因堆放不合理造成的损坏和浪费及影响场容场貌。

十四、加强场容管理，督促班组工完场清，不得浪费材料，对施工操作人员使用的操作平台及操作架及其他，工具要经常检查，消除安全隐患。

十五、负责本专业计量工作和计量器具的管理。

十六、负责现场临时用水和消防保卫工作。

十七、对所属人员的安全生产、质量、进度、文明施工负直接责任。

十八、负责专业图纸的会审、洽商、变更等工作，负责专业技术资料的填写申报。

十九、参加项目一体化管理体系的考核，对存在的问题及时纠正，识别、评价、更新项目施工环境因素、危险因素及重大的危险因素，并对其运行过程实施检查并记录。

二十、认真完成上级领导安排的其他任务，带领职工执行项目的各项规章管理制度。